Ünver Group Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Korgavuş, küresel otomotiv sektöründeki dönüşümü yakından takip ederek yatırımlarını bu doğrultuda şekillendirdiklerini belirterek, özellikle elektrikli araçlara yönelik üretim altyapısını güçlendirdiklerini söyledi. Otomotiv sektörünün elektrikli araçlarla birlikte önemli bir dönüşüm yaşadığına dikkat çeken Korgavuş, şirket olarak bu değişime erken adapte olduklarını söyledi. Elektrikli araçlarda batarya ve termal yönetim sistemlerinin kritik önem kazandığını belirten Korgavuş, Avrupa menşeli tam otomasyonlu plastik ekstrüzyon hattını devreye alarak bu alandaki üretim kabiliyetlerini artırdıklarını ifade etti. Korgavuş, “Elektrikli araçlarla birlikte batarya ve termal yönetim sistemleri çok daha kritik hale geldi. Biz de Ar-Ge ve üretim altyapımızı bu dönüşüme uygun şekilde yapılandırıyoruz. Devreye aldığımız yeni ekstrüzyon hattı, geleceğin otomotiv teknolojilerine yönelik attığımız stratejik adımlardan biri. 2026 yılında elektrikli araç projelerindeki payımızı daha da artırmayı hedefliyoruz” dedi.

15 ülkeye ihracat yapıyor

İki farklı üretim tesisinde yaklaşık 300 kişiye istihdam sağlayan Ünver Group, bugün başta Avrupa olmak üzere 15 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. OEM müşterilerine doğrudan üretim yaptıklarını, aynı zamanda Tier-1 firmalara da tedarik sağladıklarını belirten Korgavuş, esnek üretim yapılarının ve yüksek hacimli seri üretim kabiliyetlerinin global pazarda önemli avantaj sağladığını dile getirdi.

Her sektöre üretim yapıyor

Etiket sektörünün hemen her üretim koluyla doğrudan bağlantılı olduğuna dikkat çeken Olduk, farklı sektörlerin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirdiklerini ifade etti. Olduk, “Gıda sektöründen otomotive, tekstilden kozmetiğe, deterjan ve kimya sanayinden içecek sektörüne kadar çok geniş bir müşteri portföyüne sahibiz. Özellikle gıda sektöründe ürün çeşitliliği ve üretim sirkülasyonu çok yüksek olduğu için etiket ihtiyacı da sürekli devam ediyor. Yaz aylarında ise su ve içecek sektöründeki hareketlilik nedeniyle su etiketi üretimimiz önemli ölçüde artıyor. Mevsimlere göre ürün grupları değişse de üretimimiz yıl boyunca kesintisiz devam ediyor” şeklinde konuştu.

Teknoloji yatırımlarıyla büyüyor

Teknolojik gelişmeleri yakından takip ettiklerini belirten Lamia Eren Olduk, yenilenen makine parkurunun hem üretim kalitesini hem de verimliliği artırdığını söyledi. Olduk, “Etiket sektöründe kalite, hız ve baskı teknolojisi büyük önem taşıyor. 2020 yılında gerçekleştirdiğimiz yatırımla tüm üretim altyapımızı yeniledik. Modern makinelerimiz sayesinde müşterilerimize daha kaliteli, daha hızlı ve daha esnek çözümler sunabiliyoruz. Teknolojiye yatırım yapmayı sürdüreceğiz” diye konuştu.

“Maliyet baskısı her geçen gün artıyor”

Sektörün son dönemde ciddi maliyet baskısıyla karşı karşıya kaldığını dile getiren Olduk, özellikle işçilik giderlerindeki artışın üreticileri zorladığını belirtti. Lamia Eren Olduk, şunları söyledi: “Sektörümüz şu anda oldukça zor bir dönemden geçiyor. Maliyetler her sektörde olduğu gibi bizde de ciddi şekilde arttı. Özellikle iş gücü maliyetlerindeki yükseliş, beklediğimizin çok üzerinde gerçekleşti. Bunun yanında elektrik, akaryakıt ve diğer üretim giderlerindeki artışlar da maliyetlerimizi önemli ölçüde yükseltiyor. Ancak bu artışları aynı oranda ürün fiyatlarımıza yansıtamıyoruz.”

"En büyük sorun nitelikli personel eksikliği"

Üretim yapan firmaların en önemli problemlerinden birinin nitelikli çalışan bulmak olduğunu ifade eden Olduk, "Bugün yaşadığımız en büyük sıkıntı mavi yakalı çalışan bulabilmek. Özellikle etiket üretimi gibi teknik bilgi gerektiren alanlarda yetişmiş personel bulmak her geçen gün daha da zorlaşıyor. Meslek liselerinin eski gücünde olmaması ve sektöre yeterli sayıda genç kazandırılamaması bu sorunu büyütüyor. Üretimin sürdürülebilirliği açısından nitelikli iş gücünün artırılması büyük önem taşıyor” dedi.

Kaliteli üretim ve müşteri memnuniyeti ön planda

Kurulduğu günden bu yana kalite odaklı üretim anlayışıyla hareket ettiklerini belirten Lamia Eren Olduk, "Yaklaşık 40 yıllık bilgi birikimimiz ve teknoloji yatırımlarımızla müşterilerimize güvenilir çözümler sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de kalite standartlarımızdan ödün vermeden, yenilikçi üretim anlayışımızı sürdürerek hem Bursa sanayisine hem de Türkiye ekonomisine katkı sağlamaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Perakendede hizmet çeşitliliği artıyor

Perakende sektöründe yaşanan dönüşümün önümüzdeki dönemde daha da hızlanacağını vurgulayan Cemal Özen, “Bugün sıcak bir çorba sunuyoruz, yarın müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına yönelik yeni hizmetler geliştirebiliriz. Perakendenin geleceğini yalnızca raflardaki ürünler değil, müşterinin günlük yaşamını kolaylaştıracak çözümler belirleyecek. Bu nedenle değişen tüketici alışkanlıklarını yakından takip ediyor, yatırımlarımızı da bu doğrultuda şekillendiriyoruz” dedi.

"Fuarın gözdesi olduk"

Açıklamalarında, Kosova ve Balkan ülkelerindeki inşaat sektörüne ilişkin gözlemlerini de paylaşan Nedim Yılmaz, “Kosova'ya Avrupa Birliği ülkelerinden birçok yatırımcının ilgisinin olduğunu söyleyebilirim. Bu anlamda Kosova’daki inşaat sektörü de önemli fırsatlar barındırıyor” şeklinde konuştu. 3D Maket Firma Sahibi Nedim Yılmaz sözlerini şöyle tamamladı: "Fuar ziyaretçileri maketlerimizi gördükten sonra ciddi anlamda yeni bir müşteri potansiyeli oluştu ve yeni görüşmelerimizi gerçekleştirdik. Yalnızca Priştine'de değil, Prizren ve Peja’da da temaslarda bulunduk. İnşallah yakın zamanda yeni projelerle tekrar orada yer almayı hedefliyoruz. Kosova ile bu ilk çalışmamız değildi; geçen yıl da bir proje hayata geçirmiştik. Ancak bu çalışma, bizim için son derece prestijli ve kapsamlı bir proje oldu. Aynı zamanda fuarda da sergilendiği için etkinliğin gözdesi olan bir ürün ortaya çıkardık. Ürettiğimiz katma değerle, ülkemizin kilogram başına ihracat değerine katkı sunmaya kararlılıkla devam edeceğiz."

“Gençlerin potansiyellerini gerçekleştirmelerine katkı sağlıyoruz”

Tofaş İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Direktörü Orçun Sarıca, eğitime yapılan yatırımın geleceğe yapılan en değerli yatırım olduğuna dikkat çekti. Sarıca: "Tofaş olarak insanı, sürdürülebilir başarının ve toplumsal gelişimin merkezinde görüyoruz. Bu anlayışla eğitimi yalnızca bireylerin değil, toplumun ve ülkemizin geleceğini şekillendiren en güçlü yatırım alanlarından biri olarak değerlendiriyoruz. Gençlerin potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri fırsatlara erişmelerini sağlamak ve onları geleceğin dünyasına hazırlamak bizim için kurumsal bir sorumluluğun ötesinde, uzun vadeli bir taahhüttür. Türk Eğitim Vakfı ile uzun yıllardır sürdürdüğümüz iş birliği kapsamında her yıl yurt dışı yüksek lisans bursları sağlıyor; bunun yanında mentorluk, gelişim programları, staj ve kariyer fırsatlarıyla gençlerin eğitimden iş hayatına uzanan yolculuklarında yanlarında oluyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın gönüllü katkılarıyla büyüyen bu ekosistem, gençlerin yalnızca akademik değil, kişisel ve profesyonel gelişimlerini de destekleyen güçlü bir dayanışma modeli oluşturuyor. Bursa'da 'TEV Eğitim Dostu' ünvanını alan ilk kurum olmaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu ünvanı yalnızca bugüne kadar ortaya koyduğumuz katkıların bir takdiri olarak değil, geleceğe yönelik sorumluluğumuzun da güçlü bir ifadesi olarak görüyoruz. Geleceği yalnızca üreten değil, aynı zamanda yetiştiren kurumların şekillendireceğine inanıyoruz. Çünkü biliyoruz ki gençlere yapılan her yatırım, yalnızca bireylerin değil; ülkemizin rekabet gücüne, toplumsal gelişimine ve ortak geleceğine yapılan en değerli yatırımdır. Tofaş olarak gençlere duyduğumuz güvenle, onların bilgi, yetkinlik ve cesaretle yarını inşa etmelerine katkı sunmayı sürdüreceğiz" diyerek sözlerine son verdi.

Sağlıklı diyalog zemini

SGK Sağlık Güvenlik Merkez Müdürü Ecz. Selman Pınar da 2015 yılından bu yana görevini sürdürdüğünü belirterek, yapıcı ve çözüm odaklı bir yönetim anlayışı benimsediğini vurguladı. Sağlıklı diyalog zemininde tartışmaya açılan hiçbir sorunun çözümsüz kalmayacağını ifade eden Pınar, bundan sonraki süreçte de bu anlayış doğrultusunda iletişim kurmaya özen göstereceklerini dile getirdi.

MEDICABIL’den üst düzey sağlık hizmeti

MEDICABIL Sağlık Grubu Süreç İyileştirme Yöneticisi Dr. Ayşe Yıldırım da konuşmasında MEDICABIL Sağlık Grubu’na ilişkin bilgilendirmede bulundu. MEDICABIL Sağlık Grubu’nun Nilüfer ve Yıldırım’da bulunan iki hastanenin toplamından oluştuğunu belirten Yıldırım, “13 bin 500 metrekarelik alandan oluşan modern hastanelerimiz, yüksek tıbbi teknolojinin ürünü birimleri ve ameliyathaneleri ile ileri düzeyde sağlık hizmeti sunmaktadır. 133 yatak kapasitesine sahip bulunan hastanelerimizde; 24 uzmanlık alanı, 6 profesör, 2 doçent, 2 yardımcı doçent, 60 uzman, 10 pratisyen hekim ve 70 hemşire ile insan sağlığını önceleyen anlayış doğrultusunda çalışmalarımızı sürdürmekteyiz. SABİDER ile düzenlediğimiz sempozyumun, sektör sorunlarının çözümüne katkı oluşturmasını dilerim” ifadelerinde bulundu.

Görüşmenin ardından EMO heyeti, Lothbrog Makine Teknik Birimler Direktörü Güner Güler, Pazarlama Direktörü Selahattin Kırtepe, Satış Sonrası Hizmetler (SSH) Direktörü Erhan Çırakoğlu, Servis Müdürü Gökhan Akgün ve kurumsal iletişim ekibiyle bir araya geldi. Toplantıda, mühendislerin mesleki gelişimine katkı sağlayacak eğitim programları, teknik seminerler ve bilgi paylaşımını artıracak ortak projeler ele alındı. Taraflar, sanayi ile meslek kuruluşları arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesinin sektörün sürdürülebilir gelişimine önemli katkılar sunacağı konusunda görüş birliğine vardı. Görüşmeler ile ilgili değerlendirmelerde bulunan Lothbrog Makine Yönetim Kurulu Başkanı Lütfi Akıncıoğlu, sanayi ile meslek örgütleri arasındaki güçlü iletişimin sektörün gelişimi açısından büyük önem taşıdığına dikkat çekerek, "Elektrik Mühendisleri Odası Bursa Şubesi'nin gerçekleştirdiği bu nazik ziyaret, sektörümüz adına son derece değerli bir buluşma oldu. Mesleki gelişimi destekleyecek eğitimler, teknik seminerler ve ortak projeler konusunda yapılacak iş birliklerinin hem sektörümüze hem de geleceğin mühendislerine önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Bilgi paylaşımını ve ortak üretim kültürünü güçlendirecek her çalışmanın içerisinde olmaya devam edeceğiz" dedi. Ziyaret sonunda Lothbrog Makine yetkilileri, EMO Bursa Şubesi yöneticilerine ziyaretleri dolayısıyla teşekkür ederek, önümüzdeki dönemde ortak eğitim organizasyonları ve teknik projelerde yeniden bir araya gelme temennisinde bulundu.

“Mağazaların geleceğini bugünden tasarlıyoruz”

Gökçelik Yönetim Kurulu Üyesi H. Burak Aras, perakende sektöründe teknolojinin artık rekabetin en önemli unsurlarından biri haline geldiğini belirterek şunları söyledi: "Perakende sektörü bugün yalnızca ürün satışıyla değil; hız, doğruluk, verimlilik ve müşteri deneyimiyle rekabet ediyor. Biz de Gökçelik olarak bu dönüşümün merkezinde yer almayı hedefliyoruz. Elektronik Raf Etiketi çözümümüz, mağazaların operasyonel süreçlerini kolaylaştırırken müşterilere de daha güvenilir ve modern bir alışveriş deneyimi sunuyor." Gökçelik'in uzun yıllardır raf sistemleri alanındaki mühendislik gücünü dijital teknolojilerle birleştirdiğini ifade eden Aras, şöyle devam etti: "Bugün mağazaların ihtiyacı yalnızca sağlam raf sistemleri değil; aynı zamanda akıllı, birbirine entegre çalışan teknolojik çözümler. Biz raf sistemlerinden dijital mağaza teknolojilerine uzanan geniş ürün yelpazemizle işletmelerin geleceğe hazırlanmasına katkı sağlıyoruz. Elektronik Raf Etiketi sistemimiz de bu vizyonun en önemli parçalarından biri."

Akıllı mağazacılığın güçlü çözüm ortağı

Perakende sektöründe dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte akıllı mağaza uygulamalarının öneminin her geçen gün arttığını belirten Burak Aras, Gökçelik'in teknoloji yatırımlarını sürdüreceğini vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: "Gökçelik olarak yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılayan ürünler geliştirmiyoruz. Geleceğin alışveriş deneyimini şekillendirecek teknolojilere yatırım yapıyoruz. Yapay zekâ destekli sistemler, veri analitiği, otomasyon ve dijital mağazacılık çözümleri önümüzdeki dönemin en önemli başlıkları olacak. Biz de bu dönüşümün güvenilir çözüm ortağı olarak müşterilerimize katma değer üretmeye devam edeceğiz." Perakende sektöründe dijitalleşme, otomasyon ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarını artıran Gökçelik, Elektronik Raf Etiketi çözümüyle mağazaların daha verimli, daha esnek ve daha akıllı yönetilmesini sağlayan yenilikçi teknolojilerini geliştirmeyi sürdürüyor. Şirket, mühendislik gücü ve teknoloji odaklı yaklaşımıyla yeni nesil alışveriş alanlarının dönüşümüne katkı sunarken, sektörün geleceğini şekillendiren çözümler üretmeye devam ediyor.

Berke Kurtuluş, "Bugün 211 çalışanımızın 82'sini kadınlar oluşturuyor. Bu oran yaklaşık yüzde 40 seviyesinde ve bizi kadın dostu şirketlerden biri haline getiriyor. Türkiye ortalamasının oldukça üzerinde bir kadın istihdamına sahibiz. Beyaz yakadaki kadın çalışanlarımızın önemli bölümü mühendislerden oluşuyor. Endüstri ve kimya mühendislerimizin yanı sıra bilgi işlem, satın alma, satış gibi birçok kritik departmanda kadın çalışma arkadaşlarımız görev yapıyor. Üretim tarafında ise özellikle kalite kontrol süreçlerinde kadın çalışanlarımızın başarısı şirketimize önemli katkılar sağlıyor" dedi.Kadınların özellikle kalite odaklı üretim süreçlerinde fark yarattığını ifade eden Berke Kurtuluş, kadın çalışanların iş disiplininin üretime doğrudan olumlu yansıdığını söyledi.

Berke Kurtuluş, "Kalite gibi görsel dikkat gerektiren alanlarda kadın çalışanlarımızın çok başarılı olduğunu görüyoruz. Bunun yanında çalışma disiplinleri, düzenli ve titiz yaklaşımları üretim süreçlerimize önemli değer katıyor. Bulundukları çalışma ortamını daha düzenli hale getiriyor, ekip ruhunu güçlendiriyorlar. Bu da ürün kalitesine doğrudan yansıyor" ifadelerini kullandı.

"Kadın istihdamı ailelere de güç veriyor"

Kadın istihdamının yalnızca işletmelere değil toplumsal yaşama da önemli katkılar sunduğunu vurgulayan Dorukmak Genel Müdür Yardımcısı Berke Kurtuluş, ekonomik bağımsızlığın aile yapısını güçlendirdiğine dikkat çekti.Kadın çalışanların aile ekonomisine sağladığı katkının sosyal açıdan da önemli sonuçlar doğurduğunu belirten Kurtuluş, "Kadınlarımızın çalışma hayatında yer alması sadece işletmeler için değil, aileler için de büyük bir kazanım oluşturuyor. Aile ekonomisine katkı sağlayan kadınların hem motivasyonlarının hem de işlerine bağlılıklarının yüksek olduğunu gözlemliyoruz. Bunun çalışma ortamına ve verimliliğe olumlu yansımalarını her gün görüyoruz. Kadınların üretimde daha fazla yer almasının hem sanayimiz hem de toplumumuz adına önemli bir değer olduğuna inanıyoruz" şeklinde konuştu.

Tesiste yüksek enerji verimliliği sağlamak amacıyla son teknoloji yerli üretim TopCon Bifacial 620 Wp güneş panelleri ile yüksek verimliliğe sahip invertörler kullanıldı. Çift yüzeyli yapıya sahip paneller, doğrudan güneş ışığının yanı sıra yüzeylerden yansıyan ışığı da enerji üretiminde değerlendirerek santralin toplam verimliliğine katkı sağlıyor. Yıllık yaklaşık 4,6 milyon kilovat saat yenilenebilir enerji üretim kapasitesine sahip GES ile her yıl yaklaşık 2 bin ton karbondioksit emisyonunun önlenmesi hedefleniyor.

Elektrikli araçların toplam karbon ayak izinin yaklaşık yüzde 10 ila 20'sini oluşturabilen üretim kaynaklı emisyonların azaltılması da yatırımın temel motivasyonları arasında yer alıyor. Karsan böylece, elektrikli araçların kullanım aşamasında sunduğu sıfır emisyon avantajını üretim süreçlerinde kullanılan enerjinin dönüşümüyle tamamlamayı amaçlıyor.Karsan'ın GES yatırımı, enerji maliyetlerinin optimize edilmesi, enerji arz güvenliğinin artırılması ve sürdürülebilir üretim altyapısının güçlendirilmesi hedeflerine doğrudan katkı sağlayacak.

Piyasa dalgalanmalarına karşı önlem

Proje aynı zamanda Avrupa Yeşil Mutabakatı, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması ve gelecek dönemde devreye alınması beklenen diğer karbon düzenlemelerine hazırlık açısından da stratejik önem taşıyor.Karsan, yenilenebilir enerji kullanım oranını artırarak gelecekte oluşabilecek karbon maliyetlerini ve enerji piyasalarındaki dalgalanmaların üretim süreçleri üzerindeki etkisini azaltmayı hedefliyor.

“Doktorunuza güvenin, muayeneden korkmayın”

Yaşadığı süreci anlatan Ayşenur Genceroğlu ise doktorunun önerisiyle yapılan vajinal muayene sonucunda erken doğum riski taşıdığının fark edildiğini belirterek şunları söyledi: “Gerekli müdahalelerin zamanında yapılması sayesinde bugün sağlıklı bir evlada sahibim. Benzer bir süreç yaşayan anne adaylarına mümkün olduğunca stresten uzak durmalarını, vajinal muayeneden korkmamalarını ve doktorlarına güvenmelerini öneriyorum. Başta Uzm. Dr. Merve Işık olmak üzere ebelerimize, hemşirelerimize ve tüm Hayat Hastanesi çalışanlarına teşekkür ediyorum. 91 gün boyunca güler yüzlü, ilgili ve temiz bir ortamda kendimizi güvende hissettik. Sıkı takip, doğru hekim ve güçlü bir sağlık ekibiyle bu zorlu süreci başarıyla atlattık.”

Özer Matlı: “Bir yatırımın gerçek değeri oluşturduğu ekonomik etkiyle ölçülür”

Matlı Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Özer Matlı, Yörsan Saruhanlı Dinlenme Tesisi’nin grubun yatırım anlayışını somut biçimde yansıttığını belirtti. Özer Matlı, yatırıma ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Bir yatırımın gerçek değeri yalnızca fiziksel büyüklüğüyle değil; oluşturduğu istihdam, geliştirdiği markalar, genişlettiği tedarik ağı ve bulunduğu bölgeye kazandırdığı ekonomik hareketlilikle ölçülür. Yörsan Saruhanlı Dinlenme Tesisi’ni de bu anlayışla tamamlayarak hizmete açtık. Matlı Şirketler Grubu olarak tarım, gıda, üretim, marka yönetimi, perakende ve hizmet alanlarındaki birikimimizi aynı yatırım içerisinde buluşturduk. Yörsan, Keskinoğlu, HEG Gıda ve CHOK’u doğrudan tüketiciyle temas eden bir yapıya taşıdık. Böylece ürettiğimiz değeri yalnızca ürünlerimizle değil, sunduğumuz hizmet ve deneyimle de tüketicilerimize ulaştırıyoruz. Şef Murat Bozok’un danışmanlığında hazırlanan gastronomi konsepti, grubumuzun üretim birikimini nitelikli bir hizmet deneyimiyle buluşturdu. Bu çalışma sayesinde markalarımızın sahip olduğu kalite yaklaşımını, yolculuk sırasında tüketicinin doğrudan deneyimleyebileceği bir yapıya dönüştürdük. Yörsan’ı yalnızca sahip olduğumuz köklü bir marka olarak görmüyoruz. Yörsan’ın üretim, dağıtım, perakende ve hizmet alanlarında yeni yatırımlarla gelişmesini sağlıyoruz. Saruhanlı yatırımımız da markamızın tüketiciyle daha fazla noktada buluşmasını sağlayan bu sürecin önemli adımlarından biridir.”

“Enerji sürekliliği yönetim kurullarının gündeminde olmalı”

Özellikle sanayi bölgelerinde yaşanabilecek uzun süreli enerji kesintilerinin işletmeler için ciddi sonuçlar doğurduğunu belirten Karabiber, enerji sürekliliğinin artık sadece teknik ekiplerin sorumluluğunda değerlendirilmediğini söyledi. Karabiber, “Teslimat süreçlerinden ihracata, maliyetlerden rekabet gücüne kadar birçok alan enerji kesintilerinden doğrudan etkileniyor. Günümüzde birçok şirket enerji sürekliliğini yönetim kurulları seviyesinde ele alınması gereken stratejik bir konu olarak görüyor. Çünkü iş dünyasında en yüksek maliyetlerden biri plansız duruştur” dedi.

Çilek, gençlerin yalnızca bir meslek edinmelerini değil eğitimlerini sürdürerek nitelikli ve donanımlı bireyler olarak iş hayatına katılmalarını da önemsiyor. Fabrika içerisinde oluşturulan eğitim ortamıyla uygulamalı meslek eğitimi ve akademik eğitimi bir araya getiren model, okul ile iş dünyası arasındaki iş birliğine de örnek oluşturuyor. İlk mezunlarını tam zamanlı olarak bünyesine katan Çilek, mesleki eğitime verdiği desteği sürdürerek daha fazla gencin eğitimden istihdama uzanan yolculuğuna eşlik etmeyi hedefliyor.

Sürdürülebilir büyüme ve global vizyon

Çevre dostu ambalaj çözümleri ve geri dönüştürülebilir ürün grupları üzerine çalışmalar yürüttüklerini belirten Bilge Kalın, şirketin uluslararası pazarlarda da faaliyetlerini sürdürdüğünü ifade etti. Kalın, “İhracat faaliyetlerimizi geliştirerek yeni pazarlarda büyümeyi hedefliyoruz. Uzun vadede Avrupa’da oluşturacağımız lojistik yapılanmayla müşterilerimize daha hızlı hizmet vermeyi planlıyoruz. Ancak bizim önceliğimiz her zaman müşterilerimize doğru çözümü, doğru maliyetle sunmak. Bilka’yı farklı kılan da bu yaklaşım” ifadelerini kullandı.

“Bu yıl ciromuzu katladık”

2026 yılının ilk yarı performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yadigar, yıl başında belirledikleri hedeflerin üzerinde bir sonuç elde ettiklerini belirtti. Müşfik Yadigar, “Bu sene ciromuzu adeta katladık. Hedef olarak baktığımızda olması gereken seviyenin de üzerine çıktık. Siparişler ve üretim tarafında ciddi bir hareketlilik yaşadık. Ancak burada önemli bir sorun var; ciromuz artmasına rağmen kârlılığımız oldukça düşük seviyelerde seyrediyor” şeklinde konuştu. Düşük kârlılık nedeniyle daha fazla üretim ve satış yapmak zorunda kaldıklarını ifade eden Yadigar, bu durumun şirketler üzerinde ciddi bir operasyonel baskı oluşturduğunu söyledi.Bu sebepten dolayı özellikle yatırım ve yeni üretim teknoloji yatırımlarında yurtdışı rakiplerine karşı geride kaldığınıda belirtti.

“Finansmana ulaşmakta zorlanıyoruz”

Makine sektörünün bugün karşı karşıya olduğu en önemli sorunlardan birinin finansmana erişim olduğunu vurgulayan Yadigar, artan maliyetlerin sanayicinin rekabet gücünü zorladığını kaydetti. MGG Makina Genel Müdürü Müşfik Yadigar, “Finansmana ulaşmakta güçlük çekiyoruz. Özellikle üretim yapan firmaların uygun koşullarda krediye erişebilmesi büyük önem taşıyor. Bunun yanında enerji maliyetleri ve işçilik giderleri de sektör üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Makine sektörünün en büyük sorunu bugün maliyetlerdir” ifadelerini kullandı.Maliyetlerin artması düşük karlara, Düşük karlar bilanço erozyonuna ve zayıflayan özkaynaklara sebep oluyor. Bu durumda yabancı kaynak şart oluyor. Ancak piyasadaki kredi maliyetleri ile fonlanmak sürdürülebilir değil çünkü, yüksek borçlanma maliyeti bu düşük karlılık/kredi ihtiyacı döngüsünü daha da arttırıyor. dolayısı ile ihracatçılar için kamu kaynaklı uygun maliyetli kredilere ulaşmak artık ihtiyaçtan çok zaruriyet haline gelmiştir.

Avrupa’daki belirsizlik ihracatı etkiliyor

Otomotiv sektöründeki gelişmeleri de değerlendiren Yadigar, Avrupa pazarında elektrikli araçlara yönelik stratejik belirsizliğin tedarik sanayisini doğrudan etkilediğini söyledi. Yadigar, “Otomotiv pazarında son dönemde bir miktar açılma var. Ancak Avrupa’nın elektrikli araçlar konusunda nasıl bir yol izleyeceği hâlâ net değil. Bu belirsizlik bizi de zorluyor. Tedarik zincirindeki firmalar olarak yatırım kararlarını daha temkinli almak zorunda kalıyoruz” dedi. Çinli üreticilerin küresel pazardaki etkisinin her geçen gün arttığını belirten Yadigar, fiyat baskısının özellikle Avrupa pazarında hissedildiğini ifade etti.

“Elektrikli araçların yaygınlaşması zaman alacak”

Elektrikli araçların geleceğine ilişkin görüşlerini de paylaşan Yadigar, mevcut teknolojiyle dönüşümün beklenenden daha yavaş ilerleyeceğini düşündüğünü söyledi. Yadigar, “Elektrikli araç piyasasının hemen genişlememesi gerektiğini düşünüyorum. En az 1000-1200 kilometre menzile ulaşan araçlar olmadan bu dönüşümün tam anlamıyla oturacağına inanmıyorum. Bugünkü menzil ve altyapı şartları tüketicinin kararını etkiliyor” diye konuştu.

Her iş için doğru baskı teknolojisi

Her sektörün ve her ürünün farklı ihtiyaçlara sahip olduğunu belirten Tezelli, bu nedenle üretim süreçlerini siparişe özel planladıklarını söyledi. Volkan Tezelli, “Üretimlerimizi en uygun baskı teknolojisiyle gerçekleştiriyoruz. UV flexo, ofset ve serigrafi baskının yanı sıra embos, sıcak ve soğuk yaldız uygulamaları, lak ve özel efekt çözümleriyle müşterilerimizin ürünlerine katma değer kazandırıyoruz. Yapışkanlı ve yapışkansız etiketler ile rulo ve tabaka üretim seçeneklerini aynı çatı altında sunabiliyoruz” dedi.

ERP ve CRM ile üretimde kesintisiz bilgi akışı

Şirketin son dönemde öne çıkan yatırımlarından biri de ERP ve CRM entegrasyonu oldu. İntersam Etiket, sahadan gelen bilgiyi üretim süreçlerine anlık olarak aktarabilen dijital altyapısıyla operasyonlarını daha izlenebilir hale getiriyor. Volkan Tezelli, satış ekiplerinin sahada topladığı tüm verilerin anlık olarak sisteme işlendiğini belirterek şunları söyledi: “Müşteri ziyaretleri, teknik talepler, numune süreçleri, revizyonlar ve yeni projeler doğrudan sistem üzerinden ilgili departmanlara ulaşıyor. Artık bilgi kişiler arasında dolaşmıyor, sistemin içinde dolaşıyor. Bu da hata riskini azaltırken süreçleri hızlandırıyor.”

Dört gün boyunca devam eden konferansta öğrenciler, dünyanın farklı ülkelerini ve Birleşmiş Milletler komitelerini temsil ederek günümüzün küresel meselelerini diplomatik bakış açısıyla değerlendirdi. Delegeler; araştırma, münazara, müzakere, karar tasarısı hazırlama ve uzlaşma süreçlerinde aktif rol alırken, uluslararası ilişkiler, liderlik, eleştirel düşünme, etkili iletişim ve takım çalışması gibi 21. yüzyıl becerilerini geliştirme fırsatı yakaladı. Bu yıl konferans kapsamında yedi farklı komitede uluslararası gündemin öne çıkan başlıkları ele alındı. UNOOSA komitesinde uluslararası uzay görevlerinde astronotların güvenliği ve hukuki hakları, UNCSTD komitesinde yapay zekâ destekli deepfake teknolojileri ve dezenformasyonun düzenlenmesi, CCPCJ komitesinde ceza adalet sistemlerinin reformu, UNHRC komitesinde sürdürülebilir kalkınma kapsamında döngüsel ekonomi uygulamaları, ECOFIN komitesinde siyasi düzeyde kara para aklamanın küresel ekonomiye etkileri, UNSC komitesinde Amerika Birleşik Devletleri, İsrail ve İran arasında yaşanan gelişmelerin diplomatik boyutu, JCC (Joint Crisis Committee) komitesinde ise "The Crown & The Black Flag" başlıklı tarihi kriz senaryosu üzerinden kriz yönetimi simülasyonu gerçekleştirildi.

“Her hasta implant için uygun olmayabilir”

İmplant uygulaması öncesinde hastanın genel sağlık durumunun dikkatle değerlendirilmesi gerektiğini belirten Özata, özellikle kontrolsüz diyabet, ileri derecede kemik kaybı ve bazı sistemik rahatsızlıkların tedavi sürecini etkileyebileceğine dikkat çekti. Sigara kullanımının da implant başarısını olumsuz etkileyen en önemli faktörlerden biri olduğunu ifade eden Özata, “Sigara, ağız içindeki iyileşme sürecini sekteye uğratıyor ve implantın çene kemiği içerisindeki hedeflenen iyileşme oranını düşürebiliyor. Bu nedenle implant yaptıracak hastalarımızın tedavi öncesi ve sonrasında sigara kullanımını mümkün olduğunca azaltmalarını hatta bırakmalarını öneriyoruz” dedi.

Dacia Striker; bir SUV'un yüksek sürüş pozisyonunu ve arazi özelliklerini, bir station wagon’un çok yönlülüğü ile rahatlığını ve bir sedanın verimliliği ile performansını birleştirerek otomotivin üç farklı dünyasının en iyi yönlerini C Segmenti bir Crossover otomobilde bir araya getiriyor. "Striker" ismi, "hedefi vurmak" anlamında kullanılan evrensel bir ifade. Dacia'nın hedeflerini ve yeni zorluklarla başa çıkma yeteneğini yansıtan bu isim, görsel olarak çarpıcı ve birçok yönden etkileyici özellikleriyle Dacia’nın bu yeni modelinin karakterini şekillendiriyor. Dacia, Striker modeliyle C segmenti müşterilerini crossover dünyasında yeni bir yorumu keşfetmeye davet ediyor. Farklı sınıfların kombinasyonundan daha fazlasını sunarak, farklı ihtiyaçlar için günümüz kullanıcılarının beklentilerine yanıt veriyor. Bir sedanın performansını, bir station wagon’un iç hacmini ve bir SUV modelin güçlü tasarımını bir araya getirerek, günümüzün gereksinimlerine daha kapsamlı bir yanıt veriyor. Dacia Striker, 2026 yılının Aralık ayında Türkiye’de satışa sunulmaya hazırlanıyor.