Bursa’nın güçlü sanayi altyapısı ve girişimcilik kültürüyle genç iş insanları açısından önemli fırsatlar sunduğunu dile getiren Papatya, özellikle aile şirketlerinde ikinci ve üçüncü kuşak yöneticilerin karar mekanizmalarında daha fazla yer almaya başladığına dikkat çekti. Yeni nesil yöneticilerin geçmişten gelen tecrübeyi korurken şirketlerini geleceğin rekabet koşullarına hazırlaması gerektiğini vurgulayan Papatya, nitelikli insan kaynağı, finansmana erişim, teknoloji yatırımlarının maliyeti, sürdürülebilir üretim ve küresel rekabetin genç sanayicilerin gündemindeki başlıca konular olduğunu kaydetti.

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?

Elbette. İş dünyasının içerisinde aktif olarak yer alan, üretimin, girişimciliğin ve sivil toplumun birbirini tamamlayan alanlar olduğuna inanan bir iş insanıyım. GESİAD çatısı altında çeşitli kurullarda uzun yıllar görev aldım ve bugün derneğimizin Yönetim Kurulu Başkanlığını yapıyorum. GESİAD’da benim için en önemli konu, yalnızca bugünün sorunlarına çözüm aramak değil; genç sanayici ve iş insanlarının geleceğin iş dünyasına hazırlanmasına katkı sunmak. Çünkü genç olmak sadece yaşla ilgili bir kavram değil. Yeniliklere açık olmak, değişimi takip etmek, öğrenmek ve geleceği bugünden tasarlamak da genç iş insanı olmanın önemli bir parçası.

Kısaca GESİAD’ın tarihçesinden, organizasyonel yapısından ve bugüne kadar gerçekleştirdiği belli başlı projelerden bahseder misiniz?

GESİAD, 1991 yılında Bursalı genç sanayici ve iş insanlarının bir araya gelmesiyle kuruldu. Bu yönüyle Türkiye’de genç sanayici ve iş insanlarını bir araya getiren öncü yapılanmalardan biri. 2026 yılı itibarıyla 35 yıllık bir geçmişten söz ediyoruz. 35 yıllık süreç içerisinde GESİAD’ın temel misyonu hiç değişmedi: Genç iş insanlarının ortak sorunlarını gündeme taşımak, üyeler arasında iş birliği ve dayanışmayı geliştirmek, Bursa ve Türkiye ekonomisine katkı sağlayacak fikir ve projeler üretmek. Derneğimiz bugün yalnızca üyelerimizin bir araya geldiği bir yapı değil; aynı zamanda farklı kurum ve kuruluşlarla iletişim halinde olan, Bursa’nın ve ülkemizin ekonomik ve sosyal gündemine katkı sunmaya çalışan bir sivil toplum kuruluşu. MARSİFED ve TÜRKONFED yapılanmaları içerisinde yer almamız da bu anlamda bizim için önemli. Yönetim Kurulu Üyesi arkadaşlarımla birlikte planladığımız ve gerçekleştirdiğimiz tüm çalışmalarımızda iş dünyası buluşmaları, ekonomi ve sektör toplantıları, eğitimler, söyleşiler, sosyal sorumluluk çalışmaları ve farklı sivil toplum kuruluşlarıyla ortak etkinlikler gerçekleştirdik. Özellikle üyelerimizin bilgiye, doğru insanlara ve doğru kurumlara ulaşmasını sağlayan networking çalışmalarını önemsiyoruz.

GESİAD’da önümüzdeki dönemde hangi öncelikler öne çıkacak?

Özellikle genç sanayicilik, iş dünyasında liderlik, sürdürülebilirlik ve kurumsal gelişim konularında nasıl bir yol haritanız olacak? Kurulduğumuz ilk yıllardan bu yana temel hedefimiz hep GESİAD’ı genç iş insanlarının yalnızca sosyal ve ticari ilişkiler kurduğu bir dernek olmaktan çıkarıp, aynı zamanda kendilerini geliştirdikleri, bilgiye ulaştıkları ve geleceğe hazırlandıkları adeta bir okul gibi güçlü bir platform haline getirmek. Bunun birkaç temel ayağı var. Birincisi genç sanayicilerin ve yöneticilerin liderlik yetkinliklerini geliştirmek. İkincisi şirketlerimizin kurumsallaşmasına katkı sağlamak. Üçüncüsü yeşil dönüşüm ve dijitalleşme gibi artık ertelenemeyecek konularda üyelerimizi bilinçlendirmek. Bunun yanında finansmana erişim, ihracat, yeni pazarlara açılma, insan kaynağı ve teknoloji gibi başlıklarda da üyelerimizin ihtiyaç duyduğu bilgiye doğrudan ulaşmasını sağlamayı hedefliyoruz. Bizim için GESİAD’ın yeni dönem vizyonunu tek bir cümleyle ifade etmek gerekirse; geçmişten aldığımız 35 yıllık birikimi geleceğin iş dünyasının ihtiyaçlarıyla buluşturmak diyebiliriz. 35. yılımızın da bu açıdan önemli bir dönüm noktası olduğunu düşünüyoruz. ---

Bursa'da genç sanayicilerin ve yöneticilerin iş dünyasındaki konumunu nasıl değerlendiriyorsunuz?

Kurumsallaşma, istihdam ve yönetim kademelerinde temsil konusunda güçlü yönler ile çözüm bekleyen temel sorunlar nelerdir? Bursa, güçlü sanayi altyapısı, ihracat kapasitesi ve girişimcilik kültürüyle genç iş insanları açısından önemli fırsatlar barındırıyor. Özellikle aile şirketlerinde ikinci ve üçüncü kuşağın işin başına geçmesiyle birlikte yeni nesil yöneticilerin karar mekanizmalarında daha fazla yer aldığını görüyoruz. Ancak burada önemli bir dönüşüm ihtiyacı da var. Şirketlerimizin kişilere bağlı yapılardan kurumsal yapılara geçmesi gerekiyor. Yeni nesil yöneticilerin en önemli görevlerinden biri de geçmişten gelen tecrübeyi korurken şirketlerini geleceğin rekabet koşullarına hazırlamak. Diğer taraftan nitelikli insan kaynağı, finansmana erişim, teknoloji yatırımlarının maliyeti, sürdürülebilir üretim ve küresel rekabet gibi konular genç sanayicilerin önündeki önemli başlıklar. Bursa'nın güçlü üretim kültürünü korurken gençlerin yenilikçi bakış açısını daha fazla karar mekanizmasına dahil etmemiz gerektiğine inanıyorum.

Genç iş insanlarının iş hayatına katılımı ve üst yönetici pozisyonlarında daha fazla yer alması için neler yapılmalı?

İş dünyası, kamu ve eğitim kurumları arasında nasıl bir iş birliği modeli oluşturulmalı? Burada üçlü bir iş birliğine ihtiyacımız var: iş dünyası, eğitim kurumları ve kamu. Üniversitelerimizin müfredatlarının iş dünyasının ihtiyaçlarıyla daha fazla örtüşmesi gerekiyor. Öğrencilerin yalnızca teorik bilgi edinmesi yeterli değil; staj, mentorluk, proje bazlı çalışmalar ve gerçek sektör deneyimleriyle desteklenmeleri önemli. İş dünyası da gençlere sadece istihdam sağlayan değil, onları geleceğin yöneticileri olarak yetiştiren bir anlayış benimsemeli. GESİAD olarak biz de deneyimli iş insanları ile genç kuşakları bir araya getiren mentorluk ve networking modellerini daha fazla geliştirmek istiyoruz. Kamu tarafında ise girişimcilik, teknoloji yatırımları ve genç istihdamını destekleyen mekanizmaların daha erişilebilir ve sürdürülebilir olması önemli.

Yeşil dönüşüm ve dijitalleşme iş dünyasını yeniden şekillendiriyor. GESİAD üyeleri bu dönüşüme ne kadar hazır?

Dernek olarak üyelerinize bu süreçte ne tür destekler sunuyorsunuz? Yeşil dönüşüm ve dijitalleşmeyi artık bir tercih değil, rekabetin temel koşullarından biri olarak görüyoruz. Özellikle ihracat yapan firmalar açısından Avrupa başta olmak üzere uluslararası pazarlarda çevresel kriterler giderek daha önemli hale geliyor. Dolayısıyla enerji verimliliği, karbon ayak izi, kaynakların etkin kullanımı, dijital üretim ve yapay zekâ gibi konular sanayicimizin gündeminde olmak zorunda. Üyelerimizin bu dönüşüm sürecini doğru anlamasını ve somut adımlara dönüştürmesini istiyoruz. Bu nedenle uzmanların ve ilgili kurumların katılımıyla bilgilendirme toplantıları, eğitimler ve sektörel buluşmalar gerçekleştirmeyi planlıyoruz. Bizim yaklaşımımız şu: Dönüşümü sadece konuşmak değil, üyelerimizin işletmelerinde uygulanabilir hale getirmek.

GESİAD olarak önümüzdeki dönemde hayata geçirmeyi planladığınız yeni sosyal sorumluluk veya toplumsal fayda projeleri var mı?

GESİAD’ın yalnızca ekonomiyi ve sanayiyi konuşan bir yapı olmasını istemiyoruz. İş dünyasının topluma karşı da sorumlulukları olduğuna inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde özellikle eğitim, gençlerin iş hayatına hazırlanması, girişimcilik ve fırsat eşitliği alanlarında projeler geliştirmek istiyoruz. Burada mümkün olduğunca farklı sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve kamu kurumlarıyla ortak çalışmalar yapmayı önemsiyoruz. Çünkü toplumsal fayda yaratmanın en güçlü yolu, kurumların kendi sınırları içerisinde kalmadan birlikte hareket etmesidir. Türkiye ekonomisindeki son gelişmeler genç sanayicileri ve yöneticileri nasıl etkiliyor? Özellikle finansmana erişim, yatırım ortamı ve genç girişimciliğin güçlendirilmesi için hangi adımların atılması gerektiğini düşünüyorsunuz? İçinde bulunduğumuz ekonomik ortamda sanayicinin en önemli gündemlerinden biri finansmana erişim ve finansman maliyetleri. Bunun yanında yatırım kararlarının öngörülebilirliği, maliyetlerin yönetilmesi ve nitelikli insan kaynağı da şirketlerin gündeminde. Genç sanayiciler açısından baktığımızda bu sorunların etkisi daha da belirginleşebiliyor. Çünkü büyümek, yeni yatırım yapmak ve teknolojiye geçiş yapmak için finansmana ihtiyaç var. Bu nedenle finansmana erişimin kolaylaştırılması, özellikle üretim ve ihracat odaklı yatırımların desteklenmesi, girişimcilik ekosisteminin güçlendirilmesi ve yatırım ortamında öngörülebilirliğin artırılması önemli. GESİAD olarak da üyelerimizi mevcut destek ve finansman mekanizmaları hakkında bilgilendirmeyi görevlerimiz arasında görüyoruz. Nitekim geçtiğimiz dönemde KOSGEB desteklerinden Eximbank kredilerine kadar farklı finansman imkanları konusunda üyelerimizi bilgilendirecek toplantılar düzenlenmesi gündemimizdeydi.

GESİAD’ın üye sayısı nedir? Üyelerin sektörel dağılımı nedir?

GESİAD’ın 163 aktif üyesi bulunuyor. Üye yapımız Bursa’nın ekonomik çeşitliliğini de yansıtıyor. Üyelerimiz arasında başta sanayi olmak üzere otomotiv ve yan sanayi, tekstil, makine, inşaat, hizmetler, teknoloji, ticaret ve farklı sektörlerde faaliyet gösteren iş insanları bulunuyor. Bizim açımızdan üye sayısından daha önemli olan, üyelerimizin dernek faaliyetlerine aktif katılım göstermesi ve birbirleriyle değer üreten ilişkiler kurması. Önümüzdeki dönemde üye ağımızı nitelikli ve sürdürülebilir biçimde büyütmeyi hedefliyoruz.

Kadın üye sayınız kaç? Bu sayının artması için neler yapılmalı? Kadın üye sayımız %20 seviyelerinde Kadınların iş dünyasındaki temsilinin artırılması gerektiğine inanıyoruz. Ancak burada sadece kadın üye sayısını artırmak değil, kadınların karar alma mekanizmalarında, yönetim kurullarında ve üst düzey yönetici pozisyonlarında daha fazla yer almasını sağlamak gerekiyor. GESİAD olarak kadın iş insanlarının dernek faaliyetlerinde daha görünür ve etkin olmasını destekliyoruz. Kadın girişimcilerin birbirleriyle ve diğer iş insanlarıyla daha güçlü network oluşturması, mentorluk imkanlarının artırılması ve genç kadınların iş dünyasına hazırlanması bu konuda önemli2026

GESİAD’ın 35. Yılı. Bu yıla özel etkinlikleriniz neler olacak?

2026 bizim için çok özel bir yıl. GESİAD’ın 35. kuruluş yıl dönümünü sadece geçmişi anmak için değil, geleceğe ilişkin hedeflerimizi ortaya koymak için bir fırsat olarak görüyoruz. Yıl içerisinde kurucularımızı, geçmiş dönem başkanlarımızı, üyelerimizi ve GESİAD’ın 35 yıllık hikâyesine katkı sağlayan isimleri bir araya getiren programlar gerçekleştiriyoruz. Mart ayında 35. yıl iftarında kurucularımız ve üyelerimizle bir araya geldik. Eylül ayında da 35. yıl kapsamında Atatürk Anıtı’nda bir tören gerçekleştirdik. Bu programda geçmiş dönem yöneticilerimiz ve üyelerimizle birlikte 35 yıllık yolculuğumuzu andık. Ayrıca Bursa Valimiz Sayın Erol Ayyıldız’ı ziyaret ederek hem 35 yıllık geçmişimizi hem de yeni dönem hedeflerimizi değerlendirdik. Biz 35. yılı bir final değil, yeni bir başlangıç olarak görüyoruz. Kurucularımızın 1991 yılında ortaya koyduğu genç sanayici ve iş insanlarını ortak bir vizyon etrafında buluşturma fikrini, bugünün şartlarına uyarlayarak gelecek nesillere taşımak istiyoruz. 35 yıllık birikim bizim en önemli gücümüz. Bundan sonraki hedefimiz ise bu birikimi Bursa’nın ve Türkiye’nin geleceğine daha fazla katkı sağlayacak projelere dönüştürmek.

Kutlamaya Burtom Sağlık Grubu yöneticileri ve sağlık çalışanları katılırken, etkinlikte fizyoterapistlerin sağlık sistemindeki yeri ve multidisipliner tıp alanındaki kritik rolleri bir kez daha vurgulandı. Etkinlik kapsamında Burtom Sağlık Grubu yönetimi tarafından yapılan açıklamada, fizyoterapistlerin insan hayatındaki dönüştürücü gücüne dikkat çekildi: “Hareketin özgürlüğe, emeğin iyileşmeye dönüştüğü her adımda onların imzası var. Fizyoterapistlerimiz, doğru değerlendirme, kişiye özel tedavi ve özverili yaklaşımlarıyla hastalarımızın yaşam kalitesini artırmak için büyük bir emek veriyor. Her iyileşme yolculuğunda gösterdikleri sabır, bilgi ve özveri için kendilerine teşekkür ediyoruz. Burtom Sağlık Grubu’nun güçlü sağlık ekibinin değerli bir parçası olan tüm fizyoterapistlerimizin Fizyoterapistler Günü kutlu olsun.”

Tasarım, Çilek’in temel yapı taşlarından biri

Kurulduğu günden bu yana çocukların değişen ihtiyaçlarını odağına alan Çilek için tasarım, yalnızca ürünlerin görünümünü belirleyen bir unsur değil; güvenlik, fonksiyonellik, ergonomi ve kullanıcı deneyimini bir araya getiren bütüncül bir yaklaşım anlamına geliyor. Çilek Design Hub çatısı altında geliştirilen ürünlerde bu yaklaşım, çocukların yaşam alanlarını daha güvenli, işlevsel ve uzun ömürlü hale getirecek çözümlerle buluşuyor. Markanın uluslararası tasarım platformlarında elde ettiği başarılar da tasarıma verdiği önemin ve yıllar içinde geliştirdiği tasarım kültürünün bir yansımasını oluşturuyor.

30 yıllık birikim, yeni tasarımlarla buluşuyor

Bebek, çocuk ve genç odalarına odaklanan uzmanlığıyla sektörde 30 yılı geride bırakan Çilek, tasarımı büyüme yolculuğunun önemli unsurlarından biri olarak konumlandırıyor. Türkiye’de geliştirdiği ürünleri bugün 5 kıtada 50’den fazla ülkeye ulaştıran marka, FDI 2026’da da yıllara dayanan üretim deneyimini güncel tasarım yaklaşımıyla bir araya getirdi. Fuar boyunca Çilek Tasarım Ekibi de ziyaretçilerle bir araya gelerek yeni ürünlerin arkasındaki tasarım yaklaşımını, ürün geliştirme süreçlerini ve çocuk yaşam alanlarının geleceğine yönelik çalışmalarını paylaştı.

Almanya’dan yerinde hizmet

Surfence Makina Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Kanlıoğlu, Almanya yapılanmasının şirketin Avrupa'daki müşterileriyle daha yakın çalışmasına imkân sağlayacağını belirtti. Kanlıoğlu, “Bursa’daki üretim gücümüzü korurken Avrupa’daki müşterilerimize daha yakın olmayı hedefliyoruz. Almanya yapılanmamız satışın yanı sıra iletişim ve hizmet süreçlerimizi de destekleyecek” dedi. Şirketin büyüme modelinde üretim ve satış yapılanmasının birbirini tamamlaması planlanıyor. Bursa tesisinin üretim merkezi olarak konumunu koruması, Almanya'nın ise Avrupa’daki müşteri ilişkileri ve hizmet süreçlerinde daha aktif rol üstlenmesi hedefleniyor.

Güvenlikten alan yönetimine

Surfence’in ürün gamında Fens Panel ve Kapı Sistemleri, Surroll ile Sideguard & Screenguard çözümleri bulunuyor. Modüler sistemler; makine ve robotların çevresinin güvenli hale getirilmesinin yanı sıra üretim alanlarının bölünmesi, özel çalışma alanlarının oluşturulması ve depolama bölümlerinin düzenlenmesinde de kullanılıyor. Şirket, Almanya yapılanmasıyla birlikte bu ürünlerin Avrupa’daki kullanım alanlarını genişletmeyi ve yeni projelerde yer almayı amaçlıyor. Kanlıoğlu, önümüzdeki dönemde üretim ve mühendislik kabiliyetlerini geliştirmeye devam edeceklerini belirterek, “Bursa’daki üretim altyapımızı uluslararası pazarlardaki varlığımızla birlikte büyütmek istiyoruz” ifadelerini kullandı.

Hedefimiz ihracat değerini artırmak

Törenin açılışında konuşan UHKİB Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Özkarakaşlı, 2025 yılının küresel dinamikler açısından zorlu geçtiğine dikkat çekerek şunları aktardı: “Geride bıraktığımız 2025 yılı; küresel belirsizlikler, Avrupa’daki yavaşlama ve artan maliyetler nedeniyle sektörümüz adına kolay geçmedi. Ancak, güçlü ve esnek altyapımız sayesinde kararlılıkla ilerlemeyi sürdürdük. UHKİB olarak önümüzdeki dönemde temel hedefimiz; yalnızca fiyat rekabetine değil; sürdürülebilirlik, dijitalleşme, tasarım ve inovasyon odaklı bir dönüşümle kilogram başına ihracat değerimizi artırmaktır. Sektörümüzün küresel rekabet koşullarına uyum sağlaması ve değişen trendleri belirleyen bir yapıya kavuşması için projelerimizi kararlılıkla sürdüreceğiz.”

İhracat kaslarımızı kaybetmememiz lazım

Tekstil ve hazır giyimin emek yoğun yapısıyla ihracata sunduğu katkının altını çizen TİM Başkan Vekili Baran Çelik, mevcut ekonomik konjonktüre işaret etti: “Böyle bir dönemde ödül alabilmek çok kıymetli. Tekstil ve hazır giyim emeğin yoğun olduğu bir sektör. Sektörün Türkiye’nin ihracatına çok önemli katkı bulunuyor ve bu katkı her geçen yıl daha da artıyor. Bununla birlikte enflasyon ve kur politikası dolayısıyla, döviz kurunun yüksek faizin gerisinde kalması, hepimizi olumsuz etkiliyor. Ülkemizi bir vücuda benzetirsek, ihracat, vücudun kaslı bacakları gibidir. Kaslar yara alma sorunuyla karşı karşıya. Kaslarımızı kaybetmememiz lazım. 3-4 yıldır bu süreç yaşanıyor. Umarım bu süreci sonlandırırız. Ödül alan kahramanları kutluyorum”

Bursa değişime hızla adapte olacaktır

UİB’in 45 milyar dolara yaklaşan ihracat başarısıyla Birleşmiş Milletler’e üye 135 ülkeyi geride bıraktığını hatırlatan BTSO Başkanı İbrahim Burkay, konuşmasında şu değerlendirmelerde bulundu: “UİB günümüzde 45 milyar dolara yaklaşan ihracatıyla BM’ye bağlı 135 ülkenin ihracatını geride bırakmış durumda. Son 4 yıldır makro ekonomik dengelerde seyreden yüksek enflasyon ve döviz kurundaki baskı biz ihracatçıları zor durumda bırakıyor. Dolayısıyla, Bursa’nın en güçlü kasları olan üretim ve ihracat kasları, bu dönemde ciddi oranda zayıfladı. Bursa’nın zayıflayan kaslarını güçlendirmek için özellikle dış ticaret programlarımızla elimizden gelen her şeyi yapıyoruz. Sektörlerdeki kayba baktığımızda yine de en az kaybın yaşandığı şehrin Bursa olduğunu görüyoruz. Konjonktürel anlamda hangi sektör ön plana çıkarsa çıksın Bursa bu değişime hızla adapte olup gücünden bir değer kaybetmeyecektir. Ülke ekonomimize kattıkları değer dolayısıyla ödül alan bütün firmalarımızı tebrik ediyorum.”

Açılış konuşmalarının ardından, 2025 yılı ihracat performanslarıyla ödüle layık görülen başarılı firmalara ödülleri takdim edildi. Tören, toplu fotoğraf çekimiyle sona erdi.

Tüyap Fuarcılık Grubu organizasyonunda, Takım Tezgâhları Sanayici ve İş İnsanları Derneği (TİAD) iş birliği, Makina İmalatçıları Birliği (MİB) ve Ticaret Bakanlığı destekleriyle gerçekleştirilecek fuar, 28 Eylül-3 Ekim 2026 tarihleri arasında İstanbul Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenecek. Bursa’dan fuara katılacak firmaların geniş sektör dağılımı, kentin yalnızca otomotiv ve tekstil gibi geleneksel üretim alanlarında değil, yüksek teknoloji ve makine imalatında da sahip olduğu üretim kapasitesini ortaya koyuyor.

Bursalı firmalar, organizasyonda ürün ve teknolojilerini sergilemenin yanı sıra yeni iş bağlantıları kurma, ihracat pazarlarını genişletme ve uluslararası sektör temsilcileriyle temas kurma fırsatı yakalayacak

Sektörün gücü ortaya konacak

Küresel üretimde yaşanan dönüşüm, şirketlerin tedarik zincirlerini çeşitlendirmesine ve üretim merkezlerini yeniden değerlendirmesine neden oluyor. Artan maliyetler, jeopolitik gelişmeler ve tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmalar, üreticilerin daha güvenli ve erişilebilir merkezlere yönelmesini beraberinde getiriyor.

Türkiye, Avrupa ile Asya arasında sahip olduğu stratejik konumu, gelişmiş sanayi altyapısı, lojistik imkanları ve üretim kabiliyetiyle bu dönüşümde öne çıkan ülkeler arasında bulunuyor. Bursa ise otomotiv, makine, metal, tekstil ve diğer sanayi kollarındaki üretim altyapısıyla Türkiye’nin önemli sanayi kentlerinden biri olarak dikkat çekiyor.

MAKTEK Avrasya 2026, "Türkiye is Key" vizyonuyla Türkiye’nin üretim gücünü uluslararası sektör temsilcileriyle buluşturmayı hedefliyor. Fuar kapsamında CNC sistemlerinden robotik çözümlere, dijital üretim platformlarından sürdürülebilir üretim teknolojilerine kadar geniş bir ürün ve teknoloji yelpazesi sergilenecek.

"DAHA" mottosuyla üretim teknolojileri

Fuarın bu yılki mottosu "DAHA" olarak belirlendi. Daha hızlı, daha verimli, daha hassas ve daha akıllı üretim anlayışının öne çıkarılacağı organizasyonda Endüstri 4.0 ve 5.0 uygulamaları, dijital ikiz teknolojileri ve veri odaklı üretim modelleri de gündeme taşınacak. TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Murat Akyüz, MAKTEK Avrasya'nın takım tezgâhları ve üretim teknolojileri alanında Türkiye ve bölgenin önemli buluşma noktalarından biri olduğunu belirtti. Akyüz, fuarın firmaların yeni pazarlara açılmasına ve küresel ölçekte görünürlük kazanmasına katkı sağladığını ifade etti.

TÜYAP Genel Müdürü İlhan Ersözlü de organizasyonun Türkiye'nin üretim gücünü uluslararası ölçekte temsil eden önemli platformlardan biri olduğunu söyledi. Ersözlü, farklı coğrafyalardan katılımcı ve ziyaretçilerin buluştuğu fuarın firmalara uluslararası pazarlara erişim imkânı sunduğunu kaydetti.

MİB Yönetim Kurulu Başkanı Osman Fatih İğrek ise makine imalat sektörünün sanayinin gelişimindeki stratejik rolüne dikkati çekerek, teknoloji, üretim kapasitesi ve iş birliklerinin birlikte geliştirilmesinin önemini vurguladı.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) öncülüğünde Türkiye’nin yüksek teknolojili üretim merkezi olarak hayata geçirilen TEKNOSAB’da, kentin üretim ve ticaret altyapısını yeni bir seviyeye taşıyacak Lojistik Park projesinin temeli atıldı. Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz’ın katılımıyla gerçekleştirilen törende; eski İçişleri Bakanı ve AK Parti Genel Başkan Vekili Efkan Ala, Bursa Valisi Erol Ayyıldız, BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, milletvekilleri, yerel yönetim temsilcileri ve iş dünyası bir araya geldi. Tören öncesinde TEKNOSAB’da incelemelerde bulunan Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, bölgenin özellikle yer altı altyapısının kendisini etkilediğini belirterek, TEKNOSAB’ı yeni nesil bir OSB ve “Türkiye Yüzyılı’nın OSB’si” olarak tanımladı.

Bursa’ya öncü olmak yakışır

TEKNOSAB’ın fiber optik altyapıdan enerji sistemlerine kadar bütünleşik biçimde planlandığını belirten Yılmaz, bölgenin ortak akıl ve ortak finansman anlayışıyla hayata geçirilmesinin önemine dikkati çekti. BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay’ın şahsında projede emeği geçenleri tebrik eden Yılmaz, TEKNOSAB’ın dijital ve yeşil dönüşüm hedefleriyle örtüştüğünü söyledi. Bursa’nın Türkiye’de sanayinin öncü şehirlerinden biri olduğunu vurgulayan Yılmaz, “Bursa’ya öncü olmak yakışır, lider olmak yakışır, örnek olmak yakışır” değerlendirmesinde bulundu. Bursa’nın yaklaşık 20 milyar dolarlık ihracat düzeyiyle Türkiye’nin en büyük ihracatçı şehirleri arasında yer aldığını dile getiren Yılmaz, TEKNOSAB’ın bu güçlü üretim altyapısının geleceğe dönük vizyonunu oluşturduğunu kaydetti. TEKNOSAB’da 30 civarında firmanın üretime başladığını, bu firmaların yatırımlarının 60 milyar liraya, istihdamın ise 7 bin 500 kişiye ulaştığını aktaran Yılmaz, 2026 yılı sonuna kadar üretimdeki firma sayısının 42’ye, toplam yatırımın 100 milyar liraya, istihdamın ise 9 bine çıkmasının öngörüldüğünü söyledi.

Lojistik Park rekabet gücü kazandıracak

Lojistiğin günümüzde rekabet gücünün en kritik unsurlarından biri haline geldiğini belirten Cevdet Yılmaz, TEKNOSAB içinde böyle bir merkezin kurulmasının son derece kıymetli olduğunu ifade etti. Lojistik Park’ın demiryolu, otoyolu ve liman bağlantılarıyla sanayi ürünlerinin pazarlara daha hızlı ve daha düşük maliyetle ulaştırılmasına katkı sağlayacağını kaydeden Yılmaz, projenin Türkiye’nin üretim merkezlerini limanlara bağlama hedefleriyle de örtüştüğünü söyledi. Yılmaz, daha temel atma aşamasında önemli şirketlerin projede yer almak istemesinin yatırımın potansiyelini ortaya koyduğunu belirterek, Lojistik Park’ın zaman içinde çok güçlü bir lojistik merkez haline geleceğini ifade etti.

Efkan Ala’dan BTSO vizyonuna övgü

Eski İçişleri Bakanı ve AK Parti Genel Başkan Vekili Efkan Ala da Bursa iş dünyasının alınan kararları hızla uygulamaya geçiren güçlü bir yapıya sahip olduğunu söyledi. Dünyada ülkeler kadar şehirlerin de yoğun bir rekabet içinde bulunduğunu belirten Ala, Bursa’nın üretim, ihracat ve ticaret kapasitesiyle Türkiye’nin en önemli ekonomik merkezlerinden biri olduğunu ifade etti. BTSO’nun hayata geçirdiği projelere değinen Ala, BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ve yönetimini ortaya koydukları vizyoner çalışmalar dolayısıyla tebrik etti. Geleceğin ekonomisinde vizyon sahibi şehirlerin öne çıkacağını dile getiren Ala, “Vizyon olmadan bugünkü dünyada hak ettiğimiz yeri almamızın imkânı yoktur. Vizyoner projeleri sonuna kadar destekleriz. İhtiyacımız olan geleceğe ilişkin bir söz, vizyon, proje ve programdır” ifadelerini kullandı.

Bursa’nın ekonomi tarihinde iz bırakacak

BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ise Bursa’nın ekonomi tarihinde iz bırakacak büyük bir projenin daha hayata geçtiğini söyledi. Bursa’nın yüzyıllardır üretim, ticaret ve girişimciliğin merkezinde yer aldığını belirten Burkay, küresel ekonomide üretimin, ticaret yollarının, teknolojinin ve sermayenin yön değiştirdiği bir dönemde şehirlerin kendi geleceklerini bugünden planlaması gerektiğini ifade etti. BTSO olarak 2013 yılından bu yana 60’ı aşkın projeyi hayata geçirdiklerini kaydeden İbrahim Burkay, TEKNOSAB’ın da Bursa sanayisinin yüksek teknoloji, ölçek ekonomisi ve ihracat odaklı üretime geçişinin temel projelerinden biri olduğunu söyledi. TEKNOSAB’da yenilenebilir enerji kaynaklarından fiber optik iletişim altyapısına, su ve doğal gaz hatlarından yer altı beton galeri sistemine kadar tüm altyapının kesintisiz, güvenli ve sürdürülebilir üretim anlayışıyla kurgulandığını belirten Burkay, bölgenin şimdi çok daha kapsamlı bir ekosistemle tamamlandığını anlattı.

Üretim, teknoloji ve lojistik aynı merkezde

BTSO Yönetim Kurulu Başkanı Burkay, TEKNOSAB’ın genişleme alanı içinde KOBİ OSB, Gıda OSB, Organize Ticaret Bölgeleri, Serbest Bölge, Teknopark, Defence HUB, Data Center gibi projelerle üretim, ticaret, teknoloji ve lojistiği aynı merkezde buluşturan yeni bir kalkınma modeli oluşturduklarını söyledi. TEKNOSAB Lojistik Park’ın da bu vizyonun en stratejik halkalarından biri olduğunu vurgulayan Burkay, projenin Bursa’da üretilen katma değerin dünya pazarlarına daha hızlı ve daha düşük maliyetle ulaştırılmasında önemli rol üstleneceğini kaydetti. Burkay, projenin finansmanında da farklı bir model uyguladıklarına işaret ederek, Girişim Sermayesi Yatırım Fonu aracılığıyla küçük esnaftan KOBİ’lere, sanayicilerden büyük işletmelere kadar yaklaşık 650 yatırımcıyı aynı projenin ortağı haline getirdiklerini bildirdi. Fonun ilk yılında Türk lirası bazında yüzde 126, dolar bazında yüzde 86 değer artışı sağladığını ifade eden Burkay, asıl önemli olanın Bursa’daki farklı kesimlerin kentin geleceğine birlikte yatırım yapması olduğunu söyledi.

TEKNOSAB’dan GUHEM’e, Bursa Business School’dan BUTEKOM ve Model Fabrika’ya kadar birçok projeyle Bursa’nın geleceğine yatırım yaptıklarını belirten Burkay, “Bursa Büyürse Türkiye Büyür” anlayışıyla çalışmalarını sürdüreceklerini kaydetti.

262 bin metrekare kiralanabilir alan

Yaklaşık 210 milyon dolarlık yatırım büyüklüğüne sahip TEKNOSAB Lojistik Park, yeni nesil lojistiğin ihtiyaç duyduğu çok sayıda fonksiyonu tek merkezde buluşturuyor. Projede gümrük sahası, antrepolar, soğuk hava depoları ve akıllı depolama sistemlerinin yanı sıra 262 bin 600 metrekareyi aşan kiralanabilir alan yer alacak. Tesiste 300’ün üzerinde yükleme rampası ile 2 bin TIR kapasiteli park alanı oluşturulacak. Kurulacak 12 megavatlık güneş enerjisi sistemi ile tesisin enerji ihtiyacının önemli bölümünün yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedefleniyor. Gemlik ve Bandırma limanlarına, demiryolu ve otoyol bağlantılarına yakın konumuyla Lojistik Park’ın Bursa sanayisinin lojistik maliyetlerini azaltması ve ihracat operasyonlarının hızını artırması amaçlanıyor. Projenin ilk etabının 2027 yılının son çeyreğinde hizmete açılması planlanıyor.

Kiralama anlaşması yapıldı

TEKNOSAB Lojistik Park, daha temeli atılmadan önemli bir ticari anlaşmaya da imza attı. Tören kapsamında Türkiye’nin önde gelen e-ticaret ve lojistik şirketlerinden Hepsiburada ve HepsiJET ile kiralama protokolü imzalandı. Anlaşmayla birlikte projenin henüz inşaat aşamasına geçmeden önemli bir kapasitesinin ticari kullanıma yönelik değerlendirilmesi sağlandı. Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz da anlaşmaya dikkati çekerek, güçlü şirketlerin daha temel atma aşamasında projeyi tercih etmesinin Lojistik Park’ın sahip olduğu potansiyeli gösterdiğini ifade etti. BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ise uluslararası kuruluşlarla görüşmelerin sürdüğünü belirterek, Hepsiburada ve HepsiJET ile atılan ilk adımın yeni anlaşmalarla devam edeceğini bildirdi.

İlk sandıkta 380 komite üyesi belirlenecek

BTSO seçimlerinin ilk ayağında 70 meslek komitesi için sandık kurulacak. Komiteler, faaliyet alanlarına göre BTSO üyelerinin sektörel temsilini sağlarken, bu komitelerden seçilen isimler aynı zamanda Meclis yapılanmasının oluşumunu gerçekleştirecek. Toplam 380 asil komite üyesinin belirleneceği seçimlerde, komitelerin üye dağılımlarına göre meclis temsilcileri de ortaya çıkacak. Ticaret Bakanlığı'nın oda organlarına ilişkin bilgilendirmesine göre meslek komiteleri, ilgili meslek gruplarından seçilen üyelerden oluşuyor. Meclis üyeleri de meslek grupları tarafından seçiliyor. Meclis ise oda yönetim kurulu ve disiplin kurulu üyelerini seçme yetkisine sahip. Bu nedenle 1 Ekim'deki sandık yalnızca meslek komitelerinde görev yapacak isimlerin belirlenmesi açısından değil, BTSO'nun yeni dönem yönetim yapısının oluşması açısından da kritik bir aşama olacak.

155 kişi meclise girecek

Komite seçimlerinin ardından BTSO'nun yeni döneminde görev yapacak 155 meclis üyesi belli olacak. Meclis, BTSO'nun karar alma mekanizmasının temel organlarından biri. Mevzuata göre oda meclisi; yönetim kurulu ve disiplin kurulu üyelerini seçiyor, yönetim kurulunun tekliflerini karara bağlıyor, bütçe ve kesin hesabı onaylıyor ve odanın çeşitli stratejik kararlarında görev üstleniyor. Dolayısıyla 1 Ekim'de oluşacak 155 kişilik meclis, yalnızca 4 yıllık dönem boyunca BTSO'nun karar alma mekanizmasında görev yapmayacak; aynı zamanda 8 Ekim'deki yönetim kurulu başkanlığı seçiminin de seçmen kitlesini oluşturacak.

60 bin üyenin temsiliyeti yeniden şekillenecek

BTSO'nun yeni dönem seçimleri, Bursa'nın çok farklı sektörlerinde faaliyet gösteren işletmelerin oda içerisindeki temsil yapısını da yeniden şekillendirecek. Otomotivden tekstile, makineden gıdaya, inşaattan hizmet sektörlerine kadar çok sayıda farklı iş kolunun yer aldığı 70 meslek komitesinde oluşacak yapı, 4 yıllık dönemde sektörlerin oda içerisindeki temsil kanallarından biri olacak. Ayrıca, 137 yıllık BTSO tarihinde ilk defa bu kadar fazla katılım ve ilgiyle seçime gidilecek.

Üretimde verimlilik hedefi

Özdilek Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Emir Murat Özdilek, yeni üretim kompleksinin temel amacının kapasiteyi yalnızca büyütmek değil, mevcut üretim gücünü daha verimli kullanmak olduğunu belirtti. Yeni makineler ve daha düzenli üretim akışıyla tesiste maliyetlerde en az yüzde 15, üretim hızında ise en az yüzde 35 verimlilik artışı hedefleniyor. Özdilek, üretimin başka bir ülkeye taşınmasının hiçbir zaman gündemlerinde olmadığını, yatırımlarla Türkiye'de değer ve istihdam yaratmaya devam edeceklerini ifade etti. Kompleksin tam kapasiteye ulaşmasıyla bin 50 kişiye istihdam sağlaması planlanıyor. Bu kadronun önemli bölümünü Özdilek’in Bursa’daki mevcut üretim yapısında görev yapan çalışanlar oluşturacak. Böylece uzun yıllardır Bursa’da sürdürülen tekstil üretiminin yeni ve entegre tesiste devam etmesi sağlanacak.

120 milyon dolarlık yatırımın yarısı makineye

Özdilek Üretim Kompleksi için ayrılan 120 milyon dolarlık yatırımın yaklaşık yarısı makine ve üretim teknolojilerine, diğer yarısı ise bina ve tesis altyapısına yönlendirildi. Böylece yatırım yalnızca fiziksel kapasite artışı olarak değil, üretim süreçlerinin modernizasyonu ve verimlilik artışı odağında gerçekleştirildi. Yeni tesisin Özdilek, Cottons & Clouds, Sadem Organik, Nev ve Floretta başta olmak üzere grubun markalarının yanı sıra yurtiçi ve yurtdışındaki farklı markalara yönelik üretim gerçekleştirmesi planlanıyor. Kompleks, dokumadan boyahaneye ve konfeksiyona kadar tekstil üretiminin farklı aşamalarını aynı yapı içerisinde buluşturuyor.

Çatısında GES de yer alacak

Özdilek Üretim Kompleksi’nin yatırım planında enerji verimliliği de önemli bir başlık olarak öne çıkıyor. Tesisin çatısına kurulması planlanan güneş enerji santraliyle yıllık 8 milyon 877 bin 600 kWh elektrik üretimi hedefleniyor. Planlanan GES’in kompleksin toplam elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 50’sini, Özdilek Holding’in toplam elektrik tüketiminin ise yaklaşık yüzde 6’sını karşılaması öngörülüyor. Böylece üretim yatırımı, kapasite ve verimlilik hedeflerinin yanında enerji maliyetlerinin ve karbon ayak izinin azaltılmasına yönelik bir altyapıyla destekleniyor.

Üretimden lojistiğe 195 milyon dolarlık yatırım programı

Özdilek Holding’in yatırım hamlesi yalnızca üretim kompleksiyle sınırlı kalmıyor. Grup, üretim, lojistik ve perakende altyapısını kapsayan toplam 195 milyon dolarlık yatırım programı yürütüyor. Bu programın en büyük kalemini 120 milyon dolarlık Özdilek Üretim Kompleksi oluştururken, İnegöl’de yapımı devam eden Özdilekteyim Lojistik Merkezi için 45 milyon dolarlık yatırım gerçekleştiriliyor. Toplam yaklaşık 60 bin metrekare kapalı alana sahip olması planlanan lojistik merkezinin Kasım 2027’de hizmete alınması hedefleniyor. Lojistik merkezinin devreye girmesiyle depolama operasyonlarının tek noktada toplanması, teslimat süresinin ortalama 1,5 günden 1 güne indirilmesi ve kargo maliyetlerinde yaklaşık yüzde 25 avantaj sağlanması hedefleniyor. Yatırım programının bir diğer ayağını ise mağaza yenileme ve stratejik şubeleşme yatırımları oluşturuyor. Özdilek Holding bu alanda yıllık yaklaşık 30 milyon dolarlık yatırım bütçesi ayırıyor.

​Türkiye makine sektörü, Ar-Ge ve inovasyonu stratejik bir büyüme modeli olarak benimseyerek dünya pazarındaki konumunu her geçen gün pekiştiriyor. Sektörün önde gelen temsilcileri; özgün tasarımları, kendi yazılımları ve yüksek mühendislik kabiliyetleriyle dışa bağımlılığı ortadan kaldırırken, özel müşteri ihtiyaçlarına yönelik proje bazlı mühendislik çözümleri sunuyor. Türkiye’nin ilk Ar-Ge merkezlerini kuran ve yerli patent başvurularında üst sıralarda yer alan makine sanayicileri; Teknoloji Odaklı Sanayi Hamlesi gibi stratejik programlar çerçevesinde lazer sistemleri, otomasyon ve Endüstri 4.0 entegrasyonları üzerine kesintisiz yatırımlarına devam ediyor.

​Küresel ekonomik dalgalanmalara ve belirsizliklere rağmen Ar-Ge ve teknoloji odaklı vizyonlarından taviz vermeyen firmalar, üretimin yanı sıra operasyonel ve yönetimsel süreçlerinde de kapsamlı bir dijital dönüşüm yürütüyor. Yapay zekâ, CRM, ERP ve akıllı servis planlama altyapıları sayesinde operasyonel verimliliklerini artıran makine üreticileri, müşteri deneyimini sürekli iyileştiriyor. İhracat pazarlarını genişletme hedefiyle yeni makine serileri geliştiren, Bursa’nın güçlü sanayi ekosistemine istihdam ve döviz girdisiyle değer katan Türk sanayicisi; teknoloji, nitelikli insan kaynağı ve sürdürülebilir üretim anlayışıyla uluslararası pazarlarda referans gösterilen bir marka olma yolunda kararlılıkla ilerliyor.

​Güç ve hız en üst seviyede

​Ar-Ge merkezlerinde yürütülen projeler kapsamında, üretim hatlarında robotik sistem entegrasyonları hayata geçiriliyor. Yapay zekâ, otomasyon ve dijital ERP/CRM altyapılarıyla desteklenen bu süreçler, üretim süreçlerini tamamen otomatize edilmiş "karanlık fabrikalar" vizyonuna taşırken operasyonel hızı ve rekabet gücünü en üst seviyeye çıkarıyor.

​Kaynaklar verimli kullanılıyor

Enerji sektörüne yönelik verimli sistemler, uzun ömürlü ürün tasarımları ve enerji izleme çözümleri geliştiren sanayiciler, sürdürülebilirliği temel bir zorunluluk olarak görüyor. Ar-Ge yatırımlarıyla desteklenen çevre dostu üretim yaklaşımları, minimum karbon ayak izi hedefi doğrultusunda hem kaynakların verimli kullanılmasını sağlıyor hem de küresel pazarlardaki yeşil dönüşüm standartlarına tam uyum sunuyor.

Durmazlar Makine

Sektörde ilk Ar-Ge merkezi Durmazlar’dan

Makine sektöründe Türkiye’nin ilk Ar-Ge merkezini kuran Durmazlar Makina, her yıl yerli patent başvurularında ilk 10’da yer alarak teknoloji üretme gücünü somut biçimde ortaya koymaktadır. Lazer teknolojileri, sac işleme çözümleri ve Endüstri 4.0 entegrasyonları, bu merkezde geliştirilen yenilikçi projelerin başında gelmektedir. Şirket, Teknoloji Odaklı Sanayi Hamlesi Programı kapsamında yürüttüğü ultra hızlı ve tek modlu lazer projeleriyle ileri teknoloji yatırımlarına kesintisiz biçimde devam etmektedir. Bu stratejik yaklaşım, Durmazlar’ın küresel ölçekte rekabet gücünü artırırken, yerli ve milli teknolojilerin gelişimine de önemli katkılar sağlamaktadır.

Şahinler Makine

Ar-Ge biriminden yeni nesil çözümler

Ar-Ge çalışmaları, Şahinler Metal Makine’nin kurumsal DNA’sının temelini oluşturuyor. Bünyesindeki Ar-Ge birimi ile sac işleme teknolojilerinde yeni nesil çözümler geliştiren firma, üretimin her aşamasında dijitalleşme ve verimlilik odaklı bir mühendislik anlayışı benimsiyor. CNC torna, freze, borwerk, dik işlem ve üniversal tezgâhlarla desteklenen üretim altyapısı, yüksek hassasiyet ve enerji verimliliğini mümkün kılıyor. Şahinler Metal Makine, çevreye duyarlı üretim anlayışıyla sektörde fark yaratmaya devam ediyor. Atık yönetimi, enerji verimliliği ve su tasarrufu alanlarında hayata geçirilen uygulamaların yanı sıra, karbon ayak izini azaltmaya yönelik projeler de kararlılıkla sürdürülüyor. Bu kapsamda firma, yenilenebilir enerji yatırımlarına da özel bir önem veriyor. Üretim tesislerinde devreye alınan Güneş Enerjisi Santrali (GES) yatırımlarıyla enerji ihtiyacının önemli bir bölümünü temiz ve sürdürülebilir kaynaklardan karşılayan Şahinler Metal Makine, fosil yakıt kullanımını azaltarak çevresel etkilerini en aza indirmeyi hedefliyor. Firma, sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir zorunluluk olarak değil; aynı zamanda gelecek nesillere karşı üstlenilen sosyal bir sorumluluk olarak ele alıyor.

Ahmet Özkayan

Ermaksan Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü

Ar-Ge yatırımlarından taviz vermedik

Ermaksan olarak kuruluşumuzdan bu yana büyümemizin merkezine teknoloji ve mühendisliği koyuyoruz. Üretim gücümüzü yalnızca makine imalatıyla sınırlı görmüyor; sahip olduğumuz bilgi birikimini yüksek katma değerli ve stratejik teknolojilere dönüştürmeye odaklanıyoruz. Bugün sac işleme makinelerinden lazer teknolojilerine, eklemeli imalattan optoelektroniğe ve savunma sanayine kadar uzanan geniş bir alanda Ar-Ge çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Küresel ekonomik belirsizliklerin ve dalgalı piyasa koşullarının etkili olduğu dönemlerde de Ar-Ge yatırımlarımızdan ve teknoloji odağımızdan taviz vermedik. Dijitalleşme, otomasyon, enerji verimliliği ve akıllı üretim teknolojileri; hem mevcut ürünlerimizi geliştirdiğimiz hem de yeni nesil çözümler oluşturduğumuz başlıca çalışma alanlarımız arasında yer aldı.

Son yıllarda özellikle savunma sanayine yönelik çalışmalarımız da Ar-Ge faaliyetlerimiz içinde önemli bir yer tutuyor. Yüksek güçlü askeri tip lazerlerden deniz platformlarına yönelik sistemlere, FBG sensör teknolojilerinden ileri üretim çözümlerine kadar farklı alanlarda yerli mühendislik kabiliyetimizi ürüne dönüştürüyoruz. Bu alandaki çalışmalarımızı, Türkiye’nin kritik teknolojilerde dışa bağımlılığının azaltılmasına katkı sağlayan stratejik bir sorumluluk olarak değerlendiriyoruz.

Eklemeli imalat teknolojileri de geleceğin üretim yöntemleri arasında gördüğümüz önemli alanlardan biri. Ermaksan Additive çatısı altında geliştirdiğimiz ENAVISION serisi metal 3D yazıcılarımızla savunma, havacılık, uzay, medikal ve diğer yüksek teknoloji sektörlerine yönelik çözümler sunuyoruz. Metal eklemeli imalat sayesinde geleneksel yöntemlerle üretimi zor olan karmaşık geometriler ile daha hafif, dayanıklı ve özelleştirilmiş parçaların üretimi mümkün hale geliyor. Titanyum, nikel ve kobalt esaslı alaşımların yanı sıra paslanmaz çelik ve alüminyum gibi farklı malzemelerle çalışabilme yetkinliğimiz de bu alandaki mühendislik kabiliyetimizi güçlendiriyor.

Gelecek dönemde de lazer teknolojileri, ileri üretim sistemleri, eklemeli imalat, otomasyon ve savunma teknolojileri başta olmak üzere Ar-Ge yatırımlarımızı sürdürmeyi hedefliyoruz. Amacımız; güçlü mühendislik altyapımızı daha fazla yüksek katma değerli ürüne dönüştürmek, stratejik teknolojilerde yetkinliğimizi artırmak ve küresel rekabet gücümüzü daha ileri taşımak.

Levent Akyapak

Akyapak Makine YKB

Çalışmalarımızı sürekli geliştiriyoruz

Akyapak Makine olarak otomotivden savunma sanayisine, enerjiden gemi inşasına kadar çok geniş bir yelpazede hizmet veriyoruz. Bugün Osmangazi Köprüsü, Dubai Eye, Nef Stadyumu, İstanbul Havalimanı, Yüksek Hızlı Tren Projesi ve Bakü-Ceyhan Boru Hattı gibi birçok prestijli projede imzamız bulunuyor. Bu projelerde yer almak, bizim için hem mühendislik kabiliyetimizi hem de geliştirdiğimiz teknolojilerin geldiği noktayı göstermesi açısından önemli. Biz kendi makinelerini, ithalata ihtiyaç duymadan üretebilen dünyadaki sayılı firmalardan biriyiz. Kendi tasarımımızı, kendi yazılımımızı ve kendi mühendislik gücümüzü kullanıyoruz. Bunun hem şirketimize hem de ülke ekonomisine çok önemli katkılar sağladığına inanıyorum. Çünkü burada yalnızca bir makine üretmiyoruz; aynı zamanda bilgi birikimi, teknoloji ve katma değer üretiyoruz.

Proje bazlı üretim yapıyorsanız güçlü bir inovasyon kültürünüzün olması gerekiyor. Her müşterinin ihtiyacı, her projenin gereklilikleri birbirinden farklı olabiliyor. Dolayısıyla her özel siparişi bizim için yeni bir mühendislik çözümü olarak değerlendiriyoruz. Bu anlayışın temelinde de Ar-Ge yatırımlarımız bulunuyor. Bugüne kadar 20 tescilli patent, 8 endüstriyel tasarım ve TÜBİTAK destekli 16 Ar-Ge projesine imza attık. Bunlar bizim için sadece rakamlardan ibaret değil. Her biri, geliştirdiğimiz teknolojilerin ve mühendislik kabiliyetimizin bir göstergesi. Ar-Ge çalışmalarımızı sürekli geliştirerek müşterilerimizin ihtiyaçlarına daha hızlı ve daha nitelikli çözümler sunmaya çalışıyoruz.

Diğer taraftan sadece üretim tarafında değil, şirket içindeki süreçlerimizde de kapsamlı bir dijital dönüşüm yürütüyoruz. En ileri teknolojileri üretim süreçlerimize olduğu kadar yönetim ve operasyon süreçlerimize de entegre ediyoruz. Buradaki amacımız verimliliği artırmanın yanında müşterilerimize sunduğumuz deneyimi de sürekli geliştirmek.

Bizim için teknoloji, Ar-Ge ve dijital dönüşüm birbirinden ayrı konular değil. Bunları birbirini tamamlayan unsurlar olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de yerli tasarım ve mühendislik gücümüzü daha da geliştirerek hem Türkiye’de hem de uluslararası pazarlarda daha fazla katma değer üretmeyi hedefliyoruz.

Osman Güler

Elektroteks YKB

Ar-Ge ile rekabet gücümüzü artırıyoruz

Elektroteks’in gelecek vizyonunda robotik üretim ve dijitalleşme önemli bir yer tutuyor. Yatak üretiminde kullanılan malzemelerin esnek yapısı nedeniyle robot entegrasyonunun kolay olmadığını ancak bu alanda uzun süredir çalışmalar yürüttüklerini söyleyebilirim.

Yatak üretiminde kullanılan malzemelerin esnekliği robot entegrasyonunu zorlaştırsa da uzun süredir bu alanda çalışıyoruz. Hedefimiz, dünya genelinde robotik sistemlerle donatılmış karanlık fabrikalar kurmaktır. Üretim süreçlerimizin yanı sıra şirket içindeki yönetim süreçlerimizi de dijitalleştiriyoruz. ERP ve CRM sistemlerimizi kullanarak üretim ve müşteri yönetimi süreçlerimizi dijital ortama taşıyoruz. Ar-Ge merkezimizde her ay yeni projeler geliştiriyor, teknolojik gelişmeleri üretim süreçlerimize entegre ederek rekabet gücümüzü artırıyoruz. Bursa merkezli üretim gücümüz, entegre çözümlerimiz ve teknoloji odaklı vizyonumuzla yatak ve sünger üretim teknolojilerinde dünya liderliği hedefiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Türkiye’nin makine ihracatında öncü markalarından biri olarak, geliştirdiğimiz teknolojilerle sektörümüze yön vermeyi ve ülke ekonomisine katma değer sağlamayı hedefliyoruz. Üretimden Ar-Ge’ye, dijital dönüşümden robotik sistemlere kadar attığımız her adımda teknolojik yetkinliğimizi daha ileri taşımaya odaklanıyoruz.

Lütfi Akıncıoğlu

Lothbrog Makine YKB

Geleceğin sanayisini şekillendiriyoruz

Gweike tarafından geliştirilen ve alanında dünya lideri olan fiber lazer teknolojilerini Türkiye’ye kazandırıyoruz. Bu teknolojilerle firmaların tasarımsal özgürlüklerini genişletmelerine ve üretim vizyonlarını ileriye taşımalarına katkı sağlıyoruz. Lothbrog Makine olarak yalnızca sunduğumuz ileri teknoloji çözümleriyle değil; kalite anlayışımız, güçlü satış sonrası hizmet yapımız, yaygın teknik servis ağımız ve müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşımımızla da sektörde farklılaşıyoruz. Satış sonrası süreçleri yalnızca bir hizmet olarak görmüyoruz. Müşterilerimizle uzun soluklu iş ortaklıkları kurmayı ve onların üretim sürekliliği ile verimliliğini en üst düzeyde tutmayı önceliklendiriyoruz. GWEIKE’in cirosunun yüzde 15’ini Ar-Ge çalışmalarına ayırması da temsil ettiğimiz teknolojinin sürekli güncel kalmasını sağlıyor. Teknolojinin durağan olmadığına inanıyoruz. Biz de bu dinamizmi müşterilerimize yansıtıyoruz.

Türkiye makine sektörünün geleceğinin teknoloji, Ar-Ge ve nitelikli insan kaynağından geçtiğine inanıyoruz. Lothbrog Makine olarak bu yolculukta yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılayan değil, geleceğin sanayisini şekillendiren bir marka olmayı hedefliyoruz.

Mustafa Yıldırım

Mac Machines YKB

Ar-Ge varlık sebebimiz

Ar-Ge çalışmalarımızı müşteri geri bildirimleri ve teknolojik gelişmeler doğrultusunda şekillendiriyoruz. Performansı artıran, bakım süreçlerini kolaylaştıran ve kullanıcı deneyimini iyileştiren çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz.

Dijital dönüşümü bizim için stratejik bir gereklilik olarak görüyoruz. Üretim planlama, kalite kontrol ve satış sonrası süreçlerimizde dijital sistemlerden aktif olarak faydalanıyoruz. Teknolojik dönüşüme hızlı adapte olamayan firmaların rekabet gücünün zayıfladığına inanıyoruz. Bu nedenle dijitalleşmeyi ve Ar-Ge’yi yalnızca bir yatırım kalemi değil, varlık sebebimiz olarak görüyoruz.2026 vizyonumuzda ihracat pazarlarımızı genişletmek, Ar-Ge yatırımlarımızı artırmak ve otomasyon seviyesi ile katma değeri yüksek makine çözümlerine odaklanmak bulunuyor. Yeni makine serileri geliştirmek ve kapasitemizi artırmaya yönelik yatırımlar yapmak da gündemimizin önemli başlıkları arasında yer alıyor.

Hedefimiz, Mac Machines’i uluslararası pazarlarda referans gösterilen bir Türk sanayi markası haline getirmek. Yerli üretimin gücünü dünyaya daha güçlü şekilde taşımak istiyoruz.

Bursa’nın güçlü sanayi ekosisteminin aktif bir parçası olarak kent ekonomisine de katkı sağlıyoruz. Yarattığımız istihdam, yerel tedarik zincirindeki iş birliklerimiz ve ihracat yoluyla sağladığımız döviz girdisiyle Bursa’nın ekonomik gücüne destek oluyoruz.

Meltem Yıldız

Norkven Makine Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Ar-Ge ile verimlilik sistemleri üretiyoruz

Enerji sektöründe faaliyet göstermenin önemli sorumlulukları beraberinde getirdiğine inanıyoruz. Bu nedenle çevre dostu ve verimli sistemleri artık bir tercih değil, bir zorunluluk olarak görüyoruz. Verimli enerji sistemleri, uzun ömürlü ürün tasarımları ve minimum karbon ayak izi hedefiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Özellikle enerji izleme ve verimlilik çözümleri üzerine yoğun Ar-Ge yatırımları yapıyoruz. Sürdürülebilirlik yaklaşımımız hem üretim süreçlerimizde hem de tasarladığımız projelerde belirleyici bir unsur olarak öne çıkıyor. Dijital dönüşüm de şirket kültürümüzün önemli bir parçası haline geldi. Yapay zekâ destekli satış yönetimi, ERP altyapımız ve servis planlama sistemlerimiz sayesinde hem iç süreçlerimizde hız kazanıyor hem de müşterilerimize sunduğumuz hizmetin kalitesini artırıyoruz. Teknolojiyi yalnızca operasyonel verimlilik açısından değil, müşteri deneyimini geliştiren stratejik bir araç olarak değerlendiriyoruz.

Toplumsal katkı açısından nitelikli insan kaynağına yatırım yapmayı önceliklerimiz arasında görüyoruz. Genç mühendislerin sektöre kazandırılması, teknik eğitim programlarıyla bilgi paylaşımının artırılması ve yerel kalkınmaya katkı sağlayan projelerin geliştirilmesi bizim için önemli. Bursa merkezli bir firma olarak üretim, istihdam, ihracat ve yan sanayi iş birliklerimizle bölge ekonomisine değer katıyoruz. Sürdürülebilir büyümeyi yalnızca şirketimizin gelişimiyle sınırlı görmüyor, faaliyet gösterdiğimiz ekosisteme ve içinde bulunduğumuz topluma sağladığımız katkıyla birlikte değerlendiriyoruz.

Önümüzdeki dönemde de enerji verimliliği, dijitalleşme, Ar-Ge ve insan kaynağı alanındaki yatırımlarımızı sürdürerek hem sektörümüzün dönüşümüne katkı sağlamayı hem de Bursa’nın ekonomik ve teknolojik gelişimine değer katmayı hedefliyoruz.

Şafak Çetiner

Bekamak Makine Satış Direktörü

Teknolojik yetkinliğimizi arttırdık

Sürekli gelişim ve yenilikçi üretim anlayışını şirketimizin temel felsefesi olarak görüyoruz. Bu doğrultuda 2019 yılında tescilli Ar-Ge merkezimizi kurarak teknolojik yetkinliğimizi daha da ileri taşıdık. Bugün 210 kişilik uzman kadromuz ve 22 bin 500 metrekarelik üretim alanımızla metal sektörüne yüksek katma değerli çözümler sunuyoruz. Sahip olduğumuz mühendislik birikimini yalnızca Türkiye’de değil, global pazarlarda da başarıyla değerlendirmeye odaklanıyoruz.

Takım tezgâhları ve talaşlı imalat sektöründe Türkiye’nin güçlü oyuncularından biri olarak ihracat bizim için önemli bir büyüme alanı. Talaşlı imalat grubunda Türkiye’nin en fazla ihracat yapan ilk 5 firması arasında yer almak bizim açımızdan önemli bir başarı. Makine sektöründe Türkiye’nin toplam ihracatının yüzde 50’sinden fazlasının bu alandan gerçekleşmesi, sektörümüzün uluslararası pazarlardaki gücünü de ortaya koyuyor.

Satışlarımızın yaklaşık yüzde 90’ını ihracat, yüzde 10’unu ise iç pazar oluşturuyor. Global pazarlardaki istikrarlı performansımızı müşteri memnuniyetine dayalı hizmet anlayışımız ve güçlü satış sonrası desteğimizle sürdürüyoruz. Bizim için makineyi satmak kadar, satış sonrasında müşterimizin yanında olmak da önemli. Bu yaklaşımımız sayesinde dünya genelindeki müşterilerimizle uzun vadeli iş birlikleri kuruyor ve güvenilir bir çözüm ortağı olma hedefimizi güçlendiriyoruz.

Nuri Körüstan

Nuri Körüstan Makina Metal YKB

Farklı ihtiyaçlara çözümler sunuyoruz

Geniş bir ürün gamıyla faaliyet gösteriyoruz. Levha sac, boru ve profil ürünleri, aşınmaya dayanıklı çelikler, köşebentler, lama ve kare ürünler, kreyn rayları ve özel profiller başta olmak üzere müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunuyoruz.

Sahip olduğumuz makine parkuru da bu noktada bize önemli bir esneklik sağlıyor. Müşterilerimizden gelen farklı ve özel taleplere hızlı şekilde yanıt verebiliyor, ihtiyaçlara göre üretim süreçlerimizi şekillendirebiliyoruz. Bu altyapının hem operasyonel kabiliyetimizi hem de hizmet kalitemizi doğrudan artırdığına inanıyorum.

Yeni tesis yatırımımızla birlikte çevreye duyarlı üretim anlayışımızı da daha ileri bir seviyeye taşıdık. Enerji verimliliği yüksek makineler kullanıyor, atık yönetimi ve geri dönüşüm çalışmalarına önem veriyoruz. Bu uygulamalarla üretim süreçlerimizde karbon ayak izimizi azaltmayı hedefliyoruz.

Ben çevreci üretimin artık yalnızca bir tercih olmadığını düşünüyorum. Sanayinin geleceği açısından sürdürülebilir üretim anlayışını benimsemek bir zorunluluk haline geldi. Biz de yatırımlarımızı bu anlayış doğrultusunda şekillendirerek hem verimli üretim yapmayı hem de çevresel etkilerimizi mümkün olduğunca azaltmayı hedefliyoruz.

Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’ın talimatları doğrultusunda kantin denetimlerine başladıklarını ifade eden Osmangazi Belediyesi Zabıta Müdürlüğü İş Yeri ve Çevre Sağlığı Karakolu Amiri Yusuf Kudret Nalbant, “2026-2027 eğitim-öğretim yılının başlamasıyla birlikte kantin denetimlerimize başladık. Okul sezonu boyunca tüm kantinlerimizi düzenli olarak denetleyerek, tespit ettiğimiz eksikliklerin giderilmesini sağlıyoruz. Denetimlerimiz zabıta memurları, gıda mühendisleri, sağlık görevlileri, biyologlar, veteriner hekimler ve gıda teknikerlerinden oluşan uzman ekipler tarafından gerçekleştiriliyor. Denetimler kapsamında ruhsat, vergi levhası ve hijyen eğitimi belgelerini kontrol ediyor, ayrıca kantinlerde bulunan gıdaların tüketime uygun olup olmadığını denetliyoruz. Bu çalışmalarımızla öğrencilerimizin sağlıklı ve güvenilir gıdalara ulaşmasını sağlamayı amaçlıyoruz” şeklinde konuştu.

Denetimlerimiz sürecek

2026-2027 eğitim-öğretim yılının hayırlı olması temennisinde bulunan Osmangazi Belediyesi Gıda Teknikeri Serhat Day, “İlçemizde bulunan tüm kantinleri okul sezonunun başlamasıyla birlikte denetlemeye başlıyoruz. Denetimler sırasında tespit ettiğimiz eksiklikler varsa, gerekli süreyi vererek bu eksikliklerin giderilmesini sağlıyoruz. Verdiğimiz süre içerisinde eksikliklerini gidermeyen işletmeler hakkında gerekli işlemleri uyguluyoruz. Öğrencilerimizin sağlığı için eğitim-öğretim yılı boyunca boyunca denetimlerimizi hız kesmeden sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

Özdilek Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Özdilek, davetlilere teşekkür ederek başladığı konuşmasında, yeni tesisin teknolojik altyapısına ve üretim kapasitesine dikkat çekti. Özdilek, tesisin 60 bin metrekare oturum alanına, 106 bin metrekare toplam kapalı alana sahip olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Dokuma, boyahane ve konfeksiyon olmak üzere üç ana bölümden oluşan kompleksimiz, bugünden itibaren havlu ve bornoz üretim ihtiyaçlarımızın tamamını karşılayacak. Boya, baskı ve iplik üretimine yönelik diğer ihtiyaçlarımız ise İnegöl Organize Sanayi Bölgesi’ndeki tesislerimizde karşılanmaya devam edecek. Yeni tesisimizin teknolojisi de kapasitesi gibi takdire şayandır. Üretim hızının eskiye göre yaklaşık yüzde 35 oranında artmasını bekliyoruz. Bu hız kazanımının üretim maliyetlerine toplam etkisinin ise yaklaşık yüzde 15 seviyesinde olacağını öngörüyoruz.”

ÜRETİMDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Robotik sistemler, ERP ve CRM alt yapıları ile yapay zeka destekli uygulamalarla üretim süreçlerini daha verimli hale getiren firmalar, sürdürülebilir üretim ve karlık fabrika vizyonuyla küresel rekabette güç kazanıyor.

İlk sandıkta 380 komite üyesi belirlenecek

BTSO seçimlerinin ilk ayağında 70 meslek komitesi için sandık kurulacak. Komiteler, faaliyet alanlarına göre BTSO üyelerinin sektörel temsilini sağlarken, bu komitelerden seçilen isimler aynı zamanda Meclis yapılanmasının oluşumunda rol oynayacak. Toplam 380 asil komite üyesinin belirleneceği seçimlerde, komitelerin üye dağılımlarına göre meclis temsilcileri de ortaya çıkacak. Ticaret Bakanlığı'nın oda organlarına ilişkin bilgilendirmesine göre meslek komiteleri, ilgili meslek gruplarından seçilen üyelerden oluşuyor. Meclis üyeleri de meslek grupları tarafından seçiliyor. Meclis ise oda yönetim kurulu ve disiplin kurulu üyelerini seçme yetkisine sahip. Bu nedenle 1 Ekim'deki sandık yalnızca meslek komitelerinde görev yapacak isimlerin belirlenmesi açısından değil, BTSO'nun yeni dönem yönetim yapısının oluşması açısından da kritik bir aşama olacak.

155 kişi meclise girecek

Komite seçimlerinin ardından BTSO'nun yeni döneminde görev yapacak 155 meclis üyesi belli olacak. Meclis, BTSO'nun karar alma mekanizmasının temel organlarından biri. Mevzuata göre oda meclisi; yönetim kurulu ve disiplin kurulu üyelerini seçiyor, yönetim kurulunun tekliflerini karara bağlıyor, bütçe ve kesin hesabı onaylıyor ve odanın çeşitli stratejik kararlarında görev üstleniyor. Dolayısıyla 1 Ekim'de oluşacak 155 kişilik meclis, yalnızca 4 yıllık dönem boyunca BTSO'nun karar alma mekanizmasında görev yapmayacak; aynı zamanda 8 Ekim'deki yönetim kurulu başkanlığı seçiminin de seçmen kitlesini oluşturacak.

"İki ülke arasındaki dostluğu ve ticareti büyütmeye devam edeceğiz"

Yeni dönem görevlendirmesine ilişkin değerlendirmede bulunan Muzaffer Çilek, "2009 yılından bu yana gururla yürüttüğüm bu göreve yeniden layık görülmekten büyük mutluluk duyuyorum. Yeni dönemde de Türkiye ile Bosna Hersek arasındaki köklü dostluğu pekiştirmek, iki ülke arasındaki ticari ve sosyal iş birliklerini daha ileriye taşımak için çalışmayı sürdüreceğiz” dedi. Bebek, çocuk ve genç odası sektöründe 5 kıtada 50’den fazla ülkeye ihracat yapan Çilek Mobilya’nın kurucusu olan Bosna Hersek kökenli iş insanı Muzaffer Çilek, 2009 yılından bu yana Bosna Hersek’te tarım, inşaat, enerji ve turizm alanlarında önemli yatırımlara imza attı.

Proje kapsamında eş zamanlı olarak harekete geçen ekipler, Kestel’den aldıkları öğrenciyi Atatürk İlkokulu’na, İnegöl’den aldıkları diğer öğrenciyi ise Cumhuriyet İlkokulu’na yeni Renault Boreal’in konforu ve güvenliğiyle ulaştırdılar. Yolculuk boyunca çocukların ilk gün heyecanını paylaşan ekipler, onların eğitim hayatı boyunca kuracağı büyük hayallere ortak oldu. Okul çantası, kırtasiye malzemeleri ve ilk yıl ihtiyaçlarından oluşan "Hayallerini Büyüt Eğitim Seti" de okul kapısında öğrencilere takdim edildi. Projenin toplumsal etki misyonunu ve eğitimin dönüştürücü gücünü vurgulayan Koçaslanlar Motorlu Araçlar Genel Müdürü Didem Aras, gerçekleştirdikleri etkinlik hakkında şunları söyledi: “Eğitim, bir çocuğun hayallerini büyütmesinin en güçlü ve en güvenli yoludur. Biz bugün 'Boreal ile Okula İlk Adım' derken, Kestel ve İnegöl’deki iki çocuğumuzu sadece okul heyecanına ortak olmayı değil; onların geleceğe dair umutlarını, potansiyellerini ve cesaretlerini de güvenle taşımayı hedefledik. Renault Boreal’in 'Hayallerini Büyüt' felsefesi bizim için sadece bir slogan değil, topluma dokunduğumuz her noktada rehberimiz olan bir vizyondur. Bursa’nın caddelerinde attığımız bu adımlar, inanıyoruz ki çocuklarımızın ileride yazacağı büyük başarı hikayelerinin ilk kilometresi olacak. Bu anlamlı projede yol arkadaşımız olan Renault Boreal’e ve sahada bu hikayeyi gerçeğe dönüştüren tüm ekibime yürekten teşekkür ederim." Renault Boreal’in yenilikçi teknolojisi ve göz alıcı tasarımı, Bursa’nın iki farklı noktasında gerçekleşen bu anlamlı yolculuklarda sadece bir aracın konforunu değil, çocukların geleceğe attığı ilk ve en büyük adımı simgeledi.

Etkinlikte bir konuşma yapan BUSADER Federasyonu YKB Zerrin Özgüle ise, “Bu güzel etkinlik için öncelikle başkanıma ve Bursa BUSADER üyelerine çok teşekkür ederim. Bu sene BUSADER’in 10. yılını dolduruyoruz. Nice 10 yıllara demenin yanı sıra bu senenin bizim için biraz daha farklı olacağını belirtmek isterim. BUSADER Federasyonu olarak kurulduğumuz gün olan 20 Kasım’da bir ödül gecesi düzenlemek istiyoruz” şeklinde konuştu.

Bedzeti, "Bu hedef sadece rakamlardan ibaret değildir. Aynı zamanda ortak yatırımların, projelerin ve ticaretin de artırılması anlamına gelmektedir. Kuzey Makedonya Bursa Fahri Konsolosluğu olarak ekonomik, ticari, sosyal ve kültürel ilişkilerin geliştirilmesine katkı sunmayı büyük bir sorumluluk olarak görüyoruz" dedi.

Ticaret 1 milyar doları aştı

İki ülke arasındaki ekonomik ilişkilere ilişkin değerlendirmelerde bulunan Kuzey Makedonya Ankara Büyükelçisi Manasijevski, Kuzey Makedonya’da faaliyet gösteren yabancı şirketler arasında Türk şirketlerinin yaklaşık 4 bin şirketle ilk sırada yer aldığını söyledi. İki ülke arasındaki toplam ticaret hacminin geçen yıl 1 milyar doların üzerine çıktığını belirten Manasijevski, Türk turistlerin de Kuzey Makedonya’yı ziyaret eden yabancı turistler arasında ilk sırada bulunduğunu ifade etti.

Bursa’nın köklü üretim kültürünün önemli unsurlarından biri olan ayakkabı ve saraciye sektörünü daha güçlü bir ticaret ve ihracat yapısına kavuşturmayı hedeflediklerini belirten Burkay, üreticilerin yeni pazarlara erişimini kolaylaştıracak adımları hızla hayata geçireceklerini söyledi.

Sektörün ticaret hacmini artırmak amacıyla Ticari Safari Projesi kapsamında önemli bir organizasyona hazırlandıklarını ifade eden Burkay, kasım ayında yurt içi ve yurt dışından 250 kişilik alım heyetinin Bursa’da ağırlanacağını bildirdi.

Burkay, "Alıcıları doğrudan sektörün üreticileriyle bir araya getirerek yeni ticaret bağlantılarının kurulmasını hedefliyoruz. Gençosman'ın ticaret hareketliliğini yeniden güçlendirecek bu buluşmayı sektörümüz adına önemli bir başlangıç olarak görüyoruz" dedi.

Hedef pazarlar genişliyor

Bursa’daki firmaların ihracat yolculuğunda yanlarında olacaklarını belirten Burkay, Ticaret Bakanlığı destekli UR-GE çalışmalarıyla Afrika ve Balkan pazarlarına yönelik yurt dışı pazarlama faaliyetlerine hız vereceklerini söyledi.

Üreticileri hedef pazarlardaki alıcılarla doğrudan buluşturacaklarını kaydeden Burkay, bu çalışmalarla Bursa’dan dünyaya uzanan yeni ticaret kanalları oluşturmayı amaçladıklarını ifade etti.

Üretime nitelikli iş gücü desteği

Sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesine yönelik çalışmaların da sürdürüleceğini aktaran Burkay, ayakkabı, saraciye, kalıp ve model hazırlama alanlarında çıraklık eğitimlerinin güçlendirileceğini belirtti.

Burkay ayrıca TEKNOSAB Organize Ticaret Bölgesi içerisinde Ayakkabıcılar Organize Ticaret Bölgesi'ni hayata geçirmeyi planladıklarını söyledi. Projeyle sektörün modern ticaret, lojistik ve üretim altyapısına kavuşması hedefleniyor.