Derya Hekim, dünya ve Türkiye ekonomisinin içinde bulunduğu durumu özetledi

BUSİAD Ekonomi Danışmanlarından Bursa Uludağ Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Derya Hekim, “BUSİAD Ekonomik Görünüm ve Stratejik Değerlendirme Raporu” sunumuyla dünya ve Türkiye ekonomisinin içinde bulunduğu durumu özetledi. Doç. Dr. Hekim, 2026 yılının ilk çeyreğinin, küresel ekonomik düzeni eş zamanlı ve birbirini besleyen üç büyük şokun yeniden şekillendirdiği bir dönem olduğunu ifade ederken bunları; Orta Doğu'da patlak veren savaş ve Hürmüz Boğazı krizi, ABD'nin tarife politikasındaki köklü dönüşüm ve Avrupa'nın ticaret ile sanayi politikasında korumacı bir eksenle yeniden konumlanması olarak tanımladı. Doç. Dr. Hekim, “Bu üç gelişme birlikte, Türkiye ekonomisi için hem tarihsel ölçekte risk hem de stratejik fırsat barındıran olağan dışı bir konjonktür ortaya çıkarmıştır” diye konuştu. Petrol ve ham madde girdilerindeki artışın küresel ekonomide yavaşlamaya neden olabileceğini de kaydeden Doç. Dr. Hekim, “Türkiye'nin enerji ithalatına yüksek bağımlılığı, Hürmüz krizinin ekonomik maliyetini emsallerine kıyasla daha belirgin kılmaktadır. Enerji faturasındaki artışın cari açığı IMF'nin Ekim 2025 tahmininin iki katından fazla bir düzeye, GSYİH'nin yüzde 2.8'ine taşıması beklenmektedir. Bu baskı, hem döviz kurunu hem de enflasyon patikasını doğrudan zorlamaktadır” dedi. Merkez Bankası’nın savaşın yarattığı belirsizlik ortamında faiz indirimini gerçekleştirme kapasitesinin sınırlı olduğunu da kaydeden Doç. Dr. Hekim, sektörel bazlı değerlendirmesinde ise şunları kaydetti: “Otomotiv sektörü, AB tedarik zinciriyle entegrasyonunu ve ticari araç üretimindeki liderlik pozisyonunu 41.5 milyar dolarlık rekor ihracat performansıyla pekiştirmiştir. Tarım sektörü ise değer açısından rekor ihracat gerçekleştirirken, don ve kuraklık nedeniyle üretim tarafında son yılların en ağır darlığını yaşamıştır. Sektörün önümüzdeki çeyreklerdeki en kritik sınavı, küresel gübre kıtlığının 2026 yılı ekim sezonu ve verim düzeyleri üzerindeki yansımalarını yönetme kapasitesi olacaktır. Tekstil ve hazır giyim sektöründe ise yapısal kriz derinleşmektedir; iki yılda yüzde 230'u aşan konkordato artışı ve 380 bini aşkın istihdam kaybı, sektörün salt konjonktürel değil yapısal bir dönüşüm kıskacında olduğuna işaret etmektedir.”

“Türkiye için fırsat penceresi olarak görülebilir”

2026'nın ilk çeyreğinin, Türkiye ekonomisi açısından risklerin yönetilemez değil, ancak yönetilmesi güç bir boyuta ulaştığı bir eşik olarak tanımlayan Doç. Dr. Hekim, Türkiye için fırsat penceresini de şöyle dile getirdi: “Irak-Türkiye Boru Hattı üzerinden Ceyhan'a yönelik artan transit akışlar, Hürmüz krizinin ekonomik yükünü kısmen dengeleyici bir işlev görmektedir. Boru hatlarının Avrupa enerji çeşitlendirmesindeki artan stratejik önemi, diplomatik denge kapasitesi ve IAA kapsamında "güvenilir ortak" statüsünün yarattığı potansiyel; bu dönemde Türkiye'nin elinde bulundurduğu yapısal avantajlardır.”

Dış ticaret açığı geriledi

Fatih Karahan, sıkı para politikalarının hedeflenen sonucu olarak, talep kompozisyonunda dengeli seyrin devam ettiğini bildirerek 2025'te tüketimin büyümeye katkısının 2023'e kıyasla belirgin olarak gerilediğini, yatırımların katkısının ise devam ettiğini söyledi. Türkiye’nin ekonomik göstergelerine ilişkin bilgi veren Karahan, "Küresel ticarette jeopolitik koşullardaki zorluklara rağmen geçen ay ihracatta artış, ithalatta ise azalış gerçekleşti. Yüksek fiyatlar nedeniyle enerji ithalatının artmasına karşın, altın ve enerji hariç ithalatta düşüş gözlendi. Böylelikle dış ticaret açığı nisan ayında ilk çeyreğe kıyasla geriledi." dedi. TCMB Başkanı Karahan, cari açığın yılın ilk çeyreğinde, dış ticaret ve hizmetler dengesindeki görünüme bağlı olarak arttığını, milli gelire oran olarak tarihsel ortalamaların altında kalmayı sürdürdüğünü söyledi. Savaşın enerji fiyatlarında tetiklediği hızlı yükselişin, mart ayındaki enerji ithalatında belirgin artışa neden olduğunu aktaran Karahan, bir önceki çeyreğe göre gerileyen altın ithalatının cari dengeye pozitif katkı verdiğine dikkati çekti. Fatih Karahan, korumacı önlemlerin halihazırda küresel talep üzerinde oluşturduğu aşağı yönlü risklere, jeopolitik riskler ve enerji fiyatlarındaki artışın faaliyeti sınırlayıcı ikincil etkileri kaynaklı riskler de eklendiğini belirterek, "Bu gelişmeler yılın geri kalanında dış ticaret açığı üzerinde yukarı yönlü baskıyı artırıyor. 2026'da cari açığın milli gelire oranının uzun dönem ortalamasının altında gerçekleşeceğini öngörüyoruz. Bununla birlikte jeopolitik gelişmelerin seyri her iki yönde de belirsizlik içeriyor “dedi. (AA)

Çocukların kendi yataklarına alışma sürecini destekleyen seri, yatağı yalnızca bir uyku alanı olmaktan çıkararak çocuğun bağ kurabileceği sevimli bir yol arkadaşına dönüştürüyor. Özellikle ebeveyn yanında uyuma alışkanlığından kendi odasına ve kendi yatağına geçiş döneminde, çocukların kendilerini daha güvende hissetmelerine yardımcı oluyor. Serinin yeni üyesi Bunny Tavşan Yatak; sevimli tavşan formu, yumuşak dokusu ve sakin tasarım diliyle çocuk odalarında sıcak bir atmosfer oluşturuyor. Çocukların hayal dünyasına dokunan Bunny, uykuya geçişi daha rahat ve doğal bir deneyime dönüştürürken ebeveynlerin konfor, güven ve işlevsellik beklentilerine de yanıt veriyor. Bunny, yalnızca bir yatak değil çocukların odasında kendini iyi hissetmesini sağlayan, uyku öncesi rutinlerine eşlik eden özel bir arkadaş olarak kurgulanıyor. Bu yaklaşımıyla “Uyku Arkadaşım” serisi, çocukların odalarını yalnızca dinlendikleri bir alan değil kendilerini en rahat hissettikleri özel bir dünyaya dönüştürüyor.

Bursa merkezli ÜÇEL Kauçuk, karbon regülasyonları ve artan enerji maliyetlerine karşı hayata geçirdiği GES yatırımını devreye alarak şebekeye elektrik vermeye başladı. Şirket, bu adımla birlikte sürdürülebilir üretim altyapısını sahada aktif hale getirdi.

Üretim başladı, maliyet ve karbon dengesi hedefleniyor

Devreye alınan santralle birlikte yenilenebilir kaynaklı elektrik üretimi fiilen başlarken, şirketin enerji maliyetlerini dengeleme ve karbon yükümlülüklerini azaltma hedefleri de uygulamaya geçti. ÜÇEL Kauçuk Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Hüseyin Oruç, enerji yatırımlarında en kritik aşamanın üretimin başlaması olduğuna dikkat çekerek, GES’in devreye alınmasının şirketin dönüşüm sürecinde önemli bir eşik olduğunu ifade etti.

“Rekabet artık karbon performansıyla ölçülüyor”

Hüseyin Oruç, otomotiv yan sanayinde rekabetin yalnızca üretim kapasitesiyle değil, enerji verimliliği ve karbon performansıyla da şekillendiğini belirterek, söz konusu yatırımın maliyet yönetimi ve uluslararası rekabet açısından stratejik bir rol üstlendiğini dile getirdi.

Enerji stratejisinde yeni faz

ÜÇEL Kauçuk, GES’in devreye alınmasıyla birlikte yenilenebilir enerji kullanımını üretim stratejisinin merkezine almayı sürdürürken, önümüzdeki dönemde enerji verimliliği ve karbon yönetimi odaklı yeni adımlar atmayı planlıyor.

Medicabil Sağlık Grubu’nun hizmetleri hakkında bilgilendirmelerin yapıldığı toplantıda konuşan Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ömer Faruk Bilgen, “Hastanemiz kurulduğu 2011 yılından itibaren, sektör içerisinde kendisine yer bulmuş bir yapı. 2016 yılında başlayan ‘Yalın Hastane’ şiarıyla yola çıkan Medicabil Sağlık Grubu, sektörün öncü kuruluşlarından biri olmayı başarmış durumda. Bu yönetim şeklini hem kendi hastanemizde bir gelenek olarak devam ettirirken aynı zamanda farklı şehirlerde ve ülkelerde de konuyla alakalı olarak çeşitli eğitimler veriyoruz” diyerek, farklı bakış açısına sahip olduklarını vurguladı. Prof. Dr. Ömer Faruk Bilgen özellikle yerel bir marka olan Medicabil Sağlık Grubu olarak, yerel sigorta acenteleriyle işbirliği halinde çalışmayı devam etmek istediklerini belirtti. Daha sonra konuklara sunum yapan Özel Medicabil Sağlık Grubu Nilüfer Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Aysun Yılmazlar hastanenin kurulduktan bu güne kadar geldiği noktayı anlattı. Prof. Dr. Aysun Yılmazlar, “Medicabil Sağlık Grubu olarak hasta-doktor ilişkileri konusunda oldukça nitelikli bir yapıya sahibiz. Bunu memnuniyet anketlerinde açıkça görüyoruz. Alanında uzman çok sayıda hekime ev sahipliği yaparken klasik özel hastane mantığının dışında hareket ediyoruz. Çözümlerin hepsinin hastaya sunulduğu ve ticari kaygıdan çok mesleki ahlakın ön plana çıktığı bir yapıyı hedefliyoruz ” şeklinde konuştu. Aynı toplantıda konuşan Özel Medicabil Sağlık Grubu Yıldırım Hastanesi Süreç İyileştirme Yöneticisi Dr. Ayşe Yıldırım, Özel Medicabil Yıldırım Hastanesi’nin özelliklerini detaylı şekilde anlattı. Bursa’daki sigorta şirketlerinin yöneticileri ve acentelerin yetkililerinin katıldığı toplantı soru cevap bölümüyle tamamlandıktan sonra, konuklara hastanenin bölümleri gezdirilerek bilgiler verildi.

Tüketim-üretim optimizasyonu kritik hale geliyor

Düzenlemeyi değerlendiren Tek Enerji Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Şahintaş, saatlik mahsuplaşma uygulamasının GES yatırımlarında planlama, takip ve yönetim süreçlerini çok daha önemli hale getirdiğini söyledi. Şahintaş, “Yeni düzenleme, lisanssız elektrik üretiminde önemli bir dönemin başlangıcıdır. Artık bir tesisin ne kadar elektrik ürettiği kadar, bu elektriğin hangi saatlerde üretildiği ve tüketildiği ile ihtiyaç fazlası üretimin nasıl yönetildiği de belirleyici olacak. Bu nedenle plansız fazla üretim dönemi geride kalıyor. GES yatırımlarında doğru kapasite, doğru tüketim analizi ve doğru yönetim modeli öne çıkıyor” dedi. Saatlik mahsuplaşma uygulamasıyla birlikte özellikle sanayi tesisleri ve yüksek elektrik tüketimine sahip işletmeler için saatlik tüketim profilinin artık yatırım kararlarının merkezinde yer alacağını ifade eden Şahintaş, “Yeni dönemde kazananlar üretimini, tüketimini, tedarik anlaşmasını ve fazla enerji yönetimini birlikte ele alanlar olacaktır.” ifadelerini kullandı.

Takip altyapısı olan firmalar avantaj sağlayacak

Yeni düzenlemenin veri yönetimi, dijital izleme ve performans takibi altyapısını daha stratejik hale getirdiğini kaydeden Şahintaş, GES yatırımlarında satış sonrası izleme süreçlerinin yatırımcı açısından kritik önem taşıyacağını belirtti. Şahintaş, “Santral kurulduktan sonra süreç bitmiyor; aksine asıl değer, üretimin doğru izlenmesi, performansın takip edilmesi ve tüketimle uyumlu şekilde yönetilmesiyle ortaya çıkıyor. Tek Enerji olarak mühendislik, kurulum, izleme, raporlama ve danışmanlık süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla ele alıyoruz. Bu süreçte plansız kapasite artışı yerine, işletmenin gerçek ihtiyacına uygun, finansal geri dönüşü doğru hesaplanmış ve enerji yönetimiyle desteklenmiş projeler önem kazanacaktır. Tek Enerji olarak biz de yatırımcılarımızın yalnızca bugünkü enerji ihtiyacını değil, gelecekteki enerji yönetimini de dikkate alan çözümler geliştirmeyi sürdürmeye devam edeceğiz.” şeklinde konuştu.

Türkiye’nin en büyük uluslararası ticaret fuarı olma özelliğini taşıyan ve bu yıl 25. yılını kutlamaya hazırlanan Automechanika İstanbul, 19-22 Mayıs 2026 tarihleri arasında sektörün önde gelen markalarını bir araya getirecek.Maysan Mando da fuar kapsamında Salon 8, A165 numaralı standında ziyaretçilerini ağırlayarak, ileri teknolojiye sahip, çevreci ve sürdürülebilir çözümlerini tanıtacak.Otomotiv sektöründeki dönüşüme paralel olarak odağını yüksek katma değerli ürünlere yönlendiren Maysan Mando, özellikle modül sistemleri ve ileri valf teknolojileri alanındaki Ar-Ge ve yatırım faaliyetleriyle dikkat çekiyor. Şirket, geliştirdiği yenilikçi çözümlerle hem orijinal ekipman üreticilerine (OEM) hem de satış sonrası pazara yönelik ürün kalitesini sürekli ileri taşımayı hedefliyor. Fuar süresince Maysan Mando, sahip olduğu mühendislik gücünü ve üretim yetkinliğini yansıtan teknolojilerini sergilerken; iş ortakları, sektör profesyonelleri ve ziyaretçilerle bir araya gelerek yeni iş birlikleri için de önemli bir platform oluşturacak.

Gökkuşağı Koleji futsal takımı, Bursa’da düzenlenen ve toplam 39 takımın yarıştığı Okul Sporları 2. Küme Futsal Müsabakalarında, oynadığı 6 karşılaşmanın hepsini kazanarak Nilüfer İlçe Şampiyonu oldu. Gökkuşağı Koleji, final karşılaşmasında Sınav Koleji’ni 5-1 mağlup ederek kupayı kazandı. Şampiyonluk sonrası açıklamalarda bulunan Lise Müdürü Kadir Bircan, şu ifadeleri kullandı: “Öğrencilerimizin akademik başarılarının yanı sıra sporda ve sanatta da kendilerini geliştirmeleri bizim için son derece değerli. Futsal takımımız disiplinli çalışması, azmi ve takım ruhuyla Nilüfer İlçe Şampiyonu olmayı başardı. Bu başarıda emeği geçen tüm öğrencilerimizi, beden eğitimi öğretmenimiz Vehbi Gül’ü ve katkı sağlayan tüm ekibimizi tebrik ediyorum. Şimdi hedefimiz bölge finalleri.”

Bursa’nın gözde yerleşim bölgelerinden Balat’ta hayata geçirilen Seva Flats Balat, konforu, estetiği ve modern şehir yaşamını yeniden yorumlayan seçkin bir yaşam deneyimi sunuyor. Toplam 100 konuttan oluşan proje, aynı zamanda “Seva Med” adıyla sağlık sektörüne hizmet verecek ticari alanlarıyla da dikkat çekiyor. Modern yaşamın ihtiyaçları gözetilerek tasarlanan projede, 1+1 daire tiplerinde üç farklı seçenek yer alıyor. Yeşil alanların ön plana çıktığı terasları, sade ve şık balkonları ile kompakt yapıda planlanan daireler, kullanıcılarına fonksiyonel ve estetik bir yaşam alanı sunuyor. Seva Flats Balat, teknik mükemmeliyet ile konforu bir araya getirerek şehir hayatının dinamizmi ile huzuru buluşturmayı hedefliyor. Proje hakkında değerlendirmelerde bulunan Seva Holding Yönetim Kurulu Başkanı Oğuzhan Şahinkaya, “Yaptığımız her işte mükemmelliği esas alıyoruz. İnşaat sektörü bizim için ayrı bir öneme sahip. Tüm projelerimizi, içinde kendimiz yaşayacakmışız gibi tasarlıyor ve hayata geçiriyoruz. Kalite ve sağlamlık bizim vazgeçilmezlerimizdir. Seva Flats projemiz daha duyurulduğu ilk andan itibaren yoğun talep gördü. Kısa sürede satışların tamamlanacağını öngörüyoruz. Seva Holding’e ve Şahinkaya Ailesine gösterilen bu ilgi için teşekkür ediyoruz” dedi. Seva Flats Balat, sunduğu ayrıcalıklı yaşam alanları ve merkezi konumuyla Bursa’da modern yaşamın yeni adreslerinden biri olmaya hazırlanıyor.

Hedefte Slovakya var

Avrupa’daki büyüme planlarının Romanya ile sınırlı kalmayacağını dile getiren Altıntaş, ikinci adımın Slovakya olacağını açıkladı. Altıntaş, “Avrupa’daki yapılanmamızı çok merkezli bir yapıya dönüştürmek istiyoruz. Romanya’dan sonra Slovakya’da açacağımız ikinci ofisle birlikte, bölgedeki operasyonel gücümüzü ve hizmet hızımızı önemli ölçüde artıracağız” ifadelerini kullandı. ESA Lojistik’in farkının, müşterilerine uçtan uca hizmet sunabilen entegre yapısı olduğuna dikkat çeken Altıntaş, bu modelin özellikle ihracatçılar için önemli avantaj sağladığını belirtti. Altıntaş, “Bir ürün Türkiye’de üretildiği andan itibaren, Avrupa’daki son alıcısına ulaşana kadar tüm süreci kendi altyapımız ve ekibimizle yönetiyoruz. Ara nakliye, depolama, elleçleme, paletleme, gümrük işlemleri ve ihracat–ithalat sigortası dahil tüm zinciri tek elden yürütüyoruz” dedi. Araç filosu, hızlı teslimat kabiliyeti ve esnek çözümleriyle Avrupa parsiyel taşımacılığında öne çıkan ESA Lojistik, Romanya merkezli yapılanması, depolama ve sigorta hizmetleriyle güçlendirdiği entegre modeli ve Slovakya hamlesiyle Avrupa’daki büyümesini kalıcı hale getirmeyi amaçlıyor.

Millî Savunma Bakanlığı ev sahipliğinde ve Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı destekleriyle gerçekleştirilecek olan fuar, yerli ve milli projelerin dünya vitrinine çıkacağı en kapsamlı platform olma özelliğini sürdürecek. TSKGV Genel Müdürü Bilal Topçu liderliğinde yürütülen süreçte, IDEF 2027’nin sadece bir sergi alanı değil, aynı zamanda stratejik ortaklıkların kurulduğu ve Türkiye’nin teknoloji odaklı büyüme stratejisinin desteklendiği bir yapıya sahip olması planlanmaktadır.

2030 hedeflerine stratejik ivme
Bursa, savunma ve havacılık alanında Türkiye’nin en önemli üretim kalelerinden biri olma yolunda ilerlerken, IDEF 2027 bu dönüşümün en büyük itici gücü olacak. Bursa Uzay Havacılık Savunma Kümelenmesi (BASDEC) bünyesindeki firmaların fuarda aktif rol almasıyla, kentin havacılık ve savunma alt sistemlerindeki üretim yetkinliklerinin uluslararası pazarlara ihraç edilmesi hedeflenmektedir.

Milli teknolojiler ilk kez görücüye çıktı
Fuarın en çok dikkat çeken unsuru, Türk savunma sanayisinin ulaştığı yeni seviyeyi temsil eden stratejik platformlar oldu. Türkiye’nin ilk kıtalararası balistik füzesi olan Yıldırımhan, 6 bin kilometrelik menzil kapasitesiyle fuarın en çok konuşulan başlığı oldu. Aynı zamanda Baykar’ın yeni nesil kamikaze İHA sistemi K2 ile mühimmat ailesinin yeni üyeleri olan Mızrak ve Sivrisinek, havacılık meraklılarından tam not aldı. ASELSAN’ın Çelik Kubbe hava savunma sistemine entegre ettiği yeni dijital teknolojiler de savunma kabiliyetlerini üst seviyeye yükseltecek nitelikteydi.

Ahmet Özkayan

Ermaksan Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdür

Ar-ge ve üretim yatırımlarına devam edeceğiz

1965 yılında Bursa’da kurulan Ermaksan, bugün sac işleme teknolojileri başta olmak üzere savunma sistemleri, eklemeli imalat, lazer ve yarı iletken teknolojileri geliştiren ve üreten köklü bir teknoloji firmasıdır. Yüksek hassasiyetli üretim altyapısı, Ar-Ge odaklı yaklaşımı ve nitelikli insan kaynağıyla; savunma alanında deniz topu sistemleri, askerî lazer teknolojileri, fiber tabanlı sensör çözümleri ve metal eklemeli imalat kabiliyetleri ile katma değer üretmektedir. SAHA EXPO 2026 kapsamında savunma sanayine yönelik ürün ve kabiliyetlerimizi ziyaretçilerle buluşturduk. Standımızda özellikle Türkiye’nin ilk çift namlulu deniz topu THUNDERBOLT 40/70 T başta olmak üzere THUNDERBOLT 40/70 T (40 mm Çift Namlulu Deniz Topu),THUNDERBOLT 40/70 S (40 mm Tek Namlulu Deniz Topu), Askerî Lazerler ve Lazer Diyot Teknolojileri,FBG Sensör Çözümleri, Metal 3D Yazıcı ve Parça Üretim Kabiliyetlerini tanıttık. SAHA EXPO 2026, Ermaksan açısından oldukça verimli geçti. Fuarda hem yurt içinden hem yurt dışından gelen çok sayıda resmî delegasyon ve askerî heyeti standımızda ağırladık; ürünlerimiz ve üretim kabiliyetlerimiz hakkında kapsamlı bilgilendirmeler gerçekleştirdik. Özellikle deniz sistemleri, lazer teknolojileri ve eklemeli imalat alanlarında önemli görüşmeler yapıldı; yeni iş birliği fırsatları ve teknik temaslar oluşturuldu. Görüşmelerin bir bölümünü fuar sonrası somut proje değerlendirmelerine dönüştürmek üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz. SAHA EXPO, Türkiye’nin savunma ekosistemindeki üretim gücünü ve teknoloji kapasitesini uluslararası ölçekte görünür kılan önemli bir platform. Ermaksan olarak bu ekosistemin bir parçası olmanın sorumluluğuyla, üretim kabiliyetlerimizi ve Ar-Ge gücümüzü millî savunmaya değer katacak şekilde geliştirmeyi sürdürüyoruz. Bu doğrultuda, THUNDERBOLT ailesi başta olmak üzere savunma teknolojilerinde Ar-Ge ve üretim yatırımlarımıza devam edeceğiz.

Fatih İğrek

İğrek Makine Ar-Ge Müdürü

Katma değerli teknolojiler geliştiriyoruz

İğrek Makine olarak yeni markamız olan İğrek Takım Tezgahları ile SAHA EXPO 2026 Fuarı’nda yerli ve yüksek teknolojili 5 eksenli CNC tezgâh üretimlerini sektör profesyonelleriyle buluşturduk. Savunma, havacılık ve ileri imalat sanayilerine yönelik geliştirdiğimiz yüksek hassasiyetli işleme merkezlerimizle fuarda dikkat çeken firmalar arasında yerimizi aldık. Biz, fuarın ilk gününden itibaren yoğun ilgi ile karşılaştık.

Türkiye’nin üretim gücünü artıracak yüksek teknolojili takım tezgâhları geliştirmeye odaklanırken aynı zamanda bugün artık sadece üretim yapmak değil, yüksek hassasiyetli ve katma değerli teknolojiler geliştirmenin de büyük önem taşıdığının farkındayız. Biz de mühendislik altyapımız, Ar-Ge yatırımlarımız ve yerli üretim gücümüzle Türkiye’nin takım tezgâhları alanında dışa bağımlılığını azaltmayı hedefliyoruz. Özellikle savunma ve havacılık gibi stratejik sektörlerde yerli ve milli çözümler geliştirmek bizim için büyük bir sorumluluk. Fabrikamızın büyüyen üretim kapasitesiyle birlikte hem iç pazarda hem de ihracat tarafında daha güçlü bir oyuncu olmayı hedefliyoruz.

Dr. Ing. Şükrü Kayaoğlu

Palaz Safety Belts Yönetim Kurulu Başkanı

Güvenlik ekipmanlarımızı sergiledik

FELSENSOHN ve PLZ şirket markalarımız olarak, araç içi emniyet sistemleri ve yolcu güvenliği alanında faaliyet gösteren bir firmayız. Özellikle engelli erişim sistemleri, tekerlekli sandalye sabitleme sistemleri, emniyet kemeri sistemleri ve özel amaçlı araçlara yönelik güvenlik çözümleri geliştiriyoruz. Avrupa başta olmak üzere birçok ülkede müşterilerimize yüksek kalite standartlarında ürün ve mühendislik desteği sunmaktayız.

SAHA EXPO 2026 Fuarı’nda özellikle savunma sanayi araçları için geliştirdiğimiz 4 noktalı ve 5 noktalı emniyet kemeri sistemlerini sergiledik. Bunun yanı sıra, özel amaçlı araçlara yönelik emniyet kemeri çözümleri ve farklı araç tiplerine uygun güvenlik ekipmanlarımızı ziyaretçilerimizin beğenisine sunduk.

Fuar bizim açımızdan oldukça verimli geçti. Hem mevcut iş ortaklarımızla görüşme fırsatı bulduk hem de yurt içi ve yurt dışından birçok yeni firma ile temas gerçekleştirdik. Özellikle savunma sanayii ve özel araç üretimi alanında faaliyet gösteren firmalarla yeni iş birliği fırsatları değerlendirme imkânı elde ettik. SAHA EXPO’nun uluslararası yapısı sayesinde markamızın bilinirliği açısından da önemli katkılar sağladığını düşünüyoruz.

SAHA EXPO 2026’nın sektör profesyonellerini bir araya getiren önemli bir organizasyon olduğunu düşünüyoruz. Böyle güçlü platformlarda yer almak hem teknolojik gelişmeleri takip etmek hem de yeni iş bağlantıları kurmak açısından büyük önem taşıyor. Organizasyonda emeği geçen herkese teşekkür eder, önümüzdeki yıllarda da fuarda yer almaktan memnuniyet duyacağımızı belirtmek isteriz.

Fatih Mestan

COMIT Genel Müdürü

Teknolojinin hızla dönüştüğü bir çağdayız

Biz COMIT olarak, aslında kendimizi sadece bir üretici değil, sahadaki personelin güvenliğini teknolojiyle pekiştiren bir çözüm ortağı olarak görüyoruz. Bursa merkezli bir firma olarak, metal mayın dedektörleri üzerine uzmanlaştık. Savunma sanayiinde yazılım ve donanımı bir araya getirerek, ülkemizin mühendislik gücünü hem yerelde hem de küresel pazarda temsil etmek için var gücümüzle çalışıyoruz.

SAHA EXPO’da bizim için oldukça özel bir yere sahip olan ürünlerimizi profesyonellerle buluşturduk. Özellikle EMI teknolojisinde en üst seviyede olan ve sahada fark yaratan Ozan CMT100 ile CMT100-G modellerimizi sergiledik. Bu cihazlar, hassasiyet ve güvenilirlik konusundaki iddiamızın birer yansıması niteliğinde.

Açıkçası fuar beklediğimizden çok daha enerjik ve yoğun geçti. Sektördeki dostlarımızla bir araya gelmek, yeni yüzlerle tanışmak bizim için çok kıymetliydi. Özellikle ihracat hedeflerimiz açısından yabancı heyetlerle yaptığımız görüşmeler oldukça umut verici. Yeni iş birliklerinin kapısını araladığımız, fikir alışverişinde bulunduğumuz dolu dolu bir süreci geride bıraktık.

Teknolojinin hızla dönüştüğü bir çağdayız. Biz de COMIT olarak bu hıza ayak uydurmak adına yapay zekâ ve modern yazılım çözümlerini cihazlarımıza entegre etmeye büyük önem veriyoruz. SAHA EXPO gibi organizasyonlar, Türk mühendislerinin neler yapabileceğini dünyaya haykırmak için harika bir platform. Bu başarı hikayesinin bir parçası olmaktan ve bunu sizler aracılığıyla okuyuculara aktarmaktan mutluluk duyuyoruz.

Dr. Gül Çiçek Zengin Bintaş

MUBİTEK Genel Müdürü

Dışa bağımlılığı azaltmayı sağlıyoruz

MUBİTEK olarak otomotiv, savunma, havacılık ve makine sektörlerine tasarım ve yazılım geliştiren teknoloji odaklı bir firmayız. Özellikle sac kalıp tasarımı, aparat tasarımı, mühendislik süreç yönetimi ve yerli CAD teknolojileri üzerine çalışıyoruz. Uzun yıllardır üzerinde çalıştığımız en önemli vizyonlarımızdan biri, Türkiye’nin mühendislik yazılımlarında dışa bağımlılığını azaltmak ve kritik mühendislik verilerinin güvenli şekilde yönetilmesini sağlamak. Bu kapsamda geliştirdiğimiz yerli mühendislik çözümleriyle yalnızca bir yazılım üretmiyor; aynı zamanda mühendislikte dijital bağımsızlık altyapısı kurmaya çalışıyoruz. Bugün artık savunma sanayi gibi stratejik sektörlerde, mühendislik verisinin kim tarafından, hangi platformda ve hangi lisans maliyetiyle yönetildiği çok kritik bir konu haline geldi. Biz de bu noktada Türkiye’nin kendi mühendislik ekosistemini güçlendirecek çözümler geliştirmeyi hedefliyoruz.

Bu yıl SAHA 2026’da en çok dikkat çeken ürünümüz, geliştirdiğimiz yerli 3D CAD görüntüleme çözümü olan ÇİZEN Viewer oldu. ÇİZEN Viewer; CATIA, NX (Unigraphics) ve SolidWorks gibi farklı CAD sistemlerinde oluşturulan 3D verilerin, ek CAD lisansı gerektirmeden görüntülenmesini sağlıyor. Yani artık sadece tasarım mühendisleri değil; satın alma, kalite, üretim, proje yönetimi ve üst yönetim ekipleri de mühendislik verisine hızlı şekilde erişebiliyor. Bugün birçok firmada ciddi bir problem var: Tasarım verisi var ama erişim sınırlı. Çünkü her kullanıcı için yüksek maliyetli yabancı lisanslar gerekiyor. ÇİZEN Viewer bu bariyeri ortadan kaldırıyor. Bu sadece maliyet avantajı değil; aynı zamanda süreç hızını, kurum içi iletişimi ve karar alma kabiliyetini artıran stratejik bir dönüşüm. Fuarda ayrıca Flow DM veri ve süreç yönetim platformumuzu da tanıttık. Özellikle mühendislik verilerinin merkezi yönetimi, revizyon takibi, ERP entegrasyonları ve süreç dijitalizasyonu konusunda yoğun ilgi gördü. Açık konuşmak gerekirse; artık dünyada savaşlar sadece sahada değil, veri üzerinde de yaşanıyor. Mühendislik verisini yöneten ülkeler ve firmalar, geleceğin sanayisini de yönetiyor. Bu nedenle geliştirdiğimiz teknolojileri yalnızca ticari ürün olarak değil, stratejik altyapı yatırımı olarak değerlendiriyoruz.

SAHA Expo bizim açımızdan oldukça yoğun ve verimli geçti. Özellikle savunma sanayi kuruluşları, ana yükleniciler, yabancı delegasyonlar ve teknoloji firmalarıyla çok sayıda görüşme gerçekleştirdik. ÇİZEN Viewer’ın lansmanı sonrasında özellikle iki konu çok dikkat çekti: Birincisi, firmaların ciddi lisans maliyetlerinden kurtulma ihtiyacı. İkincisi ise mühendislik verilerinin güvenliği ve erişilebilirliği konusu. Birçok kurum, yabancı menşeili sistemlere alternatif oluşturabilecek yerli çözümlerin artık stratejik zorunluluk haline geldiğini ifade etti. Bu nedenle sadece ticari değil, aynı zamanda teknoloji iş birlikleri ve uzun vadeli entegrasyon görüşmeleri de gerçekleştirdik. Özellikle savunma ve havacılık tarafında, mühendislik verisinin kontrollü paylaşımı, merkezi yönetimi ve dijital bağımsızlık konularında ciddi bir farkındalık oluştuğunu görmek bizim için çok değerliydi.

Türkiye artık sadece üretim yapan değil, kendi mühendislik teknolojisini geliştiren bir ülke olmak zorunda. Çünkü kritik sektörlerde kullanılan mühendislik altyapılarının tamamen dışa bağımlı olması; maliyet, erişim, sürdürülebilirlik ve veri güvenliği açısından önemli riskler oluşturuyor. Bizim hedefimiz yalnızca bir yazılım satmak değil. Türkiye’nin mühendislik hafızasının, mühendislik verisinin ve tasarım yetkinliğinin ülkede kalmasına katkı sağlamak. Bugün savunma sanayinde yerlilik oranı konuşuluyor. Ancak bu yerliliğin yalnızca fiziksel ürünlerde değil; tasarım altyapısında, mühendislik verisinde ve dijital platformlarda da sağlanması gerekiyor.SAHA Expo’da gördüğümüz ilgi bize şunu gösterdi: Türkiye artık kendi mühendislik teknolojilerine daha güçlü şekilde sahip çıkmaya başladı. Bunun önümüzdeki yıllarda çok daha büyük bir dönüşüme dönüşeceğine inanıyoruz.

Sürdürülebilirlik olmazsa olmaz konuların başında geliyor

Sektördeki dönüşümün bir diğer temel ayağını ise sürdürülebilirlik oluşturuyor. Çevresel etkilerin azaltılması, enerji verimliliğinin artırılması ve su tüketiminin kontrol altına alınması, üretim süreçlerinin vazgeçilmez unsurları arasında yer alıyor. Geri dönüştürülebilir hammaddelerin kullanımı, atık yönetimi ve döngüsel üretim modelleri giderek yaygınlaşırken, karbon ayak izinin düşürülmesi firmalar için önemli bir hedef haline geliyor.

Ar-Ge ile gelişiyor

İnovasyon ise sektörün katma değer üretme kapasitesini artıran en önemli unsurlar arasında yer alıyor. Teknik tekstiller, fonksiyonel kumaşlar ve akıllı ürünler, tekstil sektörünün sadece üretim odaklı değil, aynı zamanda teknoloji geliştiren bir yapıya dönüşmesini sağlıyor. Tasarım, Ar-Ge ve mühendislik süreçlerinin güçlenmesiyle birlikte tekstil, farklı sektörlerle entegre bir şekilde büyümeye devam ediyor. Tedarik zincirlerinde yaşanan değişimler de tekstil sektörünün dönüşümünü hızlandırıyor. Hızlı teslimat, esnek üretim ve güvenilir tedarik yapısı, üretim merkezlerinin önemini artırırken, dijital altyapı ile desteklenen sistemler bu avantajları daha sürdürülebilir hale getiriyor.

TEXSUM 26 zirvesinde ele alındı

Bu dönüşüm süreci, sektör paydaşlarını bir araya getiren organizasyonlarda da kendini gösteriyor. TEXSUM 26 Tekstil Zirvesi, Bursa Uludağ Üniversitesi ve Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği iş birliğiyle düzenlenerek tekstilde dijitalleşme, inovasyon ve sürdürülebilirlik başlıklarını gündeme taşıdı. Etkinlikte, sektörün dönüşümüne yön veren teknolojiler, yeni üretim modelleri ve geleceğe dair stratejiler ele alınarak tekstilin değişen dinamiklerine ışık tutuldu.

İhsan İpeker

UTİB Yönetim Kurulu Başkanı

Temel odağımız dijitalleşme ve sürdürülebilirlik

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği olarak temel odağımız, sektörümüzün sürdürülebilirlik ve dijitalleşme ekseninde evrilmesini sağlamaktır. Özellikle Avrupa Yeşil Mutabakatı ile hayatımıza giren dijital ürün pasaportu, tekstil dünyasında şeffaflığı bir zorunluluk haline getirdi. Bu süreçte sadece üretim yapmak yetmiyor; artık ürünün tarladaki pamuktan son tüketiciye varana kadar olan tüm hikâyesini belgelemek durumundayız. Biz de birliğimiz çatısı altında, firmalarımızın bu yeni standartlara uyum sağlaması için rehberlik ediyor ve gerekli projeleri hayata geçiriyoruz.

Bursa, tarihsel olarak tekstilin kalbi olmasının yanı sıra, bugün teknik tekstil ve inovasyon konusunda da öncü bir rol üstleniyor. Katma değerli üretim yapmadan küresel rekabette kalıcı olmamız mümkün değil. Bu yüzden Ar-Ge merkezlerimizi ve tasarım kapasitemizi sürekli geliştirmeye odaklanıyoruz. Artan enerji ve işçilik maliyetlerini, verimlilik ve kalite odaklı bir yaklaşımla dengelemeye çalışıyoruz.

Pandemi sonrası değişen tedarik zincirinde Türkiye'nin güvenilir bir partner olarak öne çıkması, bize büyük bir avantaj sağladı; biz de bu ivmeyi yeşil dönüşümle birleştirerek kalıcı hale getirmeyi hedefliyoruz. Özellikle hızlı teslimat kapasitesi, üretim esnekliği ve kaliteli üretim altyapımız, Türk tekstil sektörünü rakiplerinden ayrıştıran önemli unsurlar arasında yer alıyor. Ancak bu avantajların sürdürülebilir olması için dijital altyapının güçlendirilmesi ve çevre dostu üretim modellerinin yaygınlaştırılması gerekiyor.

Dünya artık sadece “ne kadar ürettiğinize” değil, “nasıl ürettiğinize” bakıyor. Suyu nasıl kullandığınız, atıklarınızı nasıl yönettiğiniz ve karbon ayak iziniz, ticari başarınızın temel belirleyicileri oldu. Özellikle uluslararası markalar, tedarikçilerinden yalnızca kaliteli ürün değil; aynı zamanda şeffaf, izlenebilir ve sürdürülebilir üretim süreçleri talep ediyor. Bu nedenle sektörümüzün bu dönüşümü doğru okuması büyük önem taşıyor.

Biz de bu bilinçle, üyelerimizin sertifikasyon süreçlerini destekliyor, eğitim programları düzenliyor ve sürdürülebilirliği bir maliyet kalemi değil, geleceğe yapılan stratejik bir yatırım olarak görüyoruz. Dijital dönüşüm, yapay zekâ destekli üretim sistemleri ve çevre dostu uygulamalar sayesinde Türk tekstilinin küresel pazarda daha güçlü bir konuma ulaşacağına inanıyoruz. Türk tekstilini dünyada hak ettiği yüksek segmente taşımak için dijital dönüşüm ve çevre dostu üretim vizyonumuzdan taviz vermeden çalışmaya devam edeceğiz.

Pınar Taşdelen Engin

Polyteks Yönetim Kurulu Başkanı

Genç mühendislerimiz yapay zekaya odaklanmalı

Geleceğin dünyasında var olmak, sadece bir diploma sahibi olmak ya da teknik bir uzmanlık kazanmakla sınırlı değil. Eğer gerçekten fark yaratmak ve sürdürülebilir bir kariyer inşa etmek istiyorsanız, kendinizi mutlaka ama mutlaka yapay zekâ ve yazılım disiplinlerinde donatmalısınız. Şunu çok net görmeliyiz: Yapay zekâ artık sadece mühendislerin veya yazılımcıların çalışma alanına hapsolmuş bir konu değil. Bugün pazarlamadan finansa, insan kaynaklarından üretim bandına kadar hangi departmanda olursanız olun, dijitalleşmeyi işinizin kalbine koymak zorundasınız.

Çünkü dünya artık çok hızlı değişiyor. Dün büyük avantaj sağlayan birçok meslek ve yetkinlik, bugün sıradan hale gelebiliyor. Buna karşılık teknolojiye uyum sağlayabilen, veri okuyabilen, dijital sistemleri anlayabilen ve yapay zekâyı iş süreçlerine entegre edebilen bireyler her geçen gün daha fazla öne çıkıyor. Artık sadece işi yapmak değil, işi daha hızlı, daha verimli ve daha akıllı şekilde yönetebilmek önem kazanıyor.

Önümüzdeki dönemde şirketlerin en çok ihtiyaç duyacağı insan profili; değişime açık, analitik düşünebilen, teknolojiyle birlikte çalışabilen ve sürekli öğrenmeyi hayatının merkezine koyan kişiler olacak. Bu nedenle gençlerin yalnızca kendi bölümlerine odaklanması yeterli değil. Hangi alanda eğitim alıyor olurlarsa olsunlar, yazılımın temel mantığını öğrenmeleri, yapay zekâ araçlarını aktif kullanabilmeleri ve dijital dönüşüm süreçlerine hakim olmaları büyük bir avantaj sağlayacak.

Bugün birçok sektör henüz dönüşümün başında. Ancak çok kısa süre içerisinde yapay zekâ destekli sistemler iş hayatının vazgeçilmez bir parçası haline gelecek. Rutin işler otomasyonla ilerlerken, insanın fark oluşturacağı alan; üretkenlik, yaratıcılık, problem çözme ve stratejik düşünme olacak. Bu yüzden teknolojiye mesafeli duran değil, teknolojiyi doğru kullanan bireyler geleceği şekillendirecek.

Kısacası artık çağın gerekliliklerini takip etmek bir tercih değil, zorunluluk. Kendini geliştiren, yeni teknolojilere adapte olan ve öğrenmeye yatırım yapan herkes için gelecekte çok büyük fırsatlar bulunuyor. Özellikle yapay zekâ ve yazılım alanında edinilecek her bilgi, kişilere yalnızca mesleki değil, aynı zamanda küresel ölçekte rekabet avantajı da sağlayacak.

Turan Göksan

ETHİB Yönetim Kurulu Başkanı

Dijital kontrol sistemleri önemli ihtiyaç haline geldi

Biz Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği olarak kalite kontrol süreçlerimizde de büyük bir değişim yaşıyoruz. Eskiden kumaşın kalitesi, boyası veya deseni mutlaka insan gözüyle kontrol edilirdi. Ancak bir insanın bu işi ne kadar süreyle ve ne kadar kusursuz yapabileceği her zaman bir soru işaretiydi. Şu an bu kontrolleri teknolojiyle yapmak çok kolaylaştı. Bundan 10-15 yıl önce sadece yabancı firmalarda gördüğümüz bu yetkinliklere artık birçok Türk firması da sahip. Hatta bu teknolojileri dünyaya ihraç eder hale geldik.

Bugün yapay zekâ destekli görüntü işleme sistemleri sayesinde kumaş üzerindeki en küçük hata bile anlık olarak tespit edilebiliyor. Bu durum hem kalite standardını yükseltiyor hem de üretim süreçlerinde ciddi bir zaman tasarrufu sağlıyor. İnsan hatasını minimum seviyeye indiren bu sistemler sayesinde üretimde verimlilik artarken, müşteriye sunulan ürün kalitesi de daha sürdürülebilir hale geliyor. Özellikle yüksek hacimli üretim yapan firmalar için dijital kalite kontrol sistemleri artık önemli bir ihtiyaç konumuna geldi.

Lojistik avantajımız ve Avrupa’ya yakınlığımız bize büyük bir güç katıyor ama bu artık tek başına yeterli değil. Müşterilerimiz lojistik hızın yanına mutlaka sürdürülebilirlik kriterlerini de ekliyor. Artık alıcı firmalar sadece ürünün zamanında teslim edilmesine değil, hangi şartlarda üretildiğine, ne kadar enerji tüketildiğine ve çevreye olan etkisine de büyük önem veriyor. Bu nedenle dijitalleşme ile sürdürülebilirlik artık birbirinden ayrılmaz iki başlık haline geldi.

Türkiye’nin özellikle pamuk gibi kritik ham maddelerde güçlü bir üretici olması, değer zincirine en başından sahip olmamızı sağlıyor ve bizi rakiplerimizden ayırıyor. Bu durum, hem üretim esnekliği hem de hızlı tedarik açısından önemli avantajlar sunuyor. Ayrıca güçlü sanayi altyapımız, yetişmiş insan kaynağımız ve üretim kabiliyetimiz sayesinde Avrupa pazarı için stratejik bir konumda bulunuyoruz.

Pandemi dönemi, küresel tedarik zincirleri koptuğunda Türkiye’nin ne kadar güvenilir ve esnek bir partner olduğunu tüm dünyaya kanıtladı. Uzak Doğu merkezli üretim modellerinde yaşanan aksaklıklar sonrasında birçok Avrupalı marka, Türkiye’nin yakın üretim avantajını daha net görmeye başladı. Avrupalı alıcılar için Türkiye, her zaman ilk ve en güvenilir liman olmaya devam ediyor.

Önümüzdeki süreçte ise rekabetin temel belirleyicisi; dijital altyapısını güçlendiren, sürdürülebilir üretime yatırım yapan ve katma değerli ürün geliştirebilen firmalar olacak. Biz de bu dönüşümün bir parçası olarak teknolojiyi üretimin merkezine koymaya ve kalite odaklı büyümeye devam ediyoruz.

Muzaffer Turgut Kayhan

ETHİB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

​Sürdürülebilirlik ve dijitalleşme önceliğimiz

Dünya tekstil piyasası çok hızlı bir dönüşümden geçiyor. Özellikle Avrupa Yeşil Mutabakatı ve sürdürülebilirlik kriterleri, bizim en önemli ajanda maddelerimiz. Biz, bölgedeki üreticilerimizin bu dönüşüme ayak uydurması için yoğun bir çaba sarf ediyoruz. Artık sadece üretmek yetmiyor; çevreci, sürdürülebilir ve izlenebilir bir üretim modeli kurmak zorundayız. Dijitalleşme de bu sürecin ayrılmaz bir parçası. Üretim hatlarımızda teknolojiyi ne kadar etkin kullanırsak, verimliliğimizi de o kadar yukarı taşıyoruz. Yapay zekâ ve otomasyon, sadece büyük fabrikaların değil, tüm ekosistemimizin bir parçası olmak durumunda.

Bugün uluslararası pazarlarda rekabet edebilmenin yolu; kaliteli üretimin yanı sıra çevresel standartlara uyum sağlamaktan geçiyor. Özellikle Avrupa pazarı, karbon ayak izi düşük, enerji verimliliği yüksek ve şeffaf üretim süreçlerine sahip firmalarla çalışmayı tercih ediyor. Bu nedenle sektörümüzün sürdürülebilirlik konusunu yalnızca bir zorunluluk olarak değil, aynı zamanda önemli bir rekabet avantajı olarak görmesi gerekiyor.

Dijitalleşme sayesinde üretim süreçleri artık çok daha kontrollü ve verimli şekilde yönetilebiliyor. Yapay zekâ destekli sistemler; kalite kontrolden stok yönetimine, üretim planlamasından enerji kullanımına kadar birçok alanda firmalara önemli katkılar sağlıyor. Bu teknolojiler sayesinde hem maliyetler düşüyor hem de üretim süreçlerinde hata oranları minimum seviyeye indiriliyor. Özellikle veri odaklı üretim anlayışı, sektörün geleceğinde belirleyici bir rol oynayacak.

Türkiye’nin güçlü üretim altyapısı, coğrafi konumu ve hızlı teslimat kabiliyeti sektörümüz için önemli avantajlar sunuyor. Ancak bu avantajların sürdürülebilir olması için çevre dostu üretim modellerine yatırım yapılması ve dijital altyapının güçlendirilmesi gerekiyor. Dünya artık sadece ürünün kalitesine değil, üretim sürecinin tamamına odaklanıyor. Önümüzdeki dönemde tekstil sektörünün başarısını belirleyecek en önemli unsurlar; sürdürülebilirlik, dijitalleşme, inovasyon ve katma değerli üretim olacak. Biz de sektörümüzün bu dönüşümü doğru yönetebilmesi ve küresel pazarda daha güçlü bir konuma ulaşabilmesi için çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz.

Ali Rıza Yıldız

Bursa Uludağ üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı

Tekstilde dijital entegrasyon şart

Yapay zekâ artık çağımızda vazgeçilmez bir hale geldi. Ben de 30 yılını yapay zekâya adamış bir makine mühendisliği hocası olarak, bu teknolojinin ne kadar kritik bir öneme sahip olduğunu bizzat deneyimleyen ve gören biriyim. Geldiğimiz noktada, tekstil sektörünün bu konuya odaklanması artık bir tercih değil, kaçınılmaz bir zorunluluktur. Tekstilin geleceğini, yapay zekânın sektöre entegre edilmesinde ve dijital dönüşümün tam anlamıyla gerçekleştirilmesinde görüyorum. Sektörümüzün rekabet gücünü koruyabilmesi için tüm üretim ve yönetim süreçlerinin bilgisayarla entegre hale getirilmesi gerekiyor. Yapay zekâ destekli bu dönüşüm, tekstil mühendisliğinin yeni rotasını belirleyecektir.

Bugün dünya tekstil sektörü yalnızca üretim kapasitesiyle değil; hız, verimlilik, kalite standardı, sürdürülebilirlik ve veri yönetimiyle rekabet ediyor. Artık klasik üretim anlayışı tek başına yeterli olmuyor. Siparişten üretime, kalite kontrolden lojistik süreçlerine kadar her aşamada dijitalleşmenin etkisini görüyoruz. Yapay zekâ destekli sistemler sayesinde üretim hatalarında ciddi düşüşler sağlanabiliyor, enerji tüketimi optimize edilebiliyor ve müşteri talepleri çok daha hızlı analiz edilerek üretime aktarılabiliyor.

Özellikle tekstil gibi yoğun üretim yapan sektörlerde veri analizi büyük önem taşıyor. Fabrikalarda oluşan milyonlarca verinin doğru okunması ve yorumlanması, işletmelere ciddi avantaj kazandırıyor. Yapay zekâ; arıza tahminlerinden stok yönetimine, kalite analizlerinden üretim planlamasına kadar birçok alanda işletmelere hız ve maliyet avantajı sunuyor. Bu durum hem verimliliği artırıyor hem de uluslararası pazarda rekabet gücünü yukarı taşıyor.

Bunun yanında sürdürülebilir üretim anlayışı da artık sektörün merkezinde yer alıyor. Avrupa başta olmak üzere birçok pazarda karbon ayak izi, enerji verimliliği ve çevresel standartlar her geçen gün daha fazla önem kazanıyor. Dijital sistemlerle desteklenen üretim altyapıları, kaynak kullanımını daha kontrollü hale getirirken israfın azaltılmasına da katkı sağlıyor. Bu nedenle dijital dönüşüm yalnızca teknolojik bir yatırım değil, aynı zamanda çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliğin de temel unsurlarından biri olarak öne çıkıyor.

Tekstil mühendisliğinin geleceğinde de artık sadece klasik üretim bilgisi yeterli olmayacak. Yeni nesil mühendislerin; yazılım, veri analizi, otomasyon sistemleri ve yapay zekâ uygulamaları konusunda bilgi sahibi olması gerekiyor. Çünkü geleceğin fabrikaları, insan ve teknolojinin birlikte çalıştığı akıllı üretim merkezlerine dönüşecek. Bu dönüşüme ayak uydurabilen firmalar büyümesini sürdürecek, adapte olamayanlar ise rekabette geride kalacaktır.

Dilek Kut

Bursa Uludağ Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölüm Başkanı

Mühendis adaylarımız sürdürülebilirliği özümsemeli

Tekstil mühendisliği, sadece üretim hatlarından ibaret değil; tasarımdan sürdürülebilirliğe, teknik tekstillerden dijitalleşmeye kadar uzanan çok yönlü bir disiplindir. Bursa Uludağ Üniversitesi olarak, öğrencilerimize sadece teknik bilgi aşılamıyor, aynı zamanda onları sektörün dinamiklerine hazırlıyoruz. Bugün dünya tekstil sektörü, Avrupa Yeşil Mutabakatı ve sürdürülebilirlik ekseninde yeniden şekillenirken, mühendis adaylarımızın bu kavramları özümsemiş olması bir tercih değil, zorunluluktur.

Günümüzde mühendislik anlayışı yalnızca üretim yapabilen insan yetiştirmekten çok daha öteye geçmiş durumda. Artık çevresel etkileri analiz edebilen, kaynak kullanımını doğru planlayabilen, enerji verimliliğini önemseyen ve sürdürülebilir üretim süreçlerini yönetebilen bireyler ön plana çıkıyor. Tekstil sektörü de bu dönüşümün merkezinde yer alan alanlardan biri haline geldi. Çünkü tekstil üretimi; su tüketimi, enerji kullanımı, karbon emisyonu ve geri dönüşüm süreçleri açısından dünyanın en hassas sektörlerinden biri olarak değerlendiriliyor.

Bu nedenle geleceğin tekstil mühendislerinin yalnızca teknik üretim süreçlerini değil, aynı zamanda çevresel sorumluluk bilincini de taşıması gerekiyor. Öğrencilerimizin eğitim hayatları boyunca sürdürülebilirlik, döngüsel ekonomi, yeşil üretim ve karbon yönetimi gibi kavramlarla iç içe olması büyük önem taşıyor. Çünkü önümüzdeki dönemde uluslararası pazarlarda rekabet edebilmenin en önemli şartlarından biri sürdürülebilir üretim standartlarına uyum sağlamak olacak.

Özellikle Avrupa pazarında yürürlüğe giren yeni düzenlemeler, üretim süreçlerinin şeffaflığını ve çevresel etkilerini doğrudan gündeme taşıyor. Artık yalnızca kaliteli ürün üretmek yeterli değil; o ürünün hangi şartlarda üretildiği, ne kadar enerji tüketildiği, geri dönüştürülebilir olup olmadığı ve çevreye etkisi de değerlendiriliyor. Bu noktada mühendislerin rolü çok daha stratejik hale geliyor.

Bizler üniversite olarak öğrencilerimizin sadece teorik bilgiyle mezun olmasını değil, aynı zamanda sektörün dönüşümünü okuyabilen bireyler olarak yetişmesini hedefliyoruz. Sanayi iş birlikleri, uygulamalı eğitimler, laboratuvar çalışmaları ve sektör buluşmalarıyla öğrencilerimizi gerçek iş hayatına hazırlamaya çalışıyoruz. Çünkü sektör artık çözüm üreten, yenilik geliştiren ve değişime hızlı adapte olabilen mühendis profillerine ihtiyaç duyuyor.

Bunun yanında dijitalleşme ve yapay zekâ uygulamaları da tekstil mühendisliğinin ayrılmaz bir parçası haline geliyor. Veri odaklı üretim sistemleri, akıllı fabrikalar ve otomasyon destekli süreçler, mühendislik bakış açısını yeniden şekillendiriyor. Dolayısıyla öğrencilerimizin hem sürdürülebilirlik hem de dijital dönüşüm alanlarında kendilerini geliştirmesi büyük önem taşıyor.

Geleceğin tekstil sektörü; çevreye duyarlı, teknolojiyle entegre çalışan ve yüksek katma değerli üretim yapabilen firmalar üzerinden şekillenecek. Bu dönüşümün merkezinde ise iyi yetişmiş mühendisler yer alacak. Bu nedenle genç mühendis adaylarımızın sadece bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarını da okuyabilen bir vizyona sahip olması gerekiyor.

Fatma Kumsar Uray

Altınsu Tekstil Sürdürülebilirlik Müdürü

Doğaya saygılı model yürütüyoruz

Altınsu Tekstil'de edindiğim 8 yıllık sürdürülebilirlik yöneticiliği deneyimimle sabittir ki; geleceğin tekstili, sorgulayan, araştıran ve dijitalleşen bir mühendislik vizyonuyla yükselecektir. Bizim için sürdürülebilirlik artık bir tercih değil, iş yapış biçimimizin merkezidir. Avrupa Yeşil Mutabakatı gibi küresel düzenlemeler kapımızdayken, ham maddeden enerji kullanımına kadar her aşamada doğaya saygılı bir model yürütüyoruz. Geri dönüştürülmüş elyaflar ve su tasarrufu sağlayan teknolojiler, fabrikamızın üretim standartlarını belirliyor.

Bugün tekstil sektöründe rekabet yalnızca fiyat ve üretim kapasitesiyle ölçülmüyor. Artık markalar; karbon ayak izi düşük, çevre dostu ve izlenebilir üretim yapan firmalarla çalışmayı tercih ediyor. Bu nedenle sürdürülebilirlik anlayışını üretimin her aşamasına entegre etmek büyük önem taşıyor. Enerji verimliliği, atık yönetimi, su tüketiminin azaltılması ve geri dönüşüm süreçleri artık sektörün temel gündem maddeleri arasında yer alıyor. Biz de bu dönüşümü sadece bugünü değil, geleceği planlayarak yönetmeye çalışıyoruz.

Sektörün bir diğer kritik ayağı ise dijital dönüşüm. Üretim süreçlerimizde otomasyonu ve dijital takip sistemlerini kullanarak hata payını minimize ediyor, verimliliğimizi artırıyoruz. Yapay zekâ destekli sistemler sayesinde üretim süreçlerini anlık takip edebiliyor, kalite kontrol mekanizmalarını daha güçlü hale getirebiliyoruz. Özellikle veri analizi ve otomasyon uygulamaları, üretimde hız ve kalite açısından ciddi avantaj sağlıyor. Dijitalleşme sayesinde hem maliyetleri daha kontrollü yönetebiliyor hem de müşterilerimizin beklentilerine daha hızlı yanıt verebiliyoruz.

Ancak teknoloji tek başına yeterli değil; bu teknolojiyi tasarım gücüyle taçlandırmak zorundayız. Katma değerli üretim artık sektörün en önemli başlıklarından biri haline geldi. Sadece üretim yapan değil, trend belirleyen, yenilik geliştiren ve tasarım odaklı düşünebilen firmalar küresel pazarda daha güçlü konuma geliyor. Özellikle teknik tekstiller, fonksiyonel kumaşlar ve sürdürülebilir koleksiyonlar geleceğin en önemli alanları arasında yer alıyor.

Eskiden tekstil mühendisliği dendiğinde akla gelenler ile bugünkü roller arasında büyük bir fark var. Geçmişte tekstil mühendisleri sektörde belki daha kısıtlı alanlarda yer alırken, bugün artık çok daha farklı ve kritik kavramlar işin içine girmiş durumda. Veri analizi, sürdürülebilirlik yönetimi, dijital üretim sistemleri, yapay zekâ uygulamaları ve inovasyon süreçleri mühendisliğin ayrılmaz parçaları haline geldi. Şu an hem mühendislik hem de yönetim kanadında yeni arayışlar ve uzmanlık alanları gelişiyor. Bu değişim ve gelişim süreci biz mühendisler için gerçekten heyecan verici.

Genç arkadaşlarımızın heyecanı, sektörümüzün geleceğine dair umutlarımı artırıyor. Yeni neslin teknolojiye daha yakın olması, sorgulayan ve araştıran bir bakış açısıyla yetişmesi sektör adına önemli bir avantaj sağlıyor. Önümüzdeki dönemde çevreye duyarlı, dijitalleşmiş ve yüksek katma değerli üretim yapan firmaların çok daha güçlü bir konuma ulaşacağına inanıyorum. Türk tekstil sektörü, sahip olduğu üretim altyapısı, insan kaynağı ve dönüşüm potansiyeliyle bu süreci başarıyla yönetebilecek güce sahip.

Utku Varol

İsko Sürdürülebilirlik Müdürü

Dijitalleşme araç değil amaç olmalı

Sürdürülebilirlik dediğimizde sadece geri dönüştürülmüş malzeme kullanımını anlamamak gerekiyor. Bizim için bu kavram; suyun geri kazanımından enerji verimliliğine, ham maddenin tarladaki izlenebilirliğinden nihai ürünün yaşam döngüsüne kadar uzanan çok geniş bir zinciri kapsıyor. Özellikle Avrupa Yeşil Mutabakatı ile birlikte, bu süreçleri dijital olarak takip edemeyen ve raporlayamayan firmaların küresel pazarda oyun dışı kalacağı bir döneme girdik.

Dijitalleşmeyi sadece bir araç değil, her yere yayılan bir amaç olarak görmeliyiz. Veriyi izlemek, ölçmek ve yönetmek işin temelidir. Dijitalleşme sayesinde işletmenin adeta “MR’ını çekiyor” ve ardından iyileştirme aşamasına geçiyoruz. Çünkü ölçemediğiniz hiçbir süreci sağlıklı şekilde yönetemezsiniz. Bugün artık üretim süreçlerinden enerji tüketimine, su kullanımından karbon emisyonuna kadar her başlık veriyle yönetiliyor. Firmaların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşabilmesi için önce kendi süreçlerini net şekilde analiz edebilmesi gerekiyor.

Tekstil tedarik zincirinde en büyük çevresel etki ve sera gazı emisyonu yüzde 55-60 oranında boyahanelerden kaynaklanıyor. Özellikle indigo çözgü boyama ve apre işlemlerindeki enerji ve boya tüketimini azaltmak bizim için hayati önem taşıyor. Kendi geliştirdiğimiz teknolojilerle bu flote oranlarını düşürüyor ve kimyasallarımızı çok daha verimli kullanıyoruz. Bu sayede hem çevresel etkiyi azaltıyor hem de maliyet avantajı sağlıyoruz. Önümüzdeki dönemde çevreci üretim tekniklerine yatırım yapmayan firmaların rekabet gücünü koruması giderek zorlaşacak.

Enerji tarafında sadece “çatıya güneş paneli kurduk” demek yeterli değil. Öncelikle enerji ve su kaçaklarımızı ölçmeli, ardından verimlilik artırıcı noktalara odaklanmalıyız. Mühendislik tam da burada devreye giriyor; bir yüzey ısınıyorsa o ısıyı başka bir proseste nasıl kullanabileceğimizi, yani atık ısı geri kazanımını hesaplamalıyız. Fabrika içerisindeki her kaynağın mümkün olan en verimli şekilde değerlendirilmesi gerekiyor. Çünkü sürdürülebilirlik yalnızca çevresel değil, aynı zamanda ekonomik sürdürülebilirliği de doğrudan etkiliyor.

Su yönetimi ise ülkemiz için en kritik meselelerden biri. Biliyorsunuz ki Türkiye’nin büyük bölümü kurak ve yarı kurak alanlardan oluşuyor. Bu nedenle tekstil sektöründe suyun doğru kullanımı artık stratejik bir konu haline geldi. Sektörümüzde ISO 14046 su verimliliği uygulamaları gibi yeni standartlar giderek yaygınlaşıyor. Büyük markaların koyduğu hedefler doğrultusunda, daha az su tüketen prosesler geliştirmek ve kullanılan suyu geri kazanarak tekrar üretime kazandırmak artık bir tercih değil, zorunluluk haline geldi.

Özellikle yıkama makinelerinden çıkan suyun geri dönüştürülerek yeniden kullanılması hem çevresel etkiyi azaltıyor hem de kaynak verimliliği sağlıyor. Bu yaklaşım artık sadece bir sosyal sorumluluk projesi değil; doğrudan iş modelimizin ve üretim anlayışımızın temel bir parçası haline geldi. Çünkü dünya artık yalnızca ürünün kalitesine değil, o ürünün hangi şartlarda üretildiğine de bakıyor.

Bunun yanında dijital takip sistemleri sayesinde üretim süreçlerindeki kayıpları anlık olarak görebiliyor, hızlı müdahalelerle verimlilik artışı sağlayabiliyoruz. Yapay zekâ destekli analizler, enerji tüketim modelleri ve otomasyon sistemleri üretimin geleceğini şekillendiriyor. Tekstil sektöründe sürdürülebilirliği gerçek anlamda sağlayabilmenin yolu da bu teknolojileri doğru kullanmaktan geçiyor.

Özetle; tek bir anahtar kelimeye veya teknolojiye sığınmak yerine, sürekli iyileştirme kültürünü tüm süreçlerimize yaymalıyız. Sürdürülebilirlik ve dijitalleşme birbirinden bağımsız değil, tam aksine birbirini besleyen iki temel dönüşüm alanıdır. Geleceğin güçlü tekstil firmaları da veriyi doğru yöneten, kaynaklarını verimli kullanan ve değişime hızlı adapte olabilen şirketler olacaktır.

Hale Kaya Gürler

Küçükçalık Tekstil Kalite ve Yönetim Sistemleri Müdürü

Standartların Üzerinde Sürdürülebilirlik Vizyonu

Biz Küçükçalık Tekstil olarak sürdürülebilirlik yaklaşımımızı yalnızca bir hedef değil, tüm üretim ve yatırım süreçlerimizin temel omurgası olarak konumlandırıyoruz. Türkiye’deki tesislerimiz için belirlediğimiz vizyon neyse, aynı kararlılıkla Mısır’daki üretim tesislerimizde de birebir uygulanmaktadır. Bu bütüncül yaklaşım sayesinde, tüm operasyonlarımızda çevresel sorumluluk, kaynak verimliliği ve uzun vadeli sürdürülebilirlik ilkelerini eş zamanlı olarak yönetiyoruz.

Mısır’daki fabrikamız bu vizyonun önemli bir örneğini oluşturmaktadır. Tesisimizin bahçesinde yer alan ve günlük yaklaşık 1500 metreküp su arıtma kapasitesine sahip ileri teknoloji arıtma sistemimiz sayesinde, suyun yeniden kullanımı ve doğaya geri dönüşü konusunda yüksek standartlarda bir döngüsel yapı kurmuş durumdayız. Bununla birlikte, yaklaşık 10 yıldır çatılarımızda aktif olarak çalışan güneş enerji sistemlerimiz sayesinde, enerji ihtiyacımızın önemli bir bölümünü yenilenebilir kaynaklardan karşılıyor, karbon ayak izimizi sürekli olarak azaltıyoruz.

Küresel tedarik zincirinde yer alabilmek için gerekli olan tüm sosyal ve çevresel denetim süreçlerini de en üst düzeyde karşılıyoruz. Dünyanın önde gelen markalarının yılda 10-15 kez gerçekleştirdiği bağımsız denetimlerden yüksek skorlarla geçerek, yalnızca üretim kapasitesiyle değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik performansımızla da güvenilir bir iş ortağı olduğumuzu kanıtlıyoruz.

Geçtiğimiz yıl Sakarya Hendek fabrikamızda devreye aldığımız “T2T” (Textile to Textile) tesisimiz ise bu vizyonun Türkiye’deki en güçlü yansımalarından biridir. Bu sistem sayesinde, aylık yaklaşık 7 milyon metre polyester ve polyester karışımlı kumaş üreten tesisimizden çıkan tüm üretim atıkları yeniden işlenerek ipliğe dönüştürülmektedir. Böylece lineer üretim modeli yerine tamamen döngüsel bir üretim yaklaşımı hayata geçirilmiş, atık kavramı üretim zincirinin dışına taşınarak yeniden değer yaratılan bir kaynağa dönüştürülmüştür.

Sürdürülebilir elyaf gruplarındaki kullanım oranımızı da her geçen yıl artırmaktayız. Halihazırda %10 seviyelerinde olan bu oranı, önümüzdeki dönemde stratejik hedeflerimiz doğrultusunda %60-70 seviyelerine çıkarmayı planlıyoruz. Bu dönüşüm, yalnızca üretim süreçlerimizi değil, aynı zamanda ürün portföyümüzü ve tedarik zinciri yönetimimizi de kapsamlı şekilde yeniden şekillendirmektedir.

Ayrıca geliştirdiğimiz “B-Loop” markamız ile geri dönüştürülmüş iplikleri sektöre sunarak, global tekstil endüstrisinde “pre-consumer” geri dönüşüm modelinin önemli aktörlerinden biri haline geldik. Bu sayede yalnızca kendi üretim süreçlerimizde değil, tüm sektör genelinde sürdürülebilir dönüşüme katkı sağlayan bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz.

Her iki fabrikamızda da temel stratejimiz; uluslararası çevre regülasyonlarına tam uyum sağlamak, küresel marka beklentilerini karşılamak ve sürdürülebilir üretim alanında sürekli gelişim yaklaşımını kararlılıkla sürdürmektir. Bu doğrultuda attığımız her adım, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını değil, gelecek nesillerin kaynaklarını da koruma sorumluluğu ile şekillenmektedir.

2013 yılında kurulan Lima Logistics; havayolu, karayolu, denizyolu, demiryolu ve intermodal taşımacılığın yanı sıra ekspres kurye, fuar ve etkinlik lojistiği ile proje taşımacılığı gibi geniş bir hizmet yelpazesi sunuyor. Bursa’da başlayan yolculuğunu bugün İstanbul, Eskişehir, İzmir, Denizli, Ankara, Adana ve Mersin; yurtdışında ise Romanya, İtalya ve Hollanda’yı da ekleyerek bölge ağıyla büyümesini istikrarlı şekilde devam ettiriyor. Genç ve dinamik kadrosuyla öne çıkan Lima Logistics, yeni nesillere fırsat sunan yapısı ve onların enerjisi ile yenilikçi bakış açısını kurum kültürüne entegre ederek sürdürülebilir başarısını güçlendiriyor. Şirket tarafından yapılan açıklamada, elde edilen başarının arkasında güçlü ekip ruhu ve çalışan katkısının bulunduğu vurgulanarak, “Bu ödül; aynı yolda yürüdüğümüz, birlikte ürettiğimiz ve her gün birbirimizden güç aldığımız büyük bir ailenin eseri” ifadelerine yer verildi. Müşteri odağına alan, yenilikçi ve dinamik hizmet anlayışıyla hareket eden Lima Logistics, hızlı ve güvenilir çözümleriyle sektörde fark yaratıyor; sürdürülebilirlik odaklı büyüme stratejileri ve uluslararası yatırımlarıyla da dikkat çekiyor.

küresel perakende sektörünün ticaret hacminin 30 trilyon ABD doları seviyesinde olduğunu belirtti. Özdilek, “Bunun yaklaşık %27’si, yani 8 trilyon ABD doları online alışverişten gelmektedir. Türkiye’de bu oran, küresel oranın biraz altında olup %20 seviyelerindedir. Bu oran ülkemizde de dünyada da her geçen yıl artmaktadır. Biz de Özdilek olarak Özdilekteyim markasıyla 2012 yılından bu yana organize şekilde e-commerce yapmaktayız. Önceki yıllarda, yalnızca ürettiğimiz ev tekstili ürünlerinin e-commerce’ta yer almasıyla başlayan süreci, 2012 yılı itibarıyla büyük mağazalarımızda satışa sunduğumuz tüm ürünlerin Özdilekteyim markasıyla online olarak da satışa sunulması şeklinde güncellemiş bulunduk. Aynı zamanda gıda marketimizi de bu sürece dâhil ettik” dedi.

“Hedeflerimizi gerçekleştireceğiz, üzerine çıkacağız”

1982 yılında başlayan mağazacılık, 1992 yılında başlayan gıda market işletmeciliği yolculuğunun, bugün 14. yılını kutlayan Özdilekteyim ile taçlandığını söyleyen Emir Murat Özdilek, “Özdilekteyim, mağazacılıkta 81 ilimize, gıda marketteyse 12 ilimize, toplam 32 noktadan hizmetlerini sürdürmektedir. Özdilekteyim'in toplam perakende ciromuz içindeki yeri yıldan yıla artmaktadır. Bunun bir zaruret olduğunun apaçık farkındayız. 2030 e-commerce hedeflerimiz; 10 milyar Türk lirası ciro, 3 milyon üye, günlük 10.000 sipariş, toplam 300 kişilik istihdam ve toplam perakende ciromuza oranla %20’lik bir e-commerce hacmidir. Bu hedefleri gerçekleştireceğiz ve üzerine çıkacağız. Asli görevlerimizin başında gelen bu hususta çok kararlıyız. Zira günümüz şartlarında perakende, e-commerce olmadan varlığını sürdüremez. Perakende sektöründe var olmanın, kalıcı olmanın yolu, kuvvetli bir e-commerce organizasyonuna sahip olmaktan geçmektedir ve bu artık yadsınamaz bir gerçektir. Bugün temel atma törenini gerçekleştirdiğimiz Özdilekteyim Lojistik Merkezi yatırımımız da zaten, bu farkındalığın apaçık bir yansımasıdır” şeklinde konuştu.

“Özdilekteyim’in gelişimine katkı sağlayacak”

Projenin 23.500 m² arsa üzerine, 18.500 m² oturum alanında, brüt olarak yaklaşık 60.000 m² kapalı alandan oluştuğunu söyleyen Özdilek, “Bunun 51.500 m²si depo alanı, 8.500 m²siyse ofis alanı olarak değerlendirilecektir. Özdilekteyim’in hızına hız katarak gelişimine büyük katkı sağlayacak projemiz, 45 milyon ABD doları yatırımla Kasım 2027’de hayata geçmiş olacak. Lojistik merkezimizde başlarda yaklaşık 150 bireyimiz görev almayı sürdürürken kısa sürede bu sayı 300 bireye yükselecektir. Özdilek olarak perakendedeki tecrübemizi ve iddiamızı, onun yeni yüzü, bir yansıması olan e-commerce’ta da sürdürecek ve büyüteceğiz. Bunu, ortaya koyacağımız performansla ilerleyen zamanlarda Türk tüketicisine gösterecek olmak, bizi son derece heyecanlandırıyor. Allah mahcup etmesin! Yatırımımız firmamıza, vatanımıza ve milletimize hayırlı, uğurlu olsun” dedi.

“Türkiye’nin üretim ve ihracat gücüne katkı sağlıyoruz”

Elektroteks Yönetim Kurulu Başkanı Osman Güler, elde edilen bu başarının yalnızca şirket adına değil, Türkiye’nin üretim ve ihracat gücü açısından da anlam taşıdığına dikkat çekti. Güler, “İhracatta elde ettiğimiz bu ödüller, sadece firmamızın performansını değil, Türkiye’nin küresel pazarlardaki rekabet gücünü de ortaya koyuyor. İnovasyona dayalı üretim yaklaşımımız ve Ar-Ge yatırımlarımız sayesinde dünya genelinde güçlü bir konuma ulaştık. Bu başarı, doğru stratejilerle ilerlediğimizin en somut göstergelerinden biri” ifadelerini kullandı. Sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda çalışmalarını sürdürdüklerini belirten Güler, “Yeni pazarlara açılma hedefimiz doğrultusunda ekibimizle birlikte çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Elde ettiğimiz bu başarı, hem ülke ekonomisine katkı sağlama motivasyonumuzu artırıyor hem de daha büyük hedeflere ulaşma yolunda bize güç veriyor” dedi.

Erdem Kaya Patent, yerli başvuru sahiplerine ait Avrupa Patenti (EP) tescillerinde Türkiye birincisi oldu. Şirket ayrıca, Türkiye’de en fazla patent başvurusu yöneten vekil firmalar arasında ilk 3’te, en fazla Türkiye patent tescili alan vekil firmalar arasında da ilk 3’te yer aldı. Şirket yetkilileri, elde edilen başarının yalnızca sayısal bir sonuç olmadığını belirterek, ulusal ve uluslararası düzeyde sahip olunan teknik uzmanlığın ve sürdürülebilir fikri mülkiyet stratejilerinin önemli bir göstergesi olduğuna dikkat çekti. Erdem Kaya Patent’in danışmanlığını yürüttüğü kurum ve kuruluşların elde ettiği başarılar da raporda öne çıktı. Buna göre Teknopark İstanbul, 6’ncı kez en fazla patentli girişime ev sahipliği yapan teknopark olurken, REPG üst üste 4 yıldır “en çok patente sahip girişimcilik” kategorisindeki liderliğini korudu. REPG ayrıca Triadic Patent kategorisinde büyük ölçekli firmalar dahil ilk 10 içerisinde yer aldı. Öte yandan Yıldız Teknik Üniversitesi, Avrupa Patent başvurusu yapan üniversiteler sıralamasında Türkiye birincisi olurken, Ankara Üniversitesi ise PCT Şampiyonu üniversiteler listesinde Türkiye üçüncüsü olarak yer aldı. Aynı zamanda Boğaziçi Üniversitesi, yüksek bedelli patent ticarileşme şampiyonu üniversiteler listesinde 2. sırada yer aldı. Erdem Kaya Patent’ten yapılan açıklamada, “Bu başarı; doğru strateji, derin teknik uzmanlık ve müvekkillerimizle kurduğumuz güçlü iş birliğinin bir yansımasıdır. Fikri mülkiyet alanında küresel ölçekte sürdürülebilir değer üretmeye kararlılıkla devam edeceğiz” ifadelerine yer verildi.

“Yenilikçi çözümler üretmeye devam edeceğiz”

Fuara ilişkin değerlendirmelerde bulunan EPSA Yönetim Kurulu Başkanı Nurcan Özdemir, “Rising City & Yapı Yaşam Fuarı, sektörün tüm paydaşlarını bir araya getiren çok önemli bir organizasyon.
Biz de EPSA olarak hem mevcut ürün gruplarımızı hem de yeni yatırımlarımızı ziyaretçilerle buluşturma fırsatı yakaladık. Özellikle su yalıtımı ve enerji verimliliğine yönelik ürünlerimizin gördüğü ilgiden memnunuz. Sektörün gelişimine katkı sunacak yenilikçi çözümler üretmeye devam edeceğiz. Böylesine değerli bir organizasyonu hayata geçiren KFA Fuarcılık ve Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’na da sektöre sağladıkları katkılar için teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı. Nurcan Özdemir, EPSA’nın çevre dostu üretim anlayışı ve sürdürülebilir yapı teknolojilerine yönelik yatırımlarıyla büyümesini sürdürdüğünü ifade ederken firmanın bugün 30’a yakın ülkeye gerçekleştirdiği ihracatla uluslararası pazardaki etkinliğini de her geçen gün artırdığını vurguladı. 27 yılı aşkın deneyimiyle faaliyet gösteren EPSA, yalıtım sistemleri, yapı kimyasalları ve yeni nesil mühendislik malzemeleri alanlarında sürdürülebilir ve yenilikçi çözümler sunuyor. Bursa TEKNOSAB ve Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan modern üretim tesislerinde faaliyetlerini sürdüren şirket, güçlü Ar-Ge altyapısı ve geniş ürün gamıyla dikkat çekiyor.
Fuarda özellikle su yalıtım ürünleri, epoksi zemin kaplamaları ve yerden ısıtma levhaları ziyaretçiler tarafından yoğun ilgi görürken, EPSA’nın yeni yatırım yaptığı ürün grupları da
sektör temsilcilerine tanıtıldı. Şirket, enerji verimliliği ve sürdürülebilir yapı çözümlerine yönelik geliştirdiği ürünlerle yapı sektöründeki dönüşüme katkı sunmayı hedefliyor.

"İlgiden memnunuz"

Fuara ilişkin değerlendirmelerde bulunan EPSA Yönetim Kurulu Başkanı Nurcan Özdemir, “Rising City & Yapı Yaşam Fuarı, sektörün tüm paydaşlarını bir araya getiren çok önemli bir organizasyon.
Biz de EPSA olarak hem mevcut ürün gruplarımızı hem de yeni yatırımlarımızı ziyaretçilerle buluşturma fırsatı yakaladık. Özellikle su yalıtımı ve enerji verimliliğine yönelik ürünlerimizin gördüğü ilgiden memnunuz. Sektörün gelişimine katkı sunacak yenilikçi çözümler üretmeye devam edeceğiz. Böylesine değerli bir organizasyonu hayata geçiren KFA Fuarcılık ve Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’na da sektöre sağladıkları katkılar için teşekkür ediyoruz” ifadelerini kullandı. Nurcan Özdemir, EPSA’nın çevre dostu üretim anlayışı ve sürdürülebilir yapı teknolojilerine yönelik yatırımlarıyla büyümesini sürdürdüğünü ifade ederken firmanın bugün 30’a yakın ülkeye gerçekleştirdiği ihracatla uluslararası pazardaki etkinliğini de her geçen gün artırdığını vurguladı.