Ünver Group Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Korgavuş, küresel otomotiv sektöründeki dönüşümü yakından takip ederek yatırımlarını bu doğrultuda şekillendirdiklerini belirterek, özellikle elektrikli araçlara yönelik üretim altyapısını güçlendirdiklerini söyledi. Otomotiv sektörünün elektrikli araçlarla birlikte önemli bir dönüşüm yaşadığına dikkat çeken Korgavuş, şirket olarak bu değişime erken adapte olduklarını söyledi. Elektrikli araçlarda batarya ve termal yönetim sistemlerinin kritik önem kazandığını belirten Korgavuş, Avrupa menşeli tam otomasyonlu plastik ekstrüzyon hattını devreye alarak bu alandaki üretim kabiliyetlerini artırdıklarını ifade etti. Korgavuş, “Elektrikli araçlarla birlikte batarya ve termal yönetim sistemleri çok daha kritik hale geldi. Biz de Ar-Ge ve üretim altyapımızı bu dönüşüme uygun şekilde yapılandırıyoruz. Devreye aldığımız yeni ekstrüzyon hattı, geleceğin otomotiv teknolojilerine yönelik attığımız stratejik adımlardan biri. 2026 yılında elektrikli araç projelerindeki payımızı daha da artırmayı hedefliyoruz” dedi.

15 ülkeye ihracat yapıyor

İki farklı üretim tesisinde yaklaşık 300 kişiye istihdam sağlayan Ünver Group, bugün başta Avrupa olmak üzere 15 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. OEM müşterilerine doğrudan üretim yaptıklarını, aynı zamanda Tier-1 firmalara da tedarik sağladıklarını belirten Korgavuş, esnek üretim yapılarının ve yüksek hacimli seri üretim kabiliyetlerinin global pazarda önemli avantaj sağladığını dile getirdi.

Her sektöre üretim yapıyor

Etiket sektörünün hemen her üretim koluyla doğrudan bağlantılı olduğuna dikkat çeken Olduk, farklı sektörlerin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirdiklerini ifade etti. Olduk, “Gıda sektöründen otomotive, tekstilden kozmetiğe, deterjan ve kimya sanayinden içecek sektörüne kadar çok geniş bir müşteri portföyüne sahibiz. Özellikle gıda sektöründe ürün çeşitliliği ve üretim sirkülasyonu çok yüksek olduğu için etiket ihtiyacı da sürekli devam ediyor. Yaz aylarında ise su ve içecek sektöründeki hareketlilik nedeniyle su etiketi üretimimiz önemli ölçüde artıyor. Mevsimlere göre ürün grupları değişse de üretimimiz yıl boyunca kesintisiz devam ediyor” şeklinde konuştu.

Teknoloji yatırımlarıyla büyüyor

Teknolojik gelişmeleri yakından takip ettiklerini belirten Lamia Eren Olduk, yenilenen makine parkurunun hem üretim kalitesini hem de verimliliği artırdığını söyledi. Olduk, “Etiket sektöründe kalite, hız ve baskı teknolojisi büyük önem taşıyor. 2020 yılında gerçekleştirdiğimiz yatırımla tüm üretim altyapımızı yeniledik. Modern makinelerimiz sayesinde müşterilerimize daha kaliteli, daha hızlı ve daha esnek çözümler sunabiliyoruz. Teknolojiye yatırım yapmayı sürdüreceğiz” diye konuştu.

“Maliyet baskısı her geçen gün artıyor”

Sektörün son dönemde ciddi maliyet baskısıyla karşı karşıya kaldığını dile getiren Olduk, özellikle işçilik giderlerindeki artışın üreticileri zorladığını belirtti. Lamia Eren Olduk, şunları söyledi: “Sektörümüz şu anda oldukça zor bir dönemden geçiyor. Maliyetler her sektörde olduğu gibi bizde de ciddi şekilde arttı. Özellikle iş gücü maliyetlerindeki yükseliş, beklediğimizin çok üzerinde gerçekleşti. Bunun yanında elektrik, akaryakıt ve diğer üretim giderlerindeki artışlar da maliyetlerimizi önemli ölçüde yükseltiyor. Ancak bu artışları aynı oranda ürün fiyatlarımıza yansıtamıyoruz.”

"En büyük sorun nitelikli personel eksikliği"

Üretim yapan firmaların en önemli problemlerinden birinin nitelikli çalışan bulmak olduğunu ifade eden Olduk, "Bugün yaşadığımız en büyük sıkıntı mavi yakalı çalışan bulabilmek. Özellikle etiket üretimi gibi teknik bilgi gerektiren alanlarda yetişmiş personel bulmak her geçen gün daha da zorlaşıyor. Meslek liselerinin eski gücünde olmaması ve sektöre yeterli sayıda genç kazandırılamaması bu sorunu büyütüyor. Üretimin sürdürülebilirliği açısından nitelikli iş gücünün artırılması büyük önem taşıyor” dedi.

Kaliteli üretim ve müşteri memnuniyeti ön planda

Kurulduğu günden bu yana kalite odaklı üretim anlayışıyla hareket ettiklerini belirten Lamia Eren Olduk, "Yaklaşık 40 yıllık bilgi birikimimiz ve teknoloji yatırımlarımızla müşterilerimize güvenilir çözümler sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de kalite standartlarımızdan ödün vermeden, yenilikçi üretim anlayışımızı sürdürerek hem Bursa sanayisine hem de Türkiye ekonomisine katkı sağlamaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Perakendede hizmet çeşitliliği artıyor

Perakende sektöründe yaşanan dönüşümün önümüzdeki dönemde daha da hızlanacağını vurgulayan Cemal Özen, “Bugün sıcak bir çorba sunuyoruz, yarın müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına yönelik yeni hizmetler geliştirebiliriz. Perakendenin geleceğini yalnızca raflardaki ürünler değil, müşterinin günlük yaşamını kolaylaştıracak çözümler belirleyecek. Bu nedenle değişen tüketici alışkanlıklarını yakından takip ediyor, yatırımlarımızı da bu doğrultuda şekillendiriyoruz” dedi.

"Fuarın gözdesi olduk"

Açıklamalarında, Kosova ve Balkan ülkelerindeki inşaat sektörüne ilişkin gözlemlerini de paylaşan Nedim Yılmaz, “Kosova'ya Avrupa Birliği ülkelerinden birçok yatırımcının ilgisinin olduğunu söyleyebilirim. Bu anlamda Kosova’daki inşaat sektörü de önemli fırsatlar barındırıyor” şeklinde konuştu. 3D Maket Firma Sahibi Nedim Yılmaz sözlerini şöyle tamamladı: "Fuar ziyaretçileri maketlerimizi gördükten sonra ciddi anlamda yeni bir müşteri potansiyeli oluştu ve yeni görüşmelerimizi gerçekleştirdik. Yalnızca Priştine'de değil, Prizren ve Peja’da da temaslarda bulunduk. İnşallah yakın zamanda yeni projelerle tekrar orada yer almayı hedefliyoruz. Kosova ile bu ilk çalışmamız değildi; geçen yıl da bir proje hayata geçirmiştik. Ancak bu çalışma, bizim için son derece prestijli ve kapsamlı bir proje oldu. Aynı zamanda fuarda da sergilendiği için etkinliğin gözdesi olan bir ürün ortaya çıkardık. Ürettiğimiz katma değerle, ülkemizin kilogram başına ihracat değerine katkı sunmaya kararlılıkla devam edeceğiz."

“Gençlerin potansiyellerini gerçekleştirmelerine katkı sağlıyoruz”

Tofaş İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Direktörü Orçun Sarıca, eğitime yapılan yatırımın geleceğe yapılan en değerli yatırım olduğuna dikkat çekti. Sarıca: "Tofaş olarak insanı, sürdürülebilir başarının ve toplumsal gelişimin merkezinde görüyoruz. Bu anlayışla eğitimi yalnızca bireylerin değil, toplumun ve ülkemizin geleceğini şekillendiren en güçlü yatırım alanlarından biri olarak değerlendiriyoruz. Gençlerin potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri fırsatlara erişmelerini sağlamak ve onları geleceğin dünyasına hazırlamak bizim için kurumsal bir sorumluluğun ötesinde, uzun vadeli bir taahhüttür. Türk Eğitim Vakfı ile uzun yıllardır sürdürdüğümüz iş birliği kapsamında her yıl yurt dışı yüksek lisans bursları sağlıyor; bunun yanında mentorluk, gelişim programları, staj ve kariyer fırsatlarıyla gençlerin eğitimden iş hayatına uzanan yolculuklarında yanlarında oluyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın gönüllü katkılarıyla büyüyen bu ekosistem, gençlerin yalnızca akademik değil, kişisel ve profesyonel gelişimlerini de destekleyen güçlü bir dayanışma modeli oluşturuyor. Bursa'da 'TEV Eğitim Dostu' ünvanını alan ilk kurum olmaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu ünvanı yalnızca bugüne kadar ortaya koyduğumuz katkıların bir takdiri olarak değil, geleceğe yönelik sorumluluğumuzun da güçlü bir ifadesi olarak görüyoruz. Geleceği yalnızca üreten değil, aynı zamanda yetiştiren kurumların şekillendireceğine inanıyoruz. Çünkü biliyoruz ki gençlere yapılan her yatırım, yalnızca bireylerin değil; ülkemizin rekabet gücüne, toplumsal gelişimine ve ortak geleceğine yapılan en değerli yatırımdır. Tofaş olarak gençlere duyduğumuz güvenle, onların bilgi, yetkinlik ve cesaretle yarını inşa etmelerine katkı sunmayı sürdüreceğiz" diyerek sözlerine son verdi.

Sağlıklı diyalog zemini

SGK Sağlık Güvenlik Merkez Müdürü Ecz. Selman Pınar da 2015 yılından bu yana görevini sürdürdüğünü belirterek, yapıcı ve çözüm odaklı bir yönetim anlayışı benimsediğini vurguladı. Sağlıklı diyalog zemininde tartışmaya açılan hiçbir sorunun çözümsüz kalmayacağını ifade eden Pınar, bundan sonraki süreçte de bu anlayış doğrultusunda iletişim kurmaya özen göstereceklerini dile getirdi.

MEDICABIL’den üst düzey sağlık hizmeti

MEDICABIL Sağlık Grubu Süreç İyileştirme Yöneticisi Dr. Ayşe Yıldırım da konuşmasında MEDICABIL Sağlık Grubu’na ilişkin bilgilendirmede bulundu. MEDICABIL Sağlık Grubu’nun Nilüfer ve Yıldırım’da bulunan iki hastanenin toplamından oluştuğunu belirten Yıldırım, “13 bin 500 metrekarelik alandan oluşan modern hastanelerimiz, yüksek tıbbi teknolojinin ürünü birimleri ve ameliyathaneleri ile ileri düzeyde sağlık hizmeti sunmaktadır. 133 yatak kapasitesine sahip bulunan hastanelerimizde; 24 uzmanlık alanı, 6 profesör, 2 doçent, 2 yardımcı doçent, 60 uzman, 10 pratisyen hekim ve 70 hemşire ile insan sağlığını önceleyen anlayış doğrultusunda çalışmalarımızı sürdürmekteyiz. SABİDER ile düzenlediğimiz sempozyumun, sektör sorunlarının çözümüne katkı oluşturmasını dilerim” ifadelerinde bulundu.

Görüşmenin ardından EMO heyeti, Lothbrog Makine Teknik Birimler Direktörü Güner Güler, Pazarlama Direktörü Selahattin Kırtepe, Satış Sonrası Hizmetler (SSH) Direktörü Erhan Çırakoğlu, Servis Müdürü Gökhan Akgün ve kurumsal iletişim ekibiyle bir araya geldi. Toplantıda, mühendislerin mesleki gelişimine katkı sağlayacak eğitim programları, teknik seminerler ve bilgi paylaşımını artıracak ortak projeler ele alındı. Taraflar, sanayi ile meslek kuruluşları arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesinin sektörün sürdürülebilir gelişimine önemli katkılar sunacağı konusunda görüş birliğine vardı. Görüşmeler ile ilgili değerlendirmelerde bulunan Lothbrog Makine Yönetim Kurulu Başkanı Lütfi Akıncıoğlu, sanayi ile meslek örgütleri arasındaki güçlü iletişimin sektörün gelişimi açısından büyük önem taşıdığına dikkat çekerek, "Elektrik Mühendisleri Odası Bursa Şubesi'nin gerçekleştirdiği bu nazik ziyaret, sektörümüz adına son derece değerli bir buluşma oldu. Mesleki gelişimi destekleyecek eğitimler, teknik seminerler ve ortak projeler konusunda yapılacak iş birliklerinin hem sektörümüze hem de geleceğin mühendislerine önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Bilgi paylaşımını ve ortak üretim kültürünü güçlendirecek her çalışmanın içerisinde olmaya devam edeceğiz" dedi. Ziyaret sonunda Lothbrog Makine yetkilileri, EMO Bursa Şubesi yöneticilerine ziyaretleri dolayısıyla teşekkür ederek, önümüzdeki dönemde ortak eğitim organizasyonları ve teknik projelerde yeniden bir araya gelme temennisinde bulundu.

“Mağazaların geleceğini bugünden tasarlıyoruz”

Gökçelik Yönetim Kurulu Üyesi H. Burak Aras, perakende sektöründe teknolojinin artık rekabetin en önemli unsurlarından biri haline geldiğini belirterek şunları söyledi: "Perakende sektörü bugün yalnızca ürün satışıyla değil; hız, doğruluk, verimlilik ve müşteri deneyimiyle rekabet ediyor. Biz de Gökçelik olarak bu dönüşümün merkezinde yer almayı hedefliyoruz. Elektronik Raf Etiketi çözümümüz, mağazaların operasyonel süreçlerini kolaylaştırırken müşterilere de daha güvenilir ve modern bir alışveriş deneyimi sunuyor." Gökçelik'in uzun yıllardır raf sistemleri alanındaki mühendislik gücünü dijital teknolojilerle birleştirdiğini ifade eden Aras, şöyle devam etti: "Bugün mağazaların ihtiyacı yalnızca sağlam raf sistemleri değil; aynı zamanda akıllı, birbirine entegre çalışan teknolojik çözümler. Biz raf sistemlerinden dijital mağaza teknolojilerine uzanan geniş ürün yelpazemizle işletmelerin geleceğe hazırlanmasına katkı sağlıyoruz. Elektronik Raf Etiketi sistemimiz de bu vizyonun en önemli parçalarından biri."

Akıllı mağazacılığın güçlü çözüm ortağı

Perakende sektöründe dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte akıllı mağaza uygulamalarının öneminin her geçen gün arttığını belirten Burak Aras, Gökçelik'in teknoloji yatırımlarını sürdüreceğini vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: "Gökçelik olarak yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılayan ürünler geliştirmiyoruz. Geleceğin alışveriş deneyimini şekillendirecek teknolojilere yatırım yapıyoruz. Yapay zekâ destekli sistemler, veri analitiği, otomasyon ve dijital mağazacılık çözümleri önümüzdeki dönemin en önemli başlıkları olacak. Biz de bu dönüşümün güvenilir çözüm ortağı olarak müşterilerimize katma değer üretmeye devam edeceğiz." Perakende sektöründe dijitalleşme, otomasyon ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarını artıran Gökçelik, Elektronik Raf Etiketi çözümüyle mağazaların daha verimli, daha esnek ve daha akıllı yönetilmesini sağlayan yenilikçi teknolojilerini geliştirmeyi sürdürüyor. Şirket, mühendislik gücü ve teknoloji odaklı yaklaşımıyla yeni nesil alışveriş alanlarının dönüşümüne katkı sunarken, sektörün geleceğini şekillendiren çözümler üretmeye devam ediyor.

Burkay, elde edilen başarıda emeği bulunan BTSO çalışanlarını tebrik ederek, belgenin 60 bini aşkın BTSO üyesi ve Bursa iş dünyası için hayırlı olmasını diledi. Türkiye’deki oda ve borsa sisteminin gelişimine öncülük eden TOBB Başkanı Rıfat Hisarcıklıoğlu’na da teşekkür eden Burkay, akreditasyon sisteminin uluslararası ölçekte örnek gösterilen bir yapıya dönüşmesinde Hisarcıklıoğlu’nun ortaya koyduğu vizyonun önemli rol oynadığını vurguladı.

TOBB Başkanı Rıfat Hisarcıklıoğlu da törende yaptığı konuşmada, 11’i ilk kez olmak üzere 73 oda ve borsaya akreditasyon sertifikası verildiğini söyledi. Akreditasyon sisteminin oda ve borsaların kurumsal dönüşümünde temel bir rol üstlendiğini belirten Hisarcıklıoğlu, sistem sayesinde kurumların kendilerini geliştirdiğini, yeni projeler ürettiğini ve uluslararası iş birlikleri kurduğunu ifade etti. Oda ve borsaların bugüne kadar 2 bin 750 projeyi hayata geçirdiğini aktaran Hisarcıklıoğlu, 30’dan fazla ülkedeki oda ve borsalarla ortak çalışmalar yürütüldüğünü bildirdi.

Hisarcıklıoğlu, oda ve borsaların uluslararası yarışmalarda ödüller kazandığına işaret ederek, şöyle konuştu: “Akreditasyon sistemi sayesinde oda ve borsalarımız kendilerini dönüştürüyor ve geliştiriyor, proje üretiyor, yurt dışına açılıyor, illerine ve ilçelerine kaynak sağlıyor. Yaptıkları projelerle dünyadaki oda ve borsaların katıldığı yarışmalarda ödül alıyorlar, dünya şampiyonu oluyorlar. Oda ve borsalarımız, girişimcilerimize en iyi şekilde hizmet üreten ve sunan merkezler haline geldi.” Şehirlerin markalaşma sürecinde oda ve borsalara önemli sorumluluklar düştüğünü vurgulayan Hisarcıklıoğlu, “İlin ve ilçenin kanaat önderleri sizlersiniz. Şehrinizi marka yapmak için liderliği de sizler üstleneceksiniz. Camiamıza ve girişimcilerimize rehberlik edeceksiniz” ifadelerini kullandı.

Akreditasyon sistemine yeni standartlar

Hisarcıklıoğlu, değişen ekonomik ve ticari şartlara uyum sağlanması amacıyla TOBB Akreditasyon Sistemi’nin standartlarının yenilendiğini belirtti. Yeni sistemde e-ticaret, tedarik zinciri, AR-GE faaliyetleri, sosyal sorumluluk, yerel değerlerin tanıtımı, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm gibi alanların değerlendirme kapsamına alındığını bildiren Hisarcıklıoğlu, daha önce kullanılan A, B ve C sınıfı kategorilerinin yerine 4, 5, 6 ve 7 yıldızlı puanlama sistemine geçildiğini kaydetti.

Ticaret Bakanı Ömer Bolat ise TOBB tarafından yürütülen akreditasyon çalışmalarının, Türkiye genelindeki oda ve borsaların hizmet kalitesini ve çalışma disiplinini geliştirmeyi hedeflediğini söyledi. Akreditasyon sisteminin meslek kuruluşlarının kurumsal kapasitesini güçlendirdiğini belirten Bolat, modelin Türkiye sınırlarını aşarak İslam ülkelerindeki ticaret odaları tarafından da örnek alınmaya başladığını ifade etti. Küresel ekonomide korumacılık eğilimlerinin arttığına ve dijital dönüşümün rekabet koşullarını değiştirdiğine dikkati çeken Bolat, Türk sanayisinin üretim ve ihracat gücünün korunmasının büyük önem taşıdığını dile getirdi. Bolat, Türkiye’nin ticari diplomasi faaliyetleri ile uluslararası ticaret müzakerelerini TOBB ve özel sektör kuruluşlarıyla yakın iş birliği içinde sürdürdüğünü belirterek, oda ve borsaların iş dünyasına rehberlik eden güçlü kurumlar haline gelmesinin Türkiye ekonomisine önemli katkılar sunduğunu kaydetti.

Sunulan hizmetler tescillendi

TOBB Akreditasyon Kurulu Başkanı Faik Yavuz’un da akreditasyon sisteminin oda ve borsaların kurumsal kapasitesine sağladığı katkılara ilişkin değerlendirmelerde bulunduğu programın sonunda, belge almaya hak kazanan kurumlara sertifikaları takdim edildi.Toplam 289 oda ve borsanın akreditasyon sürecini tamamladığı sistemde BTSO, en üst seviye olan 7 yıldızlı akreditasyon belgesiyle Bursa iş dünyasına sunduğu hizmetlerin kalitesini bir kez daha ulusal ölçekte tescillemiş oldu.BTSO’nun elde ettiği 7 yıldızlı akreditasyon; üyelerini merkeze alan hizmet yaklaşımının, kurumsal gelişim çalışmalarının, yenilikçi projelerinin ve sürdürülebilir dönüşüm vizyonunun önemli bir göstergesi olarak değerlendirildi.

Türkiye'nin sanayi ve ihracat merkezlerinden Bursa, serbest bölge performansıyla 2026 yılına damga vurdu. Ticaret Bakanlığı’ndan derlenen verilere göre Bursa Serbest Bölgesi'nin ihracatı Ocak-Haziran döneminde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 33 artarak 1 milyar 25 milyon dolara ulaştı. Bu sonuç, bölgenin ilk altı ay sonunda ilk kez 1 milyar dolar seviyesini aşmasını sağladı. Bu performans yalnızca Bursa açısından değil, Türkiye serbest bölgeleri açısından da dikkat çekici bir tablo ortaya koydu. Aynı dönemde 19 serbest bölgenin toplam ihracatı yüzde 6,2 artışla 6,6 milyar dolara yükselerek tarihinin en yüksek ilk altı aylık ihracatına ulaştı.

Üretim gücü ihracata yansıdı

Bursa Serbest Bölgesi, sadece ihracat rakamlarıyla değil, üretim odaklı yapısıyla da Türkiye'nin rekabet gücüne katkı sağlayan merkezlerden biri olmayı sürdürüyor. Serbest bölgelerde gerçekleştirilen ihracatın önemli bölümünü orta-ileri ve yüksek teknoloji ürünleri oluşturuyor.

2026'nın ilk yarısında bu ürünlerin toplam ihracattaki payı yüzde 58,9'a yükseldi. Bu oran, serbest bölgelerin Türkiye'nin yüksek katma değerli üretim hedeflerine sağladığı katkıyı ortaya koyuyor. Bursa Serbest Bölgesi'nin özellikle otomotiv yan sanayi, makine imalatı ve metal işleme sektörlerindeki güçlü üretim altyapısı, bu başarıda belirleyici rol oynuyor.

İstihdamda güçlü yapı

2026 yılının ilk yarısı itibarıyla Türkiye'deki 19 serbest bölgede bin 942 firma faaliyet gösterirken doğrudan istihdam 86 bin 909 kişiye ulaştı. Üretim konulu faaliyet ruhsatlarının toplam ruhsatlar içindeki payı yüzde 44,6'ya yükseldi. 2025 yılı sonu verilerine göre ise Bursa Serbest Bölgesi yaklaşık 12 bin 967 kişiye doğrudan istihdam sağladı ve Türkiye'nin en büyük serbest bölge istihdam merkezlerinden biri oldu.

2025’in ardından yeni rekor

Bursa Serbest Bölgesi, 2025 yılında da başarılı bir performans sergileyerek ihracatını yüzde 12,5 artırmış ve yıllık 1,67 milyar dolara ulaştırmıştı. Aynı yıl Türkiye'deki serbest bölgelerin toplam ihracatı yüzde 4 artışla 12,5 milyar dolara yükselmiş, toplam ticaret hacmi ise 28,6 milyar dolar olarak gerçekleşmişti. 2026'nın ilk yarısında yakalanan yüzde 33'lük büyüme, Bursa'nın bu ivmeyi daha da güçlendirdiğini ortaya koyuyor.

Yeni yatırımlar büyümeyi destekliyor

Sanayiciler, bölgedeki yeni yatırımların, kapasite artırımlarının ve teknoloji odaklı üretim projelerinin ihracata olumlu yansıdığını ifade ediyor. Elektrikli araçlar, otomotiv yan sanayi, makine ekipmanları ve ileri imalat alanlarındaki yatırımların önümüzdeki dönemde Bursa Serbest Bölgesi'nin ihracat performansını daha da yukarı taşıması bekleniyor.

Makine sektörü temsilcileri, 2026 yılının ikinci yarısına ilişkin beklentilerini değerlendirirken, küresel ekonomideki belirsizliklerin ve Avrupa pazarındaki talep daralmasının ihracat üzerinde baskı oluşturmaya devam ettiğine dikkat çekti. Buna karşın sektörün üretim kabiliyeti, mühendislik altyapısı ve yeni pazarlara açılma stratejileri sayesinde ihracatta direncini koruyabileceği ifade edildi. Sektörün en önemli gündem maddeleri arasında finansmana erişim, yüksek faiz oranları, artan enerji ve işçilik maliyetleri ile kur politikası yer aldı. Sanayiciler, uygun maliyetli yatırım kredilerinin yaygınlaştırılması ve ihracatçının rekabet gücünü destekleyecek öngörülebilir ekonomik politikaların hayata geçirilmesi gerektiğini vurguladı.

Güçlü konum hedefleniyor

Bursa makine sektörü temsilcileri, rekabetin artık yalnızca fiyatla değil teknolojiyle kazanıldığına dikkat çekerek, otomasyon sistemleri, yapay zekâ destekli üretim, Endüstri 4.0 uygulamaları, dijitalleşme ve enerji verimli makinelerin yatırımların odağında yer aldığını belirtti. Firmalar, Ar-Ge yatırımlarını artırırken yüksek katma değerli ürünlerin payını büyütmeyi ve yeni pazarlarda daha güçlü bir konum elde etmeyi hedefliyor.

Teşvikler sektör için önemli

Sektör temsilcilerinin ortak mesajı ise, makine sektörünün Türkiye'nin sanayi ve ihracat hedefleri açısından stratejik önemini koruduğu yönünde oldu. Kamu desteklerinin artırılması, finansman koşullarının iyileştirilmesi ve teknoloji yatırımlarının teşvik edilmesi halinde Türk makine sektörünün küresel pazarlarda daha güçlü bir konuma ulaşabileceği değerlendirildi.

Ahmet Özkayan

Ermaksan Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü

Dengeli görünüm bekliyoruz

2026 yılının ilk yarısında daha seçici ve pazar odaklı bir büyüme yaklaşımı benimsedik. Avrupa’da mevcut müşteri ilişkilerimizi güçlendirmeye odaklanırken; Kuzey Amerika, Güneydoğu Asya ve Kuzey Afrika gibi pazarlarda yeni fırsatları yakından takip ettik. Sanayici açısından oldukça zorlu geçen bu dönemde, hedeflerimizin büyük bölümünde planladığımız çizgiye yakın ilerliyoruz. Yılın ikinci yarısında ise özellikle fuar katılımları, yeni ürün lansmanları ve bölgesel risklerin azalması halinde oluşabilecek olumlu havanın katkısıyla daha dengeli bir görünüm bekliyoruz.

Son birkaç yılda sanayicinin en temel gündemi öngörülebilirlik oldu. Küresel konjonktürdeki dalgalanmalar; hammadde maliyetlerinden işletme sermayesine, yatırım iştahından ihracat fiyatlamasına kadar birçok başlığı etkiledi. Özellikle uzun vadeli üretim yapan, yüksek teknoloji geliştiren ve global pazarlarda rekabet eden firmalar için bu süreç kârlılık yönetimini daha hassas hale getirdi.

Biz bu dönemi yalnızca maliyet baskısı olarak değil, aynı zamanda iş modelimizi yeniden güçlendirme fırsatı olarak da okuduk. Verimlilik, dijitalleşme, enerji tasarrufu, stok yönetimi, ürün standardizasyonu ve satış sonrası hizmetler gibi başlıklarda daha disiplinli bir yapı kurduk. Kârlılığı korumanın artık sadece fiyat artırarak değil; süreçleri daha akıllı yöneterek, daha yüksek teknoloji içeren ürünlere yönelerek ve pazarlarda doğru segmentlere odaklanarak mümkün olduğunu görüyoruz.

Yılın geri kalanında finansman koşullarında kademeli bir normalleşme ve yatırım iştahında sınırlı da olsa toparlanma bekliyoruz. Ancak planlarımızı tek bir senaryoya göre yapmıyoruz. İç pazarda riskleri gözeten dengeli bir büyüme stratejisi izlerken, ihracatta potansiyeli yüksek pazarlara daha güçlü şekilde odaklanacağız. Önümüzdeki yıllarda hedefimiz; ciromuz içinde yüksek katma değerli ürünlerin payını artırmak, teknolojik ürünlerden elde ettiğimiz geliri büyütmek ve kârlılığı sürdürülebilir biçimde güçlendirmek olacak.

İhracatta rekabetin artık yalnızca fiyat üzerinden yürütülemeyeceğini çok net görüyoruz. Özellikle Uzak Doğulu üreticilerin agresif fiyat politikaları, birçok pazarda rekabet koşullarını zorlaştırıyor. Bu nedenle Ermaksan olarak rekabet stratejimizi fiyat avantajından çok teknoloji, kalite, güvenilirlik, satış sonrası hizmet ve müşteri özelinde çözüm geliştirme kabiliyeti üzerine kuruyoruz. Bununla birlikte, sunduğumuz çözümleri daha maliyet etkin hale getirmek için tasarım, üretim ve tedarik süreçlerimizi sürekli gözden geçiriyoruz.

Müşterilerimizin yalnızca makine değil, üretim verimliliği satın aldığının farkındayız. Bu nedenle lazer kesimden büküm teknolojilerine, otomasyondan yazılıma kadar bütüncül çözümler sunuyoruz. Müşteri ihtiyacına özel konfigürasyonlar, robotik entegrasyon, yapay zekâ üretim çözümleri, Endüstri 4.0 uyumlu yazılım altyapıları ve enerji verimli makineler rekabet gücümüzün önemli parçaları haline geldi.

Ayrıca satış sonrası hizmetler ihracatta en az ürün kalitesi kadar belirleyici. Global bayi ağımız, ABD’de ERMAKUSA ve Almanya’daki Ermak Deutschland GmbH yapılanmamız sayesinde müşterilerimize daha yakın duruyoruz. Bu yapılanma, yalnızca satış değil; servis, yedek parça, teknik destek ve marka güveni açısından da bizi güçlendiriyor.

Bir diğer stratejimiz de her pazara aynı ürün ve aynı söylemle gitmemek. Avrupa’da enerji verimliliği ve otomasyon öne çıkarken, gelişmekte olan pazarlarda dayanıklılık, servis kolaylığı ve yatırım geri dönüş süresi daha kritik olabiliyor. Biz de ihracat stratejimizi bu farklı beklentilere göre şekillendiriyoruz.

Avrupa pazarı, tarihsel olarak sahip olduğu gücü son dönemde bir miktar ivne kaybetsede hala önemini koruyor. Bununla birlikte son dönemde Kuzey Amerika, Güney Amerika, Orta Doğu ve Asya-Pasifik bölgelerinde önemli fırsatlar görüyoruz. Ortadoğu’da ateşkes süreciyle birlikte Körfez ülkeleri ve Afrika’nın sanayileşen pazarları önümüzdeki dönem için radarımızda olacak pazarlar arasında.

Yeni pazarlarda yalnızca makine satışı hedeflemiyoruz. Teknoloji transferi, satış sonrası hizmet yapılanması, yerel iş birlikleri ve bazı stratejik ürün gruplarında uzun vadeli çözüm ortaklıkları kurmak istiyoruz. Özellikle savunma sanayii, eklemeli imalat, optoelektronik ve yüksek güçlü lazer teknolojileri, Ermaksan’ın yeni pazarlarda daha farklı bir konuma taşınmasını sağlayacak alanlar olarak öne çıkıyor.

Bugün Ermaksan olarak ürün ve teknolojilerimizi 120’den fazla ülkeye ulaştırıyoruz. Global pazarda uzun yıllara dayanan güçlü bir bayi ağımız ve doğrudan yapılanmalarımız bulunuyor. Üretimimizin önemli bir bölümü ihracata yönelik gerçekleşiyor. Bu oranın yaklaşık yüzde 80-85 bandında olduğunu söyleyebiliriz.

Avrupa pazarı, tarihsel olarak sahip olduğu gücü son dönemde bir miktar ivme kaybetse de hâlâ önemini koruyor. Bununla birlikte Kuzey Amerika, Güney Amerika, Orta Doğu ve Asya-Pasifik bölgelerinde önemli fırsatlar görüyoruz. Orta Doğu’da bölgesel risklerin azalması ve ticari hareketliliğin yeniden güçlenmesi halinde Körfez ülkeleri ile Afrika’nın sanayileşen pazarları önümüzdeki dönem için radarımızda olacak bölgeler arasında yer alıyor.

Yeni pazarlarda yalnızca makine satışı hedeflemiyoruz. Satış sonrası hizmet yapılanması, yerel iş birlikleri ve bazı stratejik ürün gruplarında uzun vadeli çözüm ortaklıkları kurmak istiyoruz. Özellikle savunma sanayii, eklemeli imalat, optoelektronik ve yüksek güçlü lazer teknolojileri, Ermaksan’ın yeni pazarlarda daha farklı bir konuma taşınmasını sağlayacak alanlar olarak öne çıkıyor.

Ermaksan’ın üretim yolculuğu 1965 yılında Bursa’da küçük bir atölyede başladı. Bugün ise toplam 100.000 metrekare kapalı alana sahip üç modern üretim tesisinde faaliyet gösteren, yüksek teknoloji odaklı bir sanayi şirketi konumundayız.

Ürün gamımız oldukça geniş. Sac işleme makineleri alanında lazer kesim makineleri, abkant presler, giyotin makaslar, plazma kesim sistemleri ve otomasyon çözümleri geliştiriyoruz. Bunun yanında metal 3D yazıcılar, talebe özel eklemeli imalat çözümleri, optoelektronik ve yarı iletken sistemler, fiber lazer rezonatörleri, CNC kontrol üniteleri ve endüstriyel yazılımlar üretiyoruz.

Son yıllarda savunma sanayii de stratejik odak alanlarımızdan biri haline geldi. Tamamen yerli mühendislik kabiliyetimizle geliştirdiğimiz THUNDERBOLT deniz topu sistemleri, yüksek güçlü askeri tip lazer kaynakları, FBG sensör teknolojileri ve savunma sanayiine yönelik metal 3D üretim çözümleriyle, Türkiye'nin kritik teknolojilerde dışa bağımlılığını azaltmaya katkı sağlıyoruz. Savunma alanındaki çalışmalarımızı yalnızca ürün geliştirmekle sınırlı görmüyor; aynı zamanda yüksek katma değerli teknolojiler üreterek ülkemizin teknoloji ekosistemine katkı sunan uzun vadeli bir yatırım olarak değerlendiriyoruz.

Ermaksan’ı klasik bir makine üreticisinden ayıran en önemli unsur ise kritik teknolojileri kendi bünyesinde geliştirme yaklaşımıdır. Lazer teknolojilerinden yazılıma, metal 3D yazıcılardan savunma sistemlerine kadar birçok alanda kendi Ar-Ge ve mühendislik gücümüzle ilerliyoruz. İstihdam tarafında ise mühendislik, Ar-Ge, üretim, satış sonrası hizmetler ve global satış ekiplerimizi nitelikli insan kaynağıyla güçlendirmeye devam ediyoruz.

ISITAN MAKİNE

Isıtan Makine’den ihracatta yeni hedefler

Ticaret Bakanlığı verilerine göre, Türkiye'nin toplam ihracatı yılın ilk altı ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,6 artış göstererek 136 milyar dolar seviyesine ulaşmıştır. Bu tablo da bize gösterdiği üzere ihracatta sürdürülebilir büyümenin devam ettiğine işaret etmektedir.

Avrupa pazarında ekonomik toparlanmanın kademeli şekilde devam etmesinin yanında ihracatı destekleyen politikaların sürdürülmesi halinde, yılın ikinci yarısında da makine sektörünün büyümesini öngörmekteyiz. Döviz kurunun ihracatçı için önemi büyük olmakla birlikte artan ürün çeşitliliği ile pazarda gücü korumak ve taleplere doğru cevaplar vermek çok önemlidir. Bu sebepledir ki Isıtan Makine her geçen yıl müşterilerinin beklentilerine cevap niteliğindeki ar-ge çalışmalarını yürütmekte, bunun meyvesi olarak da sektörde yeni ürünlerle ürün çeşitliliği ve sürdürülebilir kalite politikasıyla üreterek taleplere cevap vermektedir. Yeni ürün olarak, Lazer kesim gibi teknolojik makinaların kesme işlemlerinden sonra kesilen parçanın tamamen düzleştirilmesini (malzeme üzerindeki atıklığın giderilmesi) ve malzeme üzerindeki gerilimin alınmasını sağlayan Düzleştirme ve Gerilim Giderme Makinasını söyleyebiliriz.

Makine sektörü uzun vadeli yatırım ve yüksek teknoloji gerektiren bir sektör olduğu için uygun maliyetli finansmana erişim büyük önem taşımaktadır. Bunun yanında üretim maliyetleri, özellikle enerji, işçilik ve finansman giderleri açısından sektörün rekabetçiliğini doğrudan etkilemektedir.

İhracatın sürdürülebilir şekilde artması için finansmana erişimin kolaylaştırılması, yatırım ve ihracat desteklerinin güçlendirilmesi ile üretim maliyetlerini dengeleyici politikaların devam etmesi sektör açısından önem taşımaktadır. Kur politikası açısından da değerlendirildiğinde, ihracatçının temel beklentisi, öngörülebilir ve rekabetçiliği destekleyen bir kur yapısının korunmasıdır.

Makine sektöründe rekabet artık yalnızca üretim kapasitesiyle değil, teknoloji seviyesi ve katma değer ile belirlenmektedir. Bu nedenle şirketimiz de yatırımlarını dijitalleşme, otomasyon, akıllı üretim sistemleri ve yüksek verimlilik sağlayan teknolojiler doğrultusunda sürdürmektedir.Yapay zekâ destekli tasarım, üretim planlama, kalite kontrol ve satış süreçlerinde kullanılan dijital uygulamalar; üretim verimliliğini artırırken teslim sürelerini kısaltmakta ve müşteri taleplerine daha hızlı cevap verilmesini sağlamaktadır. Bunun sonucunda ihracatta hem rekabet gücü hem de yüksek katma değerli ürün oranı artmaktadır.

MAİB verilerinde kilogram başına ihracat değerinin 8,7 dolara yükselmesi de sektörün giderek daha yüksek teknoloji içeren ürünlere yöneldiğini ortaya koymaktadır.Türk makine sektörü, üretim altyapısı, mühendislik kabiliyeti ve ihracat tecrübesiyle dünya pazarlarında güçlü konumunu geliştirmeye devam etmektedir.Önümüzdeki dönemde devlet desteklerin sürdürülmesi, yüksek katma değerli üretim ve yeni pazarlara açılma hedeflerini daha da güçlendirecektir. Kamu ve özel sektörün ortak vizyonla hareket etmesi sayesinde Türk makine sektörünün küresel pazarlardaki payını artırmaya devam edeceğine yönelik beklentilerimiz yüksektir.

Lütfi Akıncıoğlu

Lothbrog Makine Yönetim Kurulu Başkanı

Zorlu bir sınavdan geçiyoruz

Sektörümüz, makroekonomik belirsizliklerin gölgesinde zorlu bir sınavdan geçiyor. MAKFED'in 2025 Değerlendirme Raporu'nda da açıkça ifade edildiği üzere; sektörümüz 2015-2023 yıllarında kümülatif yüzde 78 büyüdükten sonra, 2024 yılında imalat sektörü senaryosu, ülke ekonomisinden negatif yönde ayrışmaya başlamıştır. 2025'in ilk 10 ayında daralma durağan seviyede gerçekleşmiştir. Bununla birlikte, sanayi genelinde kapasite kullanım oranlarının uzun dönem ortalaması olan yüzde 80 bandından yüzde 65 seviyelerine gerilediği, iç ve dış pazarda genel bir talep sıkılaşmasının yaşandığı bir dönemden geçiyoruz. 2026'da sanayicilerimizin ileri teknoloji, otomasyon ve verimlilik odaklı makine yatırımlarına yönelmesi, küresel pazarın en yenilikçi çözümlerini Türkiye'ye kazandıran firmalar için güçlü bir fırsat alanı yaratıyor. Lothbrog Makine olarak, sanayimizin bu dönüşüm sürecinde ihtiyaç duyduğu ileri teknoloji makineleri temin ederek imalatçılarımızın rekabet gücünü artırmaya devam ediyoruz. Talep tarafındaki en belirgin değişim ise "nicelikten niteliğe" geçiştir. Artan enerji ve iş gücü maliyetleri karşısında sanayicilerimiz artık sadece üretim kapasitesini artıracak standart yatırımlardan ziyade; enerji verimliliği sağlayan, birim üretim maliyetini düşüren, hassas işleme kabiliyeti ve fire oranlarını minimuma indiren "verimlilik ve maliyet optimizasyonu" odaklı ileri teknoloji çözümlere yönelmektedir.

Yüksek faiz ortamı ve krediye erişimdeki kısıtlar, sanayicilerimizin sermaye maliyetini yükseltmekte ve yatırım kararlarındaki geri dönüş süresi beklentilerini çok daha sıkı bir analiz sürecine zorlamaktadır. Müşterilerimizin yatırım tercihlerindeki ana yaklaşım iki başlıkta öne çıkıyor, birincisi toplam Sahip Olma Maliyeti ve Amortisman Hızı, Sanayici artık yatırım yaparken makine fiyatından ziyade, makinenin sunduğu enerji tasarrufuna, birim parça başı üretim hızına ve arıza duruş süresinin azlığına bakıyor. İkincisi ise Kapasite Genişletme Yerine Teknoloji Yenileme, Mevcut tesis alanı genişletilmeden, daha yüksek hassasiyetli ve otomatik makine yatırımlarıyla birim zamandaki verimlilik artırılmaya çalışılıyor.

Lothbrog Makine olarak bu dönemi bir çözümsüzlük değil, doğru finansal yönlendirme ile banka anlaşmaları ve teknik destek dönemi olarak görüyoruz. Alternatif finansman opsiyonları, sunmuş olduğumuz kampanyalarımız ve amortisman süresi en kısa olan yüksek verimli makine modellerimizi sunarak Türk sanayicisinin yatırımlarını aksatmadan sürdürmesini sağlıyoruz.

Bugün küresel ölçekte rekabetin anahtarı; yapay zekâ destekli dönüşüm, otomasyon ve ikiz dönüşümdür, artan maliyetler karşısında hız, esneklik ve kalite avantajı otomasyon çözümleri, sanayimizin temel dönüşüm araçları haline gelmiştir. Son dönemde özellikle şu teknoloji gruplarına talep yoğunlaşmıştır, çok eksenli ve tam otomatik yükleme boşaltma, Tek kurulumda çok sayıda işlemi tamamlayan yükleme üniteleriyle kesintisiz çalışabilen sistemler. Makinelerin anlık verimliliklerini takip eden, uzaktan kontrol imkânı sunan akıllı yazılım entegrasyonları. Otomasyon çözümlere olan ilgi artık bir tercih değil, sanayicimiz için bir zorunluluk seviyesindedir. Portföyümüzde yer verdiğimiz yenilikçi ve yüksek hassasiyetli teknolojilerle, Türk imalat sektörünün katma değerli üretim yapabilmeleri ve hedeflerine ulaşmalarında katkı sunmaya devam edeceğiz.

Mesut Barut – İbrahim Altıparmak

Nümerik Mühendislik&Oemak Kurucu Ortakları

Maliyetleri optimize ediyoruz

Sektörümüz yılın ilk yarısında tüm zorluklara rağmen ihracat kanadında dirençli bir duruş sergiledi. Yılın ilk yarısında yakaladığımız ihracat ivmesini korumak istiyoruz. İç piyasadaki enflasyon ile döviz kuru arasındaki dengesizlik, uluslararası pazarda fiyat rekabetimizi zorlaştırıyor. OEMAK Makine olarak bu süreci pazar çeşitliliğimizi artırarak ve birim maliyetlerimizi optimize ederek yönetiyoruz. Kısa süre önce yeni fabrikamıza taşınarak üretim alanımızı yüzde 50 oranında artırdık. Bu yatırım sayesinde termin sürelerimizi kısaltarak, alıcıların pahalı Avrupalı rakipler yerine daha kaliteli ve hızlı teslimat sunan alternatif arayışına tam yanıt veriyoruz.

Özellikle yatırım ve ihracat finansmanına uygun maliyetlerle ulaşabilmek büyük önem taşıyor. Yüksek faiz ortamı ve krediye erişimdeki kısıtlar hem üreticilerin hem de yurt içindeki müşterilerin alım kararlarını baskılıyor. Makine gibi sermaye yoğun sektörlerde uzun vadeli yatırım kredileri hayati önem taşıyor. Bunun yanında enerji, işçilik ve hammadde maliyetlerindeki artış üreticiler üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Firmaların sürdürülebilir büyüme sağlayabilmesi için rekabet gücünü destekleyen, öngörülebilir ekonomik politikaların devam etmesini bekliyoruz. Uzun vadeli plan yapabilmek, yatırım kararlarının en önemli unsurudur.

Şirket olarak yatırımlarımızın önemli bölümünü otomasyon teknolojileri, endüstriyel yazılım ve akıllı sistemlere yönlendiriyoruz. Makinelerimizin uzaktan izlenebilmesi, veri analizlerinin yapılabilmesi, arıza teşhis süreçlerinin hızlandırılması ve üretim performansının anlık takip edilebilmesi üzerine çalışmalar yürütüyoruz. Bakım süreçlerini öngörülebilir hale getirerek müşterilerimizin plansız duruş sürelerini azaltmayı hedefliyoruz. Ayrıca kullanıcı dostu yazılım arayüzleri geliştirerek operatörlerin makineleri daha kolay ve verimli kullanmasını sağlıyoruz. Bu yetkinlikler, makinelerimizi sıradan birer donanım olmaktan çıkarıp uçtan uca akıllı birer üretim çözümüne dönüştürüyor ve ihracatta bize güçlü bir ayrıcalık kazandırıyor. Geleceğin fabrikaları tamamen otonom ve yazılım tabanlı çalışacak. Geleceğin makine üreticileri de yalnızca mekanik tasarım yapan firmalar değil; aynı zamanda yazılım geliştiren, veri üreten ve dijital çözümler sunan teknoloji şirketleri olacaktır. Biz de bu dönüşümün bir parçası olarak Ar-Ge, otomasyon, yapay zekâ ve dijitalleşme yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. OEMAK Makine olarak vizyonumuz; Türk mühendisliğinin gücünü küresel yazılım ve otomasyon trendleriyle harmanlayarak dünya çapında akıllı üretim makineleri sunmaktır.

Mustafa Yıldırım

Mac Machines Yönetim Kurulu Başkanı

Sektörümüzün dayanıklılığı yüksek

Makine sektörü, küresel ekonomide yaşanan belirsizliklere rağmen Türkiye'nin en güçlü ihracatçı sektörlerinden biri olmayı sürdürüyor. Yılın ilk yarısında yakalanan ivmenin, ikinci yarıda da temkinli bir iyimserlikle devam edeceğini öngörüyoruz. Özellikle yüksek katma değerli ürünlere olan talebin artması ve alternatif pazarlarda ortaya çıkan yeni fırsatlar, sektörümüz açısından olumlu bir görünüm sunuyor. Bununla birlikte Avrupa pazarı, ihracatımız açısından en önemli destinasyon olmayı sürdürüyor. Bölgedeki ekonomik yavaşlama ve yatırım kararlarının ertelenmesi sipariş süreçlerini zaman zaman etkileyebiliyor. Buna rağmen katma değerli ürünlere yönelimin artması ve firmaların yeni pazarlara açılma stratejileri sektörün dayanıklılığını güçlendiriyor. Biz Mac Machines olarak yalnızca Avrupa pazarına odaklanmak yerine Amerika, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Orta Asya gibi gelişen pazarlardaki etkinliğimizi artırmayı stratejik bir öncelik olarak görüyoruz. Diğer taraftan döviz kuru ile üretim maliyetleri arasındaki dengenin korunması, ihracatçı açısından kritik önem taşımaya devam ediyor. Kurun enflasyon ve maliyet artışlarının gerisinde kalması uluslararası pazarlarda fiyat rekabetini zorlaştırabiliyor. Sürdürülebilir ihracat artışının sağlanabilmesi için rekabetçiliği destekleyen, öngörülebilir ve istikrarlı bir ekonomik ortamın büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.Makine sektörü, uzun vadeli yatırım gerektiren, yüksek teknoloji ve sermaye yoğunluğu bulunan stratejik bir sektördür. Bu nedenle en önemli önceliklerimizin başında uygun maliyetli finansmana erişim geliyor. Özellikle yatırım, ihracat ve teknoloji odaklı kredilerin daha erişilebilir hâle gelmesi sektörün büyümesini önemli ölçüde destekleyecektir.

Mac Machines yerli üretici olarak biz de yatırımcıların, süreçlerini kolaylaştırmak amacıyla leasing ve esnek vadeli ödeme çözümleri sunuyoruz. Sanayicinin yatırım yapabilmesini desteklemenin yalnızca firmalara değil, aynı zamanda ülkemizin üretim kapasitesine, istihdamına ve ekonomik büyümesine de katkı sağladığına inanıyoruz. Bunun yanında enerji, işçilik, hammadde ve lojistik maliyetlerindeki artış firmaların rekabet gücü üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Verimlilik odaklı yatırımlar bu baskıyı azaltmaya yardımcı olsa da maliyetlerin öngörülebilir seviyelerde seyretmesi büyük önem taşıyor. Biz de müşterilerimize düşek maliyetle, zaman, enerji ve iş gücü tasarrufu sağlayan yenilikçi teknolojileri geliştirmeyi ve yatırımlarımızı bu doğrultuda sürdürmeyi önceliklendiriyoruz. Kur politikası açısından da beklentimiz ise ihracatçının rekabet gücünü koruyacak, ekonomik istikrarı destekleyecek ve sanayicinin uzun vadeli planlama yapabilmesine imkân sağlayacak öngörülebilir bir yapının oluşturulmasıdır.

Şirket olarak büyüme stratejimizi yalnızca kapasite artışı üzerine değil, katma değeri yüksek teknoloji odaklı üretim anlayışı üzerine inşa ediyoruz. Kendi ürünlerimizde Endüstri 4.0 ve Endüstri 5.0'ın sunduğu imkânlardan yararlanarak üretim süreçlerini daha verimli, daha izlenebilir ve daha sürdürülebilir hâle getirecek teknolojileri yakından takip ediyoruz. Önümüzdeki dönemde Ar-Ge, Ür-Ge, otomasyon sistemleri ve dijital üretim altyapısına yönelik yatırımlarımızı artırmayı hedefliyoruz. Amacımız, müşterilerimize yüksek verimlilik sağlayan, enerji tüketimini optimize eden ve katma değeri yüksek çözümler sunmaktır. Üretim süreçlerimizde dijitalleşme ve otomasyonu yaygınlaştırırken, yapay zekâ destekli uygulamalardan kalite kontrol, kestirimci bakım, üretim planlama ve süreç optimizasyonu gibi alanlarda faydalanıyoruz. Bu uygulamalar üretim verimliliğini artırırken hata oranlarını azaltıyor, teslim sürelerini kısaltıyor ve global pazardaki müşterilerimizin beklentilerine daha hızlı cevap vermemizi sağlıyor. Günümüzde ihracatta yalnızca kaliteli ürün üretmek yeterli değil; hızlı teslimat, sürdürülebilir üretim, dijital izlenebilirlik ve güçlü satış sonrası hizmet de önemli rekabet unsurları hâline geldi. Bu nedenle teknoloji yatırımlarımızı yalnızca üretimimizin değil, ihracat stratejimizin de temel unsurlarından biri olarak görüyoruz.

Makine sektörü, Türkiye'nin sanayileşmesi, teknolojik dönüşümü ve sürdürülebilir büyümesi açısından stratejik öneme sahip, Avrupa’nın son kalelerinden biridir. Türkiye, güçlü üretim altyapısı, yetişmiş insan kaynağı ve jeostratejik konumuyla Avrupa'nın en önemli üretim merkezlerinden biri olma potansiyelini her geçen gün daha da güçlendiriyor. Önümüzdeki dönemde yüksek teknolojiye, Ar-Ge'ye, dijital dönüşüme ve nitelikli insan kaynağına yapılacak yatırımların sektörümüzün küresel rekabet gücünü daha da artıracağına inanıyoruz. Kamu, üniversite ve özel sektör iş birliğinin güçlendirilmesi, ihracat ve yatırım odaklı destek mekanizmalarının geliştirilmesiyle Türk makine sektörünün dünya pazarlarındaki konumunu daha da ileri taşıyacağına inanıyoruz. Mac Machines olarak biz de yenilikçi teknolojiler geliştirmeye, müşterilerimizin rekabet gücünü artıracak çözümler üretmeye ve ülkemizin sanayi ile ihracat hedeflerine katkı sunmaya kararlılıkla devam edeceğiz.

Zarif Alp

İzmakpar Genel Müdürü

Döviz kuru mevcut yapıyı zayıflatıyor

Türkiye üretim sanayisi, küresel rekabet koşullarının giderek zorlaşmasıyla birlikte her geçen gün daha büyük zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Özellikle son iki yılda döviz bazında yaşanan ciddi maliyet artışları, firmaların gelecek planlarını oluşturmasını, yatırım kararları almasını ve yeni projeler geliştirmesini önemli ölçüde zorlaştırmaktadır. Bunun doğal sonucu olarak kapasite kullanım oranlarının, sektör fark etmeksizin üretim sanayisinin genelinde düşüş eğiliminde olduğu gözlemlenmektedir.

2021 yılından bu yana Türkiye'de işçilik maliyetleri, özellikle asgari ücret artışlarının etkisiyle döviz bazında yaklaşık yüzde 85 oranında yükselmiştir. Buna karşın döviz kurundaki artışın aynı seviyede gerçekleşmemesi, üretim maliyetleri ile kur arasındaki dengenin bozulmasına neden olmuş ve Türk üreticisinin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü önemli ölçüde zayıflatmıştır. Özellikle Avrupa pazarında rekabet etmek her geçen gün daha güç hale gelmekte olup, mevcut koşulların devam etmesi durumunda Türk sanayisinin önümüzdeki yıllarda olumsuz etkilenmesi kaçınılmaz görünmektedir.

Günümüzde firmaların yalnızca finansmana erişiminin kolaylaştırılması tek başına yeterli bir çözüm değildir. Finansmana erişimin iyileştirilmesi ve vergi yüklerinin azaltılması önemli destek unsurları olmakla birlikte, işletmeler sürdürülebilir şekilde kârlılık sağlayamadığı sürece bu uygulamaların kalıcı bir çözüm üretmesi mümkün değildir.

Katma değerli ve yüksek teknolojili üretime geçiş, Türkiye sanayisinin temel hedeflerinden biridir. Ancak bu dönüşüm kısa vadede gerçekleştirilebilecek bir süreç değildir. Firmaların bu alanda yatırım yapabilmeleri için öncelikle finansal açıdan güçlü, sürdürülebilir kârlılığa sahip ve yatırım yapabilecek bir yapıya kavuşmaları gerekmektedir.

Bu çerçevede, ihracatta rekabet gücünün korunması ve artırılması adına en önemli başlıklardan biri kur politikasının yeniden değerlendirilmesidir. Döviz kurunun üretim maliyetlerini karşılayabilecek ve ihracatçının rekabetçiliğini destekleyecek seviyeye getirilmesi büyük önem taşımaktadır. Bununla birlikte, ihracatçılara sağlanan %3 oranındaki döviz dönüşüm desteğinin artırılarak en az %8-10 seviyelerine çıkarılması, ihracatın sürdürülebilirliği açısından önemli katkı sağlayacaktır.

Sonuç olarak, katma değerli ve teknoloji odaklı üretim tüm sanayi kuruluşlarının ortak hedefidir. Ancak bu hedefe ulaşabilmek için işletmelerin öncelikle kârlılıklarını koruyabilecekleri, yatırım yapabilecekleri ve uluslararası pazarlarda rekabet edebilecekleri ekonomik koşulların oluşturulması gerekmektedir. Türk sanayisi, rekabet gücünün korunması ve sürdürülebilir büyümenin sağlanabilmesi adına bu konularda acil ve kalıcı politika adımlarının hayata geçirilmesini beklemektedir.

Gürkan TOPUZ

Rentoya Makine Kurucu Ortağı

Sipariş süreçlerinde seçici olmalıyız

"Sektör olarak yılın ilk yarısında gösterdiğimiz ihracat performansını değerli bulmakla birlikte, ikinci yarıda daha temkinli ve stratejik adımlar atılması gereken bir dönemdeyiz. Ana pazarımız konumundaki Avrupa’daki talep durgunluğu ve küresel durgunluk sinyalleri, sipariş süreçlerinde daha seçici olunmasını gerektiriyor.

​Öte yandan, iç piyasadaki enflasyonist maliyet artışları ile döviz kurunun seyri arasındaki dengesizlik, ihracatçının fiyatlandırma ve rekabet gücünü baskılamaktadır. Rentoya Makine olarak bu durumu; pazarları çeşitlendirerek, pazar payımızı yüksek katma değerli ürünlerle koruyarak ve operasyonel verimliliğimizi artırarak aşmayı hedefliyoruz."

"Sektörümüzün uluslararası arenada gücünü koruyabilmesi için çözülmesi gereken üç temel sacayağı bulunmaktadır: Finansmana uygun maliyetli erişim, öngörülebilir bir kur politikası ve üretim maliyetlerinin kontrolü.

​Sanayicinin uzun vadeli yatırımlara soyunabilmesi ve küresel rakipleriyle eşit şartlarda rekabet edebilmesi için reeskont kredileri ve uygun ödemeli yatırım finansman imkânlarının genişletilmesi şarttır. Ayrıca, döviz kurunun reel maliyet enflasyonunu yansıtacak biçimde, ihracatçının rekabetçiliğini destekleyen öngörülebilir bir dengede seyretmesi, önümüzdeki döneme dair planlama yapabilmemiz açısından kritik önem taşımaktadır."

​"Rentoya Makine olarak gelecek vizyonumuzun merkezine 'akıllı üretim' ve 'sürdürülebilirlik' kavramlarını yerleştirdik. Klasik makine imalatının ötesine geçerek; dijitalleşme, otomasyon ve yapay zekâ entegrasyonuna sahip yüksek katma değerli sistemler geliştirmeye odaklanıyoruz.

​Üretim süreçlerimize entegre ettiğimiz otomasyon ve yazılım çözümleri, ürünlerimizin hata payını minimuma indirirken enerji verimliliğini ve operasyonel hızı maksimuma çıkarıyor. İhracat pazarlarında bizi öne geçiren en temel unsur, müşterilerimize sadece bir makine değil; yapay zekâ destekli, verimliliği yüksek bütünsel bir mühendislik çözümü sunabilmemizdir."

​"Türk makine sektörü, mühendislik kabiliyeti, esnek üretim yapısı ve kalite standartlarıyla rüştünü ispatlamış stratejik bir sektördür. Mevcut ekonomik konjonktürün getirdiği zorluklara rağmen, nitelikli insan kaynağımıza ve teknolojik dönüşüme yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Kamu desteği ve doğru finansal enstrümanlarla birleştiğinde, sektörümüzün küresel ölçekteki pazar payını artıracağına inancımız tamdır."

Hasan Torun

Teslamak Genel Müdürü

Üretim azmimiz kırılıyor

Sac işleme makineleri sektöründe bizim hissedebildiğimiz bir büyüme yok ne yazık ki dolayısıyla bunun ikinci yarıda devam edip edemeyeceği konusunda bir beklentimiz yok. Son yıllarda yaşanan jeopolitik gelişmeler Avrupa pazarını da olumsuz etkilemiştir. Bunun yanında iç piyasadaki ekonomik daralma ve kur baskısı hem üretim yapma azmimizi kırıyor hem de ayakta durma imkanlarımızı zorlaştırıyor.

Rekabet edebilmek için öncelikle sektör bazlı standartların acilen belirlenmesi ve rekabete konu olan her ne ürün ise bu standartlara tabi olması lazım. Bu standartları (güvenlik, ürün kalitesi vb.) sağlayamayan ürünlerin ülkeye girişini zorlaştırmak gerekiyor. Üreticiler üzerindeki vergi yükünü azaltmak ve içerideki özellikle işçilik maliyetlerine ait yükünü azaltmak gerekir. Üretim yapan, ihracat yapan firmalara uygun koşullarda üretim tesisleri yapma imkânı sağlayarak üretici üzerindeki kira yükünü hafifletmesi gerekir. Yoksa finansmana erişimin bu kadar zor, içerideki yüksek üretim maliyetleri ile beraber kar marjlarının oldukça düşük seviyelerde olduğu bir ortamda fiyat konusunda rekabet etme şansımız ne yazık ki olmayacak.

Gelişen teknoloji ile beraber insanlar istedikleri bir şeye çok kolay ulaşabilir hale gelmiştir. Dolayısıyla çağın gerisinde kalmamak insanların ihtiyaçlarına daha kolay ulaşabilmesini sağlamak için firmamızda bazı yatırım kararları alındı ve uygulamaya geçildi. Bununla üretim faaliyetlerimizi kontrol altında tutmak, müşterilerimizin ürünlerimiz ile ilgili hızlı bir şekilde fiyat teklifi almasını sağlayacak, satış sonrası müşterilerimizin sorunlarına hızlı cevap verip ihtiyaçlarını gidermek için çeşitli uygulamaları firmamızın bünyesine katıyoruz katmaya devam edeceğiz.

Ülkemiz sınırları dışında cereyan eden savaşların bir an önce bitmesini, ticaretin rahat bir ortamda yapılmasını, herkesin mutlu huzurlu bir şekilde işine gidip çalıştığı, emeğinin karşılığını alarak ailesinin geçimini rahatlıkla sağladığı günlerin geri gelmesini temenni ediyorum.

Hüseyin Keser

MHK Makine Yönetim Kurulu Başkanı

Yüksek teknoloji üretime odaklanmalıyız

Yılın ikinci yarısında makine sektörü ihracatında yakalanan büyüme ivmesinin, Avrupa pazarındaki talep durgunluğu ve içerideki yüksek üretim maliyetleri karşısında baskılanan döviz kuru nedeniyle daha temkinli bir seyir izleyeceğini öngörüyoruz. Bugün sanayicimizin önündeki en büyük engeller; finansmana erişim zorlukları, artan maliyetler ve rekabetçi gücümüzü zayıflatan kur politikasıdır. Bu zorlu dönemi aşmanın tek yolu ise katma değerli, yüksek teknolojili üretime odaklanmaktır.

Biz de firma olarak bu vizyon doğrultusunda, süreçlerimizi optimize edecek 2.500 metrekarelik yeni tesis yatırımımızla ve çok eksenli ileri imalat teknolojileriyle altyapımızı güçlendiriyoruz. Savunma ve havacılık sanayisine yönelik hassas üretim kabiliyetlerimiz ve yakın zamanda tamamlamayı hedeflediğimiz AS9100 havacılık kalifikasyonuyla, uluslararası pazarlardaki gücümüzü artırıyoruz. Dijitalleşme ve otomasyon yatırımları, ihracattaki hata payımızı sıfırlayarak küresel rekabette bizi bir adım öne taşıyor. Sanayicimizin finansal olarak desteklenmesi halinde, Türkiye makine sektörünün küresel tedarik zincirinde kalıcı bir güç olmaya devam edeceğine inancım tamdır. İyi çalışmalar dilerim."

Müşfik Yadigar

MGG Makina Genel Müdürü

Rekabet için tedbirlerimizi aldık

Biz firma bazında ikinci yarı planlarımızı yaptık. Büyümenin devam edeceği beklentisi ile hazırlıklarımızı yapıyoruz. Rekabetçiliğimizi korumak için gereken tüm tedbirleri almaya çalışıyoruz

Finansmana erişim yüksek üretim maliyetleri ve kur politikası birbirinden bağımsız düşünülebilecek sorunlar değiller. Finansmana ulaşabiliyor olsak bile mevcut faiz oranlarından fonlama yapmak maliyetlerimizi yönetmenizde problem yaşamamıza sebep oluyor. İhracatçı firmalar özellikle kamu kaynaklı uygun fonlara ulaşmak zorundalar. İşçilik enerji maliyetleri de ele alındığındına rekabetçiliği koruyabilmek için hayli gayret sarf etmek gerekiyor Burada kamu inisiyatifi mutlaka artırılmalı. ⁠Maliyet yönetiminde faydası olabileceğini düşündüğümüz her türlü yatırım çalışması yapıyor bütçelemeye çalışıyoruz. Rekabetçilik çerçevesinde bu çalışmanın ve bu yatırımların elzem olduğunu düşünüyoruz.

TÜFE, temmuzda geçen yılın aralık ayına göre yüzde 19,86, geçen yılın aynı ayına kıyasla yüzde 31,75 yükseliş kaydetti.

Yİ-ÜFE'de Aralık 2025'e göre yüzde 17,86, geçen yılın temmuz ayına kıyasla yüzde 27,83 artış gerçekleşti.

Temmuz ayı enflasyon verilerinin açıklanmasıyla kira artış oranı da belli oldu. Ağustosta ev ve iş yerleri için uygulanacak kira artış oranı yüzde 31,9 olarak belirlendi.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nin (TOBB) açıkladığı 2026 yılı Ocak-Haziran dönemi kurulan ve kapanan şirket istatistikleri, Bursa ekonomisindeki girişimcilik dinamizminin sürdüğünü ortaya koydu. Kentte şirket kuruluşları artarken, kapanan şirket sayısındaki gerileme iş dünyasının üretim ve yatırım potansiyelini koruduğunu gösterdi.

2025 yılının ilk altı ayında Bursa'da 1.769 şirket kurulurken, bu sayı 2026'nın aynı döneminde 1.987'ye çıktı. Böylece kentte kurulan şirket sayısı bir yılda 218 artarak yaklaşık yüzde 12,3'lük yükseliş kaydetti. Bursa, bu performansıyla İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya'nın ardından Türkiye'de en fazla şirket kurulan beşinci il oldu. Türkiye genelinde ise yılın ilk yarısında 38 bin 243 şirket kuruldu. Bursa tek başına bu kuruluşların yaklaşık yüzde 5,2'sini oluştururken, sanayi ve üretim altyapısının girişimcilik üzerindeki etkisini bir kez daha ortaya koydu.

Kapanan şirketler azaldı

Bursa'da dikkat çeken gelişmelerden biri de kapanan şirket sayısındaki düşüş oldu. 2025 yılının Ocak-Haziran döneminde 451 şirket faaliyetini sonlandırırken, bu sayı 2026'nın aynı döneminde 412'ye geriledi. Yaklaşık yüzde 8,6'lık düşüş, yeni kurulan şirket sayısındaki artışla birlikte değerlendirildiğinde kent ekonomisinin dayanıklılığını ortaya koyan önemli göstergeler arasında yer aldı.

Tasfiye edilen şirket sayısı ise 444'ten 482'ye yükseldi. Bu durum, bazı işletmelerde yeniden yapılanma süreçlerinin devam ettiğini gösterirken, kooperatiflerde farklı bir tablo oluştu. Kurulan kooperatif sayısı 40'tan 31'e inerken, tasfiye edilen kooperatif sayısı 22'den 16'ya, kapanan kooperatif sayısı ise 16'dan 14'e düştü.

Gerçek kişi ticari işletmelerinde ise hareketlilik arttı. Kurulan işletme sayısı 203'ten 249'a yükselirken, kapanan gerçek kişi ticari işletmesi sayısı 148'den 343'e çıktı.

Yabancı sermayede Bursa ilk dörtte

Bursa, yabancı sermayeli anonim şirket kuruluşlarında Türkiye'nin en güçlü merkezlerinden biri olmayı sürdürdü. 2026 yılının ilk altı ayında kentte 16 yabancı sermayeli anonim şirket kuruldu. Bu şirketlerin toplam sermayesi 296 milyon 45 bin TL olurken, yabancı ortakların sermaye tutarı 290 milyon 162 bin 300 TL olarak gerçekleşti. Bursa, bu performansıyla İstanbul, Ankara ve İzmir'in ardından Türkiye genelinde 4'üncü sırada yer aldı.

Yabancı sermayeli limited şirketlerde ise Bursa 140 şirket ile Türkiye sıralamasında 10'uncu oldu. Bu şirketlerde toplam sermaye 107 milyon 945 bin TL, yabancı sermaye tutarı ise 90 milyon 900 bin TL olarak kaydedildi.

Suriye’den rekor şirket sayısı

Ülke bazındaki dağılım incelendiğinde Bursa'da en fazla şirket kuruluşunun Suriye sermayesiyle gerçekleştiği görüldü. Yılın ilk altı ayında 91 Suriye ortaklı şirket kuruldu. Almanya ve Suudi Arabistan dokuzar şirketle ikinci sırayı paylaşırken, Mısır ve Rusya üçer şirketle listede yer aldı. Çin, ABD, Avusturya, Bulgaristan, Hollanda, Kırgızistan ve Özbekistan'dan ikişer, Irak'tan ise bir şirket kuruluşu gerçekleşti.

Almanya sermayede öne çıktı

Şirket sayısında Suriye ilk sırada yer alırken, sermaye büyüklüğünde Almanya öne çıktı. Alman ortaklı dokuz şirketin toplam sermayesi 13,1 milyon TL, yabancı sermaye tutarı ise 7,4 milyon TL oldu. Hollanda sermayeli iki şirkette toplam 4,5 milyon TL'lik sermayenin tamamının yabancı ortaklardan oluşması dikkat çekti. Rusya Federasyonu ve Kırgızistan da yüksek sermaye tutarlarıyla öne çıkan ülkeler arasında yer aldı.

Yılın ilk yarısında 147 yabancı şirket

Toplamda Bursa'da yılın ilk yarısında 147 yabancı sermayeli şirket kuruldu. Bu şirketlerin toplam sermayesi 54 milyon 45 bin TL, yabancı ortakların sermaye tutarı ise 36 milyon 417 bin 300 TL olarak gerçekleşti. Veriler, Bursa'nın hem yerli girişimcilik hem de uluslararası yatırımcı açısından cazibesini koruduğunu ve üretim merkezlerinden biri olmayı sürdürdüğünü ortaya koydu.

Sinandede Mahallesi Kentsel Dönüşüm Projesi yıkım çalışmalarını yerinde takip eden Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz; depreme dayanıklı 30 bin yeni konut üretme hedefi kapsamında çalışmalara devam ettiklerini belirtti. Kentsel dönüşüm alanında Bursa’nın en tecrübeli kurumu olduklarını belirten Başkan Yılmaz; “Bugün Yıldırım’ın 27 mahallesinde dönüşüm projesi yürütüyoruz. Sadece binaları yenilemiyoruz, yaşam alanlarını dönüştürüyoruz. Kentsel dönüşüm çalışmalarımız kapsamında yeni yollar, yeşil alanlar, parklar, sosyal donatıları da ilçemize kazandırıyoruz. Yıldırım’daki yaşam kültürünü ve sosyal hayatı da binalarla birlikte dönüştürüyoruz” ifadelerini kullandı.

Kamu ve özel sektör işbirliği

Kentsel dönüşümün sadece kamu kaynaklarıyla yapılamayacağını belirten Başkan Yılmaz; Yıldırım’ı güvenli bir geleceğe taşımak için, bir yandan kamunun tüm imkanlarıyla kentsel dönüşüm projeleri yürütürken, bir yandan da özel sektörümüzün gücüyle ilçemizi dönüştürüyoruz. İşte bu vizyonun bir sonucu olarak, bugün Sinandede Mahallemiz 8030 ada 1 parselde yeni bir adım atıyoruz. Belediye olarak önünü açtığımız, özel sektör eliyle yükselen bu projenin hayata geçmesinde emeği olan herkese ve bizlere güvenen tüm hak sahiplerimize yürekten teşekkür ediyorum. Bizim amacımız sadece binaları yenilemek değil; depreme dirençli, yeşili bol, çocukların güvenle büyüdüğü huzurlu bir Yıldırım inşa etmektir. Yıldırım’ın dört bir yanında, vatandaşımızın rızasıyla, hayata geçirdiğimiz dönüşüm hamlesine kararlılıkla devam edeceğiz” dedi.

Protokol kapsamında, Nilüfer Belediyesi’nin Barış Mahallesi’nde bulunan Bizim Ev Engelliler Sosyal Yaşam Destek Merkezi’nin 3’üncü katında kurulacak olan “Engelsiz Kariyer Merkezi”, engelli bireylere yönelik çeşitli atölyeler aracılığıyla mesleki eğitimler verecek.İmzalanan iş birliği protokolüne göre; Nilüfer Belediyesi merkez için gerekli mimari, statik, mekanik ve elektrik projelerini hazırlayarak, inşaatın kontrolörlük hizmetlerini yürütecek ve merkezin işletilmesini sağlayacak. Gemlik Lions Kulübü Derneği ise projelere uygun olarak merkezin kaba inşaatını, mobilya ve donanım tefrişatını üstlenerek bağış yapacak.

Engel durumuna dayalı ayrımcılığın ve fırsat eşitsizliklerinin azaltılmasının amaçlandığı proje kapsamında kurulacak merkezde mesleki edindirme programlarıyla, özel gereksinimli bireylerin bireysel ve toplumsal olarak güçlenmesi, iş becerileri kazanması ve istihdama katılımlarının artırılması hedefleniyor.Halk Evi Başkanlık Makamı’nda düzenlenen protokol törenine Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Başkan Yardımcısı Bukle Erman, Gemlik Lions Kulübü Derneği Başkanı Cihan Balyeci ve yönetim kurulu üyeleri katıldı.

Engelli bireyler için iş birliği

Protokol öncesinde konuşan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, önemli bir iş birliğine imza atıldığını hatırlatarak, ailelerin de ihtiyaç duyduğu bu projeye sağladıkları katkı nedeniyle dernek yöneticilerine teşekkür etti.Gemlik Lions Kulübü Derneği Başkanı Cihan Balyeci ise projeyi biran önce hayata geçirip, engelli bireylerin iş sahibi olmalarına katkı sağlamak istediklerini kaydetti.Açıklamaların ardından Başkan Şadi Özdemir ve Balyeci iş birliği protokolünü imzaladı.

Kadınların ekonomiye katılımını teşvik etti

Kadının üretimine vurgu yapan Kavaklı Mahallesi Muhtarı Serap Özbay da ürünlerini sergileyen kadınlara bol kazançlar temennisinde bulunarak, “Kadın girişimcilerimizi mahallemizde görmekten her zaman mutlu oluyorum. Onları sonuna kadar destekliyorum. Üftade Seyir Terası’ndayız. Kadınlarımız, el emeği, göz nuru emeklerini burada sergiliyorlar” diye konuştu.

Tarihi noktada stant açan kadınlar da, el emeği göz nuru ürünlerini vatandaşlarla buluşturduklarını belirterek, bu tür etkinliklerin kendilerini çok mutlu ettiğini kaydetti. Kadın üreticiler, kendilerine bu kapsamda destek sunan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’a da teşekkürlerini iletti.Daha önce de birçok farklı yerde gerçekleştirilen Kadın Girişimciler Sokağı, bir kez daha kadın girişimcilerin ekonomiye katılımlarını teşvik etti.

Geleceğin ihtiyaçlarına çözüm

Bursa Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Şahin Biba, şehrin gelişimiyle doğru orantılı olarak ihtiyaçların da çeşitlenip arttığını belirterek “Bursa’nın 17 ilçesinde geniş kapsamlı taramalarla ihtiyaçları tespit ediyoruz. Elde edilen veriler doğrultusunda hazırladığımız bütüncül planlamalar çerçevesinde hem bugün hem de gelecekte vatandaşımızın yaşamını kolaylaştıracak yatırımları hayata geçiriyoruz. ‘Demirtaş ve Civar Yerleşim Yerleri İçme suyu Projesi’nde de bu bağlamda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bölgede içme suyu arzını güvenli kılacak projeyle hemşerilerimize kesintisiz ve sağlıklı içme suyu hizmeti sunmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Korkut, JICA ve Bursa Büyükşehir Belediyesi iş birliğiyle yaklaşık üç yıldır yürütülen “Dirençli Bursa Projesi” kapsamında yalnızca fiziksel altyapının değil, kentin ekonomik sürdürülebilirliği ve yaşam kalitesinin de ele alındığını ifade etti. Bursa'nın Türkiye ekonomisinin lokomotif şehirlerinden biri olduğuna dikkat çeken Korkut, "Bursa'da yaşanacak üretim aksaklığı yalnızca kenti değil, tüm Türkiye'yi etkileyecektir. Bu nedenle organize sanayi bölgelerinin afete karşı dirençli olması, deprem sonrasında üretimin devam etmesi, tedarik zincirinin korunması ve iş sürekliliğinin önceden planlanması büyük önem taşıyor” dedi.

Beş yüz yapıda hasar riski

Yapılan senaryo analizlerine göre Bursa'da beş yüzün üzerinde sanayi yapısının depremde hasar görebileceğini kaydeden Inoue, özellikle Bursa, Kestel, Uludağ, İnegöl ve Mustafakemalpaşa organize sanayi Bölgelerinin yüksek risk taşıdığına dikkat çekti. Bu çalışmanın eski yapıların güçlendirilmesi ve yenilenmesi açısından önemli bir başlangıç olduğunu vurgulayan Inoue, "İş sürekliliği yalnızca yapısal güvenliği değil, yapısal olmayan tüm riskleri de kapsıyor. Bursa'da iş sürekliliği planlarının yaygınlaştırılması gerekiyor" ifadelerini kullandı.

Serap Tümen, “Marka imajının artırımında SA 8000 çok önemli bir husus. Uluslararası standartlarda büyümenin temel taşı olarak gören SA 8000, sisteme güvenin artırılması ve işçi verimini artırarak karlılık payını ciddi şekilde artıran bir belge niteliği taşımaktadır. İşçi hakları, işçi sağlığı, güvenliği ve refahını önceleyen bu sistem sayesinde, gelişimin sürdürülebilir olması hedeflenmektedir” dedi.

SA 8000’in tarihçesinden bahseden Tümen, “Gönüllülük esasına dayalı bu sistem, çocuk işçilik, zorla çalıştırma gibi pek çok alanda bir savunma mekanizması yaratıyor. Belgelendirme sürecinde iki aşamalı bir denetim süreci bulunuyor. Tüm aşamalarıyla incelenen firma hak edişe bağlı olarak sertifika verilerek, SA 8000’e uygun şeklinde nitelendiriliyor. Bu da işçi ve yönetim arasındaki bağı güçlendiren ve verimliliği hat safhaya taşıyan prestijli bir sürecin kapılarını aralamamıza olanak tanıyor” ifadelerini kullandı.

Sistem kendini yeniliyor

Eğitimin sonunda SA 8000 standardının en önemli unsurlarından biri olan Sosyal Performans Ekibi'nin yapısı ve görevleri ele alındı. Serap Tümen, “Sosyal Performans Ekibi sayesinde risklerin saptanmasının ardından oluşturulacak köprünün, sistemde bulunan ve işleyişe zarar veren verilerini ortaya koyarak çözüm odaklı bir yapının oluşmasını sağlıyor. Bu da sistemin kendi kendisini iyileştiren ve geliştiren bir yapıya dönüşmesinin önünü açıyor” şeklinde konuştu.