BUÜ Rektörü Prof. Dr. Ferudun Yılmaz ile CW Enerji Plus Bursa Genel Müdürü Alperen Elmalı’nın imzasıyla hayata geçen protokol töreninde; Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Cafer Çiftçi, Ziraat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlhan Turgut, Genel Sekreter Mehmet Aydemir, Proje Koordinatörü Ziraat Fakültesi Biyosistem Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Onur Taşkın ve kurum temsilcileri hazır bulundu.

Törende konuşan BUÜ Rektörü Prof. Dr. Ferudun Yılmaz, üniversite-sanayi iş birliğini son derece önemsediklerini belirterek, genel çerçeveli anlaşmaların aksine iş birliğinin doğrudan projeye odaklı olmasının kendilerini çok daha fazla mutlu ettiğini vurguladı. Bursa’nın konvansiyonel sanayinin yanı sıra gelişmiş bir tarım toprak yapısına da sahip olduğuna dikkat çeken Yılmaz, bu protokolün tarımsal endüstri ile üniversitenin bilgi ve tecrübesini buluşturması açısından büyük önem taşıdığını ifade etti. Proje odaklı çalışmaların üniversiteye fon sağlama ve araştırmacı havuzunu genişletme anlamında büyük katkılar sunduğunu belirten Rektör Yılmaz, projede emeği geçen CW Enerji firmasına, Onur Taşkın'a ve üniversite yönetimine teşekkür ederek ilerleyen süreçte Horizon gibi uluslararası projelerde de iş birliklerinin artması temennisinde bulundu.

Ar-Ge altyapısı güçlenecek

CW Enerji Plus Bursa Genel Müdürü Alperen Elmalı ise üniversite ile ortak bir projede yer almaktan ve akademisyenlerin gayretlerine destek vermekten büyük heyecan duyduklarını dile getirdi. Bursa'da düzenlenen tarım fuarlarında çok güzel geri dönüşler aldıklarını belirten Elmalı, teknoloji üreten bir firma olarak Ziraat Fakültesi bünyesinde kurulacak TarımGES sistemi sayesinde akademinin AR-GE altyapısını güçlendirmeyi ve yenilenebilir enerji alanındaki bilgi birikimini sahaya aktarmayı hedeflediklerini kaydetti

Makine sektöründe birçok ilke imza attı

Kalite ve yenilik anlayışını ilke edinen Ali Durmaz, 1990 yılında sektörün ilk CE ve ISO 9001 sertifikalarını alarak bu vizyonunu tescilledi ve ilk hidrolik Punch Presi üretti. Makine sektöründe birçok ilke imza atan Durmaz, Bursa sanayisine ve eğitimine yön verecek pek çok kurumun oluşumunda da aktif rol oynadı. Bursa Serbest Bölgesi’nin (BUSEB) kurucu üyelerinden biri olan Durmaz, Uludağ Üniversitesi Teknoloji Vakfı’nın kuruluşuna öncülük etti ve kendi adını taşıyan Ali Durmaz İlköğretim Okulu’nu eğitime kazandırdı. 2000’li yıllara gelindiğinde Durmazlar Makine’yi yeni çağa taşıyarak, Başköy ve Bursa OSB’de toplam 105 bin metrekare kapalı alana sahip modern tesislerde üretime başladı ve Türkiye’nin ilk lazer makinesini üreten sanayici unvanını kazandı. Ali Durmaz, uzun yıllar boyunca Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) delegeliği, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Meclis üyeliği ve Bursa Sanayicileri ve İşinsanları Derneği (BUSİAD) Yönetim Kurulu üyeliği görevlerinde bulundu. Eğridereliler Derneği’ni kurdu, Bal-Böç Derneği’nin yönetiminde aktif olarak çalıştı ve Bursaspor Yönetim Kurulu’nda da hizmet verdi. Bugün, sanayinin öncü isimlerinden biri olarak anılan Ali Durmaz, yalnızca üretim alanındaki başarılarıyla değil, insan odaklı yaklaşımı, eğitime verdiği önem ve topluma bıraktığı kalıcı eserlerle de hatırlanıyor.

OİB Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yazıcı, “İşçilik ücretleri ve diğer maliyetlerimizi direk etkileyen TÜFE artışının satış gelirlerimizi belirleyen Euro/TL kur artışının çok üzerinde gerçekleşmesi nedeniyle maliyetlerimiz son 4 yılda Euro bazında iki kattan fazla artış gösterdi. Ekonomi politikaları belirlenirken ve uygulanırken aylık Euro/TL artışının aylık TÜFE’nin altında kalmaması, ihracat rekabetçiliğimiz açısından büyük önem taşıyor. Bu konu aynı zamanda ‘Made in EU’ müzakerelerinde de karşımıza çıkan, ülkemizin küresel rekabetçiliğini ve yatırım cazibesini kaybettiği yönündeki yorumlara zemin hazırlayan başlıkların başında geliyor. Kur olması gerektiği yerde olsaydı Made in Europe tartışmaları daha farklı seyredebilirdi. Ülkemizin rekabet gücünü önce korumalı ve sonra hep birlikte arttırmalıyız” dedi.

Tedarikte 1,4 milyar dolar ihracat

Ekim ayında en büyük ürün grubu olan Tedarik Endüstrisi ihracatı 1 milyar 422 milyon USD olarak gerçekleşti. Binek Otomobiller ihracatı 1 milyar 275 milyon USD, Eşya Taşımaya Mahsus Motorlu Taşıtlar ihracatı 665 milyon USD, Otobüs-minibüs-midibüs ihracatı 288 milyon USD, Çekiciler ihracatı da 256 milyon USD olarak gerçekleşti.

Tedarik Endüstrisinde en fazla ihracat yapılan ülke Almanya olurken, diğer en fazla ihracat yapılan ülkeler arasında Fransa, ABD, Birleşik Krallık, İtalya, İspanya ve Romanya yer aldı. Tedarik endüstrisi ihracatı 2026 yılı Ocak-Ekim döneminde 13 milyar 556 milyon USD olarak gerçekleşti.

Binek otomobillerde en fazla ihracat yapılan ülke olan Fransa olurken, en çok ihracat yapılan ülkeler arasında İtalya, Hollanda, İspanya, Almanya, Polonya, Slovenya ve Birleşik Krallık da yer aldı. Eşya Taşımaya Mahsus Motorlu Taşıtlarda ise en fazla ihracat yapılan ülke olan Birleşik Krallık’ı, Almanya, Slovenya, Belçika, İtalya, Fransa ve İspanya gibi ülkeler izledi.

Türkiye'nin üretim ve ihracat merkezlerinden Bursa, ekim ayında da dış ticaretteki güçlü konumunu korudu. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerinden derlenen bilgilere göre kent, ekim ayında gerçekleştirdiği 1 milyar 741 milyon 360 bin dolarlık ihracatla Türkiye'nin en fazla ihracat yapan dördüncü ili oldu. İstanbul, Kocaeli ve Ankara'nın ardından gelen Bursa, sanayi altyapısı ve üretim kapasitesiyle Türkiye ihracatındaki önemli payını sürdürdü. Ekim ayında İstanbul 8 milyar 966 milyon dolarlık ihracatla ilk sırada yer alırken Kocaeli 2 milyar 158 milyon dolar, Ankara ise 1 milyar 881 milyon dolarlık dış satıma imza attı. Bursa'yı 1 milyar 215 milyon dolarla İzmir takip etti.

Bursa'nın ocak-ekim dönemindeki ihracatı 15 milyar 312 milyon 779 bin dolara yükseldi. Böylece kent, yılın ilk 10 ayında da Türkiye'nin en fazla ihracat gerçekleştiren dördüncü ili olma konumunu korudu. İlk 10 aylık dönemde İstanbul 82,2 milyar dolarla açık ara liderliğini sürdürürken Kocaeli 20,7 milyar dolar, Ankara 15,7 milyar dolar ihracat gerçekleştirdi. Bursa ise 15,3 milyar dolarlık performansıyla Ankara'yı yakından takip etti. İzmir'in aynı dönemdeki ihracatı 12,2 milyar dolar olarak kayıtlara geçti.

Güçlü performans sürüyor

Ekim ayında Türkiye genelinde il bazında gerçekleştirilen toplam ihracat 15 milyar 962 milyon dolara ulaşırken ocak-ekim dönemindeki toplam tutar 146 milyar 176 milyon dolar oldu. Bursa’nın ekim ayında elde ettiği ihracat performansı, kentin Türkiye ekonomisindeki üretim ve dış ticaret ağırlığını bir kez daha ortaya koydu. Özellikle sanayi sektörlerinin yoğunlaştığı kent, ihracatçı iller sıralamasındaki dördüncü basamağını koruyarak yılın son iki ayına güçlü bir başlangıç yaptı.

Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği’nin (OİB) Ekim ayı ihracatı 3 milyar 659 milyon 192 bin dolar olarak gerçekleşirken, yılın 10 aylık dönemindeki ihracat toplamı da 31 milyar 550 milyon 222 bin dolara ulaştı. Ekim ayında 100 milyon 430 bin dolar ihracat yapan Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği’nin (UTİB) bu yılın 10 aylık dönemindeki ihracatı ise 998 milyon 60 bin dolar düzeyinde gerçekleşti. Ekim ayında 63 milyon 370 bin dolar ihracat yapan Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği'nin (UHKİB), Ocak-Ekim dönemi ihracatı toplamı ise 699 milyon 380 bin dolar seviyesinde gerçekleşti.

Ekim ayında 23 milyon 194 bin dolar ihracat yapan Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin (UMSMİB), bu yılın 10 aylık dönemindeki ihracatı ise 200 milyon 245 bin dolar düzeyinde gerçekleşti. Ekim ayında 23 milyon 765 bin dolar ihracat gerçekleştiren Uludağ Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği (UYMSİB), 10 aylık dönemde toplam 203 milyon 164 bin dolarlık dış satışa imza attı.

Her yeni üye, yeni bir değer

Odanın 50. yılında başlatılan üyelik affını mesleki örgütlenme açısından önemli bir fırsat olarak değerlendiren Özbey, Bursa, Balıkesir, Bilecik, Çanakkale ve Yalova'daki içmimarlara çağrıda bulunurken de “Güçlü bir meslek örgütünü, temsil ettiği bilgi birikimi, ürettiği fikirler ve ortaya koyduğu ortak vizyonla tanımlıyorum. Her yeni katılımın bu yapıyı zenginleştireceğine inanıyorum. Henüz Odamıza üye olmamış tüm meslektaşlarımızı aramıza katılmaya ve mesleğimizin geleceğinde söz sahibi olmaya davet ediyorum. Çünkü içmimarlığın geleceğini birlikte tasarlıyoruz” şeklinde konuştu.

Özbey açıklamasının sonunda Üyelik affı başvurularının 1 Aralık 2026 tarihine kadar devam edeceğini, başvuru koşulları ve ayrıntılı bilgilere TMMOB İç Mimarlar Odası Genel Merkezi’nin resmi internet sitesinden ulaşılabileceğini söyledi.

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ramazan Kaya, “Dünya Ekonomik Forumu’nun değerlendirmelerine göre kadınlarla erkekler arasındaki iş gücüne katılım ve yönetim pozisyonlarında temsil farkının kapanması, küresel ekonomiye 7 trilyon dolarlık ilave katkı sağlayabilir. Ancak bu potansiyelin hayata geçirilmesinin önünde engeller bulunuyor. Üstelik kadınların girişimcilik yolculuğunda karşılaştıkları eşitsizlikler işletmelerini kurduktan sonra da devam ediyor ve işlerini sürdürme, büyütme aşamalarında daha belirgin hale geliyor. Bu tablo ve dinamikler Türkiye için de geçerli. Biz TÜRKONFED olarak, kadınların dahil olmadığı ekonominin, eksik düşünen ekonomi olduğunu savunuyoruz. Bu nedenle de Girişimde Kadın Gücü başta olmak üzere kadınların iş dünyasında ve toplumda hak ettiği yere gelmesi, eşit fırsatlara erişmesi ve ekonomimiz içerisinde kapasite sahibi işletmelerin liderleri olarak konumlanması için 81 ilimizde çok yoğun çalışmalar yürütüyoruz” dedi.

Bursa’nın potansiyeli girişimci kadınlar için avantaj

Bursa’nın girişimcilik alanında bir ‘laboratuvar kent’ işlevi üstlenebileceğini ifade eden Kaya şöyle devam etti; “Bursa’da, girişimciliğin büyümesi için gerekli üç önemli unsur bir arada: Güçlü bir üretim altyapısı, geniş bir pazar ve gelişen bir yenilikçilik kapasitesi. Bu güçlü ekosistem, kadınların yalnızca yeni işletmeler kurması için değil; mevcut değer zincirlerine katılması, büyük üreticilerin tedarikçisi olması, teknoloji ve hizmet odaklı çözümler geliştirmesi açısından da potansiyel sunuyor.”

Bilgi, finansman ve iş ağları bir arada

Girişimci ve girişimci adayı kadınların değişen ve dijitalleşen dünyada iş geliştirme süreçlerine daha hızlı ayak uydurmalarına destek olmak amacıyla düzenlenen Girişimde Kadın Gücü; bilgi, finansman, pazara erişim ve iş ağlarını bir araya getiriyor. Proje kapsamında eğitim portalı ve saha buluşmaları aracılığıyla şirket kuruluşundan e-ticarete, finansal ve dijital okuryazarlıktan yapay zekaya, tedarik yönetiminden yeşil dönüşüme kadar farklı başlıklarda eğitimler düzenleniyor

Ön çalışmalar projeye altyapı oluşturdu

BTÜ proje ekibinin daha önce iki boyutlu problemler üzerinde gerçekleştirdiği çalışmalarda elde edilen yakınsama performansı ve hesaplama süresindeki iyileşmeler, yöntemin daha büyük ölçekli problemlere uygulanabilmesi için önemli bir altyapı oluşturdu. Proje kapsamında söz konusu yöntemin TAMS-AERO’ya entegre edilerek üç boyutlu ve yüksek ölçekli aerodinamik problemlerde test edilmesi ve ölçeklenebilirliğinin ortaya konulması hedefleniyor. Proje Doç. Dr. Osman Turan’ın yanı sıra Makine Mühendisliği Bölümü’nden Prof. Dr. Ali Cemal Benim ve Dr. Öğretim Üyesi Levent Aydınbakar, Matematik Bölümü’nden Doç. Dr. Burhan Alveroğlu, Makine Mühendisliği Bölümü’nden Araştırma Görevlisi İsmail Hoş, yüksek lisans öğrencisi Ersin Karabacak ve lisans öğrencisi İbrahim Barış Cantez yer alıyor.

Bursa Yerel Finali’nde de 31 üniversite öğrencisinden oluşan 9 takım, yaklaşık üç aylık hazırlık sürecinin ardından projelerini sundu. Eğitimler, çevrim içi oturumlar ve mentorluk çalışmalarıyla fikirlerini geliştiren öğrenciler, iklim değişikliğiyle mücadeleye katkı sağlayabilecek çözüm önerileriyle birincilik için yarıştı.

Turizmden ticarete farklı sektörler BTSO’da buluşuyor

Başkan Matlı’ya gerçekleştirilen ziyaretler arasında turizm sektörünün temsilcilerinin buluşması da dikkat çekti. TÜRSAB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Eker, TÜRSAB Güney Marmara Bölge Temsil Kurulu Başkanı Engin Balta ve beraberlerindeki TÜRSAB üyeleri, BTSO’yu ziyaret ederek yeni yönetime hayırlı olsun dileklerini iletti. Meclis Başkan Yardımcısı Gülçin Güleç ve Yönetim Kurulu Üyesi Abidin Şakir Özen’in de katıldığı görüşmede, Bursa’nın turizm potansiyeli, sektör temsilcilerinin beklentileri ve kent turizminin gelişimine katkı sağlayabilecek iş birliği imkânları değerlendirildi. Bursa'nın tarihi, kültürel ve doğal zenginliklerinin turizm ekonomisine daha fazla kazandırılması, kentin ziyaretçiler açısından daha güçlü bir destinasyon haline gelmesi ve turizm sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin desteklenmesi gibi başlıklar, sektörün kent ekonomisindeki yeri bakımından önem taşıyor.

Bursaspor için birlik ve dayanışma mesajı

BTSO'daki ziyaret trafiğinde Bursa'nın sosyal yaşamında önemli bir yere sahip olan Bursaspor da gündeme geldi. Bursaspor Taraftarlar Derneği Başkanı Mustafa Kemal Gürmen Saruhan ve dernek üyeleri, Özer Matlı ve Meclis Başkanı Erol Dağlıoğlu'na hayırlı olsun ziyaretinde bulundu. Görüşmede Bursaspor'un geleceği, taraftarların kulübe olan bağlılığı ve yeşil-beyazlı camianın hedefleri üzerine değerlendirmeler yapıldı. Matlı, Bursaspor'un yeniden hak ettiği yere ulaşabilmesi için şehrin bütün kesimlerinin birlik, beraberlik ve dayanışma içerisinde hareket etmesinin önemine dikkat çekti. Bu ziyaret, BTSO'nun yalnızca ekonomik ve ticari konularla sınırlı olmayan, Bursa'nın ortak değerleri ve kent kimliğiyle ilgili meselelerde de önemli bir buluşma noktası olduğunu ortaya koydu.

Yeni dönemde 60 bin üye vurgusu

BTSO Başkanlığı görevine seçilmesinin ardından birlik ve beraberlik mesajları veren Özer Matlı, yeni dönemde odanın 60 bin üyesinin tamamına eşit mesafede hizmet edeceklerini ifade ediyor. Matlı'nın yeni dönem yaklaşımında üretimin, ticaretin ve ihracatın geliştirilmesi kadar üyelerin karar süreçlerine katılımı, iş dünyasının sorunlarının doğrudan dinlenmesi ve çözüm odaklı bir yönetim anlayışının oluşturulması da öne çıkıyor. Matlı, BTSO'nun bütün üyelerin ortak çatısı olduğunu vurgulayarak farklı sektörlerin ve işletmelerin beklentilerinin dikkate alınacağı bir çalışma anlayışını benimsediklerini belirtiyor. Başta finansmana erişim olmak üzere iş dünyasının öncelikli sorunlarına çözüm üretilmesi de yeni dönemin önemli başlıkları arasında bulunuyor. BTSO'nun yeni dönem çalışmalarında öne çıkan Vizyon 2040 yaklaşımı da Bursa ekonomisinin geleceğine yönelik önemli bir yol haritası niteliği taşıyor. Üretim altyapısının güçlendirilmesi, dijital dönüşüm, teknoloji transferi, ihracatın geliştirilmesi ve işletmelerin yeni pazarlara erişiminin kolaylaştırılması bu yaklaşımın temel başlıkları arasında yer alıyor.

39-41 dane aralığındaki zeytinler alınmaya devam edecek

Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldız, küçük kalibrajda ürünün bol olduğu bu yılda 39-41 dane aralığındaki zeytini alacaklarını söyledi. Yıldız, 26 baremin altındaki ürünlerin diğer bölgelerde hâlihazırda alım kapsamına alınmadığını belirterek, Marmarabirlik’in kooperatifçilik anlayışını ön planda tutan yönetim politikası doğrultusunda üreticisini desteklemeye devam ettiğini vurguladı. Yıldız, “Bu doğrultuda 41 bareme kadar ürün alımı gerçekleştireceğiz” açıklamasında bulundu.

Marmarabirlik'ten dolu mağduru üreticilere destek

Marmarabirlik, Erdek Kooperatif Bölgesi'nde etkili olan dolu yağışı nedeniyle zarar gören ortaklarını yalnız bırakmayacak. Yaşanan afetin üreticiler üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmek amacıyla harekete geçen Marmarabirlik, zarara uğrayan ortaklarına kredi borç erteleme ve dolu zararı sebebiyle yağlığa ayrılacak sofralık vasfındaki zeytinlere fark fiyatı vererek destek sağlayacak. Üreticilerin yaşadığı mağduriyetin giderilmesine katkıda bulunmayı hedefleyen Marmarabirlik, üretimin sürdürülebilirliğini ve ortaklarının ekonomik gücünü korumaya yönelik dayanışma anlayışını bir kez daha ortaya koyuyor.

11 farklı Balkan ülkesinden 330’un üzerinde üyesi bulunan ve 36 sektörü temsil eden RUMELİSİAD, 122 ülkeye ulaşan ticari bağlantıları ve 60 binin üzerindeki istihdam gücüyle iş dünyasında önemli bir ağ oluşturuyor. Yeni dönemde bu potansiyelin üyelerin ticaretine ve ihracatına daha fazla katkı sunması amacıyla sektörel buluşmalar, ticaret heyetleri ve uluslararası iş geliştirme programlarının öne çıkması bekleniyor. Özellikle Balkan pazarlarına erişimin kolaylaştırılması ve karşılıklı yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi öncelikli çalışma alanları arasında yer alıyor.

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?

Ben Ali Mutlu. İş hayatımın yanı sıra uzun yıllardır RUMELİSİAD çatısı altında farklı görev ve sorumluluklar üstlenerek derneğimizin çalışmalarına katkı sunmaya gayret ettim. Bugün ise RUMELİSİAD Yönetim Kurulu Başkanı olarak bu büyük ailenin sorumluluğunu üstlenmiş bulunuyorum.

Benim için RUMELİSİAD yalnızca iş insanlarının bir araya geldiği bir sivil toplum kuruluşu değil; ortak bir geçmişin, kültürün, dayanışmanın ve geleceğe yönelik ortak hedeflerin buluştuğu güçlü bir yapı.

Başkanlık görevini bir makamdan çok, bir emanet ve sorumluluk olarak görüyorum. Amacımız; geçmişten gelen güçlü birikimi koruyarak RUMELİSİAD’ı daha katılımcı, daha üretken, daha güçlü ticari bağlantılar kuran ve uluslararası alanda daha görünür bir yapıya taşımak.

Kısaca RUMELİSİAD’ın tarihçesinden, organizasyonel yapısından ve bugüne kadar gerçekleştirdiği belli başlı projelerden bahseder misiniz?

RUMELİSİAD, 2006 yılında Bursa’da, Rumeli kökenli yönetici, iş insanı ve sanayicileri ortak bir çatı altında buluşturmak amacıyla kuruldu.

Aradan geçen 20 yılda derneğimiz yalnızca üye sayısını artıran bir yapı olmadı. Aynı zamanda Bursa ile Balkanlar arasında ekonomik, sosyal ve kültürel köprüler kuran önemli bir sivil toplum kuruluşuna dönüştü. Bugün RUMELİSİAD; 11 farklı Balkan ülkesinden 330’un üzerinde üyesi, 36 farklı sektördeki temsil gücü, 122 ülkeye yayılan ticari bağlantıları ve 60 binin üzerinde istihdam gücüyle önemli bir ekonomik potansiyeli temsil ediyor.

Bu yapı içerisinde yönetim kurulumuzun yanı sıra komitelerimiz, üyelerimiz, vakfımız ve farklı çalışma gruplarımızla çok katmanlı bir organizasyon yapımız bulunuyor.

Bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz çalışmaların merkezinde ise üyelerimiz arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesi, Balkan ülkeleriyle ekonomik ve kültürel bağların güçlendirilmesi, eğitim ve sosyal sorumluluk projeleri, girişimcilik ve uluslararası iş birlikleri yer aldı.

Özellikle RUMELİSİAD Vakfımız aracılığıyla yürütülen eğitim ve burs çalışmaları ile Balkanlar ve Türkiye arasında geliştirilen kardeş okul ve eğitim iş birlikleri, sosyal sorumluluk anlayışımızın önemli örnekleri.

Yeni dönemde bizim hedefimiz ise bütün bu birikimi daha sistematik hale getirmek. Yani yalnızca etkinlik yapan değil; üyelerinin ticaretine, yatırımına, ihracatına ve gelişimine doğrudan katkı sağlayan bir RUMELİSİAD oluşturmak.

Türkiye ve Balkanlar arasındaki ticari ve kültürel bağların güçlendirilmesi, RUMELİSİAD’ın temel misyonları arasında yer almaktadır. Önümüzdeki süreçte Balkan ülkeleriyle mevcut ekonomik ilişkileri derinleştirmek adına hangi somut projelerin hayata geçirilmesi planlanmaktadır?

Biz Balkanları sadece geçmişimizin ve kültürümüzün bir parçası olarak görmüyoruz. Aynı zamanda geleceğin önemli ekonomik fırsat alanlarından biri olarak değerlendiriyoruz.

Bu nedenle önümüzdeki dönemde çalışmalarımızı birkaç temel başlıkta yoğunlaştıracağız.

İlk olarak, Balkan ülkelerindeki iş dünyası kuruluşları ve kardeş derneklerle ilişkilerimizi daha sistematik hale getirmek istiyoruz. Üyelerimizin doğrudan iş bağlantıları kurabileceği B2B buluşmalar, sektörel ticaret heyetleri ve karşılıklı iş geliştirme programları düzenlemeyi hedefliyoruz.

İkinci olarak, RUMELİSİAD’ın mevcut üye ağını kullanarak Bursa’daki firmalarımızın Balkan pazarlarına girişini kolaylaştıracak bir ticari ağ oluşturacağız.

Üçüncü önemli başlık ise genç girişimciler olacak. Balkan ülkelerindeki genç girişimcilerle Bursa’daki genç girişimcileri bir araya getiren ortak girişimcilik ve iş geliştirme platformlarının oluşturulmasını önemsiyoruz.

Ayrıca eğitim, kültür ve sosyal alanlardaki iş birliklerini de ticari ilişkilerin tamamlayıcısı olarak görüyoruz. Çünkü kalıcı ekonomik ilişkilerin temelinde güven, ortak kültür ve insan ilişkileri vardır.

Kısacası hedefimiz Balkanlarla yalnızca “ziyaret” ilişkisi kurmak değil; ticaret üreten, yatırım oluşturan ve kalıcı iş birliklerine dönüşen bir ekonomik köprü kurmak.

RUMELİSİAD’ın üye sayısı nedir? Üyelerin sektörel dağılımı nedir ve kaç kadın üyeniz bulunmaktadır?

Bugün RUMELİSİAD olarak 330’un üzerinde üyeyi temsil ediyoruz. Üyelerimiz 36 farklı sektörde faaliyet gösteriyor. Bu çeşitlilik bizim en büyük güçlerimizden biri. Çünkü farklı sektörlerden iş insanlarını aynı çatı altında buluşturmak, birbirleriyle yeni iş bağlantıları kurmalarını ve ortak projeler geliştirmelerini mümkün kılıyor.

Kadın üyelerimizin sayısının ve dernek içerisindeki etkinliğinin artırılmasını ise yeni dönemin öncelikli konularından biri olarak görüyoruz.

Burada yalnızca kadın üye sayısını artırmaktan söz etmiyoruz. Kadın girişimcilerimizin karar alma mekanizmalarında, komitelerde, projelerde ve ticari iş birliklerinde daha aktif rol almalarını istiyoruz.

Aynı yaklaşımı gençler için de ortaya koyuyoruz.Çünkü RUMELİSİAD’ın geleceğini yalnızca bugünkü üye yapımız değil, gençlerin ve kadınların bu yapıya ne kadar güçlü şekilde dahil olduğu belirleyecek.

Bursa ve Türkiye ekonomisi, küresel piyasalardaki değişimler doğrultusunda önemli bir dönüşüm sürecinden geçmektedir. Bu makroekonomik dinamikler çerçevesinde, RUMELİSİAD üyesi iş insanlarını bekleyen en kritik fırsatlar ve riskler nelerdir?

Bugün iş dünyasının karşı karşıya olduğu tabloyu tek kelimeyle ifade etmek gerekirse, “dönüşüm” diyebiliriz.

Küresel ticarette dengeler değişiyor. Tedarik zincirleri yeniden şekilleniyor. Finansmana erişim, enerji maliyetleri, kur hareketleri, jeopolitik gelişmeler ve rekabet koşulları şirketlerimizin kararlarını doğrudan etkiliyor.

Bunun yanında Bursa açısından önemli fırsatlar da var. Bursa; üretim kültürü, sanayi altyapısı, ihracat tecrübesi, nitelikli insan kaynağı ve güçlü girişimci yapısıyla bu dönüşümden avantaj sağlayabilecek şehirlerin başında geliyor. Bizim açımızdan en önemli fırsatlardan biri de Balkanlar.

Türkiye ile Avrupa arasındaki ticarette Balkan ülkeleri; lojistik, üretim, tedarik, yatırım ve yeni pazarlar açısından önemli imkanlar sunuyor. RUMELİSİAD olarak üyelerimizin bu fırsatları daha etkin değerlendirmesine katkı sağlamak istiyoruz.

Ancak riskleri de doğru görmek gerekiyor. Düşük katma değerli üretimde ısrar etmek, dijital dönüşümü geciktirmek, nitelikli insan kaynağını kaybetmek ve değişen küresel ticaret koşullarına zamanında adapte olamamak önümüzdeki dönemin en önemli riskleri arasında.

Bu nedenle bizim anlayışımız çok net: Değişimi bekleyen değil, değişimi yöneten bir iş dünyası oluşturmalıyız.

İş dünyasında dijitalleşme, yapay zeka entegrasyonu ve kuşaklar arası değişim hız kazanmıştır. Değişen yeni nesil iş yapış biçimlerine ve modern yetenek yönetimine uyum sağlamak adına dernek bünyesinde ne tür çalışmalar yürütülmektedir?

Bugün yapay zekâ ve dijitalleşme artık geleceğin konusu değil, bugünün konusu. Bir şirketin üretiminden pazarlamasına, finansından insan kaynaklarına kadar bütün süreçleri yeniden düşünmesini gerektiren bir dönemden geçiyoruz.

RUMELİSİAD olarak üyelerimizin bu dönüşümün dışında kalmasını istemiyoruz. Bu nedenle önümüzdeki dönemde dijital dönüşüm, yapay zekâ, yeni nesil liderlik, girişimcilik ve yetenek yönetimi konularını daha fazla gündemimize alacağız.

Burada özellikle genç üyelerimizin enerjisiyle deneyimli iş insanlarımızın tecrübesini buluşturmayı çok önemsiyoruz. Çünkü kuşaklar arası geçiş sadece şirketlerin yönetim devri değildir. Aynı zamanda bilgi, tecrübe, değer ve vizyonun yeni nesle aktarılmasıdır.

Bu nedenle RUMELİSİAD içerisinde mentorluk, deneyim paylaşımı, genç girişimci buluşmaları ve eğitim programlarını daha etkin hale getirmeyi hedefliyoruz.

Amacımız teknolojiye ayak uyduran ama tecrübesini kaybetmeyen; gençlerin enerjisinden yararlanan ama geçmişin birikimini de koruyan bir iş dünyası kültürü oluşturmak.

RUMELİSİAD Vakfı aracılığıyla sağlanan burslar ve akademide yürütülen programlar, derneğin sosyal sorumluluk vizyonunu yansıtmaktadır. Önümüzdeki dönemde eğitim ve toplumsal fayda odaklı bu projelerin kapsamının genişletilmesi hedeflenmekte midir?

Kesinlikle. Biz eğitimi yalnızca sosyal sorumluluk başlığı altında değerlendirmiyoruz. Eğitimi, Türkiye’nin ve Bursa’nın geleceğine yapılan en önemli yatırımlardan biri olarak görüyoruz.

RUMELİSİAD Vakfımızın burs çalışmaları bizim için son derece değerli. Çünkü başarılı ve imkânı sınırlı gençlerin eğitim hayatlarına katkı sağlamak, aslında ülkenin geleceğine katkı sağlamaktır.

Önümüzdeki dönemde bu çalışmaların kapsamını genişletmek istiyoruz.

Özellikle gençlerin yalnızca burs almasını değil; mesleki gelişim, girişimcilik, staj, mentorluk ve iş dünyasıyla temas açısından da desteklenmesini önemsiyoruz.

Üniversitelerle ve mesleki eğitim kurumlarıyla ilişkilerimizi güçlendirmek, gençleri iş dünyasıyla daha erken buluşturmak istiyoruz.

Kardeş okul projeleri de bu anlayışın önemli bir parçası.

Bizim için toplumsal fayda; yalnızca kaynak aktarmak değil, gençlerin geleceğe daha güçlü hazırlanmasına katkı sunmaktır.

Bölgedeki diğer sivil toplum kuruluşları ve paydaş yapılarla olan ilişkiler, derneğin etki alanını genişletmektedir. Sivil toplum örgütleri arasındaki bu sinerjinin ve iş birliklerinin gelecekte daha verimli kılınması adına nasıl bir strateji izlenecektir?

Biz RUMELİSİAD’ın gücünü yalnızca kendi üyelerimizden değil, Bursa’daki güçlü sivil toplum ekosisteminden de aldığımıza inanıyoruz. Bursa, iş dünyası örgütleri, meslek odaları, dernekler, vakıflar, üniversiteler ve kamu kurumları açısından son derece güçlü bir şehir. Bu yapıların birbirinden bağımsız hareket etmesi yerine ortak akıl etrafında bir araya gelmesi Bursa’nın toplam gücünü artıracaktır.

Bu nedenle yeni dönemde rekabetten çok iş birliğini, ayrı ayrı hareket etmekten çok ortak proje üretmeyi önceliyoruz. BTSO, BUSİAD, GESİAD, BAL-GÖÇ, KIRCAALİSİAD ve diğer paydaşlarımızla ilişkilerimizi geliştirirken yalnızca ziyaret ve toplantı trafiğiyle sınırlı kalmak istemiyoruz. Somut sonuç üreten ortak projeler oluşturmayı hedefliyoruz. Özellikle Balkanlar konusunda farklı kurumların sahip olduğu ağları bir araya getirmenin çok büyük bir potansiyel taşıdığına inanıyoruz.

Bizim temel yaklaşımımız şu: Bursa için ortak akıl, ortak hedef ve ortak üretim.

RUMELİSİAD olarak kendi etki alanımızı büyütürken başkalarının alanını daraltmak değil; birlikte hareket ederek Bursa’nın ve ülkemizin toplam gücünü artırmak istiyoruz.Yeni dönemde de RUMELİSİAD’ın kapısı fikri, projesi ve katkısı olan herkese açık olacak. Çünkü biz biliyoruz ki; birlikte düşünürsek daha güçlü, birlikte üretirsek daha büyük, birlikte hareket edersek daha etkili oluruz.

Ve bizim hedefimiz, dönem sonunda sadece “iyi bir dönem geçirdik” demek değil; RUMELİSİAD’ı üyeleri için daha faydalı, Bursa için daha etkili ve Balkanlar için daha güçlü bir ekonomik köprü haline getirmiş olmak.

Türk Kızılay’ı Genel Sekreter Yardımcısı Şükrü Can, merkezin Gürsu’da hizmet verecek olmasından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Kızılay’ın bir iyilik hareketi olduğunu vurgulayan Can, bu dayanışmanın daha geniş kesimlere ulaştırılmasının önemine dikkat çekti. AK Parti Bursa İl Başkanı ve önceki dönem Bursa Şube Başkanı Davut Gürkan da belediye ile Kızılay arasındaki iş birliğinin önemine işaret etti. Gürkan, “Belediyelerimizin devletimizin en onurlu kurumlarından biriyle böyle bir iş birliği kurması bizim için son derece kıymetli. Burada gerçekten ihtiyacı olan bölge vatandaşımıza ulaşacağız. Emeği geçenleri tebrik ediyorum” diye konuştu.

Yıldırım’ın geleceğini planlı, güvenli ve yaşanabilir bir kent anlayışıyla şekillendirdiklerini belirten Başkan Oktay Yılmaz, ilçede kentsel dönüşümün yalnızca eski yapıların yenilenmesinden ibaret olmadığını, sosyal donatı alanları, ticari yaşam alanları ve modern şehircilik anlayışıyla bütüncül bir dönüşüm hedeflediklerini ifade etti. Göreve geldikleri günden bu yana kenti güvenli yarınlara hazırlamak için planlı ve insan odaklı bir yol haritası izlediklerini vurgulayan Başkan Yılmaz, “Yıldırım'ı güvenli bir geleceğe taşımak, hemşerilerimize hak ettikleri modern ve sağlam yaşam alanlarını sunmak en büyük önceliğimizdir. Doğru dönüşümün doğru planlamayla başlayacağı inancıyla; analitik etütlerden dijital ikiz uygulamalarına, rezerv yapı alanlarından özel sektör iş birliklerine kadar her alanda kapsamlı projeler yürütüyoruz. Şehrimizi sadece binalarıyla değil, sosyal donatı alanları, yeşil alanları ve ticari akslarıyla bir bütün olarak yeniliyoruz. Bu dönüşümü sadece belediye imkanlarıyla değil; kamu kurumlarımız, sektörümüzün değerli temsilcileri ve mülk sahiplerimizle birlikte, yani ortak akılla gerçekleştiriyoruz” dedi.

Güvenli geleceğe vurgu

Yıldırım’ın dört bir köşesinde kentsel dönüşüm projelerinin bulunduğunu belirten Başkan Yılmaz, “Yıldırım’da kentsel dönüşümü günü kurtaran çalışmalar olarak değil, ilçemizin geleceğini şekillendiren önemli bir sorumluluk olarak görüyoruz. Bu doğrultuda 30 bin güvenli konut hedefiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bugüne kadar hayata geçirdiğimiz projelerle önemli mesafe katettik. Tamamlanan ve yapımı devam eden projelerimizde yaklaşık 5 bin bağımsız birimin inşasını gerçekleştirdik. Önümüzdeki süreçte ise yaklaşık 2 bin 500 bağımsız birimin daha inşa sürecini başlatmayı hedefliyoruz. Amacımız, Yıldırım’ın tamamında güvenli yapı stokunu artırırken vatandaşlarımızın yaşam kalitesini de yükseltmek” dedi. Çınarönü, Mevlana ve Mimar Sinan gibi bölgelerde tamamlanan projelerle binlerce hak sahibine güvenli yuvalarının anahtarlarının teslim edildiğini hatırlatan Yılmaz; Ulus Mahallesi, Davutkadı-Yediselviler ve Şirinevler gibi noktalarda ise çalışmaların hız kesmeden devam ettiğini kaydetti.

Sempozyumun açılışında konuşan Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, sağlıklı bir yaşamın ancak sağlıklı planlanmış bir kentle mümkün olabileceğini söyledi. Sağlık meslek odalarının yürüttüğü bu çalışmayla şehir plancıları ve mimarların da dahil olması gerektiğini belirten Başkan Şadi Özdemir, kent yönetimi ile sağlık hizmetleri arasındaki benzerliğe değinerek, “İnsanıyla, can dostlarımızla, bitkisiyle ve doğasıyla tüm canlıların yaşam hakkını savunan bir kent yaratmak istiyorsak, kenti imar eden ve planlayan tüm meslek odalarımız da bu yapının parçası olmalıdır” dedi.

Ruhsat süreçlerinde görüş alınmadı

Nilüfer topraklarının yüzde 75’inin tarım, orman ve mera alanı olduğuna dikkat çeken Başkan Şadi Özdemir; taş ocakları, kaçak yapılaşma, Kayapa’da yapılması planlanan katı atık tesisi ve İnegazi’deki çimento fabrikası girişimlerine de tepki gösterdi. Ruhsat süreçlerinde belediyenin görüşlerinin alınmadığını vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, Nilüfer’i kirletmenin Bursa’yı kirletmek anlamına geldiğini belirterek, kentin doğasını savunmaya devam edeceklerini ifade etti.

Açılış programı öncesinde Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın ve beraberindeki protokol üyeleri, pazar alanı çevresinde yer alan Osmangazi Belediyesi Afet ve Acil Durum Müdahale İstasyonu’nu gezerek incelemelerde bulundu. Olası afet ve acil durumlarda hızlı müdahaleye imkân sağlamak amacıyla oluşturulan istasyon hakkında bilgi alan heyet, afetlere hazırlık kapsamında yürütülen çalışmaları yerinde değerlendirdi.

Hizmet ve konfor bir arada

Toplam 3 bin 237,39 metrekarelik proje alanı üzerinde hayata geçirilen yatırım, modern mimarisi ve sosyal donatılarıyla dikkatleri üzerine topladı. 2 bin 550,55 metrekarelik kapalı pazar alanında 110 satış tezgâhı ve 32 araç kapasiteli otoparka yer verildi. Ayrıca 247,50 metrekarelik hizmet binasında zabıta noktası, çay ocağı, mescitler, WC ve abdestlikler, engelli tuvaleti, bebek bakım odası ve çeşitli hizmet birimleri oluşturuldu. Böylece esnaf ve vatandaşların daha sağlıklı, düzenli ve konforlu koşullarda alışveriş yapabilmesine olanak sağlandı.

Osmangazi Belediyesi, projeyi çevresindeki ulaşım düzenlemeleriyle de bütünleştirdi. Bu kapsamda 450 metre uzunluğundaki yol güzergahında 660 ton asfalt kullanılarak kaplama çalışmaları tamamlandı. Yenilenen yollarla sürücüler ve yayalar için ulaşım güvenliği artırılırken, Demirtaş Sakarya Mahallesi modern pazar alanının yanı sıra güçlendirilen ulaşım altyapısına kavuştu.