Kaplanlar Soğutma cirosunu 4 yılda 10a katladı
Ailesinin kurduğu soğutma fabrikasının genel müdürlüğünü yapan Duygu Kaplan, 4 yılda şirket cirosunu 6 milyon liradan 60 milyon liraya çıkardı. Kaplan: "Şirkete başladığım zaman, yani 2005'te ciromuz 4 milyon liraydı. 2009 senesinde genel müdürlük görevine başladığımda 6 milyon lira olmuştu. Bugün ise bu yıl için 60 milyon lira hedefimize yaklaştık" dedi.
Soğutma sektörünün Bursadaki öncülerinden Kaplanların 2inci kuşak temsilcisi olan Duygu Kaplan, şirket cirosunu 10 kat artırarak hızlı bir yükseliş çizgisi yakaladı.
Endüstri Mühendisi Duygu Kaplan, ABD'nin California State Üniversitesinde master yaptığını ve 2005 yılında aile şirketinde işe başladığını söyledi. Genel müdürlüğü 2009'dan bu yana yürüttüğünü ve bu yıl Bursa Girişimci İşadamları Derneği (BUGİAD) tarafından "yılın iş kadını" seçildiğini belirten Kaplan, firmada tüm kademelerde görev yaptığını anlattı.
Babası ve iki amcasının, 1978'de Konya'dan Bursa'ya gelerek kurdukları işletmenin şimdi yurt içi ile dünyanın 48 ülkesine ihracat yaptığını vurgulayan Kaplan, şöyle devam etti:
"Şirkete başladığım zaman, yani 2005'te ciromuz 4 milyon liraydı. 2009 senesinde genel müdürlük görevine başladığımda 6 milyon lira olmuştu. Bugün ise bu yıl için 60 milyon lira hedefimize yaklaştık. 2005'te 50 civarında çalışanımız varken bugün 355 çalışanımız var. Bu da ciddi bir kurumsal yapıyı ve kadrolaşmayı gerektiriyor. Hiçbir şey tek başına yapılmıyor. Ekip çok önemli. 70 beyaz yakamız var, bunun yarısından fazlası mühendis. Bu bir başarı göstergesi ama daha önemlisi ne kadar verimli olduğunuz. Sadece kendinize değil, çevreye, dünyaya bıraktığınız değer, tasarladığınız yenilikler neler? Bunlar önemli.
"İş odaklı yaşayan bir insanım
Çocukluğunun, babasının işlerinden dolayı sürekli iş hayatında geçtiğini vurgulayan Kaplan, şunları kaydetti:
"İş odaklı yaşayan bir insanım ve seviyorum da bunu. Hobim ve işim artık iç içe geçmiş durumda. ABD'de yüksek lisansımı tamamlayıp aile şirketimizde işe başladığım dönemden bu yana elde ettiğim başarılar aslında kurumsallaşma ve ekip işi. Aile şirketinde ilk işe başladığımda beni ihracat bölümüne verdiler. O zamanlar ciddi ihracatı yoktu ve bu işe yeni yeni başlamıştı şirket. Küçük bir işletmeydi. Yaklaşık 50 çalışanımız vardı. Baba ve amcalar aktif olarak işin içerisindeydi ve ciddi bir kurumsal yapı yoktu. Biz yeni nesil olarak yurt içi ve dışında bir sürü yenilik gördük. Uygulamayı düşündüğümüz bir sürü şey vardı. Çok hareketli bir yapım var ve her şey bir an önce olsun istiyorum. Beni ihracata koydular. Oradan üretime indim, depoya indim, farklı bölümlere girdim. Her birinde deneyim sahibi olmak istedim. Bu aslında kimsenin bana 'Duygu şunu yap' dediği bir şey değildi. O benim içimden geldi, bilmek ve tanımak istedim.
Ailesinin kurduğu soğutma fabrikasının genel müdürlüğünü yapan Duygu Kaplan, 4 yılda şirket cirosunu 6 milyon liradan 60 milyon liraya çıkardı. Kaplan: "Şirkete başladığım zaman, yani 2005'te ciromuz 4 milyon liraydı. 2009 senesinde genel müdürlük görevine başladığımda 6 milyon lira olmuştu. Bugün ise bu yıl için 60 milyon lira hedefimize yaklaştık" dedi.
Soğutma sektörünün Bursadaki öncülerinden Kaplanların 2inci kuşak temsilcisi olan Duygu Kaplan, şirket cirosunu 10 kat artırarak hızlı bir yükseliş çizgisi yakaladı.
Endüstri Mühendisi Duygu Kaplan, ABD'nin California State Üniversitesinde master yaptığını ve 2005 yılında aile şirketinde işe başladığını söyledi. Genel müdürlüğü 2009'dan bu yana yürüttüğünü ve bu yıl Bursa Girişimci İşadamları Derneği (BUGİAD) tarafından "yılın iş kadını" seçildiğini belirten Kaplan, firmada tüm kademelerde görev yaptığını anlattı.
Babası ve iki amcasının, 1978'de Konya'dan Bursa'ya gelerek kurdukları işletmenin şimdi yurt içi ile dünyanın 48 ülkesine ihracat yaptığını vurgulayan Kaplan, şöyle devam etti:
"Şirkete başladığım zaman, yani 2005'te ciromuz 4 milyon liraydı. 2009 senesinde genel müdürlük görevine başladığımda 6 milyon lira olmuştu. Bugün ise bu yıl için 60 milyon lira hedefimize yaklaştık. 2005'te 50 civarında çalışanımız varken bugün 355 çalışanımız var. Bu da ciddi bir kurumsal yapıyı ve kadrolaşmayı gerektiriyor. Hiçbir şey tek başına yapılmıyor. Ekip çok önemli. 70 beyaz yakamız var, bunun yarısından fazlası mühendis. Bu bir başarı göstergesi ama daha önemlisi ne kadar verimli olduğunuz. Sadece kendinize değil, çevreye, dünyaya bıraktığınız değer, tasarladığınız yenilikler neler? Bunlar önemli.
"İş odaklı yaşayan bir insanım
Çocukluğunun, babasının işlerinden dolayı sürekli iş hayatında geçtiğini vurgulayan Kaplan, şunları kaydetti:
"İş odaklı yaşayan bir insanım ve seviyorum da bunu. Hobim ve işim artık iç içe geçmiş durumda. ABD'de yüksek lisansımı tamamlayıp aile şirketimizde işe başladığım dönemden bu yana elde ettiğim başarılar aslında kurumsallaşma ve ekip işi. Aile şirketinde ilk işe başladığımda beni ihracat bölümüne verdiler. O zamanlar ciddi ihracatı yoktu ve bu işe yeni yeni başlamıştı şirket. Küçük bir işletmeydi. Yaklaşık 50 çalışanımız vardı. Baba ve amcalar aktif olarak işin içerisindeydi ve ciddi bir kurumsal yapı yoktu. Biz yeni nesil olarak yurt içi ve dışında bir sürü yenilik gördük. Uygulamayı düşündüğümüz bir sürü şey vardı. Çok hareketli bir yapım var ve her şey bir an önce olsun istiyorum. Beni ihracata koydular. Oradan üretime indim, depoya indim, farklı bölümlere girdim. Her birinde deneyim sahibi olmak istedim. Bu aslında kimsenin bana 'Duygu şunu yap' dediği bir şey değildi. O benim içimden geldi, bilmek ve tanımak istedim.
Sayı: 898 - Sayı'nın Kapağı
