Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) Para Politikası Kurulu (PPK) kararında, "Adımların büyüklüğü ve zamanlaması enflasyon görünümü odaklı, toplantı bazlı ve ihtiyatlı bir yaklaşımla belirlenecektir." ifadesine yer verildi.

Bursa’nın geleceği adına son derece önemli bir adımı hep birlikte attıklarını ifade eden Başkan Vekili Biba, “13 Ekim Uluslararası Afet Risklerinin Azaltılması Günü’nde, şehrimizin geleceğine yön verecek Bursa Afet ve Kentsel Dirençlilik Beyannamemizi kamuoyuyla paylaşıyoruz. Bu anlamlı günün 2026 yılı ana teması, hepimizin hayatına dokunan çok temel bir gerçeği hatırlatıyor: Dirençlilik evde başlar. Evlerimiz; güvenliğin, bakımın, aile bağlarının ve toplumsal dayanışmanın ilk filizlendiği yerdir. Bizler de evlerimizi, mahallelerimizi, ailelerimizi afetlere karşı daha güvenli, hazırlıklı ve dirençli yapmak üzere yola çıktık” diye konuştu.

Çalışmalarımızı sorumlulukla ele aldık

Risklerin azaltılmasına yönelik önemli bir bilgi ve analiz altyapısı oluşturduklarını belirten Başkan Vekili Biba, “Beyannamemiz, Belediyemizin görev, yetki ve kurumsal sınırları içinde titizlikle kurgulanmış, mali açıdan son derece gerçekçi, ölçülebilir ve sürdürülebilir taahhütlerden oluşmaktadır. Şehir planlamasından kentsel dönüşüme, altyapıdan ulaşıma, çevreden sosyal hizmetlere, akıllı şehir uygulamalarından kurumsal işleyişimize kadar bütün çalışmalarımızı bu sorumlulukla ele aldık” dedi.

Bursa afet anayasası hazırladık

Bu meselenin herkesin ortak meselesi olduğunu ifade eden Başkan Vekili Biba, “Afet kapımızı çaldığında her birimiz etkileneceğiz. Dolayısıyla afetle mücadele siyasi farklılıkların, görüş ayrılıklarının üzerindedir. Bursa’mızın geleceğini tesadüflere bırakmadan, bilimin ve ortak aklın rehberliğinde çalışmaya kararlıyız. Bu kapsamda meslek odalarımızla bir araya geldik. Teknik değerlendirmelerini, önerilerini ve mesleki birikimlerini sürece dâhil etmeyi önemsedik. Kamu kurumlarımızın, ilçe belediyelerimizin, üniversitelerimizin, özel sektörümüzün, sivil toplumun ve her bir Bursalının ortak aklıyla yaşayan bir ‘Bursa Afet Anayasası’ hazırladık” diye konuştu.

Yeşim Grup, "Sürdürülebilirlik Ayı" etkinlikleri kapsamında sürdürülebilirlik alanındaki vizyonunu bir kez daha ortaya koyarak çalışanlarının yoğun katılımıyla altıncı kez düzenlediği Sürdürülebilirlik Festivali'yle sürdürülebilirlik bilincinin iş kültüründeki yerini vurguladı. Yeşim'in değerlerinin içselleştirilmesini ve sürdürülebilir bir gelecek için farkındalığın artırılmasını amaçlayan Sürdürülebilirlik Ayı boyunca çalışanlar, zengin içerikli bir programda bir araya geldi. Söyleşi, eğitim, belgesel gösterimi ve takas etkinliğinin yanı sıra bilgi yarışmaları, atölyeler ile çeşitli fiziksel ve zihinsel aktiviteler de programda yer aldı. Çalışanlar, etkinliklerde hem keyifli vakit geçirdi hem de sürdürülebilirlik konusunda bilgi edindi. Sürdürülebilirlik Ayı kapsamında düzenlenen ödül töreninde, Sürdürülebilirlik, Eğitim ve Gelişim Programı ile Kişisel Gelişim İçin Kurumsal Dönüşüm Programı'nı tamamlayan çalışanlara sertifikaları takdim edildi. Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında ulusal ve uluslararası platformlarda başarı elde eden ekipler ise Sürdürülebilirlik Onur Ödülü'ne layık görüldü.

“Her lokmada emek, su ve toprağın bereketi var”

Gıda israfının yalnızca tüketilmeyen yemeklerden ibaret olmadığını vurgulayan Öztürk, her ürünün sofraya ulaşıncaya kadar önemli miktarda emek ve doğal kaynak gerektirdiğine dikkat çekti. Öztürk, “İsraf edilen her lokmada toprağın bereketi, suyun değeri ve insan emeği var. Bu nedenle gıdayı korumak, aynı zamanda doğal kaynaklarımızı, emeği ve geleceğimizi korumak anlamına geliyor” ifadelerini kullandı. Toplu yemek sektörünün bu noktada önemli bir sorumluluk üstlendiğini kaydeden Öztürk, yüksek miktarlarda üretim gerçekleştirilen sektörde planlama, üretim süreçlerinin doğru yönetilmesi ve kaynakların verimli kullanılmasının hem ekonomik hem de çevresel açıdan büyük önem taşıdığını söyledi. Öztürk, Mekaş Yemek’in yaklaşımını ise şu sözlerle anlattı: “Bizler toplu yemek sektöründe yalnızca yemek üretmiyoruz. Aynı zamanda insan sağlığına, kaynaklarımızın korunmasına ve sürdürülebilir bir geleceğe karşı sorumluluk taşıyoruz.”

60 yıllık tecrübe ile gıda güvenliği ve kaliteye odaklanıyor

Mekaş Yemek’in 60 yıllık tecrübesinin, gıda güvenliği ve kaliteli üretim konusunda önemli bir birikim oluşturduğunu ifade eden Esra Öztürk, şirketin üretim anlayışında güvenli gıda, kalite ve verimliliğin temel unsurlar olduğunu belirtti. Gıda sektöründe sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir konu olmadığına da işaret eden Öztürk, üretimden tüketime kadar tüm süreçlerin bilinçli yönetilmesinin önemine değinerek, “Mekaş Yemek olarak 60 yıllık tecrübemizle gıda güvenliğini, kaliteyi ve verimli üretimi işimizin merkezinde tutuyoruz. Çünkü gerçek başarının yalnızca ne kadar ürettiğimizle değil, sahip olduğumuz kaynakları ne kadar bilinçli kullandığımızla da ölçülmesi gerektiğine inanıyoruz” diye konuştu.

“Gıdaya sahip çıkmak geleceğe sahip çıkmaktır”

Dünya Gıda Günü’nün gıdanın değeri konusunda toplumun tüm kesimlerinde farkındalık oluşturması gerektiğini belirten Öztürk, sürdürülebilir bir gelecek için bireylerden işletmelere kadar herkesin üzerine düşen sorumluluklar bulunduğunu söyledi. Öztürk, “Gıdaya sahip çıkmak, emeğe, insana ve geleceğe sahip çıkmaktır. Gıdanın üretiminden tüketimine kadar geçen her aşamada israfı azaltmak, kaynakları verimli kullanmak ve gıda güvenliğini önceliklendirmek hepimizin ortak sorumluluğudur” dedi. Dünya Gıda Günü’nün daha bilinçli tüketim alışkanlıklarının geliştirilmesine katkı sağlamasını temenni eden Öztürk, sözlerini şöyle tamamladı: “16 Ekim Dünya Gıda Günü’nün daha bilinçli, daha adil ve daha sürdürülebilir bir dünya için farkındalık oluşturmasını diliyorum. Gıdayı korumak yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil, gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak açısından da büyük önem taşıyor.”

Çilek, büyüme hedefleri doğrultusunda teknoloji altyapısını ve dijital yetkinliklerini geliştirmeye yönelik çalışmalarına hız veriyor. Bu kapsamda Şafak İnce, Teknoloji Grup Başkanı olarak Çilek yönetim kadrosuna katıldı. Yeni görevinde İnce; şirketin teknoloji stratejisinin geliştirilmesi, dijital dönüşüm sürecinin yönetilmesi, iş süreçlerinin teknolojiyle daha etkin ve verimli hale getirilmesi ve şirket genelinde dijital yetkinliklerin güçlendirilmesine yönelik çalışmalara liderlik edecek. Üretimden satışa, operasyonlardan kurumsal süreçlere kadar farklı alanlarda teknolojinin daha etkin kullanılmasını hedefleyen Çilek; veri odaklı çalışma yapısını geliştirmeyi, dijital sistemler arasındaki entegrasyonu artırmayı ve sürdürülebilir teknoloji altyapıları oluşturmayı amaçlıyor. Şirket, bu doğrultuda teknoloji yatırımlarını uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli unsurlarından biri olarak konumlandırıyor. Dijital dönüşüm ve teknoloji yönetimi alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip olan Şafak İnce; kariyeri boyunca CarrefourSA, LC Waikiki ve Gürmen Grup bünyesinde çeşitli yöneticilik görevlerinde bulundu. Kurumsal teknoloji stratejilerinin oluşturulması, dijital dönüşüm yol haritalarının hayata geçirilmesi, yazılım geliştirme organizasyonlarının yönetimi, bilgi güvenliği, altyapı ve operasyon süreçlerinin ölçeklenmesi ile uçtan uca dijital dönüşüm, kurumsal uygulama mimarisi ve teknoloji odaklı iş dönüşümü alanlarında çalışmalar yürüten İnce, son olarak Gürmen Teknoloji’de Genel Müdür ve Ramsey-KİP’te teknolojiden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. Çilek, gerçekleştirilen üst düzey atamayla birlikte teknoloji yönetimini kurumsal stratejisinin önemli bir parçası olarak güçlendirmeyi ve dijital dönüşüm çalışmalarını bütüncül bir yaklaşımla ileri taşımayı hedefliyor.

Dünyaca ünlü el bileği cerrahı Prof. Dr. Mathoulin, 2023 yılında, merkezi Paris’te bulunan, Uluslararası El Bileği Merkezleri’nin (IWC) Türkiye’deki temsilcisi olarak belirlenen Özel Hayat Hastanesini ziyaret ederek Yönetim Kurulu Başkanı Uzm. Dr. Ahmet Özkul ve Başhekim Uzm. Dr. Fatih Özkul ile görüştü. Prof. Dr. Mathoulin, poliklinik, ameliyathane ve konferans salonu da dahil olmak üzere Özel Hayat Hastanesini gezdikten sonra, el bileği artroskopisi ameliyatlarını ve konsültasyonlarını izledi. Bursa’daki iki günlük temasları ve ziyaretlerinin ardından değerlendirmelerde bulunan IWC Kurucusu ve Başkanı, IWAS Yaşam Boyu Onursal Başkanı Prof. Dr. Christophe Mathoulin şunları söyledi: “IWC-Bursa'daki el bileği artroskopisi ekipmanlarının bilimsel düzeyi ve kalitesinden gerçekten etkilendim, ekibin çalışmalarına bizzat şahit oldum. Bu güzel şehirde el bileği cerrahisinde önemli ilerlemeler gözlemledim. Bu merkezin kurulmasındaki özveri ve emeklerinden dolayı Özel Hayat Hastanesi’nde çalışan çok değerli arkadaşlarım Prof. Dr. Tufan Kaleli, Doç. Dr. Abdullah Küçükalp ve Op. Dr. Ahmet Özdel’i gönülden kutluyorum. Yaklaşık 30 yıldır Bursa'yı ziyaret ediyorum ve şehrin nasıl büyüdüğünü ve geliştiğini görmek beni çok mutlu etti. Bursa artık hastaneleri ve sanayisiyle gelişmiş bir Avrupa Şehri olmuş. IWAS Kursları Türkiye'de devam ediyor, 1-3 Kasım 2026'da Antalya'da 2. Türk Ulusal El Bileği Artroskopisi Kongresi yapılacak. Yaklaşık 20 gün sonra Antalya'ya ve çok sevdiğim Türkiye’ye tekrar dönmeyi sabırsızlıkla bekliyorum. Prof. Dr. Tufan Kaleli'yi, Türk El Bileği Artroskopisi Derneği’ni ve bu yeni cerrahi tekniklere katkıda bulunan tüm Türk meslektaşlarımı yürekten tebrik ediyorum. Bu ziyaret aynı zamanda arkadaşlarım Doçent Dr. Ali Cavit ve Yardımcı Doçent Dr. Kutay Yılmaz’ı ile yeniden karşılaşmak için de harika bir fırsattı.” Prof. Dr. Christophe Mathoulin ziyareti kapsamında Osmanlı Devleti’nin ikinci başkenti Bursa’daki tarihi eserleri gezdi ve şehrin meşhur lezzetlerini tattı.

İlk kadın yönetim kurulu üyesi Elif Özhan oldu

BTSO’nun yeni yönetim kurulunda Elif Özhan’ın yer alması, oda tarihinde bir ilki de beraberinde getirdi. Yönetim kurulu üyeliğine seçilen Özhan, BTSO tarihinde bu göreve gelen ilk kadın üye oldu. Özhan’ın yönetim kurulunda yer alması, Bursa iş dünyasının çatı kuruluşunda kadınların temsili açısından da önemli bir gelişme olarak öne çıktı.

Özer Matlı mazbatasını aldı

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Özer Matlı, mazbatasını aldı. BTSO’nun tüm üyelerin ortak çatısı olduğunu vurgulayan Matlı, “BTSO hepimizin Odası. 60 bin üyemizin her birinin kendini bu çatının bir parçası hissettiği, sorunlarını dile getirebildiği ve çözüm süreçlerinde yer alabildiği bir anlayışla çalışacağız” dedi.

“Şimdi hep birlikte Bursa için çalışma zamanı”

Bursa’nın ortak payda olduğunu belirten Özer Matlı, yeni dönemde birlik ve beraberlik içerisinde hareket edeceklerini dile getirdi. Matlı, “Bir Bursa’mız var ve hepimiz bu topraklardan besleniyoruz. Farklı düşüncelerimiz, farklı beklentilerimiz olabilir ancak hepimizin ortak noktası Bursa’ya ve bu şehrin insanlarına karşı duyduğumuz sorumluluktur. Yeni dönemde temel görevimiz, farklılıklarımızı bir kenara bırakarak şehrimizin geleceği için birlikte hareket etmek” ifadelerini kullandı.

Devir teslim töreni gerçekleştirildi

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nda (BTSO) seçimlerin ardından yönetim kurulu başkanlığı ve meclis başkanlığında devir teslim töreni gerçekleştirildi. BTSO Yönetim Kurulu Başkanı Özer Matlı, görevi İbrahim Burkay’dan, Meclis Başkanı Erol Dağlıoğlu ise görevi Ali Uğur’dan devraldı.

Devir teslim töreninde konuşan BTSO Yönetim Kurulu Başkanı Özer Matlı, yeni dönemde Bursa iş dünyasının gücünü daha ileriye taşımak için çalışacaklarını ifade etti. BTSO Başkanı Özer Matlı, “İbrahim Bey'le başlayan projeler, şehrin projeleridir. Şehrin projeleri devam edecektir. Yeni yönetimle beraber yeni dünyanın gerekliliklerine göre otomotivde ve tüm sektörlerde her zaman dönem değişiyor. Bunların üzerine ihtiyaçlara ve sektörlere göre ilave koyacaklarımız ne varsa, Bursa güçlü ve kadim bir şehir, daha iyi şeyleri hep birlikte yapılacağına inanıyoruz” dedi. Önceki dönem BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ise, 137 yıllık köklü bir tarihi olan BTSO’da demokrasi şöleni havasında geçen bir seçimi geride bıraktıklarını ifade ederek, “13 yıldır hem Bursa ekonomisine hem de Türkiye ekonomisine hizmet etme şansını bulduğumuz bu güzel kurumda, artık görevi devrettik. Bu 13 yıl boyunca, özellikle hem Bursa ekonomisi hem de Türkiye ekonomisi için gerçek anlamda rol model olan birçok projeyi hayata geçirdik. Gönül istiyor ki bu projelerin de yeni yönetimle birlikte aynen sürdürülmesi ve bunların üzerine ilave projelerle geliştirilerek hem Bursa'ya hem Türkiye'ye hizmete devam etmesidir” şeklinde konuştu.

BTSO Yönetim Kurulu Üyeleri’ni tanıyalım

Özer Matlı (BTSO Yönetim Kurulu Başkanı)

25 Şubat 1968’de Bursa - Karacabey doğumlu olan Özer Matlı, Bursa Ticaret Lisesi’nden mezun olduktan sonra, ticarete olan ilgisi ve yatkınlığı nedeni ile yüksek öğrenimini yarıda bırakarak Karacabey’in saygın tüccar ve sanayicileri arasında yer alan rahmetli babası Ömer Matlı’nın yanında genç yaşta iş hayatına atılmıştır.

O dönemde faaliyetteki çeltik fabrikası ve diğer ticari faaliyetlerin yanı sıra 1988 yılında kurulan Matlı Yem San. ve Tic. A.Ş.’nin kurucu ortağı ve aynı zamanda Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini üstlenmiştir. 1995 yılında babası Ömer Matlı’nın vefatından sonra Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini devralmıştır. Özer Matlı, halen MATLI Şirketler Grubunun Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir.

Özer Matlı; Karacabey Ticaret ve Sanayi Odası’nda 1995-1999 yılları arasında Meclis Başkan Yardımcılığı, 1999-2005 yılları arasında Meclis Üyeliği ve 2005-2013 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Yine bu dönem sürecinde TOBB Dilekleri İnceleme Komisyonu Üyeliği, TOBB Ticaret ve Sanayi Odaları Konseyi ile Yüksek İstişare Kurulu’nda görevler almıştır.

Mayıs 2013’te Bursa Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen Özer Matlı; Ayrıca, Kredi Garanti Fonu (KGF) Yönetim Kurulu Üyeliği ve Ticaret Borsaları Konsey Üyeliği görevlerini üstlenmiştir. Mayıs 2018 tarihinde gerçekleştirilen TOBB 74. Genel Kurulu’nda Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu Üyeliği’ne seçilen Özer Matlı, evli ve 3 çocuk babasıdır.

Osman Güler (Başkan Yardımcısı)

1962 yılında Bulgaristan’ın Kırcaali şehrinde doğan Osman Güler, Sofya Teknik Üniversitesi Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olmuştur. Yatak üretim makineleri alanında dünyanın önde gelen firmaları arasında yer alan Elektroteks’in kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı olan Güler, Uluslararası Yatak Endüstrisi Derneği (IBIA) ile Bulgaristan Kökenli Yönetici, Sanayici ve İş İnsanları Derneği (KIRCAALİSİAD) Yönetim Kurulu Başkanlıklarını yürütmektedir. Güler’in çeşitli sivil toplum kuruluşlarında da üyelikleri bulunmaktadır.

Sinan Topuk (Başkan Yardımcısı)

İşletme eğitiminin ardından Tokgözler A.Ş.’nin farklı departmanlarında görev alan Sinan Topuk, 2007-2013 yılları arasında şirketin Genel Müdürlüğünü yürütmüştür. 2013 yılından bu yana Tokgözler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. 2013 yılında Bolt Bağlantı Elemanları A.Ş.’de Genel Müdürlük görevine başlayan Topuk, 2025 yılı itibarıyla şirketin Yönetim Kurulu Başkanlığını da yürütmektedir. TÜGİAD Bursa ve RUMELİSİAD gibi sivil toplum kuruluşlarında yönetim kurulu üyeliklerinde bulunan Topuk, TOBB Bursa Genç Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcılığı ve Bursaspor 2. Başkanlığı görevlerini de üstlenmiştir. Topuk, 2023 yılından bu yana Bağlantı Elemanları Sanayici ve İş İnsanları Derneği (BESİAD) Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir.

Safa Yaşar Çelik (Sayman Üye)

1996 yılında Bursa’da doğan Safa Yaşar Çelik, İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden onur derecesiyle mezun olmuştur. İngiltere’de Queen Mary University of London’da yatırım bankacılığı alanında tezli yüksek lisans yapan Çelik, İstanbul Medipol Üniversitesi’nde kamu hukuku alanında tezli yüksek lisans eğitimi almıştır. Plastik ambalaj sektöründe faaliyet gösteren SFA Grup’un Yönetim Kurulu Başkanıdır.

Abidin Şakir Özen (Yönetim Kurulu Üyesi)

1967 yılında babası Abidin Özen tarafından temelleri atılan Abidin Usta Osmanlı Sofrası’nın ikinci kuşak temsilcisi Abidin Şakir Özen, gıda ve endüstriyel yemek sektöründe faaliyet göstermektedir. Abidin Usta Osmanlı Sofrası ve Örnek Yemek Sanayii Yönetim Kurulu Başkanı olan Özen, iş dünyası ve sivil toplum kuruluşlarında önemli görevler üstlenmiştir. RUMELİSİAD’da Yönetim Kurulu Üyeliği ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulunan Özen, BTSO Mesleki Gelişim ve Entegrasyon Konseyi Başkanlığı, iki dönem Meclis Üyeliği ve bir dönem Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. Özen, 2025 yılından bu yana Bursa Yemek Sanayicileri Derneği (BUYSAD) Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir.

Murat Çağlar (Yönetim Kurulu Üyesi)

1995 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Murat Çağlar, 1997 yılında ABD’de Old Dominion Üniversitesi’nde İşletme Mühendisliği, 1998 yılında ise İngiltere’de Northampton Üniversitesi’nde deri teknolojileri alanında yüksek lisans programlarını üstün başarı derecesi ile tamamlamıştır. 2001 yılında aile şirketi MUR-DER Deri Sanayi A.Ş.’de Genel Müdür olarak görevine başlayan Çağlar, 2022 yılından bu yana ise Bursa Deri İhtisas ve Karma Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevini yürütmektedir.

Seyfullah Baylan (Yönetim Kurulu Üyesi)

Ev tekstili sektöründe faaliyet gösteren BYL Tekstil’in Yönetim Kurulu Başkanı olan Seyfullah Baylan, Türkiye Ev Tekstili Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TETSİAD) bünyesinde Fuar Komitesi Başkanlığı görevini yürütmektedir. Baylan ayrıca Uludağ Organize Sanayi Bölgesi Müteşebbis Heyet Üyesi ve Bursaspor İcra Kurulu Üyesidir.

Savaş Keskin (BTSO Yönetim Kurulu Üyesi)

1974 yılında Bursa’da doğan Savaş Keskin, Türkiye’nin köklü otobüs üreticileri arasında yer alan Güleryüz Karoseri Otomotiv Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile GOF Otobüs Fabrikası A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanıdır. Ticari Araç Üstyapı Üreticileri ve Tedarikçileri Derneği (TÜSTED) Başkan Yardımcılığı görevini de yürüten Keskin, BTSO 11. Meslek Komitesi’nden meclis üyesi seçilmiş ve BTSO Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmıştır.

Elif Özhan (Yönetim Kurulu Üyesi)

1976 yılında Bursa’da doğan Elif Özhan, 1993 yılından bu yana Özhan Marketler Zinciri’nin çeşitli departmanlarında görev almıştır. Şirketin Yönetim Kurulu Üyesi olan Özhan, aynı zamanda BTSO’nun ilk kadın Yönetim Kurulu Üyesidir. Kadın Ekonomi Platformu Başkanlığını da yürütmektedir.

Zeki Eker (Yönetim Kurulu Üyesi)

İnşaat ve yapı malzemeleri sektöründe faaliyet gösteren İzomet’in Yönetim Kurulu Başkanı olan Zeki Eker, iş dünyasının yanı sıra yerel yönetim ve sivil toplum kuruluşlarında da çeşitli görevler üstlenmiştir. Osmangazi Kent Konseyi Başkanlığı, Osmangazi Belediye Meclis Üyeliği ve encümen üyeliği görevlerinde bulunan Eker, Bursa Siirtliler Derneği’nde başkan vekilliği ve başkan yardımcılığı yapmıştır. Eker, ayrıca Bursa Dernekler Konfederasyonu (BUR-KON) İşveren Komisyonu Başkanlığını yürütmektedir.

Mehmet Zahit Yanar (Yönetim Kurulu Üyesi)

1983 yılında Bursa’da doğan Mehmet Zahit Yanar, 2005 yılında Uludağ Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olmuştur. Tekstil sektöründe faaliyet gösteren B.H.S. Tekstil A.Ş. ile akaryakıt ve inşaat alanlarında faaliyet gösteren Tercih Nakliyat Akaryakıt A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Yanar ayrıca Bursaspor’da Futbol Şube Sorumlusu olarak görev yapmıştır.

İşte BTSO'nun yeni meclis üyeleri

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nda seçim maratonu tamamlandı. 70 meslek komitesinde 159 meclis üyesi belirlendi.

Büyütmek için fotoğrafın üzerine tıklayın...

4 temel başlıkta değerlendirme

Bursa Sürdürülebilirlik Ödülü’nün değerlendirme çerçevesi, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından iş dünyasına sunulan Paydaş Kapitalizmi metriklerine dayanıyor. Bilimsel temelli bir kılavuz niteliği taşıyan yaklaşım kapsamında kuruluşlar; Yönetişim, Gezegen, İnsan ve Refah olmak üzere dört temel başlık altında inceleniyor. Bu çerçevede sürdürülebilirlik, yalnızca çevresel etkiler üzerinden değil; kuruluşların yönetim anlayışı, insan odaklı uygulamaları, topluma katkıları ve ekonomik değer yaratma biçimleriyle birlikte ele alınıyor. Böylece işletmelerin bugünkü performanslarının yanı sıra geleceğe yönelik sürdürülebilirlik hedefleri ve bu hedefler doğrultusunda kaydettikleri ilerleme de değerlendirme sürecinin önemli bir parçasını oluşturuyor.

Kuruluşlara yol haritası sunuyor

Ödül sürecinde aday kuruluşlar, yetkin değerlendiriciler tarafından doküman ve saha incelemelerine tabi tutuluyor. Değerlendirmelerin ardından kuruluşlara sürdürülebilirlik yaklaşımlarını, iş yapma modellerini ve elde ettikleri sonuçları kapsayan ayrıntılı bir geri bildirim raporu sunuluyor. Kuruluşların güçlü yönlerini ve iyileştirme fırsatlarını ortaya koyan raporlar, sürdürülebilirlik performansının geliştirilmesi açısından yol gösterici bir nitelik taşıyor. Bu yönüyle Bursa Sürdürülebilirlik Ödülü, yalnızca başarılı kuruluşların ödüllendirildiği bir organizasyon olmanın ötesinde, katılımcıların gelişim alanlarını belirlemelerine ve sürdürülebilirlik çalışmalarını daha sistematik biçimde ilerletmelerine olanak sağlıyor.

Ödülün sahibi 5 Kasım’da belli olacak

Bursa’da ikinci kez düzenlenen ödül programının sonuçları, 5 Kasım Perşembe günü Merinos Atatürk Kongre ve Kültür Merkezi’nde gerçekleştirilecek 3. Sürdürülebilirlik Konferansı’nın kapanış bölümündeki törende açıklanacak. Hazırlıkların son aşamaya geldiği organizasyonda, beş aday kuruluş arasından ödüle layık görülecek isimler merakla bekleniyor. Bursa iş dünyasında sürdürülebilirlik bilincinin yaygınlaştırılmasını hedefleyen program, kuruluşların gelecek odaklı dönüşüm çalışmalarını da gündeme taşıyacak.

Barış Mert

Korteks Genel Müdürü

Tekstil sanayisine değer katmayı sürdürüyoruz

Korteks’in hikâyesi, 1989 yılında Bursa’da Türkiye tekstil sektörünün kaliteli polyester iplik ihtiyacını karşılamak üzere başladı. Kurulduğumuz günden bu yana üretim gücümüzü teknoloji, yenilikçilik ve sürekli gelişim anlayışıyla ileri taşıyarak bugün Avrupa’nın en büyük entegre polyester iplik üreticileri arasında yerimizi aldık. Bu yolculukta üretim kapasitemizi büyütürken ürün çeşitliliğimizi ve teknik yetkinliklerimizi de geliştirdik. Ar-Ge çalışmalarımız ve ileri üretim teknolojilerimiz sayesinde farklı sektörlerin ihtiyaçlarına yanıt veren, fonksiyonel özelliklere sahip iplikler geliştiriyoruz. Bugün Korteks iplikleri, giyimden ev tekstiline ve otomotiv tekstillerine kadar pek çok farklı alanda kullanılıyor. Türkiye’deki güçlü konumumuzu uluslararası pazarlara da taşıyor, ürünlerimizi dünyanın farklı coğrafyalarındaki müşterilerimizle buluşturuyoruz. Geçmişimizden gelen üretim deneyimimizi değişen sektör ihtiyaçları ve yeni teknolojilerle birleştirerek tekstil sanayisine değer katmayı sürdürüyoruz.

Tekstil sektörünün çevresel etkilerinin bilincinde bir kurum olarak sürdürülebilirlik yolculuğumuz, kaynakların verimli kullanımı ve döngüsel ekonomi modelinin benimsenmesiyle başladı. Temiz üretim teknolojileri, geri dönüştürülmüş iplik üretimi ve enerji verimliliği projelerimiz bu sürecin ilk yapı taşlarını oluşturdu. Zaman içinde bu çalışmaları daha sistematik bir yapıya taşıyarak kurumsal karbon ayak izimizi hesaplamaya ve emisyonlarımızı düzenli olarak izlemeye başladık. Bugün sürdürülebilirliği, mevcut üretim süreçlerimizi iyileştirmenin yanı sıra iş yapış biçimlerimizi sürekli geliştirmemizi sağlayan uzun vadeli bir sorumluluk alanı olarak görüyoruz.

Sürdürülebilirliği, ürün tasarımından ham madde tedarikine ve atık yönetimine kadar tüm operasyonel karar süreçlerimizin merkezine koyuyoruz. Tesislerimizde sera gazı emisyonlarının azaltılması, su ve enerji tasarrufu ile entegre çevre yönetimi uygulamalarını kararlılıkla yürütüyoruz. Bu dönüşümü Zorlu Holding’in “Akıllı Hayat 2030” vizyonu doğrultusunda; “Yenileyici İş Modelleri” ve “İnsan Odaklı Ekosistemler” yaklaşımıyla ele alıyoruz. Çalışanlarımızın yetkinliklerini artırmak adına düzenli olarak çevre ve enerji yönetimi eğitimleri, sosyal uygunluk ve toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri gerçekleştiriyoruz. Ayrıca gerek Grubumuz bünyesindeki Akıllı Hayat 2030 odaklı toplumsal fayda projeleri gerekse ulusal/uluslararası eğitim ve bilim organizasyonları aracılığıyla çalışanlarımızın aktif gönüllülük üstlenmesini teşvik ediyor, sürdürülebilirlik kültürünü tüm paydaşlarımıza yayıyoruz. Sürdürülebilirlik çalışmalarının, çevresel sorumluluklarımızı yerine getirmenin yanı sıra operasyonel verimliliğimizi ve uluslararası pazarlardaki rekabet gücümüzü de doğrudan ilgilendirdiğine inanıyoruz. Enerji ve kaynak verimliliğine yönelik çalışmalarımız, üretim süreçlerimizi daha etkin yönetmemize ve kaynak kullanımını iyileştirmemize olanak tanıyor. Geri dönüştürülmüş iplikler ve döngüsel tekstil çözümlerimiz ise müşterilerimizin değişen beklentilerine ve uluslararası pazarlarda giderek önem kazanan düşük karbonlu üretim hedeflerine yanıt vermemizi sağlıyor. Küresel tedarik zincirlerinde çevresel performansın ve şeffaflığın önem kazanmasıyla birlikte, sürdürülebilir üretim yetkinlikleri de rekabet açısından belirleyici hale geliyor. Bu nedenle sürdürülebilirliği, müşterilerimizle uzun vadeli iş birlikleri geliştirmemizi ve pazardaki konumumuzu güçlendirmemizi destekleyen stratejik bir unsur olarak değerlendiriyoruz. İklim değişikliği ve doğal kaynaklar üzerindeki artan baskı, tekstil başta olmak üzere tüm sanayi sektörlerini üretim biçimlerini yeniden değerlendirmeye yöneltiyor. Bu değişim, üretirken kaynakları nasıl kullandığımızı, çevresel etkilerimizi nasıl yönettiğimizi ve geleceğe nasıl bir değer bıraktığımızı her zamankinden daha önemli hale getiriyor. Dolayısıyla sürdürülebilirlik, bugünün ihtiyaçlarını karşılarken gelecekte üretmeye ve değer yaratmaya devam edebilmenin de temel koşullarından biri olarak öne çıkıyor. Bu sorumluluğun yerine getirilmesi, şirketlerin kendi faaliyetlerinde attıkları adımların yanı sıra değer zincirindeki paydaşlarıyla iş birliği yapmalarını ve toplumsal farkındalığı güçlendirmelerini de gerektiriyor. Kaynakların verimli kullanıldığı, atıkların azaltıldığı ve çevresel sorumluluğun ortak bir anlayışla benimsendiği bir üretim ve tüketim kültürünü birlikte geliştirmeliyiz. İş dünyası ve toplum olarak bu yönde atacağımız adımları ortak bir çabayla büyüterek gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakabiliriz.

Mehmet Ercihan Subaşıoğlu

BUSKİ Genel Müdürü

Sürdürülebilirliği tüm boyutlarıyla ele alıyoruz

Bursa Su ve Kanalizasyon İdaresi (BUSKİ) Genel Müdürlüğü, 1989 yılında kurulmuş, Bursa Büyükşehir Belediyesine bağlı, kamu tüzel kişiliğine sahip bir kuruluştur. Bursa’nın 17 ilçesinde içme suyu, kanalizasyon ve atıksu arıtma hizmetlerini yürütmekteyiz. 37 yıllık kurumsal birikimimizle suyun kaynağından alınarak vatandaşlarımıza ulaştırılması ve kullanım sonrasında arıtılarak doğaya kazandırılmasına kadar uzanan yaşamsal döngüyü bütüncül bir yaklaşımla yönetiyoruz.

Sürdürülebilirlik, BUSKİ için sonradan benimsenmiş bir kavram değil, kuruluş amacımızın temelinde yer alan bir sorumluluktur. Su kaynaklarının korunması, hizmet sürekliliğinin sağlanması ve gelecek nesillerin ihtiyaçlarının gözetilmesi, faaliyetlerimizin merkezinde bulunmaktadır. Zaman içerisinde kalite, çevre, enerji, iş sağlığı ve güvenliği ile vatandaş memnuniyeti alanlarında oluşturduğumuz yönetim sistemleriyle bu anlayışı kurumsal bir yapıya dönüştürdük. Bugün sürdürülebilirliği çevresel, sosyal, ekonomik ve yönetsel boyutlarıyla ele alıyoruz.

2025–2029 Stratejik Planımızı oluştururken paydaşlarımızın beklentilerini, kurumsal riskleri ve değişen çevresel koşulları dikkate aldık. Belirlediğimiz hedefleri performans göstergeleriyle izliyor, sonuçlarını düzenli olarak değerlendiriyoruz. Su kayıp ve kaçaklarıyla mücadele, SCADA aracılığıyla tesislerin uzaktan izlenmesi, enerji verimliliği, yenilenebilir enerji yatırımlarının planlanması ve atıksu arıtma faaliyetleri öncelikli çalışma alanlarımız arasında yer alıyor. Çalışanlarımızın eğitimler, iç tetkikler ve iyileştirme faaliyetleriyle süreçlere katılımını destekliyor; toplumda su tasarrufu bilincinin gelişmesine yönelik farkındalık çalışmaları yürütüyoruz.

Bir kamu kuruluşu olarak başarımızı rekabet gücünden çok, sunduğumuz hizmetin kalitesi, sürekliliği ve topluma sağladığımız faydayla değerlendiriyoruz. Dijitalleşme ve uzaktan izleme uygulamalarımızla operasyonel süreçlerimizi daha etkin yönetirken su kayıplarının azaltılması ve enerji verimliliği çalışmalarıyla kaynaklarımızı korumayı hedefliyoruz.

Risk yönetimi, performans takibi ve sürekli iyileştirme uygulamalarımız karar alma süreçlerimizi güçlendiriyor. Böylece yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılayan değil, geleceğin koşullarına da uyum sağlayabilen dayanıklı bir kurum yapısı oluşturuyoruz. İklim değişikliği ve kuraklık, suyun sınırsız bir kaynak olmadığını hepimize hatırlatıyor. Sürdürülebilir bir gelecek için kamu kurumlarının, iş dünyasının ve toplumun ortak sorumluluk üstlenmesi gerektiğine inanıyorum. Bizim için sürdürülebilirlik, bugünün ihtiyaçlarını karşılarken gelecek nesillerin yaşam hakkını koruyabilmektir. BUSKİ olarak attığımız her adımda yalnızca bugünün Bursa’sını değil, yarının Bursa’sını da düşünüyoruz. Çünkü suyu korumak, yaşamı ve geleceği korumaktır.

Nur Betül Gayretli

Gökkuşağı Koleji Yönetim Kurulu Üyesi

Gelecek nesillere karşı sorumluluk bilincimiz var

Gökkuşağı Koleji, yaklaşık 29 yıllık eğitim deneyimiyle öğrencilerini yalnızca akademik başarıya değil; yaşam becerilerine, evrensel değerlere ve geleceğin dünyasına hazırlayan bir eğitim anlayışıyla faaliyet göstermektedir. Bursa kampüsümüz, okul öncesinden lise kademesine kadar TR963 aktivasyon kodlu bir Cambridge International School olarak uluslararası eğitim standartlarını Türk Millî Eğitim Sistemi ile başarıyla bütünleştirmektedir.

Bu güçlü yapımızı, Gökkuşağı Cambridge International School unvanıyla İngiltere’den aldığımız prestijli uluslararası eğitim ödülü ile küresel ölçekte tescillemiş bulunmaktayız. Ayrıca İstanbul Gelişim Üniversitesi ile yürüttüğümüz stratejik ve akademik iş birlikleri sayesinde, araştıran, sorgulayan, çevreye ve topluma duyarlı bireyler yetiştirme misyonumuzu bilimsel temellerle pekiştiriyoruz.

Sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir başlık değil, kurum kültürümüzün ve eğitim felsefemizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Yolculuğumuz, öğrencilerimizin yaşadıkları dünya ile kurdukları bağı güçlendirmek, kaynakların bilinçli kullanımını sağlamak ve gelecek nesillere karşı sorumluluk bilinci geliştirmek amacıyla başladı.

Bizim için sürdürülebilirlik, kazanılan bilginin gündelik yaşama aktarılması ve kalıcı bir davranış modeline dönüşmesidir. Bu anlayış, okulumuzun çok yönlü eğitim yaklaşımının temel taşlarından biridir. Nitekim Birleşik Krallık Parlamentosu’nun tarihi ve prestijli House of Lords binasında düzenlenen törende Çok Yönlü Okul Ödülü ve En İyi Yenilikçi Öğretim Tekniği Ödülü olmak üzere iki önemli uluslararası ödüle layık görülen ilk Türk okulu olmanın gururunu yaşıyoruz.

Gelişim Üniversitesi ile gerçekleştirdiğimiz akademik projeler de bu yaklaşımımızı destekleyerek sürdürülebilirliği bilimsel çalışmalarla beslememize katkı sağlıyor. Çünkü sürdürülebilirliği yalnızca bugünün ihtiyaçlarına yanıt vermek olarak değil; çevresine duyarlı, bilinçli, yenilikçi ve çok yönlü bireyler yetiştirerek geleceğe değer katmak olarak tanımlıyoruz.

Sürdürülebilirlik stratejimizi; WEF Paydaş Kapitalizmi metrikleri olan Yönetişim, Gezegen, İnsan ve Refah ekseninde eğitim programlarımıza, atölye çalışmalarımıza ve operasyonel süreçlerimize entegre ediyoruz. Müfredatımıza dahil edilen sıfır atık, kaynak tasarrufu ve iklim bilinci projelerinde öğrencilerimizin aktif rol almasını destekliyoruz. Gelişim Üniversitesi iş birliğiyle öğretmenlerimize ve çalışanlarımıza yönelik sürdürülebilirlik odaklı akademik eğitimler ve farkındalık seminerleri düzenliyoruz. Uluslararası akreditasyonlarımızın getirdiği yüksek standartlar doğrultusunda, çalışanlarımızın ve öğrencilerimizin gönüllülük esasıyla katıldığı toplumsal fayda projelerini hayata geçirerek sürdürülebilirliği deneyimlenen bir öğrenme sürecine dönüştürüyoruz.

Eğitim kurumlarında sürdürülebilirlik, geleceğe yapılmış en stratejik yatırımdır. Kaynakların verimli yönetimi ve süreç iyileştirmeleri kurumsal performansımızı artırırken, çevreye duyarlı operasyonel yapımız verimliliğimizi yükseltmektedir. Cambridge akreditasyonumuz ve İngiltere’den kazandığımız prestijli ödül, kurumumuzun uluslararası alandaki itibarını ve rekabet gücünü pekiştirmektedir.

Gelişim Üniversitesi ile sürdürdüğümüz akademik ortaklık ise yenilikçi eğitim modellerini uygulamamıza imkan tanıyarak hem eğitim kalitemizi hem de paydaş memnuniyetini sürekli kılmaktadır.

Sürdürülebilir bir gelecek, tüm paydaşların ortak sorumluluğudur. Eğitimin dönüştürücü gücüne inanarak, bugün yetiştirdiğimiz öğrencilerin yarının karar vericileri olarak toplumun sürdürülebilirlik dönüşümüne yön vereceğini biliyoruz. İş dünyasını ve tüm kurumları, sürdürülebilirliği bir zorunluluk değil; Yönetişim, Gezegen, İnsan ve Refah ilkeleri doğrultusunda geleceğe iz bırakan ortak bir kurum kültürü olarak benimsemeye davet ediyoruz.

Sinan Şener

Borusan Port İnsan Kaynakları, İSG, Sürdürülebilirlik Grup Müdürü

Çevreye uygun altyapı oluşturduk

Borusan Liman Hizmetleri’nin temelleri, Borusan Grubu’nun lojistik alanındaki yatırımlarıyla Gemlik’te atıldı. Bugün Borusan Port; Liman Hizmetleri, Proje ve Ağır Taşımacılık ile Gemi Kiralama ve Proje Taşımacılığı olmak üzere üç ana iş biriminde faaliyet göstermektedir. Stratejik konumuyla güçlü bir hinterlanda hizmet veren Borusan Limanı; genel kargo, proje kargo, konteyner ve araç elleçleme operasyonlarını aynı anda yürütebilen Türkiye’nin sayılı çok amaçlı limanlarından biridir. Entegre hizmet yapısı sayesinde müşterilerine liman operasyonlarından ağır taşımacılığa, gemi kiralamadan proje lojistiğine kadar uçtan uca çözümler sunmaktadır.

Sürdürülebilirlik yolculuğumuz, operasyonlarımızın çevresel etkilerini doğru ölçerek ve yönetim sistemleri kurarak başladı. Çevre, kalite ve iş sağlığı ve güvenliği standartlarına uygun bir yönetim altyapısı oluşturduk. Bu temel üzerine enerji verimliliği ve karbon yönetimi alanlarındaki çalışmalarımızı ekledik. Bugün bu yaklaşımı, Borusan Grubu'nun İklim, İnsan ve İnovasyon odaklı sürdürülebilirlik çerçevesiyle birlikte yürütüyoruz. Liman olarak yenilenebilir enerji, elektrifikasyon ve dijitalleşme alanlarındaki yatırımlarımızla bu yolda ilerlemeyi sürdürüyoruz.

Sürdürülebilirliği tek bir departmanın sorumluluğu olarak değil, kurumun tamamının sahiplenmesi gereken bir yaklaşım olarak görüyoruz. İklim, İnsan ve İnovasyon odaklı farklı birimlerden çalışanların yer aldığı tema grupları oluşturuyor, hedeflerimizi çalıştaylarla birlikte belirliyoruz. Bu süreçle Borusan Grubu'nun "Öncü ve Güvenilir" vizyonuyla uyumlu bir yol izliyoruz. Sürdürülebilirlik hedeflerini üst yönetimden başlayarak farklı kademelerdeki başarı ve performans kriterlerine dahil ediyoruz. Yatırım kararlarımızda ve gelecek dönem planlarımızda sorumlu yatırım yaklaşımını temel alıyoruz. Böylece çalışanlarımızın katkısını kurumun uzun vadeli hedefleriyle buluşturmayı amaçlıyoruz.

Sürdürülebilirlik, liman işletmeciliğinde operasyonel verimlilikle doğrudan bağlantılı. Liman olarak elektrik tüketimimizin yaklaşık yüzde 30'unu sahadaki güneş enerjisi santrallerinden karşılıyoruz. Vinç gruplarındaki elektrifikasyon dönüşümünü de tamamladık. Rota planlamasının dijitalleştirilmesi ve yapay zeka destekli merkezi planlama çalışmaları, enerji kullanımını ve operasyonları optimize etmemize destek oluyor. Bu adımlar enerji ve kaynak kullanımını iyileştirirken müşterilerimize maliyet avantajı ve karbon şeffaflığı sunma potansiyeli taşıyor. Düşük karbonlu ve dayanıklı tedarik zincirlerinin önem kazandığı bugünün koşullarında bu yetkinlikler, tercih edilen bir iş ortağı olmamızı destekliyor.
Limanlar yalnızca yüklerin el değiştirdiği noktalar değil; enerji dönüşümü, dijitalleşme ve sürdürülebilir kalkınmanın da önemli aktörleri. Sürdürülebilirliğin kalıcı olması için ortak hedeflere ve ortak sorumluluğa ihtiyaç var. İş dünyasını sürdürülebilirliği yalnızca raporlarda yer alan bir başlık olarak değil, yatırım ve yönetim kararlarının merkezinde ele almaya davet ediyoruz. Topluma düşen görev ise denizleri, doğal kaynakları ve gelecek nesillerin yaşam alanlarını korumak. Borusan Limanı olarak bu dönüşümü izlemekle yetinmeyip gelişimine katkı sunmayı hedefliyoruz.

Daniele Mazzarella

Türk Prysmian Kablo CEO

Sürdürülebilirliği sistematik olarak ele alıyoruz

Türk Prysmian Kablo’nun Türkiye’deki üretim yolculuğu 1964 yılında Mudanya’da başladı. Bugün 150 yılı aşkın global deneyime sahip Prysmian’ın Türkiye operasyonu olarak enerji ve telekomünikasyon altyapılarında önemli bir üretim ve ihracat merkezi konumundayız. Mudanya’daki 180 bin metrekarelik tesisimizde 22 binden fazla farklı kablo tipi üretilebiliyor ve 50’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. Tesisimiz, Prysmian’ın dünya genelindeki 109 fabrikası arasında hem enerji hem de haberleşme kablolarını aynı anda üretebilen 16 entegre tesisten biri. Bunun yanı sıra Küresel Üretim Akademisi ve Demiryolu Mükemmeliyet Merkezi’ne de ev sahipliği yapıyoruz. Mudanya’yı yalnızca bir üretim tesisi olarak değil; Ar-Ge, inovasyon, sürdürülebilir üretim ve küresel bilgi paylaşımının gerçekleştiği stratejik bir merkez olarak görüyoruz. 60 yılı aşkın Türkiye deneyimimizi mühendislik yetkinliğimiz ve inovasyon gücümüzle geleceğe taşırken, Türkiye’nin enerji ve iletişim altyapısının dönüşümüne katkı sunmaya devam ediyoruz.

Prysmian için sürdürülebilirlik yeni bir gündem değil, uzun yıllardır iş yapış biçimimizin temel unsurlarından biri. Bugün bu yaklaşımı daha sistematik ve ölçülebilir bir yapıyla ele alıyor; üretim süreçlerimizden ürün geliştirmeye, enerji kullanımından kaynak yönetimine kadar tüm faaliyetlerimize entegre ediyoruz. Türk Prysmian olarak sürdürülebilirlik yolculuğumuza 2019 yılının sonunda başladık. İlk olarak sürdürülebilirlik yönetim sistemimizi oluşturduk, vizyonumuzu belirledik ve uzun vadeli hedeflerimizi tanımladık. Daha sonra şirketimizin çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki etkilerini değerlendirerek önceliklerimizi belirledik. Bu sürecin şirket geneline yayılması için Sürdürülebilirlik Elçileri ekibini kurduk, performansımızı takip etmek amacıyla ESG göstergelerimizi ve hedeflerimizi tanımladık. Kısa ve uzun vadeli projelerimizi netleştirerek çalışmalarımıza yön verdik. 2021 yılında sektörümüzde ilk sürdürülebilirlik raporunu yayımladık. Sonraki yıllarda sürdürülebilirlik günleri düzenleyerek çalışanlarımızı ve paydaşlarımızı sürece dahil ettik. Önemlilik analizleri gerçekleştirdik, paydaşlarımızın beklentilerini değerlendirdik ve tedarikçi denetimlerimizi her yıl artırdık. Bugün geldiğimiz noktada beş sürdürülebilirlik raporu yayımlamış, TSRS uyumlu raporlamaya geçmiş, çalışan eğitimlerini yaygınlaştırmış ve tedarik zincirimizde sürdürülebilirlik uygulamalarını güçlendirmiş durumdayız. Ayrıca sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarımızı KALDER Sürdürülebilirlik Ödülleri gibi platformlarda paylaşarak sürekli gelişim anlayışımızı sürdürmeye devam ediyoruz. Kısacası, sürdürülebilirliği yalnızca bir raporlama konusu olarak değil; iş yapış şeklimizin, karar alma süreçlerimizin ve uzun vadeli büyüme stratejimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. 2025 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporumuz, bu yaklaşımın somut sonuçlarını ortaya koyuyor. 2025 yılında 16,17 milyar TL olan toplam ciromuzun 8,89 milyar TL’si, yani yüzde 55’i, sürdürülebilir kablo çözümlerimizden elde edildi. Bu tablo, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel sorumluluklarımızın değil, iş modelimizin ve büyüme stratejimizin de önemli bir parçası olduğunu gösteriyor. Mudanya’daki tesisimizde enerji verimliliği, kaynak optimizasyonu ve çevresel etkilerin azaltılmasına yönelik çalışmalar yürütürken Ar-Ge faaliyetlerimizle de sürdürülebilir ürün ve teknolojilerin geliştirilmesine katkı sağlıyoruz. Corporate Knights tarafından Avrupa’nın En Sürdürülebilir 50 Şirketi arasında gösterilmemiz ve S&P Global Sustainability Yearbook 2025’te yer almamız da çalışmalarımızın uluslararası ölçekteki önemli göstergeleri arasında.

Sürdürülebilirliği iş stratejimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Bu yaklaşım yalnızca çevresel hedeflerle sınırlı değil; üretim süreçlerimizden Ar-Ge çalışmalarımıza, çalışanlarımızın gelişiminden iş sağlığı ve güvenliğine kadar geniş bir alanı kapsıyor. Mudanya tesisimizde enerji verimliliğini artıran uygulamalar, dijital süreç optimizasyonu ve kaynak kullanımını iyileştirmeye yönelik projeler yürütüyoruz. 2025 yılında tesisimizde tüketilen 31 milyon kWh’yi aşkın elektriğin tamamını I-REC yenilenebilir enerji sertifikalarıyla belgelendirdik. Böylece piyasa bazlı hesaplamaya göre Kapsam 2 sera gazı emisyonlarımız sıfır olarak gerçekleşti. Aynı dönemde, 2019 baz yılına kıyasla yaptığımız verimlilik çalışmaları ile Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızda yüzde 19,3 azaltım sağladık. Çalışanlarımızın güvenliği ve gelişimi de bu dönüşümün önemli bir parçası. 2025 yılında Mudanya tesisimizdeki forkliftleri akıllı güvenlik sistemleriyle donatarak iş güvenliğini destekleyen uygulamaları devreye aldık. Ofis çalışanlarımız için uygulamaya alınan P+ Performans Değerlendirme Modeli ile bireysel hedefleri çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) metrikleriyle ilişkilendirdik. Saha çalışanlarımızın yetkinliklerini ise polivalans tabloları üzerinden takip ediyoruz. Prysmian’ın Küresel Üretim Akademisi’nin Mudanya’da bulunması, çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmemiz ve yeni üretim teknolojilerinin uygulanması açısından önemli bir avantaj sağlıyor. Ayrıca Ar-Ge çalışmalarımız ve E-Path etiketli ürünlerimiz aracılığıyla sürdürülebilirlik yaklaşımımızı ürün geliştirme süreçlerine de taşıyoruz.

Sürdürülebilirliğin hem operasyonel verimlilik hem de uzun vadeli rekabet gücü açısından somut katkılar sağladığına inanıyoruz. Enerji ve kaynak verimliliğine yönelik yatırımlarımız maliyetlerimizi ve çevresel etkimizi azaltırken sürdürülebilir ürünlerimiz, müşterilerimizin dönüşüm ihtiyaçlarına yanıt vermemizi ve yüksek katma değer yaratmamızı sağlıyor. Sürdürülebilirliğin iş sonuçlarımıza yansıması da somut. 2025 yılında toplam ciromuzun yüzde 55’ini sürdürülebilir kablo çözümlerimizden elde ettik. Şebeke modernizasyonu ve elektrifikasyon, yenilenebilir enerji projeleri, yapay zekâ ve veri merkezi altyapıları gibi alanlara yönelik çözümlerimizle büyüme fırsatlarını değerlendiriyoruz. Rekabet gücümüzü destekleyen bir diğer unsur da döngüsel ekonomi çalışmalarımız. Üretim süreçlerimizde ortaya çıkan atıkların yüzde 90,2’sini geri kazandık ve toplam su tüketimimizi 2024 yılına kıyasla yaklaşık yüzde 13,7 azalttık. Amacımız yalnızca daha verimli üretmek değil; enerji dönüşümü ve dijitalleşmenin yarattığı yeni ihtiyaçlara sürdürülebilir, güvenilir ve yüksek katma değerli çözümler sunmak.

Sürdürülebilirliğin artık yalnızca çevresel bir sorumluluk alanı değil, gelecekte rekabet edebilmenin temel koşullarından biri olduğunu düşünüyorum. Şirketlerin yatırım ve üretim kararlarını alırken yalnızca bugünün ihtiyaçlarını değil, kaynakların gelecekteki kullanılabilirliğini ve gelecek nesillerin ihtiyaçlarını da dikkate alması gerekiyor.

Biz Prysmian olarak geleceği beklemek yerine bugünden inşa etmeye inanıyoruz. 2035 yılına kadar net sıfır karbon emisyonu hedefimiz doğrultusunda enerji verimliliğini artırıyor, kaynak kullanımını optimize ediyor ve sürdürülebilir ürünler geliştiriyoruz. Su yönetimi ve döngüsel ekonomi alanındaki çalışmalarımızla da çevresel performansımızı geliştirmeyi hedefliyoruz.

Türkiye açısından baktığımızda enerji dönüşümü, yenilenebilir enerji yatırımları ve dijital altyapının gelişimi önemli fırsatlar yaratıyor. Kablo sektörü, bu dönüşümün gerçekleşmesini sağlayan temel altyapı alanlarından biri. Biz de Mudanya tesisimizin üretim, mühendislik ve inovasyon yetkinliklerini bu ihtiyaçlara yanıt verecek şekilde geliştirmeye devam ediyoruz.

“Türkiye’yi Sürdürülebilir Yarınlara Bağlıyoruz” yaklaşımımızla teknoloji, insan ve inovasyonu bir araya getiriyoruz. Sürdürülebilirliği bugünün maliyetlerinden ziyade, geleceğin rekabet gücüne ve daha verimli bir üretim modeline yapılan uzun vadeli bir yatırım olarak görmek gerektiğine inanıyorum.

Bursa’dan 22 firma katılıyor

Bursa’dan fuara katılan 22 firma, geliştirdikleri makine, ekipman ve Ar-Ge ürünlerini uluslararası sektör temsilcilerine tanıtıyor. Farklı ülkelerden gelen üreticiler, tedarikçiler ve potansiyel alıcılarla bir araya gelen Bursalı firmalar, mevcut ticari ilişkilerini geliştirmek ve yeni ihracat bağlantıları kurmak için fuar boyunca temaslarda bulunuyor.

Makine imalatı, metal işleme ve sanayi üretimindeki birikimiyle öne çıkan Bursa, EuroBLECH aracılığıyla üretim kabiliyetini uluslararası ölçekte sergiliyor. Fuar, kentte faaliyet gösteren üreticiler için yeni pazarlara ulaşma, ürünlerini küresel ölçekte tanıtma ve sektördeki teknolojik gelişmeleri yakından takip etme fırsatı sunuyor. Kurulacak ticari bağlantıların, firmaların ihracat faaliyetlerine ve uluslararası iş birliklerine katkı sağlaması bekleniyor.

Sürdürülebilir üretim ön planda

EuroBLECH 2026’nın ana gündemini akıllı ve sürdürülebilir üretim teknolojileri oluşturuyor. Küresel rekabetin yoğunlaştığı makine sektöründe dijitalleşme, otomasyon, üretim süreçlerinin esnekliği ve kaynakların verimli kullanılması giderek daha fazla önem kazanıyor. Üreticiler, kalite standartlarını korurken maliyetleri kontrol altında tutmaya ve üretim kapasitelerini geliştirmeye yönelik çözümlere odaklanıyor.

Sac işleme zincirinin farklı aşamalarına yönelik teknolojilerin sergilendiği fuarda, sanayinin değişen ihtiyaçlarına yanıt veren makine ve ekipmanlar sektör profesyonellerinin incelemesine sunuluyor. Yenilikçi üretim sistemleri, işletmelerin operasyonel verimliliklerini artırma ve üretim süreçlerini geliştirme hedefleri açısından önem taşıyor. Organizasyon aynı zamanda firmaların sektördeki yeni eğilimleri değerlendirmesine ve teknolojik dönüşümün üretime yansımalarını takip etmesine olanak sağlıyor.

40’tan fazla ülkeden katılım

Hannover Fuar Alanı’nda düzenlenen EuroBLECH 2026’da 40’tan fazla ülkeden bin 500’ün üzerinde katılımcı yer alıyor. Dünya genelinden 60 bini aşkın profesyonel ziyaretçinin ağırlanmasının beklendiği organizasyon, sac işleme sektörünün uluslararası ölçekteki önemli buluşmalarından biri olarak öne çıkıyor.

Dört gün sürecek fuar boyunca katılımcılar ürünlerini tanıtmanın yanı sıra sektör temsilcileriyle görüşmeler gerçekleştirme ve yeni iş fırsatlarını değerlendirme imkânı buluyor. Uluslararası tedarik zincirlerinin ve üretim teknolojilerinin ele alındığı organizasyon, makine sektöründeki gelişmelerin takip edilmesi açısından da önem taşıyor.

İhracat ve yeni iş birlikleri hedefi

Bursa’dan katılan firmalar açısından EuroBLECH 2026, yalnızca ürünlerin sergilendiği bir organizasyon olmanın ötesinde, uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü geliştirmek için önemli bir platform niteliği taşıyor. Potansiyel müşterilerle doğrudan iletişim kurulması, yeni pazarlardaki ihtiyaçların belirlenmesi ve mevcut iş bağlantılarının güçlendirilmesi, fuarın sağlayacağı başlıca fırsatlar arasında bulunuyor. Bursalı üreticiler, geliştirdikleri teknolojileri küresel sektör temsilcilerine tanıtarak yeni ticari bağlantılar kurmaya ve ihracat olanaklarını genişletmeye odaklanıyor.

“İşletmelerin rekabet gücünü destekliyoruz”

Uludağ Elektrik Genel Müdürü Remezan Arslan, işletmelerin enerji maliyetlerini kontrol altında tutmalarına yardımcı olacak çözümler geliştirdiklerini belirtti. Türkiye genelindeki sanayi kuruluşları ve ticarethanelerin ihtiyaçlarına uygun tarifeler sunduklarını ifade eden Arslan, tüketim profili ve ödeme alışkanlıklarına göre farklı seçeneklerle işletmelerin maliyet yönetimini desteklediklerini kaydetti. Arslan, müşterilerin indirimli tarifelere fiziki işlem merkezleri, dijital platformlar ve acenteler aracılığıyla ulaşabildiğini belirterek, enerji planlamasında esneklik sağlamayı ve işletmelerin rekabet gücüne katkıda bulunmayı amaçladıklarını ifade etti.

77 ilde acentelik ağı genişletilecek

Uludağ Elektrik, hizmet bölgeleri dışındaki 77 ilde acentelik ağını genişleterek indirimli elektrik tarifelerini daha fazla işletmeye ulaştırmayı hedefliyor. Şirket, bu modelle işletmelere uygun fiyatlı enerji seçenekleri sunarken iş ortakları için de yeni gelir fırsatları oluşturmayı planlıyor. Acentelik modelinin hem işletmelerin indirimli tarifelere erişimini kolaylaştıracağını hem de iş ortaklarına kazanç imkânı sağlayacağını belirten Arslan, Türkiye genelindeki büyüme çalışmalarını “kazan-kazan” yaklaşımıyla sürdüreceklerini bildirdi.

Ağır ticari araçlarda Türkiye ve Avrupa’daki gücünü büyütüyor

Ağır ticari araç segmentinde Türkiye ve Avrupa’nın önemli amortisör üreticileri arasında yer alan Maysan Mando, global ana sanayi üreticileriyle yürüttüğü iş birlikleriyle de dikkat çekiyor. Şirket, Almanya’da Schmitz, SAF-Holland ve BPW Grubu’nun ana tedarikçileri arasında bulunurken; Türkiye’de Daimler, Ford, Anadolu Isuzu, Otokar, BMC ve Karsan gibi ticari araç üreticilerine yönelik üretim gerçekleştiriyor. Hem doğrudan OEM üretim hatlarına hem de yurt içi ve yurt dışındaki bayi ağı üzerinden yenileme pazarına ürün sağlayan şirket, üretiminin yüzde 68’ini OEM müşterilerine, yüzde 32’sini ise aftermarket pazarına sunuyor. Yenilikçi ve katma değerli ürünlerini 75’ten fazla ülkeye ihraç eden Maysan Mando, rekabet avantajına sahip olduğu coğrafyalardaki varlığını güçlendirirken yeni pazarlara yönelik iş geliştirme çalışmalarını da sürdürüyor.

Yeni ürün geliştirmede Ar-Ge ve ileri valf teknolojileri öne çıkıyor

Maysan Mando’nun ürün gamındaki büyümenin arkasında şirketin Ar-Ge, mühendislik ve ürün doğrulama kabiliyetleri bulunuyor. Yeni ürünlerin tasarımından sanal doğrulamaya, statik ve dinamik dayanım testlerinden ömür testlerine kadar ürün geliştirme sürecinin önemli aşamalarını kendi bünyesinde gerçekleştiren şirket, bu yetkinliği sayesinde değişen pazar ihtiyaçlarına hızlı yanıt verebiliyor. Maysan Mando, gelecek nesil amortisör teknolojileri kapsamında araç performansını geliştirmeye yönelik yenilikçi valf teknolojileri üzerinde de çalışmalar yürütüyor. Araç seviyesinde test aşamasına taşınan bu teknolojilerin yanı sıra, otomotiv sektöründeki yeni eğilimlere paralel olarak ürün ağırlığını artırmadan sürüş konforunu ve yolcu güvenliğini geliştirecek amortisör sistemlerine yönelik Ar-Ge faaliyetleri devam ediyor. Şirket ayrıca tuning kamyonlarıyla araç test pistlerinde yerinde prototip geliştirme kabiliyetine sahip bulunuyor. Farklı valf kombinasyonlarının ve amortisör prototiplerinin gerçek araç koşullarında denenmesine imkân sağlayan bu yapı, ürün geliştirme süreçlerinin doğrudan saha verileriyle desteklenmesine katkı sağlıyor.

İleri mühendislik ve Ar-Ge çalışmalarını dijital dönüşüm stratejisiyle destekliyor

Maysan Mando, ileri mühendislik ve Ar-Ge çalışmalarını dijital dönüşüm stratejisiyle destekleyerek üretim süreçlerinde verimlilik, kalite ve rekabet gücünü artırmaya odaklanıyor. Endüstri 4.0 uygulamaları, veri odaklı üretim sistemleri ve akıllı üretim teknolojileri, şirketin dijital olgunluk seviyesini “akıllı şirket” düzeyine taşıma hedefinin önemli bileşenleri arasında yer alıyor. Bu doğrultuda üretimden ürün geliştirmeye kadar uzanan süreçlerde dijital teknolojilerin sunduğu imkânların daha etkin kullanılması amaçlanıyor. Otomotiv endüstrisinde giderek önem kazanan yapay zekâ ve ileri veri analitiği teknolojileri de Maysan Mando’nun dijital dönüşüm vizyonunda önemli bir potansiyel taşıyor. Özellikle üretim verilerinin analiz edilmesi, kalite kontrol süreçlerinin geliştirilmesi, olası üretim hatalarının önceden tespit edilmesi ve bakım ihtiyaçlarının öngörülmesi gibi alanlarda yapay zekâ destekli çözümler, daha esnek ve verimli bir üretim altyapısının oluşturulmasına katkı sağlayabilecek teknolojiler arasında değerlendiriliyor. Mühendislik yetkinliklerinin yeni nesil teknolojilerle desteklenmesi, ürün geliştirme süreçlerinin hızlandırılması ve değişen küresel pazar ihtiyaçlarına daha çevik yanıt verilmesi, şirketin uzun vadeli büyüme vizyonunun temel unsurları arasında bulunuyor.

Türkiye’de her 10 hanenin 9’unun sofrasında yer aldığı belirtilen Sütaş, ödülle birlikte tüketici güveni ve marka itibarı alanındaki konumunu da pekiştirdi. Araştırmada markalar; güvenilirlik, şeffaflık, sorumluluk, liderlik ve sürdürülebilirlik gibi başlıkları kapsayan yedi ana boyut ve 18 alt kriter üzerinden ele alındı.

Güvenilirlik vazgeçilmez bir yükümlülük

Ödül töreninde Sütaş adına ödülü alan Yönetim Kurulu Üyesi ve Grup Pazarlama Başkanı Ergun Ermutlu, güvenin ve itibarın markaların toplumla kurduğu uzun vadeli ilişkiler açısından önem taşıdığını belirtti. Süt sektöründe faaliyet göstermenin önemli bir sorumluluk gerektirdiğine işaret eden Ermutlu, şirketin 50 yılı aşkın süredir bu anlayışla çalışmalarını sürdürdüğünü ifade etti.

Sütaş’ın “Çiftlikten Sofralara” entegre iş modeline değinen Ermutlu, kalite, gıda güvenilirliği, izlenebilirlik ve sürdürülebilirliğin faaliyetlerin bütününde gözetildiğini kaydetti. Ermutlu, ödülü yıllar içinde benimsedikleri yaklaşımın tüketiciler nezdindeki karşılığı olarak değerlendirdiklerini belirterek tüketicilere, çalışanlara, üreticilere ve iş ortaklarına teşekkür etti.

Güven ve itibar çok boyutlu değerlendirildi

Trusted Brand 2026 Araştırması, markaların tüketici güveni ve itibar performansını ölçmenin yanı sıra sektörler arasında karşılaştırmalı değerlendirme yapılmasını da amaçlıyor. Araştırmada markalar; adil, şeffaf, sorumlu ve hesap verebilir olma, güçlü liderlik sergileme, toplumu anlama, topluma güven verme, sürdürülebilir bir dünya için çaba gösterme, insanı önceliklendirme ve çalışan mutluluğunu gözetme kriterleri doğrultusunda değerlendirildi.

Türkiye’de bu alanda gerçekleştirilen en kapsamlı çalışma olarak tanımlanan araştırmanın, güven odaklı marka yönetiminin gelişimine katkı sağlaması hedefleniyor.

Doğan Ersöz Ödülü’nü Valeo Türkiye adına alan Valeo CEO’su Tuna Arıncı, ödülün şirket çalışanlarının ortak emeğini temsil ettiğini belirtti. Arıncı, Valeo Türkiye bünyesinde 1.450 kişinin üretim ve Ar-Ge faaliyetlerinde görev yaptığını ifade ederek, Bursa’dan aldıkları güçle Türkiye ve dünya için üretmeye devam edeceklerini söyledi.

BUSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Tuncer Hatunoğlu ise törende yaptığı konuşmada ekonomik gelişmelerin üretim ve kalkınma anlayışında yeni bir yaklaşımı gerekli kıldığını belirtti. BUSİAD olarak yeşil, dijital ve toplumsal dönüşümü birlikte ele aldıklarını kaydeden Hatunoğlu, teknolojik gelişmenin yanı sıra insan kaynağının geliştirilmesinin de kritik olduğunu vurguladı.

Bursa’nın geleceğine vurgu

Derneğin Bursa’nın ekonomik ve sosyal gelişimine yönelik çalışmalarını da anlatan Hatunoğlu, tekstil, otomotiv, gıda ve tarım, turizm ve hizmet sektörlerinde oluşturulan dönüşüm komiteleriyle çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Yaklaşık 150 uzman, akademisyen ve profesyonelin farklı çalışma gruplarında görev aldığını belirten Hatunoğlu, derneğin bilgi üretme ve bu birikimi Bursa’nın geleceğine aktarma hedefini sürdürdüğünü ifade etti.

Yıldırım Belediyesi’nin kadınların ekonomik hayata katılımını artırmaya yönelik çalışmalarında kooperatifçilik önemli bir yer tutuyor. 2021 yılından bu yana 4’ü tarımsal, 11’i ticari olmak üzere 15 kadın kooperatifinin kurulmasına öncülük edildi. Kooperatiflerin daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması amacıyla oluşturulan Kooperatifçilik Gelişim Merkezi’nde ise kurumsallaşma, pazarlama, finansal planlama, üretim ve yönetim gibi alanlarda destek veriliyor.

Belediye, kooperatifçilik alanındaki deneyimini Bursa genelindeki kadın girişimcilere de aktarıyor. Bursa’nın 17 ilçesinde kooperatif kurmak isteyen kadınlara mentörlük ve eğitim desteği sağlanarak kadın emeğinin sürdürülebilir iş modellerine dönüştürülmesine katkı sunuluyor.

Eğitimden istihdama

Kadınların mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlayan YIL-MEK ise 33 farklı merkezde 82 branşta eğitim veriyor. Geleneksel sanatlardan el sanatlarına, kişisel gelişimden teknik ve mesleki eğitimlere kadar geniş bir alanda düzenlenen kurslar, kadınların hem sosyal hayata daha aktif katılmalarına hem de sahip oldukları becerileri ekonomik kazanca dönüştürmelerine imkân sağlıyor.

Bugüne kadar yüz binlerce kursiyere ulaşan YIL-MEK, çalışmalarını hayat boyu öğrenme anlayışıyla sürdürüyor. Bunun yanı sıra 30 noktada hizmet veren Kadın Eğitim ve Girişimcilik Merkezleri de kadınların meslek edinmelerine ve ekonomik hayata katılmalarına katkı sağlıyor.

Kadın emeğini güçlendirmek yatırımdır

Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, kadınların ekonomik hayata daha fazla katılım sağlamasının toplumsal kalkınma açısından önem taşıdığını belirtti. Kadınların üretim, istihdam ve girişimcilikte daha fazla yer almasının şehirlerin ekonomik gelişimine katkı sunduğunu ifade eden Yılmaz, “Kadın emeğini güçlendiren her çalışmayı kentimizin geleceğine yapılan bir yatırım olarak görüyoruz. Yıldırım’da kadın kooperatiflerimiz, Kadın Eğitim ve Girişimcilik Merkezlerimiz, Hanımeli Çarşısı ve istihdam odaklı çalışmalarımızla kadınlarımızın yanında olmaya devam ediyoruz” dedi.

“Çalışmalarımızın temelinde daha büyük bir birliktelik var”

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren Vavien Lojistik Yönetim Kurulu Üyesi Saliha Altıntaş, şirketin konvansiyonel lojistik alanındaki profesyonel başarısının yanı sıra sosyal paydaşlığa verdiği öneme dikkat çekti. Altıntaş, şu değerlendirmelerde bulundu: “Tüm çalışmalarımızı alanında uzman kadromuzla hayata geçiriyor, lojistik sektörünün dinamikleriyle Bursa ekonomisine katma değer sağlıyoruz. Ancak inancımız odur ki; ekipçe yaptığımız her çalışmanın daha büyük bir toplumsal birlikteliği ve faydayı temellendirmesi gerekir. Hafta sonu demeden bu anlamlı amaca ortak olan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Vavien Lojistik olarak kurum içi dayanışmayı, yardımlaşma ve sosyal sorumluluk bilinciyle harmanlamaya devam edeceğiz.”

Ritim atölyesiyle moral depoladılar

Bisikletlerin başarıyla tamamlanıp LÖDER’e teslim edilmesinin ardından etkinlik, NOSAB Gastro Sanayi’de renkli görüntülere sahne oldu. Bursa Sanat Akademisi ekibinin katkılarıyla düzenlenen ritim atölyesinde, yoğun iş temposuna keyifli bir mola veren Vavien Lojistik ekibi gönüllerince eğlendi. Günün anısına çekilen toplu hatıra fotoğrafı ile organizasyon sona erdi.

Hedef, tedarikçilikten teknoloji ortaklığına

RayTools Türkiye yapılanmasının gelecek dönem hedeflerinin merkezinde hizmet kapasitesinin geliştirilmesi bulunuyor. Bursa’daki teknik destek, yedek parça depolama ve eğitim altyapısının genişletilmesi planlanırken İstanbul, Ankara ve İzmir’de bölgesel hizmet noktalarının oluşturulması hedefleniyor. Bu yapıyla müşteri talebinden teknik çözüme kadar tüm süreçlerin daha hızlı ve ölçülebilir hale getirilmesi amaçlanıyor. Merkez, bölgesel hizmet noktaları ve yetkili iş ortaklarından oluşan üç katmanlı bir hizmet modeliyle Türkiye genelinde aynı standartta teknik destek sunulması planlanıyor. RayTools Yönetim Kurulu Başkanı Angie Luo, Türkiye pazarının şirketin bölgesel büyüme stratejisindeki önemine dikkat çekerek, Türkiye’de güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmayı hedeflediklerini belirtti. Luo, “Türkiye, güçlü sanayi altyapısı, üretim kabiliyeti ve özellikle otomotiv ile makine sektörlerindeki deneyimiyle bizim için önemli bir pazar. Burada yalnızca ürünlerimizin daha fazla kullanılmasını değil, müşterilerimize teknoloji ve uygulama tarafında daha kapsamlı çözümler sunan güçlü bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz” dedi.

Uygulama ve eğitim altyapısı gelişecek

Yeni dönemde DCB Laser Technology’nin yalnızca ürün tedariki yapan bir distribütör kimliğinden çıkarak uygulama ve proses geliştirme alanlarında da daha etkin rol üstlenmesi planlanıyor. Bu kapsamda uygulama laboratuvarı oluşturulması, müşterilere kesim testleri, parametre optimizasyonu ve farklı malzemeler üzerinde uygulama çalışmaları yapılması hedefleniyor. Düzenli teknik eğitimlerle müşterilerin mevcut ekipmanlarını daha verimli kullanmalarına katkı sağlanması, sahadan elde edilen verilerin ise RayTools’un Ar-Ge çalışmalarıyla paylaşılması planlanıyor. Böylece Türkiye’deki gerçek üretim koşullarının ürün ve teknoloji geliştirme süreçlerine daha fazla yansıtılması amaçlanıyor.

Yeni sektörlere açılım

RayTools Türkiye yapılanmasının mevcut otomotiv, sac işleme ve makine imalatı sektörlerindeki konumunu güçlendirmenin yanı sıra yüksek katma değerli yeni sektörlere açılması da planlanıyor. Havacılık, yenilenebilir enerji, tıbbi cihazlar ve hassas makine imalatı gibi özel proses gerektiren alanlarda özelleştirilmiş çözümler geliştirilmesi hedefleniyor. Ürün tedarikinin yanı sıra üretim hatlarının geliştirilmesi, otomasyon entegrasyonu ve akıllı üretim uygulamalarına yönelik çözümlerin de portföye dahil edilmesi planlanıyor. Angie Luo, Türkiye’deki büyümenin yalnızca satış hacmi üzerinden değerlendirilmediğini ifade ederek şöyle konuştu: “Bizim için sürdürülebilir büyümenin temelinde müşterinin prosesini anlamak ve gerçek ihtiyacına çözüm üretmek bulunuyor. Türkiye’de teknik yetkinliği, uygulama kabiliyetini ve hizmet kalitesini birlikte geliştiren bir yapı oluşturmak istiyoruz. Bu yaklaşımın RayTools ile Türkiye’deki müşterilerimiz arasındaki işbirliğini daha da güçlendireceğine inanıyoruz.”

3 yılda ekip iki katına çıkacak

RayTools Türkiye’nin ölçek büyütme planında insan kaynağı da önemli bir yer tutuyor. Üç yıl içerisinde teknik mühendis, saha hizmetleri ve bölge satış ekiplerinin toplam büyüklüğünün iki katına çıkarılması hedefleniyor. Bunun yanında uygulama geliştirme, proses optimizasyonu, müşteri eğitimi ve marka yönetimi gibi alanlarda uzman kadroların oluşturulması planlanıyor. Sürekli eğitimlerle ekiplerin RayTools’un küresel teknoloji ve uygulama standartlarını yakından takip etmesi hedefleniyor. Fiziki altyapıda da büyüme planlanırken Bursa merkezde depolama, eğitim ve gösterim alanlarının genişletilmesi, uygulamalı eğitim atölyesi ve müşteri toplantı merkezinin oluşturulması gündemde bulunuyor.

Hedef; bölgesel teknoloji merkezi

RayTools Türkiye’nin uzun vadeli vizyonu ise Türkiye sınırlarının ötesine uzanıyor. Türkiye merkezli yapının Orta Doğu, Balkanlar, Kafkaslar ve çevre bölgelere yönelik danışmanlık, eğitim, yedek parça ve teknik destek hizmetleri sunan bölgesel bir merkeze dönüştürülmesi hedefleniyor. Bu doğrultuda RayTools’un Türkiye yapılanmasının, tek ülke distribütörlüğü modelinden bölgesel teknoloji ve uygulama merkezi konumuna taşınması amaçlanıyor. Angie Luo, Türkiye’nin bu bölgesel vizyon içerisinde önemli bir merkez olabileceğini belirterek, “Türkiye’nin coğrafi konumu ve sanayi altyapısı, bölgesel bir teknoloji merkezi oluşturmak açısından önemli avantajlar sunuyor. Türkiye’deki yapılanmamızı güçlendirirken çevre pazarlara yönelik fırsatları da değerlendirmek istiyoruz. Uzun vadede Türkiye’nin RayTools’un bölgesel büyümesinde daha önemli bir rol üstlenmesini hedefliyoruz” dedi. RayTools Türkiye’nin önümüzdeki dönemdeki yapılanmasının temelini; güçlü stok altyapısı, hızlı teknik destek, uygulama geliştirme, eğitim, otomasyon ve yeni sektörlere yönelik teknoloji çözümleri oluşturacak. Bu yapı sayesinde RayTools’un küresel teknoloji gücünün Türkiye’de daha geniş bir sanayi tabanına ulaştırılması ve Bursa merkezli yapılanmanın bölgesel ölçekte daha etkin hale getirilmesi hedefleniyor.

RayTools Maktek Avrasya’ya damga vurdu

RayTools’un Türkiye’deki yetkili tek distribütörü DCB Laser Technology ile MAKTEK Avrasya’da yerini alan Raytools, lazer kesim teknolojileri, yeni nesil ürünleri ve çözüm odaklı yaklaşımıyla fuarın dikkat çeken markalarından biri oldu. RayTools Yönetim Kurulu Başkanı Angie Luo, Türkiye’yi bölgesel büyümenin önemli merkezlerinden biri olarak gördüklerini belirtti. Lazer kesim kafaları başta olmak üzere optik lensler, koruma camları, kesim memeleri ve farklı uygulamalara yönelik çözümlerini sergileyen RayTools, fuarda yalnızca ürünlerini değil, Türkiye pazarındaki gelecek vizyonunu da ortaya koydu. Bursa merkezli DCB Laser Technology tarafından yürütülen Türkiye yapılanmasıyla otomotiv, sac işleme, makine imalatı ve metal sektörleri başta olmak üzere geniş bir sanayi tabanına ulaşan RayTools, MAKTEK Avrasya’yı mevcut iş birliklerini güçlendirmek ve yeni bağlantılar kurmak açısından önemli bir platform olarak değerlendirdi.

BTSO’da meclis başkanlığı için yapılan seçimde ise Erol Dağlıoğlu göreve seçildi. Böylece yönetim kurulu başkanlığı ve meclis başkanlığı belirlenirken, 1 Ekim’de başlayan seçim takvimi tamamlandı. Bursa iş dünyası açısından yeni dönem şimdi, seçim sürecinde dile getirilen beklentilerin somut çalışmalara dönüştürülmesi aşamasına geçti.

Yeni yönetim kurulu belirlendi

Yeni dönemde görev yapacak yönetim kurulu asil üye aday listesinde; Abidin Şakir Özen, Sinan Topuk, Murat Çağlar, Osman Güler, Safa Yaşar Çelik, Seyfullah Baylan, Savaş Keskin, Mehmet Zahit Yanar, Elif Özhan ve Zeki Eker yer alıyor. Bursa iş dünyasının dinamizmini temsil eden kadro, kentin ticaret ve sanayi vizyonuna yeni bir soluk getirmeyi hedefliyor.

Meclis Başkanı Erol Dağlıoğlu seçildi

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nda (BTSO) yeni dönem yönetimini belirleyen seçim süreci, meclis başkanının seçilmesiyle tamamlandı. İbrahim Burkay’ın desteklediği Erol Dağlıoğlu, meclis başkanlığı için yapılan oylamada 78 oy alarak göreve seçildi. Özer Matlı’nın desteklediği Cem Ünal ise 76 oy aldı.

Sorunları kamuoyuyla paylaşacağız

BTSO Başkanı Matlı, açıklamasında şeffaflık ve hesap verebilirlik konularına dikkat çekti. BTSO’nun bütün üyelerine karşı sorumlu olduğunu belirten Matlı, oda faaliyetlerinin üyeler tarafından takip edilebilmesi ve yapılan çalışmaların açıklanması gerektiğini ifade etti. Şeffaflık ve hesap verebilirlik vurgusu yapan Matlı, “Şeffaflıkla ilgili bunun hesabını vereceğiz. Eksik, yanlış, hatalı yapılan işler varsa bunları da sorgulayacağız. Burası hepimizin kul hakkının olduğu bir yer” ifadelerini kullandı. Matlı, BTSO üyelerinin ödediği aidatların doğru alanlarda ve üyelerin yararına kullanılmasının önemine dikkat çekti. Yeni dönemde oda faaliyetlerinin şeffaf biçimde yürütülmesi ve hesap verebilirliğin sağlanması gerektiğini belirtti.

Bursa’ya borcumuz var

Seçim sonuçlarının açıklanmasının ardından değerlendirmede bulunan Başkan Özer Matlı, “Sonuçta şehir kazandı, zor da olsa şehir kazandı” ifadelerini kullandı. Seçim sürecinde görev alanlara ve meclis üyelerine teşekkür eden Matlı, yeni dönemde görev üstlenecek temsilcilerin kendi komitelerinin sorumluluklarını yerine getireceğine inandığını belirtti. BTSO Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilmesinin ardından Bursa’ya karşı sorumluluk vurgusu yapan Matlı, “Hepimizin Bursa’ya borcu var, hepimiz Bursa’ya hesabını, borcunu ödemek zorunda” sözleriyle yeni dönemde meclis üyelerine düşen göreve dikkat çekti.

Burkay: Merkezimizde Bursa ve Türkiye var

BTSO’da yaklaşık 13 yıldır başkanlık görevini yürüten İbrahim Burkay da seçim günü yaptığı açıklamalarda odanın kurumsal geçmişine ve Bursa ekonomisine yönelik çalışmalarına dikkat çekti. Burkay, BTSO’nun 137 yıllık geçmişine vurgu yaparak seçimlerin oda tarihi açısından önemli olduğunu söyledi. Meslek komiteleri seçimlerinin ardından belirlenen 159 meclis üyesinin yeni dönemde Bursa ve Türkiye ekonomisi için çalışacağını belirten Burkay, “Artık merkezimizde Bursa var, Türkiye var, ülkemiz var” ifadelerini kullandı. Burkay, Bursa’nın sanayi, ticaret, tarım ve turizm alanlarında Türkiye açısından önemli bir merkez olduğunu da belirtti. BTSO’nun geçmiş dönemlerde hayata geçirdiği projelerin Bursa’nın yanı sıra ülke ekonomisine katkı sunduğunu ifade eden Burkay, bu çalışmaların önemini vurguladı.

Seçim sonrası birlik mesajı

Burkay, seçim sürecinin ardından yaptığı açıklamada, “Demokrasi şöleni gerçekleştirdiğiniz için ben hepinize şehrim adına, ülkem adına çok teşekkür ediyorum. Sağ olun, var olun. Bizler göreve geldiğimiz günden bu yana Bursa ve Türkiye iş dünyasına hizmet etmek için hep birlikte var gücümüzle çalıştık” dedi.

Çalışmalar kapsamında geçtiğimiz günlerde Yeni Mahalle Varyemez Sokak’ta, Tahirağa İlkokulu yakınlarında bulunan 2 metruk binanın yıkımı gerçekleştirildi. Yasal işlemleri tamamlanarak yıkım kararı alınan yapıların ortadan kaldırılmasıyla okul çevresindeki önemli bir güvenlik riski giderildi.

Belediye ekiplerinin bir sonraki adresi Çayır Mahallesi, Hürriyet Sokak oldu. Burada bulunan ve yasal süreci tamamlanan metruk bina, gerekli güvenlik tedbirlerinin alınmasının ardından kontrollü şekilde yıkıldı. Böylece ilçe merkezinde risk oluşturan yapıların ortadan kaldırılmasına yönelik çalışmalarda bir adım daha atıldı.

Denetimde ayrıca ürünlerin ambalajlarında herhangi bir etiket, son tüketim tarihi ve işletme numarası bulunmadığı tespit edildi. Sağlık açısından risk taşıdığı değerlendirilen ürünlerle ilgili depo işletmecisi hakkında yasal işlem başlatıldı. Kötü koşullarda depolandığı ve küflendiği belirlenen yaklaşık 6 bin 500 kilogram zeytin, zeytinyağı, salça, salamura yaprak, turşu ve hurma, Osmangazi Temizlik İşleri Müdürlüğü ekipleri tarafından kamyonlara yüklenerek imha edildi. Gerçekleştirilen denetim sayesinde halk sağlığını tehdit edebilecek gıda ürünlerinin vatandaşlara ulaşmasının önüne geçildi.