Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nin (TOBB) açıkladığı 2026 yılı Ocak-Haziran dönemi kurulan ve kapanan şirket istatistikleri, Bursa ekonomisindeki girişimcilik dinamizminin sürdüğünü ortaya koydu. Kentte şirket kuruluşları artarken, kapanan şirket sayısındaki gerileme iş dünyasının üretim ve yatırım potansiyelini koruduğunu gösterdi.

2025 yılının ilk altı ayında Bursa'da 1.769 şirket kurulurken, bu sayı 2026'nın aynı döneminde 1.987'ye çıktı. Böylece kentte kurulan şirket sayısı bir yılda 218 artarak yaklaşık yüzde 12,3'lük yükseliş kaydetti. Bursa, bu performansıyla İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya'nın ardından Türkiye'de en fazla şirket kurulan beşinci il oldu. Türkiye genelinde ise yılın ilk yarısında 38 bin 243 şirket kuruldu. Bursa tek başına bu kuruluşların yaklaşık yüzde 5,2'sini oluştururken, sanayi ve üretim altyapısının girişimcilik üzerindeki etkisini bir kez daha ortaya koydu.

Kapanan şirketler azaldı

Bursa'da dikkat çeken gelişmelerden biri de kapanan şirket sayısındaki düşüş oldu. 2025 yılının Ocak-Haziran döneminde 451 şirket faaliyetini sonlandırırken, bu sayı 2026'nın aynı döneminde 412'ye geriledi. Yaklaşık yüzde 8,6'lık düşüş, yeni kurulan şirket sayısındaki artışla birlikte değerlendirildiğinde kent ekonomisinin dayanıklılığını ortaya koyan önemli göstergeler arasında yer aldı.

Tasfiye edilen şirket sayısı ise 444'ten 482'ye yükseldi. Bu durum, bazı işletmelerde yeniden yapılanma süreçlerinin devam ettiğini gösterirken, kooperatiflerde farklı bir tablo oluştu. Kurulan kooperatif sayısı 40'tan 31'e inerken, tasfiye edilen kooperatif sayısı 22'den 16'ya, kapanan kooperatif sayısı ise 16'dan 14'e düştü.

Gerçek kişi ticari işletmelerinde ise hareketlilik arttı. Kurulan işletme sayısı 203'ten 249'a yükselirken, kapanan gerçek kişi ticari işletmesi sayısı 148'den 343'e çıktı.

Yabancı sermayede Bursa ilk dörtte

Bursa, yabancı sermayeli anonim şirket kuruluşlarında Türkiye'nin en güçlü merkezlerinden biri olmayı sürdürdü. 2026 yılının ilk altı ayında kentte 16 yabancı sermayeli anonim şirket kuruldu. Bu şirketlerin toplam sermayesi 296 milyon 45 bin TL olurken, yabancı ortakların sermaye tutarı 290 milyon 162 bin 300 TL olarak gerçekleşti. Bursa, bu performansıyla İstanbul, Ankara ve İzmir'in ardından Türkiye genelinde 4'üncü sırada yer aldı.

Yabancı sermayeli limited şirketlerde ise Bursa 140 şirket ile Türkiye sıralamasında 10'uncu oldu. Bu şirketlerde toplam sermaye 107 milyon 945 bin TL, yabancı sermaye tutarı ise 90 milyon 900 bin TL olarak kaydedildi.

Suriye’den rekor şirket sayısı

Ülke bazındaki dağılım incelendiğinde Bursa'da en fazla şirket kuruluşunun Suriye sermayesiyle gerçekleştiği görüldü. Yılın ilk altı ayında 91 Suriye ortaklı şirket kuruldu. Almanya ve Suudi Arabistan dokuzar şirketle ikinci sırayı paylaşırken, Mısır ve Rusya üçer şirketle listede yer aldı. Çin, ABD, Avusturya, Bulgaristan, Hollanda, Kırgızistan ve Özbekistan'dan ikişer, Irak'tan ise bir şirket kuruluşu gerçekleşti.

Almanya sermayede öne çıktı

Şirket sayısında Suriye ilk sırada yer alırken, sermaye büyüklüğünde Almanya öne çıktı. Alman ortaklı dokuz şirketin toplam sermayesi 13,1 milyon TL, yabancı sermaye tutarı ise 7,4 milyon TL oldu. Hollanda sermayeli iki şirkette toplam 4,5 milyon TL'lik sermayenin tamamının yabancı ortaklardan oluşması dikkat çekti. Rusya Federasyonu ve Kırgızistan da yüksek sermaye tutarlarıyla öne çıkan ülkeler arasında yer aldı.

Yılın ilk yarısında 147 yabancı şirket

Toplamda Bursa'da yılın ilk yarısında 147 yabancı sermayeli şirket kuruldu. Bu şirketlerin toplam sermayesi 54 milyon 45 bin TL, yabancı ortakların sermaye tutarı ise 36 milyon 417 bin 300 TL olarak gerçekleşti. Veriler, Bursa'nın hem yerli girişimcilik hem de uluslararası yatırımcı açısından cazibesini koruduğunu ve üretim merkezlerinden biri olmayı sürdürdüğünü ortaya koydu.

Sinandede Mahallesi Kentsel Dönüşüm Projesi yıkım çalışmalarını yerinde takip eden Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz; depreme dayanıklı 30 bin yeni konut üretme hedefi kapsamında çalışmalara devam ettiklerini belirtti. Kentsel dönüşüm alanında Bursa’nın en tecrübeli kurumu olduklarını belirten Başkan Yılmaz; “Bugün Yıldırım’ın 27 mahallesinde dönüşüm projesi yürütüyoruz. Sadece binaları yenilemiyoruz, yaşam alanlarını dönüştürüyoruz. Kentsel dönüşüm çalışmalarımız kapsamında yeni yollar, yeşil alanlar, parklar, sosyal donatıları da ilçemize kazandırıyoruz. Yıldırım’daki yaşam kültürünü ve sosyal hayatı da binalarla birlikte dönüştürüyoruz” ifadelerini kullandı.

Kamu ve özel sektör işbirliği

Kentsel dönüşümün sadece kamu kaynaklarıyla yapılamayacağını belirten Başkan Yılmaz; Yıldırım’ı güvenli bir geleceğe taşımak için, bir yandan kamunun tüm imkanlarıyla kentsel dönüşüm projeleri yürütürken, bir yandan da özel sektörümüzün gücüyle ilçemizi dönüştürüyoruz. İşte bu vizyonun bir sonucu olarak, bugün Sinandede Mahallemiz 8030 ada 1 parselde yeni bir adım atıyoruz. Belediye olarak önünü açtığımız, özel sektör eliyle yükselen bu projenin hayata geçmesinde emeği olan herkese ve bizlere güvenen tüm hak sahiplerimize yürekten teşekkür ediyorum. Bizim amacımız sadece binaları yenilemek değil; depreme dirençli, yeşili bol, çocukların güvenle büyüdüğü huzurlu bir Yıldırım inşa etmektir. Yıldırım’ın dört bir yanında, vatandaşımızın rızasıyla, hayata geçirdiğimiz dönüşüm hamlesine kararlılıkla devam edeceğiz” dedi.

Protokol kapsamında, Nilüfer Belediyesi’nin Barış Mahallesi’nde bulunan Bizim Ev Engelliler Sosyal Yaşam Destek Merkezi’nin 3’üncü katında kurulacak olan “Engelsiz Kariyer Merkezi”, engelli bireylere yönelik çeşitli atölyeler aracılığıyla mesleki eğitimler verecek.İmzalanan iş birliği protokolüne göre; Nilüfer Belediyesi merkez için gerekli mimari, statik, mekanik ve elektrik projelerini hazırlayarak, inşaatın kontrolörlük hizmetlerini yürütecek ve merkezin işletilmesini sağlayacak. Gemlik Lions Kulübü Derneği ise projelere uygun olarak merkezin kaba inşaatını, mobilya ve donanım tefrişatını üstlenerek bağış yapacak.

Engel durumuna dayalı ayrımcılığın ve fırsat eşitsizliklerinin azaltılmasının amaçlandığı proje kapsamında kurulacak merkezde mesleki edindirme programlarıyla, özel gereksinimli bireylerin bireysel ve toplumsal olarak güçlenmesi, iş becerileri kazanması ve istihdama katılımlarının artırılması hedefleniyor.Halk Evi Başkanlık Makamı’nda düzenlenen protokol törenine Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Başkan Yardımcısı Bukle Erman, Gemlik Lions Kulübü Derneği Başkanı Cihan Balyeci ve yönetim kurulu üyeleri katıldı.

Engelli bireyler için iş birliği

Protokol öncesinde konuşan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, önemli bir iş birliğine imza atıldığını hatırlatarak, ailelerin de ihtiyaç duyduğu bu projeye sağladıkları katkı nedeniyle dernek yöneticilerine teşekkür etti.Gemlik Lions Kulübü Derneği Başkanı Cihan Balyeci ise projeyi biran önce hayata geçirip, engelli bireylerin iş sahibi olmalarına katkı sağlamak istediklerini kaydetti.Açıklamaların ardından Başkan Şadi Özdemir ve Balyeci iş birliği protokolünü imzaladı.

Kadınların ekonomiye katılımını teşvik etti

Kadının üretimine vurgu yapan Kavaklı Mahallesi Muhtarı Serap Özbay da ürünlerini sergileyen kadınlara bol kazançlar temennisinde bulunarak, “Kadın girişimcilerimizi mahallemizde görmekten her zaman mutlu oluyorum. Onları sonuna kadar destekliyorum. Üftade Seyir Terası’ndayız. Kadınlarımız, el emeği, göz nuru emeklerini burada sergiliyorlar” diye konuştu.

Tarihi noktada stant açan kadınlar da, el emeği göz nuru ürünlerini vatandaşlarla buluşturduklarını belirterek, bu tür etkinliklerin kendilerini çok mutlu ettiğini kaydetti. Kadın üreticiler, kendilerine bu kapsamda destek sunan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’a da teşekkürlerini iletti.Daha önce de birçok farklı yerde gerçekleştirilen Kadın Girişimciler Sokağı, bir kez daha kadın girişimcilerin ekonomiye katılımlarını teşvik etti.

Geleceğin ihtiyaçlarına çözüm

Bursa Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Şahin Biba, şehrin gelişimiyle doğru orantılı olarak ihtiyaçların da çeşitlenip arttığını belirterek “Bursa’nın 17 ilçesinde geniş kapsamlı taramalarla ihtiyaçları tespit ediyoruz. Elde edilen veriler doğrultusunda hazırladığımız bütüncül planlamalar çerçevesinde hem bugün hem de gelecekte vatandaşımızın yaşamını kolaylaştıracak yatırımları hayata geçiriyoruz. ‘Demirtaş ve Civar Yerleşim Yerleri İçme suyu Projesi’nde de bu bağlamda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bölgede içme suyu arzını güvenli kılacak projeyle hemşerilerimize kesintisiz ve sağlıklı içme suyu hizmeti sunmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Korkut, JICA ve Bursa Büyükşehir Belediyesi iş birliğiyle yaklaşık üç yıldır yürütülen “Dirençli Bursa Projesi” kapsamında yalnızca fiziksel altyapının değil, kentin ekonomik sürdürülebilirliği ve yaşam kalitesinin de ele alındığını ifade etti. Bursa'nın Türkiye ekonomisinin lokomotif şehirlerinden biri olduğuna dikkat çeken Korkut, "Bursa'da yaşanacak üretim aksaklığı yalnızca kenti değil, tüm Türkiye'yi etkileyecektir. Bu nedenle organize sanayi bölgelerinin afete karşı dirençli olması, deprem sonrasında üretimin devam etmesi, tedarik zincirinin korunması ve iş sürekliliğinin önceden planlanması büyük önem taşıyor” dedi.

Beş yüz yapıda hasar riski

Yapılan senaryo analizlerine göre Bursa'da beş yüzün üzerinde sanayi yapısının depremde hasar görebileceğini kaydeden Inoue, özellikle Bursa, Kestel, Uludağ, İnegöl ve Mustafakemalpaşa organize sanayi Bölgelerinin yüksek risk taşıdığına dikkat çekti. Bu çalışmanın eski yapıların güçlendirilmesi ve yenilenmesi açısından önemli bir başlangıç olduğunu vurgulayan Inoue, "İş sürekliliği yalnızca yapısal güvenliği değil, yapısal olmayan tüm riskleri de kapsıyor. Bursa'da iş sürekliliği planlarının yaygınlaştırılması gerekiyor" ifadelerini kullandı.

Serap Tümen, “Marka imajının artırımında SA 8000 çok önemli bir husus. Uluslararası standartlarda büyümenin temel taşı olarak gören SA 8000, sisteme güvenin artırılması ve işçi verimini artırarak karlılık payını ciddi şekilde artıran bir belge niteliği taşımaktadır. İşçi hakları, işçi sağlığı, güvenliği ve refahını önceleyen bu sistem sayesinde, gelişimin sürdürülebilir olması hedeflenmektedir” dedi.

SA 8000’in tarihçesinden bahseden Tümen, “Gönüllülük esasına dayalı bu sistem, çocuk işçilik, zorla çalıştırma gibi pek çok alanda bir savunma mekanizması yaratıyor. Belgelendirme sürecinde iki aşamalı bir denetim süreci bulunuyor. Tüm aşamalarıyla incelenen firma hak edişe bağlı olarak sertifika verilerek, SA 8000’e uygun şeklinde nitelendiriliyor. Bu da işçi ve yönetim arasındaki bağı güçlendiren ve verimliliği hat safhaya taşıyan prestijli bir sürecin kapılarını aralamamıza olanak tanıyor” ifadelerini kullandı.

Sistem kendini yeniliyor

Eğitimin sonunda SA 8000 standardının en önemli unsurlarından biri olan Sosyal Performans Ekibi'nin yapısı ve görevleri ele alındı. Serap Tümen, “Sosyal Performans Ekibi sayesinde risklerin saptanmasının ardından oluşturulacak köprünün, sistemde bulunan ve işleyişe zarar veren verilerini ortaya koyarak çözüm odaklı bir yapının oluşmasını sağlıyor. Bu da sistemin kendi kendisini iyileştiren ve geliştiren bir yapıya dönüşmesinin önünü açıyor” şeklinde konuştu.

Dijital yöntemler kullanıyoruz

Ardından sunumunu gerçekleştiren Dr. Saliha Tupal Yeke ise günümüzde yapıların ağırlıklı olarak fotoğraf ve dijital yöntemlerle belgelendiğini, buna karşın Sedat Çetintaş’ın elle hazırladığı çizimlerin içerdiği ayrıntı ve hassasiyetin bugün dahi hayranlık uyandırdığını belirtti. Yeke, “Artık elle çizim yöntemini kullanmıyoruz; yapıları fotoğraf ve dijital yöntemlerle belgeliyoruz. Ancak Sedat Çetintaş’ın hazırladığı çizimlerdeki ayrıntı ve özen, bugün kullanılan yöntemlerle elde edilen kayıtlarla karşılaştırıldığında dahi dikkat çekicidir” ifadelerini kullandı.

Açıklanan raporda yer alan verilerin panik üretmek için değil, rasyonel bir eylem planı oluşturmak için kullanılması gerektiğini ifade eden İMSİFED ve İMSİAD Başkanı Şeref Demir,"Bursa’mızın yapı stoğuna ve sismik risklerine ışık tutan bu JICA Deprem Raporu; zemin yapısı, bina yaşı ve mühendislik hizmeti almamış yapı yoğunluğu gibi kriterlerle hangi mahallelerimize öncelikle müdahale etmemiz gerektiğini isim isim göstermektedir. Bu rapor, yerel yönetimlerimiz, akademik odalarımız ve biz üreticiler için bir temenni belgesi değil, acil bir müdahale haritasıdır. İMSİFED ve İMSİAD olarak, raporda işaret edilen riskli bölgelerimizin hızla güvenli yapı stoğuna kavuşması için kurumsal olarak tüm imkanlarımızla sahada olmaya hazırız" dedi.

Çarkları hızlandırmalıyız

Raporda yer alan uluslararası bilimsel uyarıların fiilen hayata geçebilmesinin, kentsel dönüşüm projelerinin önündeki engellerin kaldırılmasına bağlı olduğunu belirten Demir, "Bizler yer altında fayların, yer üstünde ise riskli binaların gerçeğini biliyoruz. Büyükşehir Belediyemizin ve JICA’nın bu kıymetli raporunun sadece arşivlerde kalmaması, kağıt üstünden çıkıp şantiyeye dönüşmesi gerekmektedir. Bunun yolu da daha önce defaatle dile getirdiğimiz gibi, vatandaşımızın riskli konutunu tahliye etmesini kolaylaştıracak güncel kira desteklerinin sağlanmasından, ilk kez ev alacaklara yönelik uygun finansman modellerinin ve faiz indirimlerinin hayata geçirilmesinden geçmektedir. Devlet, yerel yönetim, vatandaş ve müteahhit dörtgeninde kurulacak güçlü bir uzlaşı iklimi, bu risk haritasındaki alanları güvenli yuvalara dönüştürmenin tek çaresidir" şeklinde konuştu.

BUÜ Rektörü Prof. Dr. Ferudun Yılmaz, üniversitenin hoca başına düşen yayın ortalaması ile yüzde 1 ve yüzde 10’luk dilimdeki nitelikli makale sayılarında önemli bir ivme yakaladığını belirtti. SciVal programı ve Büyük Veri Ofisi’nin çalışmaları sayesinde artık bölüm bazlı akademik kıyaslamalara başladıklarını aktaran Rektör Yılmaz; 2025 yılında 1497 olan toplam yayın sayısının 2026’nın ilk altı ayında 1040’a ulaştığını, yüzde 10’luk dilimdeki yayın sayısının ise şimdiden 233’ü yakaladığını vurguladı. Yılmaz, yıl sonunda hedeflerin yüzde 30 oranında aşılacağını ve Araştırma Üniversiteleri arasında üniversiteler arası iş birliği yayın kategorisindeki liderliğin pekişeceğini ifade etti.

Yayın sayısının artması sevindirici

Rektör Yardımcısı Prof. Dr. İrfan Kırıştıoğlu ise geleneksel hale gelen bu buluşmalara katılımın her geçen dönem artmasından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Yayın niceliğinin yanı sıra nitelik ve kalitenin de üst seviyelere taşınmasının önemine dikkat çeken Kırıştıoğlu, %1’lik ve %10’luk dilimlerdeki yayınların artık sistemli biçimde takip edilebilir konuma geldiğini kaydetti. Nitelikli yayın artışının önümüzdeki süreçte atıf sayılarına da olumlu yansıyacağını belirten Kırıştıoğlu, üniversitenin akademik vizyonuna sundukları özverili katkılardan ötürü araştırmacılara teşekkür etti.

Ar-Ge Koordinatörü Prof. Dr. Esra Karaca da akademisyenlerin başarılarını görünür kılmak ve disiplinler arası iletişimi artırmak amacıyla yürüttükleri çalışmaların meyvelerini verdiğini söyledi. YÖK’ün Araştırma Üniversitelerini Scopus üzerinden değerlendirme kararıyla birlikte yayın hacminde belirgin bir artış yaşandığını kaydeden Karaca; yılın ilk altı ayında 447 adet Q1 dereceli yayına ulaşılarak 2025 yılının tamamındaki 463 rakamının neredeyse yakalandığını paylaştı. Karaca, bu başarı tablosuna katkı sunan tüm araştırmacılara teşekkür ederek akademik üretim grafiğini daha da yukarılara taşımayı hedeflediklerini vurguladı.

BTSO’nun öncülüğünde, TÜBİTAK iş birliğinde kente kazandırılan GUHEM, Türkiye’nin havacılık ve uzay alanındaki nitelikli insan kaynağı ihtiyacına katkı sağlayacak yeni bir eğitim modelini hayata geçiriyor. Bursa İl Millî Eğitim Müdürlüğü koordinasyonunda faaliyet gösterecek GUHEM Havacılık ve Uzay Teknolojileri Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi, öğrencileri akademik eğitimin yanı sıra uygulamalı, proje temelli ve sektör odaklı bir programla geleceğin mesleklerine hazırlayacak. Eğitim programı kapsamında öğrenciler, GUHEM’in interaktif eğitim alanlarından, uygulama laboratuvarlarından, havacılık ve uzay simülasyonlarından, prototipleme ve üretim atölyelerinden yararlanacak. Havacılık ve Uzay Teknolojisi alanında eğitim görecek öğrenciler; Tasarım ve İmalat, İtki Sistemleri ve Elektronik Sistemler dallarında uzmanlaşacak.

Türkiye’nin geleceğine yatırım

BTSO ve GUHEM Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, GUHEM’in mesleki eğitimle bütünleşmesinin Türkiye’nin teknoloji odaklı kalkınma hedefleri açısından önemli bir adım olduğunu söyledi. Havacılık ve uzay teknolojilerinde sürdürülebilir başarının nitelikli insan kaynağıyla mümkün olacağını vurgulayan Burkay, “Gökmen Projesi’ni hayata geçirirken en önemli hedefimiz, gençlerimizin havacılık ve uzay teknolojilerine olan ilgisini artırmak ve bu alanlarda yeni nesil yetkinliklere sahip insan kaynağı yetiştirmekti. Bugün GUHEM’in güçlü altyapısını mesleki eğitimle buluşturarak bu vizyonu ileri bir aşamaya taşıyoruz. Burada eğitim görecek gençlerimiz teorik bilginin yanında uygulama, tasarım, üretim ve proje geliştirme kültürüyle yetişecek. Havacılık ve uzay teknolojilerinde söz sahibi olmak isteyen ülkelerin en büyük gücü, iyi yetişmiş gençleridir. Bu okul, Türkiye’nin geleceğine ve teknoloji bağımsızlığına yapılmış stratejik bir yatırımdır. İlk öğrencilerimizin yeni eğitim döneminde GUHEM çatısı altında eğitime başlayacak olmasından büyük bir heyecan duyuyoruz” dedi.

Eğitim ile sektörden iş birliği

Okulun sektörün gerçek ihtiyaçlarına göre şekillendirilen bir eğitim modeli sunacağını belirten Başkan Burkay, öğrencilerin Bursa’nın üretim gücüyle doğrudan temas kuracağını ifade etti. “Öğrencilerimizi Erasmus+ ve uluslararası okul iş birlikleri sayesinde Avrupa’nın önde gelen havacılık ve uzay eğitim merkezleriyle buluşturmak, yaz okulları, teknik eğitim programları ve yurt dışı stajlarıyla küresel deneyim kazandırmak, güçlü İngilizce eğitimiyle onları dünyanın her yerinde çalışabilecek donanıma ulaştırmak en önemli hedefimiz.” diyen Burkay, gençlerin okul yıllarından itibaren iş dünyasının bilgi, deneyim ve teknoloji birikiminden yararlanacağını belirterek, “Bursa, otomotivden makineye, uzay havacılık savunma sanayiinden ileri malzeme teknolojilerine kadar güçlü bir üretim kabiliyetine sahip. GUHEM’i tercih eden öğrencilerimiz, BTSO’nun geniş proje, eğitim ve sektör ağına dâhil olacak. Bursa Uzay Havacılık Savunma Kümelenmesi BASDEC bünyesindeki firmalarımızda sektör içi eğitim, uygulama ve staj imkânlarından yararlanacaklar. Alanında uzman isimlerden mentorluk ve teknik destek alarak kariyerlerini daha okul yıllarında şekillendirecekler. Mezunlarımıza istihdamda önemli avantajlar sunmayı hedefliyoruz. Böylece eğitim ile sektör arasında güçlü, sürdürülebilir ve sonuç odaklı bir köprü kurmuş olacağız” ifadelerini kullandı.

“Gençlerimize küresel bir vizyon kazandıracağız”

Başkan Burkay, okulun başarılı öğrenciler için burs, şehir dışından gelen öğrenciler için ise konaklama desteği sunacağını söyledi. Öğrencilerin ulusal ve uluslararası organizasyonlara, teknoloji yarışmalarına ve proje geliştirme çalışmalarına katılacağını belirten Burkay, “Gençlerimizin yeteneklerini erken yaşta keşfetmelerini ve doğru alanlara yönelmelerini çok önemsiyoruz. Başarılı öğrencilerimize yüzde 100 burs imkânı sunarken, şehir dışından gelen öğrencilerimizin konaklama ihtiyaçlarına da destek sağlayacağız. Öğrencilerimiz ulusal ve uluslararası yarışmalarda, teknoloji geliştirme projelerinde ve bilimsel organizasyonlarda yer alacak. İngilizce eğitimiyle birlikte gençlerimize küresel ölçekte çalışma ve iletişim kurma yetkinliği kazandıracağız. Amacımız, kendi teknolojisini geliştiren, üreten ve dünyayla rekabet eden bir gençlik yetiştirmektir. GUHEM Havacılık ve Uzay Teknolojileri Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi, Bursa’dan Türkiye’nin havacılık ve uzay yolculuğuna güçlü bir insan kaynağı kazandıracak” dedi.

Berke Kurtuluş, "Bugün 211 çalışanımızın 82'sini kadınlar oluşturuyor. Bu oran yaklaşık yüzde 40 seviyesinde ve bizi kadın dostu şirketlerden biri haline getiriyor. Türkiye ortalamasının oldukça üzerinde bir kadın istihdamına sahibiz. Beyaz yakadaki kadın çalışanlarımızın önemli bölümü mühendislerden oluşuyor. Endüstri ve kimya mühendislerimizin yanı sıra bilgi işlem, satın alma, satış gibi birçok kritik departmanda kadın çalışma arkadaşlarımız görev yapıyor. Üretim tarafında ise özellikle kalite kontrol süreçlerinde kadın çalışanlarımızın başarısı şirketimize önemli katkılar sağlıyor" dedi.Kadınların özellikle kalite odaklı üretim süreçlerinde fark yarattığını ifade eden Berke Kurtuluş, kadın çalışanların iş disiplininin üretime doğrudan olumlu yansıdığını söyledi.

Berke Kurtuluş, "Kalite gibi görsel dikkat gerektiren alanlarda kadın çalışanlarımızın çok başarılı olduğunu görüyoruz. Bunun yanında çalışma disiplinleri, düzenli ve titiz yaklaşımları üretim süreçlerimize önemli değer katıyor. Bulundukları çalışma ortamını daha düzenli hale getiriyor, ekip ruhunu güçlendiriyorlar. Bu da ürün kalitesine doğrudan yansıyor" ifadelerini kullandı.

"Kadın istihdamı ailelere de güç veriyor"

Kadın istihdamının yalnızca işletmelere değil toplumsal yaşama da önemli katkılar sunduğunu vurgulayan Dorukmak Genel Müdür Yardımcısı Berke Kurtuluş, ekonomik bağımsızlığın aile yapısını güçlendirdiğine dikkat çekti.Kadın çalışanların aile ekonomisine sağladığı katkının sosyal açıdan da önemli sonuçlar doğurduğunu belirten Kurtuluş, "Kadınlarımızın çalışma hayatında yer alması sadece işletmeler için değil, aileler için de büyük bir kazanım oluşturuyor. Aile ekonomisine katkı sağlayan kadınların hem motivasyonlarının hem de işlerine bağlılıklarının yüksek olduğunu gözlemliyoruz. Bunun çalışma ortamına ve verimliliğe olumlu yansımalarını her gün görüyoruz. Kadınların üretimde daha fazla yer almasının hem sanayimiz hem de toplumumuz adına önemli bir değer olduğuna inanıyoruz" şeklinde konuştu.

Tesiste yüksek enerji verimliliği sağlamak amacıyla son teknoloji yerli üretim TopCon Bifacial 620 Wp güneş panelleri ile yüksek verimliliğe sahip invertörler kullanıldı. Çift yüzeyli yapıya sahip paneller, doğrudan güneş ışığının yanı sıra yüzeylerden yansıyan ışığı da enerji üretiminde değerlendirerek santralin toplam verimliliğine katkı sağlıyor. Yıllık yaklaşık 4,6 milyon kilovat saat yenilenebilir enerji üretim kapasitesine sahip GES ile her yıl yaklaşık 2 bin ton karbondioksit emisyonunun önlenmesi hedefleniyor.

Elektrikli araçların toplam karbon ayak izinin yaklaşık yüzde 10 ila 20'sini oluşturabilen üretim kaynaklı emisyonların azaltılması da yatırımın temel motivasyonları arasında yer alıyor. Karsan böylece, elektrikli araçların kullanım aşamasında sunduğu sıfır emisyon avantajını üretim süreçlerinde kullanılan enerjinin dönüşümüyle tamamlamayı amaçlıyor.Karsan'ın GES yatırımı, enerji maliyetlerinin optimize edilmesi, enerji arz güvenliğinin artırılması ve sürdürülebilir üretim altyapısının güçlendirilmesi hedeflerine doğrudan katkı sağlayacak.

Piyasa dalgalanmalarına karşı önlem

Proje aynı zamanda Avrupa Yeşil Mutabakatı, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması ve gelecek dönemde devreye alınması beklenen diğer karbon düzenlemelerine hazırlık açısından da stratejik önem taşıyor.Karsan, yenilenebilir enerji kullanım oranını artırarak gelecekte oluşabilecek karbon maliyetlerini ve enerji piyasalarındaki dalgalanmaların üretim süreçleri üzerindeki etkisini azaltmayı hedefliyor.

“Doktorunuza güvenin, muayeneden korkmayın”

Yaşadığı süreci anlatan Ayşenur Genceroğlu ise doktorunun önerisiyle yapılan vajinal muayene sonucunda erken doğum riski taşıdığının fark edildiğini belirterek şunları söyledi: “Gerekli müdahalelerin zamanında yapılması sayesinde bugün sağlıklı bir evlada sahibim. Benzer bir süreç yaşayan anne adaylarına mümkün olduğunca stresten uzak durmalarını, vajinal muayeneden korkmamalarını ve doktorlarına güvenmelerini öneriyorum. Başta Uzm. Dr. Merve Işık olmak üzere ebelerimize, hemşirelerimize ve tüm Hayat Hastanesi çalışanlarına teşekkür ediyorum. 91 gün boyunca güler yüzlü, ilgili ve temiz bir ortamda kendimizi güvende hissettik. Sıkı takip, doğru hekim ve güçlü bir sağlık ekibiyle bu zorlu süreci başarıyla atlattık.”

Özer Matlı: “Bir yatırımın gerçek değeri oluşturduğu ekonomik etkiyle ölçülür”

Matlı Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Özer Matlı, Yörsan Saruhanlı Dinlenme Tesisi’nin grubun yatırım anlayışını somut biçimde yansıttığını belirtti. Özer Matlı, yatırıma ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Bir yatırımın gerçek değeri yalnızca fiziksel büyüklüğüyle değil; oluşturduğu istihdam, geliştirdiği markalar, genişlettiği tedarik ağı ve bulunduğu bölgeye kazandırdığı ekonomik hareketlilikle ölçülür. Yörsan Saruhanlı Dinlenme Tesisi’ni de bu anlayışla tamamlayarak hizmete açtık. Matlı Şirketler Grubu olarak tarım, gıda, üretim, marka yönetimi, perakende ve hizmet alanlarındaki birikimimizi aynı yatırım içerisinde buluşturduk. Yörsan, Keskinoğlu, HEG Gıda ve CHOK’u doğrudan tüketiciyle temas eden bir yapıya taşıdık. Böylece ürettiğimiz değeri yalnızca ürünlerimizle değil, sunduğumuz hizmet ve deneyimle de tüketicilerimize ulaştırıyoruz. Şef Murat Bozok’un danışmanlığında hazırlanan gastronomi konsepti, grubumuzun üretim birikimini nitelikli bir hizmet deneyimiyle buluşturdu. Bu çalışma sayesinde markalarımızın sahip olduğu kalite yaklaşımını, yolculuk sırasında tüketicinin doğrudan deneyimleyebileceği bir yapıya dönüştürdük. Yörsan’ı yalnızca sahip olduğumuz köklü bir marka olarak görmüyoruz. Yörsan’ın üretim, dağıtım, perakende ve hizmet alanlarında yeni yatırımlarla gelişmesini sağlıyoruz. Saruhanlı yatırımımız da markamızın tüketiciyle daha fazla noktada buluşmasını sağlayan bu sürecin önemli adımlarından biridir.”

“Enerji sürekliliği yönetim kurullarının gündeminde olmalı”

Özellikle sanayi bölgelerinde yaşanabilecek uzun süreli enerji kesintilerinin işletmeler için ciddi sonuçlar doğurduğunu belirten Karabiber, enerji sürekliliğinin artık sadece teknik ekiplerin sorumluluğunda değerlendirilmediğini söyledi. Karabiber, “Teslimat süreçlerinden ihracata, maliyetlerden rekabet gücüne kadar birçok alan enerji kesintilerinden doğrudan etkileniyor. Günümüzde birçok şirket enerji sürekliliğini yönetim kurulları seviyesinde ele alınması gereken stratejik bir konu olarak görüyor. Çünkü iş dünyasında en yüksek maliyetlerden biri plansız duruştur” dedi.

Çilek, gençlerin yalnızca bir meslek edinmelerini değil eğitimlerini sürdürerek nitelikli ve donanımlı bireyler olarak iş hayatına katılmalarını da önemsiyor. Fabrika içerisinde oluşturulan eğitim ortamıyla uygulamalı meslek eğitimi ve akademik eğitimi bir araya getiren model, okul ile iş dünyası arasındaki iş birliğine de örnek oluşturuyor. İlk mezunlarını tam zamanlı olarak bünyesine katan Çilek, mesleki eğitime verdiği desteği sürdürerek daha fazla gencin eğitimden istihdama uzanan yolculuğuna eşlik etmeyi hedefliyor.

Sürdürülebilir büyüme ve global vizyon

Çevre dostu ambalaj çözümleri ve geri dönüştürülebilir ürün grupları üzerine çalışmalar yürüttüklerini belirten Bilge Kalın, şirketin uluslararası pazarlarda da faaliyetlerini sürdürdüğünü ifade etti. Kalın, “İhracat faaliyetlerimizi geliştirerek yeni pazarlarda büyümeyi hedefliyoruz. Uzun vadede Avrupa’da oluşturacağımız lojistik yapılanmayla müşterilerimize daha hızlı hizmet vermeyi planlıyoruz. Ancak bizim önceliğimiz her zaman müşterilerimize doğru çözümü, doğru maliyetle sunmak. Bilka’yı farklı kılan da bu yaklaşım” ifadelerini kullandı.

“Bu yıl ciromuzu katladık”

2026 yılının ilk yarı performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yadigar, yıl başında belirledikleri hedeflerin üzerinde bir sonuç elde ettiklerini belirtti. Müşfik Yadigar, “Bu sene ciromuzu adeta katladık. Hedef olarak baktığımızda olması gereken seviyenin de üzerine çıktık. Siparişler ve üretim tarafında ciddi bir hareketlilik yaşadık. Ancak burada önemli bir sorun var; ciromuz artmasına rağmen kârlılığımız oldukça düşük seviyelerde seyrediyor” şeklinde konuştu. Düşük kârlılık nedeniyle daha fazla üretim ve satış yapmak zorunda kaldıklarını ifade eden Yadigar, bu durumun şirketler üzerinde ciddi bir operasyonel baskı oluşturduğunu söyledi.Bu sebepten dolayı özellikle yatırım ve yeni üretim teknoloji yatırımlarında yurtdışı rakiplerine karşı geride kaldığınıda belirtti.

“Finansmana ulaşmakta zorlanıyoruz”

Makine sektörünün bugün karşı karşıya olduğu en önemli sorunlardan birinin finansmana erişim olduğunu vurgulayan Yadigar, artan maliyetlerin sanayicinin rekabet gücünü zorladığını kaydetti. MGG Makina Genel Müdürü Müşfik Yadigar, “Finansmana ulaşmakta güçlük çekiyoruz. Özellikle üretim yapan firmaların uygun koşullarda krediye erişebilmesi büyük önem taşıyor. Bunun yanında enerji maliyetleri ve işçilik giderleri de sektör üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Makine sektörünün en büyük sorunu bugün maliyetlerdir” ifadelerini kullandı.Maliyetlerin artması düşük karlara, Düşük karlar bilanço erozyonuna ve zayıflayan özkaynaklara sebep oluyor. Bu durumda yabancı kaynak şart oluyor. Ancak piyasadaki kredi maliyetleri ile fonlanmak sürdürülebilir değil çünkü, yüksek borçlanma maliyeti bu düşük karlılık/kredi ihtiyacı döngüsünü daha da arttırıyor. dolayısı ile ihracatçılar için kamu kaynaklı uygun maliyetli kredilere ulaşmak artık ihtiyaçtan çok zaruriyet haline gelmiştir.

Avrupa’daki belirsizlik ihracatı etkiliyor

Otomotiv sektöründeki gelişmeleri de değerlendiren Yadigar, Avrupa pazarında elektrikli araçlara yönelik stratejik belirsizliğin tedarik sanayisini doğrudan etkilediğini söyledi. Yadigar, “Otomotiv pazarında son dönemde bir miktar açılma var. Ancak Avrupa’nın elektrikli araçlar konusunda nasıl bir yol izleyeceği hâlâ net değil. Bu belirsizlik bizi de zorluyor. Tedarik zincirindeki firmalar olarak yatırım kararlarını daha temkinli almak zorunda kalıyoruz” dedi. Çinli üreticilerin küresel pazardaki etkisinin her geçen gün arttığını belirten Yadigar, fiyat baskısının özellikle Avrupa pazarında hissedildiğini ifade etti.

“Elektrikli araçların yaygınlaşması zaman alacak”

Elektrikli araçların geleceğine ilişkin görüşlerini de paylaşan Yadigar, mevcut teknolojiyle dönüşümün beklenenden daha yavaş ilerleyeceğini düşündüğünü söyledi. Yadigar, “Elektrikli araç piyasasının hemen genişlememesi gerektiğini düşünüyorum. En az 1000-1200 kilometre menzile ulaşan araçlar olmadan bu dönüşümün tam anlamıyla oturacağına inanmıyorum. Bugünkü menzil ve altyapı şartları tüketicinin kararını etkiliyor” diye konuştu.