Kazananlar Konferansı 2026 kapsamında gerçekleştirilen buluşmada; sürdürülebilirlikten enerji dönüşümüne, markalaşmadan kurumsal yönetime kadar birçok kritik başlık ele alındı. Program iş birliği kuruluşlar adına KalDer Bursa Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez ve BUSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Buğra Küçükkayalar’ın açılış konuşmaları ile başladı. İlk bölümde Bosch Kalite Direktörü Ersin Ünal moderatörlüğünde; KalDer Ödül Sekreteri Esra Karakaş Kurşun ve Bursa Uludağ Üniversitesi Çevre Mühendisliği Öğretim Üyesi Prof. Dr. Güray Çelik ödülün işleyişi ve takvimi hakkında katılımcılara bilgi verdi. Konferans, yalnızca bugünün sorunlarına odaklanmakla kalmayıp, geleceğin iş dünyasına yön verecek stratejilere de ışık tuttu. Konferansın ana temasını; sürdürülebilir kalkınma, yeşil dönüşüm, rekabetçi üretim, enerji verimliliği ve kurumsal dayanıklılık oluşturdu. Farklı sektörlerden paylaşılan örnek uygulamalar, iş dünyasının dönüşüm sürecinde atması gereken adımları net biçimde ortaya koydu.

Sürdürülebilirlik artık rekabet şartı

Konferansta yapılan sunumlarda, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, aynı zamanda şirketlerin finansal başarısı ve marka değeri açısından da belirleyici bir unsur haline geldiği vurgulandı. Uzmanlar, Avrupa Yeşil Mutabakatı ve küresel tedarik zinciri kriterlerinin, önümüzdeki dönemde ihracat yapan firmalar için bağlayıcı olacağına dikkat çekti. Karbon ayak izi hesaplamaları, enerji verimliliği yatırımları, sürdürülebilir ham madde kullanımı ve şeffaf raporlama süreçlerinin artık şirketlerin temel yönetim başlıkları arasında yer alması gerektiği ifade edildi.

Enerji dönüşümü şirketlerin kaderini belirleyecek

Sürdürülebilirlik Ödülleri’nde büyük ödül almaya hak kazanan Uludağ Enerji Sürdürülebilirlik ve Yönetim Sistemleri Müdürü Başak Koptagel, sanayide enerji dönüşümünün zorunlu hale geldiğini ve bu sürecin yalnızca çevresel değil, maliyet ve rekabet avantajı sağladığına vurgu yaptı. Koptagel, yenilenebilir enerji yatırımlarının, enerji maliyetlerini düşürmenin yanı sıra şirketlerin karbon regülasyonlarına uyumunu da kolaylaştırdığını belirtti. Önümüzdeki beş yıl içinde karbon maliyetlerinin şirket bilançolarını doğrudan etkileyeceğini ifade eden Başak Koptagel, erken dönüşüm sağlayan firmaların pazarda avantaj yakalayacağını kaydetti.

“Sürdürülebilirliği kurumsal kültürün parçası olarak görüyoruz”

Seger Genel Müdürü Mine Tuna, 1981 yılında Bursa’da başlayan yolculuklarını bugün 70’ten fazla ülkeye uzanan güçlü bir küresel marka olarak sürdürdüklerini ifade etti. Tuna, ‘Güvenliğin Sesi’ olma iddialarını yalnızca ürünleriyle değil; iş yapış biçimleriyle, değerleriyle ve topluma karşı sorumluluklarıyla hayat bulduğunu belirtti. Tuna, “Ana faaliyet alanımız olan otomotiv akustik ve elektronik sistemlerinde; kalite, güvenlik ve teknoloji bizim için vazgeçilmezdir. Ancak artık biliyoruz ki, başarının gerçek ölçütü yalnızca üretim rakamları değil, aynı zamanda çevreye, insana ve geleceğe bıraktığımız etkidir. Bu anlayışla, SEGER’de sürdürülebilirliği bir proje olarak değil, kurumsal kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyoruz. Karbon ayak izimizi azaltma hedeflerimiz, yenilenebilir enerji yatırımlarımız, ürün bazlı yaşam döngüsü analizlerimiz ve “Yeşil Korna” gibi Ar-Ge projelerimiz bu yaklaşımın somut göstergeleridir. İnsanı merkeze alan bir şirket olarak; çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı destekliyor, kadınların güçlenmesini yalnızca bir ilke değil, bir sorumluluk olarak görüyoruz. Bugün SEGER’de kadın temsiliyetinin yönetim seviyesinde %50’ye ulaşmış olması, bu kararlılığın en net ifadesidir. Elbette tüm bu başarıların arkasında; özveriyle çalışan ekip arkadaşlarımız, bizimle aynı değerleri paylaşan tedarikçilerimiz, ve bize güvenen müşterilerimiz var” dedi.

Bugünün ihtiyaçlarını geleceğin kaynaklarını tüketmeden karşılamalıyız

Sürdürülebilirlik Ödülleri’nde başarı ödülüne layık görülen Penguen Gıda Mali İşler Müdürü ve Sürdürülebilirlik Koordinatörü Aycan Sözüçetin Anlamaz, sürdürülebilirlik konusunu “Bugünün ihtiyaçlarını, geleceğin kaynaklarını tüketmeden karşılamak” olarak tanımladı. Sürdürülebilirliğin sadece çevreyi korumak anlamına gelmediğini, aynı zamanda ekonomik ve sosyal boyutları da içerdiğini belirterek, “İş dünyasında sürdürülebilirlik hem şirketin uzun vadeli başarısını güvence altına almayı hem de toplum ve çalışanlar için değer yaratmayı kapsıyor. Penguen Gıda olarak biz de sürdürülebilirliği üretim süreçlerimizin, kaynak kullanımımızın ve iş yapış şekillerimizin doğal bir parçası haline getiriyoruz. Örneğin enerji ve su kullanımını azaltacak uygulamalar yapmak, atıkları geri dönüştürmek ve çalışanlarımızın katılımını sağlamak sürdürülebilirlik yaklaşımımızın temelini oluşturuyor” açıklamasında bulundu.

“Sürdürülebilirliği iş stratejilerinin temel yapıtaşı olarak ele alıyoruz”

Vanelli Tekstil Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik Müdürü Zeliha Alkaya, sürdürülebilirliği ayrı bir proje ya da yan faaliyet olarak değil, iş stratejilerinin temel yapıtaşı olarak ele aldıklarını belirtti. Alkaya, “Yönetişim, gezegen, insan ve refah başlıklarını; karar alma mekanizmalarımıza, hedeflerimize ve günlük operasyonlarımıza entegre etmiş durumdayız. Bu yaklaşım sayesinde sürdürülebilirlik; kalite, verimlilik ve kurumsal itibar ile doğrudan ilişkilendirilen bir yönetim anlayışına dönüşmüştür. Bu yaklaşımın organizasyon geneline yayılımını; Yönetim sistemlerimiz, sürdürülebilirlik komitemiz, fonksiyonlar arası ekiplerimiz ve saha uygulamalarımız üzerinden sağlıyoruz. Yönetişim tarafında; stratejik planlama, risk ve fırsat analizleri ile ilerliyoruz. Gezegen başlığında; su yönetimi, kimyasal yönetimi, atık bertarafı ve çevreye duyarlı üretim süreçleriyle biyoçeşitliliği korumayı hedefliyoruz. İnsan odağında; UN Global Compact, ILO normları ve amfori BSCI ile uyumlu, sıfır toleranslı insan hakları politikaları uyguluyoruz. Refah alanında ise; yalnızca ekonomik çıktı üretmekle kalmayıp, sektörün gelişimine katkı sağlayan bilgi ve kalite standartlarını artırmayı amaçlıyoruz” dedi.

Markalaşma ve kurumsal dayanıklılık

Konferansın önemli başlıklarından biri de marka yönetimi ve kurumsal dayanıklılık oldu. Yapılan değerlendirmelerde, markaların artık yalnızca ürünle değil; değer, güven ve toplumsal katkıyla inşa edildiği vurgulandı. Özellikle kriz dönemlerinde güçlü marka kimliğine sahip firmaların daha hızlı toparlandığı, tüketici sadakatini koruduğu ve finansal istikrar sağladığı örneklerle anlatıldı. Şirketlerin yalnızca ekonomik değil, sosyal ve çevresel sorumluluklarını da marka stratejilerinin merkezine koymaları gerektiği belirtildi.

Almanya’nın Frankfurt kentinde 13-16 Ocak 2026 tarihleri arasında düzenlenen ev tekstilinin görkemli fuarına Türkiye’den 200’ü aşkın firma katılım sağladı. Bu firmaların içerisinden Bursa’yı 76 firma temsil etti. Buna göre Türk tekstilciler, yenilikçi ürünlerini uluslararası alıcılarla buluşturmak için fuardaki yerini aldı. Heimtextil, ev tekstili ve kontrat tekstili sektörlerinin dünya çapındaki en büyük buluşma platformu olarak biliniyor. Fuarda perakendeciler, toptancılar, otel ve restoran sektör temsilcileri, iç mimarlar ve tasarımcılar bir araya geliyor. Her yıl yaklaşık 70 bin profesyonel ziyaretçiyi ağırlayan etkinlik, firmalara yeni pazar bağlantıları kurma, trend ve inovasyonları yakından takip etme fırsatı sunuyor. Türk katılımcılar için Heimtextil, Avrupa, Kuzey Amerika ve Uzak Doğu pazarlarına erişim sağlamak açısından kritik bir platform. Türkiye’nin ev tekstili ihracatında önemli paylar, fuarda tesis edilen iş bağlantıları sayesinde gerçekleşiyor. Bu doğrultuda firmalar hem ürün portföylerini sergiliyor hem de global rekabete uygun stratejiler geliştiriyor.

Neler sergilendi?

• Ev tekstili ürünleri (nevresim, yatak örtüsü, havlu, perde)

• Kontrat tekstil ürünleri (oteller, restoranlar ve ticari mekanlara yönelik çözümler)

• Dekoratif tekstiller (halı, kilim, masa örtüleri, yastıklar)

• Teknik tekstiller (akustik kumaşlar, alev geciktirici ürünler)

• Döşemelik ve dış mekan tekstilleri

• Sürdürülebilir ve organik ham maddelerle üretilmiş tekstil ürünleri

Pınar Taşdelen Engin

UTİB Yönetim Kurulu Başkanı

Türk tekstil sektörü çıkarma yaptı

Mekan tekstilleri ülkemizin en önemli yüksek katma değerli ihracatçı sektörlerinden birisidir. Heimtextil 2026, Türk ev tekstili sektörü için her zaman olduğu gibi yine gerçek bir başarı hikayesi olarak tarihe geçti. Fuar boyunca Türkiye’den katılan 202 seçkin firmamızla, küresel tekstil arenasının kalbi olan Frankfurt’a adeta bir çıkarma yaptık. Toplam katılımcıların yaklaşık %20’sini Türk firmalarının oluşturması, orta ve üst segmentte dünya pazarındaki önemli yerimizi ve vazgeçilmez tedarikçi konumumuzu bir kez daha perçinledi. Ziyaretçi trafiğinin yoğunluğu ve firmalarımızın kurduğu yeni ticari bağlantılar, sektörümüzün 2026 ihracat hedeflerine ulaşmasında itici bir güç olacak. Özellikle sürdürülebilirlik, dijitalleşme yapay zeka temalarının ön planda olduğu bu yılda, firmalarımızın bu değişimlere ne kadar hızlı adapte olduğunu görmek, gelecek vizyonumuz adına bizleri son derece umutlandırdı.

Heimtextil Fuarı’nda 3 milyar dolarlık yıllık ev tekstili ihracatımızın 1 milyar dolardan fazlasının anlaşmalarını gerçekleştiriyoruz. Heimtextil, sadece bir sergileme alanı değil; Türkiye tekstil sektörünün tasarım ve inovasyon gücünü dünyaya ilan ettiği stratejik bir platform. Bu yıl Türkiye standımızda yaklaşık 60 seçkin Türk firmasının ürünlerinin alanımızda sergilenmesi, tasarımın genetik kodlarını modern dünyayla buluşturduğumuzun en somut göstergesi oldu. Özellikle tekstilin başkenti Bursa’dan, Denizli’den İstanbul’dan ve diğer şehirlerimizden katılan firmalarımız, katma değerli ürünler ve özgün koleksiyonlarıyla fuarın en çok ilgi gören aktörleri arasında yer aldı. Bu organizasyonun ülke ekonomisine katkısı, sadece satış rakamlarıyla değil, firmalarımızın global moda ve teknoloji trendlerini bizzat yerinde deneyimleyerek vizyonlarını genişletmeleri ile de değerlendiriyoruz. Türkiye olarak, trend belirleyen bu güçlü duruşumuzla dünya ev tekstili pastasından aldığımız payı artırmaya ve markalarımızı küresel ligde zirveye taşımaya devam edeceğiz.

Necat Altın

Zorlu Holding Tekstil Grubu Başkanı

Sektöre katkı sağlamayı sürdüreceğiz

Heimtextil Fuarı, üretim güçlerini, tasarım yetkinliklerini ve kalite anlayışlarını küresel ölçekte sergiledikleri önemli bir buluşma noktası oldu. Farklı segmentlere hitap eden geniş ürün portföyleriyle hem tüketici beklentilerini hem de profesyonel pazarın ihtiyaçlarını bütüncül bir yaklaşımla ele aldık. Fuarda gördüğümüz yoğun ilgi, markalarımızın uluslararası pazarlardaki güvenilirliğini ve rekabet gücünü bir kez daha ortaya koydu. Önümüzdeki dönemde de yenilikçi, katma değerli ve sorumlu üretim anlayışımızla sektöre katkı sağlamayı sürdüreceğiz.

Fuarda, Zorluteks perdeleri, Valeron'un yeni sezon koleksiyonları, Lisanslı Disney Home ürünleri ve Korteks'in iplik çözümleriyle yerimizi aldık. Fuar kapsamında Valeron standında, 2026 Nevresim Koleksiyonu, Banyo Grubu ve Otel Grubu ürünlerini sergilerken Otel Grubu'na eklenen üç yeni jakar deseni de tanıtma fırsatı yakaladık.

Emir Murat Özdilek

Özdilek Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO

Fuar verimli geçti

Heimtextil Fuarı güzel geçti. Talep yüksekti. Küresel olarak maliyetlerin artması hem katılan üretici sayısının hem de ziyaretçi sayısının azalmasına neden oldu. Bu nedenle çok daha sonuç odaklı ilerleniyor ve boşa enerji sarf edilmiyor olması, kaynakların doğru kullanımı açısından sevindirici. Beklentinin, elde edilen iletişimlerin iş birliklerine dönüşerek karşılanacağı konusunda son derece hevesli ve ümitliyiz.

Heimtextil Fuarı dünyanın en büyük ev tekstili organizasyonudur. Ev tekstilinin de Türk tekstil sektörünün önemli bir parçası olduğunu düşünürsek Heimtextil ülkemiz ve Bursamız için hâlâ önemlidir. Dünyada fuarcılığın ve ev tekstili fuarcılığının nereye evrileceğini, devam edip etmeyeceğini biraz da yaşayarak göreceğimizi düşünüyorum. Yapay zekâya danıştığımızda; Bursa, Türkiye tekstil sanayinin yüzde 20’sini oluşturmaktadır. Özdilek de banyo ve yatak odası grupları olarak burada önemli bir yer teşkil etmektedir.

Özetle fuar sonrası sipariş dönemini henüz yaşamadığımızdan fuardan hâlâ esas verimi almadık ama geçmiş dönem deneyimlerimize dayanarak kurulan iletişimlerin satışlarımıza katkı sağlaması ihtimalini yüksek görüyoruz. Dünya çok hızlı evriliyor. Buna her şeyi dâhil edebiliriz. İnsanların beklentileri, sosyoekonomik durumları, maliyetler, buna bağlı olarak kârlılıklar, iş süreçlerinin kendi içindeki dağılımı, iletişim ve pazarlama fonksiyonları, sunumlar ve daha nicesi. Buna fuarcılığı da ekleyebiliriz. Her geçen yıl fuarlara ilginin azaldığı bir gerçek. Her türlü konuda değişimlerin olumsuz yönde gitmesini istemediğimizde süreçleri nitelikli ve en iyi şekilde sürdürmek hedefimiz olmalıdır. Bu şekilde elimizdeki işin niteliğine de sürdürülebilirliğine de katkı sağlamak ve hatta bunu korumak elimizde. Eskilerin bir sözüyle bitirirsek eğer; “Bakarsak bağ, bakmazsak dağ olur.”

Nilüfer Çevikel

Nil-San Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı

Katılımcı sayısı düşük kaldı

Heimtekstil Fuarı şimdiye kadar düzenlenenler arasında en zorlu geçen fuardı, maalesef. Katılımcı sayısı oldukça düşüktü. Birçok ülke yoktu. Başta Rusya ve Orta Doğu olmak üzere tekstil sektörünün önemli pazar ülkeleri, gerek siyasi nedenlerle gerekse vize sorunu dolayısıyla Frankfurt’ta ziyarete katılamadı. Türkiye’den de bu yıl yaklaşık 40 firma fuardan çekildi. 17 bin 500 metrekare alanda 150’si TETSİAD üyesi toplam 200 Türk firma fuardaki yerini aldı.

Heimtextil’in bu kadar kötü gitmesinin birden fazla sebebi vardı. Çok kısa süre sonra Fransa’da da benzeri fuarlar olması katılımı düşürdü. Hem fuara katılamayan ülkeler açısından hem de sürenin kısa olması sebebi ile Frankfurt’a gelmeyenlerin Mayıs ayında Türkiye’deki Hometex Fuarına katılma olasılığı çok daha yüksek. Katılımcı sayısını yükseltmek ve ülkeleri çeşitlendirmek için benim de denetleme kurulu başkanlığını yaptığım Hometex Fuarı’nı düzenleyen derneğimiz TETSİAD ve Fuar Komitesi büyük bir çaba içerisinde faaliyetlerine devam etmektedir. Bütün bunların yanı sıra tabii ki komitemiz 15 bin olan devlet desteğini 28 bine çıkartmayı başardı. Hometex için de eminim maliyetleri aşağıya çekmeyi başaracaklar.

Bursa, kumaş üretiminin hala merkezi konumunda. Eminim gelecekte de bu yerini koruyacak ancak teknik tekstil üretebilmenin yanı sıra bilhassa perakendede, e-ticarette ve markalaşma konusunda daha gidecek çok yolumuz var. Bu sebeple çok çalışmamız gerekiyor.

Hasan Moral

Moral Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı

Beklentilerimizin üzerinde geçti

Heimtextil Fuarı sektör için çok önemli bir fuar. Son yıllardaki ekonomik daralmadan dolayı fuarlarda genel bir düşüş var. Ancak bu sene fuar beklentilerimizin üstünde geçti. Heimtextil fuarı dünyadaki tüm sektör paydaşlarının buluştuğu çok önemli bir fuar. İhracat odaklı büyüme hedefindeki tüm ev tekstili firmaları burada olmalı. Aynı zamanda Hometex fuarı da bizim açımızdan önemli bir fuar. Bursa ev tekstilinin dünyada bir marka haline gelmesinde önemli katkıları oldu. Bizlerin her sene güçlü bir şekilde bu platformlarda kendimizi göstermemiz gerekli. Bursa ev tekstili sektörü dünyada önemli bir üretim üstü olarak kendini kabul ettirmiş durumda ve önemli bir marka haline geldi. Bundan sonraki adım firmalarımızın markalaşması. Bunun için de Ar-Ge ve tanıtıma daha çok odaklanmamız gerekli. 2025 yılı tüm sektörler için zor bir yıldı. 2026 yılının tüm sektörler için daha iyi geçmesini temenni ediyorum.

Ayhan Denizci

Ayhan Denizci Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı

Geçen seneye göre durgundu

Bu sene Heimtextil Fuarı geçen seneye göre çok durgun geçti. Her sene düşme eğilimi gösteren fuar, sürekli kan kaybetmektedir. Bunun birçok sebebi var. Öncelikle yüksek seyahat giderleri, vize problemleri ve yüksek katılım maaliyetleri. Bunun yanında Paris’teki Maison & Objet Fuarı ile aynı günlere denk gelmesi sebebiyle gelen ziyaretçide azalım eğilimi göstermiştir. Sanırım Heimtextil Fuarı’nın Türkiye ve Bursa tekstil sektörüne katkısı her sene azalmaktadır. Zaten geçen sene katılımcı sayısıyla bu seneki katılımcı sayısında yüzde 30 gibi bir düşüş oldu. Yani fuara olan ilgi ve alaka çok azaldı. Bu sebeple beklenenin altında fuar yaşanmış oldu.

Bursa tekstil sektöründe ciddi kan kaybediyor. Üretimlerde büyük düşüşler yaşanıyor. Artan yüksek maliyetlerden dolayı rekabet gücümüz gittikçe azalıyor. Bu da pazar kaybına ve müşteri kaybına sebep oluyor. Müşteriler maalesef başka ülkelere gidiyor. Bizim için çok üzücü bir durum bu. Bu durumu en kısa zamanda çözmemiz ve aşmamız lazım. Şartlar gittikçe ağırlaşıyor. Nasıl olacak tahmin bile edemiyorum.

Her geçen sene bir önceki seneyi arar duruma geldik. Türkiye ekonomisinin lokomotifi haline gelen tekstil sektörü maalesef ciddi kan kaybediyor. Buna yetkililerin bir çözüm bulması şart. Eğer bir şey yapılmazsa çok acı şeyler yaşayacağız. Şirket kapanmaları artacak, işçi çıkarımları artacak ve üretim yapamayacak hale geleceğiz. Bu da ekonomimize büyük bir darbe olacaktır. Sorun çok büyük ve çok ciddidir. Artık çok konuşma değil icraat yapma zamanı. Acilen yeni paketler, yeni projeler ve çözümler ile 2026 yılını iyi geçirelim. Çok yıprandık, çok yorulduk ve çok üzüldük. Yeniden ayağa kalkma zamanı geldi. Hep birlikte doğru bir şekilde bunu başarabiliriz.

Berk Noyan

Berteks Tekstil CEO

Katma değeri yüksek ürünler öne çıktı

Heimtextil’deki talep, teknik tekstilin dünya tekstil ticaretinin en hızlı büyüyen alanlarından biri olacağını gösterdi. 2025’te ülkemizin teknik tekstil ihracatı, 2,3 milyar dolara yükselerek sektörün en büyük ihracat kalemi oldu. Heimtextil Fuarı’nda ürünlerimize gelen yoğun ilgi ise, tekstilde katma değeri yüksek alanların öne çıktığını ve yerli üretimin gücünü bir kez daha gösterdi. Teknik tekstil, bu yıl da dünya tekstil ticaretinin en hızlı büyüyen alanlarından biri olacak.

Berteks Tekstil olarak fuarda akustik, anti-bakteriyel, su itici ve kolay temizlenen kumaşlardan enerji tasarrufu sağlayan termoteks, biyobozunur ve yanmaz kumaşlara, iç ortam hava kalitesini artıran VOC- Neutrilizer özellikli kumaşlardan ses ve ısı yalıtımı sağlayan tekstil tabanlı duvar kağıtlarına kadar geniş ürün yelpazemizi sergileme imkanımız oldu. Isı dayanımı ve dayanıklı yapısı sayesinde hava, yağ ve diğer sıvı filtreleme alanlarında kullanılabilen Non woven kumaşlar üreten bir firmayız.

Tekstil endüstrisi ve iç mekan tasarımı alanında en önemli uluslararası fuarlardan biri olan Heimtextil 2026’nın ev tekstili ve iç dekorasyon endüstrisindeki profesyonellerle yeni iş bağlantıları kurma ve sektörel gelişmeleri yakından izleme imkanı vermesi bakımından çok önemli olduğunu belirtmek isterim. Yüksek teknoloji, inovasyon ve mühendislik temelli teknik tekstil ürünlerinin dayanıklılık, hafiflik, ısıya ve kimyasallara direnç, filtreleme, koruma veya yalıtım gibi özellikleri ile profesyonellerin dikkatini çektiğini söyleyebilirim. Avrupa, Avustralya ve Amerika olmak üzere 5 kıtada 55 ülkeye ihracat yaparak başarımıza yenisini ekledik. Heimtextil Fuarı’nda ise endüstri profesyonellerinden aldığımız yoğun ilgi, tekstilde katma değeri yüksek alanların öne çıktığını ve yerli üretimin gücünü bir kez daha gösterdi. Teknik tekstil, 2026’da da dünya tekstil ticaretinin en hızlı büyüyen alanlarından biri olacak. Yapay zeka destekli teknolojilerin ve el işçiliğinin birbirini tamamlayacağı 2026’da fonksiyonellik ve sürdürülebilirlik, sektörümüzün en önemli gündemi olacak.

Irmak İrman Gazioğlu - Arda İrman

Minteks Yönetim Kurulu Üyeleri

Stratejik vitrin

Heimtextil, tekstil sektörü açısından stratejik bir vitrin. Bursa’nın köklü üretim kültürü, kalite standartları ve tasarım gücüyle hâlâ Avrupa’nın önemli tekstil merkezlerinden biri konumunda. Minteks de bu birikimi, her yıl yenilenen koleksiyonları ve farklılaşan konseptleriyle uluslararası arenaya taşımaya devam ediyor. 2026 koleksiyonumuz, Minteks’in sürdürülebilir ihracat stratejisiyle birebir örtüşüyor. Shadowed Elegance Bathroom sofistike koleksiyonumuzda banyo ve ev giyimine yeni bir yorum getirirken sade ama güçlü bir estetik dil kurmayı hedefledik. Aldığımız geri dönüşler, doğru bir hikâye anlattığımızı gösteriyor.

Verimli süreç olacağına inanıyoruz

Heimtextil, mevcut pazarlarımızı güçlendirdiğimiz ve yeni iş birlikleri için sağlam temaslar kurduğumuz en önemli uluslararası fuarlardan biri. Bu yıl da global pazarın nabzını tutma, müşteri beklentilerini doğrudan gözlemleme adına önemli bir fırsat sundu. Zincir mağazalar ve toptancı firmalarla yaptığımız görüşmelerin, fuar sonrası geri dönüşlerle birlikte ihracat hedeflerimizi destekleyen verimli bir süreç olacağına inanıyoruz. Avrupa ve Amerika’dan gelen profesyonellerle yaptığımız görüşmeler, Minteks’in ev tekstili ve ev giyiminde uluslararası ölçekte güvenilir bir tedarikçi olarak konumlandığını bir kez daha ortaya koydu.

Murat Canik

Elvin Tekstil Genel Müdürü

Fuarın etkisini birkaç ay sonra anlayacağız

Heimtextil Fuarı, beklentimizin biraz üzerinde bir ziyaretçi sayısı ve talep ile geçti diyebiliriz. Fuar sonrası yapılacak numune gönderileri ile gerçek etkisini birkaç ay sonra daha iyi anlayacağız. Heimtextil Fuarı’nın Türkiye ve Bursa tekstil sektörüne bana göre özellikli ve katma değerli ürünler geliştiren firmalar için bir hayli katkısı olduğunu düşünüyorum. Sektörün gitmesi gereken yönünü de buradan anlamak mümkün diyebiliriz. Özellikle dekoratif kumaş imalatı alanında, Bursa dünyanın en önemli kentlerinden biri olmaya devam ediyor. Ar-Ge ve Ur-Ge anlamında firmalarımızın çok başarılı işler yaptığını düşünüyorum. Umarım dünyadaki var olan savaş ve kaos ortamı en kısa sürede son bularak, piyasaların daha stabil bir hale geçiş yapacağı bir yıl temenni ediyorum.

Sanayiden hizmet sektörüne kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteren şirketler, üretim süreçlerini optimize etmek ve hata payını azaltmak amacıyla çeşitli dijital çözümleri devreye alıyor. Yapay zeka destekli analiz yazılımları, ERP çözümleri ve IoT tabanlı makineler, Bursa’daki firmaların en çok tercih ettiği teknolojik yatırımlar arasında yer alıyor.

Firma yöneticileri, bu yatırımların yalnızca verimliliği artırmakla kalmadığını, aynı zamanda çalışan memnuniyetini yükselttiğini ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmayı kolaylaştırdığını ifade ediyor. Geleneksel üretim yöntemlerinin yetersiz kaldığı günümüzde teknolojiye yatırım yapan işletmeler, Bursa’nın ekonomik gücünü geleceğe taşımayı hedefliyor.

Baran Çelik

Beyçelik Holding CEO’su

Verimliliği artırarak enerji kullanımını düşüreceğiz

Enerji verimliliği başta olmak üzere otomotivden sigorta sektörlerine kadar her alanda dünya standartlarında hizmet veriyoruz. Enerji verimliliği projelerini yaygınlaştırdık. Beyçelik Gestamp’ta üretim tesislerimizin çatı katlarına güneş enerji panelleri yatırımları yaptık. Warmhaus şirketimizin üretim hatlarında yapacağımız uygulamalar ile verimliliği artırarak enerji kullanımını düşüreceğiz.

Ahmet Özkayan

Ermaksan Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür

Çevre dostu çözümler sunuyoruz

Mevcut ve gelişmiş pazarlarda daha fazla pay elde ederek sektördeki konumumuzu sağlamlaştırmayı, özellikle Asya ve Latin Amerika gibi büyüyen pazarlarda stratejik iş birlikleriyle küresel erişimimizi genişletmeyi planlıyoruz. Ayrıca yenilikçi ve verimliliği artıran yeni ürünlerimizi piyasaya sürerek sektördeki liderlik pozisyonumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Dijitalleşme ve otomasyon alanındaki yatırımlarımıza hız kazandırarak üretim süreçlerimizde dijital dönüşüm hamleleri gerçekleştireceğiz. Bu sayede müşterilerimize daha hızlı, verimli ve çevre dostu çözümler sunmaya devam edeceğiz.

Yesari Süalp

Ermetal Şirketler Grubu CEO’su

Yeni iş imkanları artacak

Fabrika içerisinde üretim& lojistik alan düzenlemeleri, verimlilik ve sürdürebilirlik kapsamında ekipman yatırımlarımız olacak. PLASMOT firmamızda da yeni projelerde kullanmak için 1 Adet 1400 ton enjeksiyon makinası, diğeri 2K (çift enjeksiyonlu) 530 Tonluk Enjeksiyon Makinesi yatırımları geçen yıl içerisinde tamamlandı. Bu yeni makineler ile ürün gamımızı genişleteceğimiz için yeni iş imkanlarını da arttıracağını öngörüyoruz.

Muzaffer Çilek

Çilek Mobilya CEO’su

Çevreye ve ekonomiye katkı sunuyoruz

Dijitalleşme ve yapay zeka, faaliyetlerimizin her aşamasına entegre ederek hem iş süreçlerimizi geliştiriyor hem de müşterilerimize eşsiz bir deneyim sunuyoruz. 2008 yılında yalın üretim felsefesiyle tanışarak, TPM (Toplam Üretken Bakım) faaliyetleriyle arıza oranlarını önemli ölçüde azaltıp, verimliliği artırdık. Bu sayede, üretimde israfı minimize ederek hem çevreye hem de ekonomiye sunduğumuz katkıyı güçlendirmiş olduk.

Yalçın Aras

Gökçelik Yönetim Kurulu Başkanı

Kaynak kullanımı en aza iniyor

Gökçelik, yenilikçi yaklaşımlarıyla sadece Türkiye’de değil, ABD, Almanya, Fransa ve Belçika gibi ülkelerde de tercih ediliyor. 50 yıla yaklaşan tecrübesiyle otomasyon ve dijital dönüşümü ön planda tutan firma, Endüstri 4.0 yatırımlarıyla akıllı fabrika sistemlerini hayata geçiriyor. ERP ve MES projeleriyle üretim süreçlerini optimize eden Gökçelik, verimliliği arttırıp kaynak kullanımını en aza indiriyor.

Şahinler Makine

Teknolojik gelişmeleri yakından takip ediliyor

Şahinler Makine, çevreye duyarlı üretim anlayışıyla öne çıkıyor. Atık yönetimi, enerji verimliliği ve su tasarrufu gibi konularda önemli yatırımlar yaparak, sürdürülebilir bir gelecek için çalışıyor. Ayrıca, karbon ayak izini azaltmak için çeşitli projeler yürütüyor. Şirket, teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek, üretim süreçlerini sürekli olarak iyileştiriyor. Yapay zeka ve dijitalleşme alanındaki yatırımlarıyla, üretim verimliliğini artırıyor ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarıyor. Ar-Ge çalışmalarına büyük önem veren Şahinler Makine, sektöre yeni ürünler ve teknolojiler sunmayı hedefliyor.

Levent Akyapak

Akyapak Makine Yönetim Kurulu Başkanı

En büyük miras, yeşil enerji

Sürdürülebilirlik hedeflerini hayata geçirmek üzere 2021 yılında başlat tığımız yenilenebilir enerji yatırımını, 2022 yılında tamamlayarak, üretim tesisimizin çatısı üzerine kurulu güneş enerjisi santralini başarıyla devreye aldık. Bu önemli yatırımla, 2024 yılında, kirli enerji tüketimimizi yüzde 99 oranında azalttık. Bu yatırımımızla, son stratejimizi, gelecek nesillere yeşil bir dünya bırakma ve geleceğin kaynaklarını riske atmama prensibiyle şekillendiriyoruz. Onlara bırakacağımız en büyük mirasın, yeşil enerjiye olan bağlılığımız olduğuna inanıyoruz. Akyapak olarak, bu konuya gereken hassasiyeti gösteriyor, tüm iş süreçlerimizde, kaynakların etkin ve verimli kullanımını sağlamaya çalışıyoruz. Bu şekilde, şirket ve ülke ekonomisine katkıda bulunurken, doğayla olan etkileşimimizi de titizlikle ele almış oluyoruz.

Arzu Işık

Işıksoy Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı

Sürdürülebilirlik zorunlu değil, sorumluluktur

Işıksoy Tekstil, sürdürülebilir üretim süreçlerine öncülük ederek çevre dostu üretimi benimsiyor. Üretimde enerji verimliliğini artırmak için yüksek verimli makineler kullanılırken, kurumsal karbon ayak izi düzenli olarak izleniyor ve ISO 14064 standardına uygun olarak raporlanıyor. 2025 yılı itibarıyla karbon salımını yüzde 20, elektrik tüketimini yüzde 5, doğalgaz tüketimini yüzde 2 oranında azaltmayı, 2030 yılına kadar ise yüzde 100 yenilenebilir enerji kullanımına geçmeyi hedefliyoruz. Ayrıca, atık miktarını yüzde 5, su tüketimini ise yüzde 2 oranında azaltarak çevresel etkilerimizi minimize etmeyi amaçlıyoruz. Döngüsel ekonomiye katkı sağlamak adına üretim süreçlerinden kaynaklanan atıklar geri dönüşüme kazandırılıyor, su tüketimi ise en aza indirilerek sürdürülebilir üretim destekleniyor. Ar-Ge çalışmalarımız sayesinde enerji verimli filtrasyon sistemleri geliştirerek çevre dostu üretimi daha da ileri taşıyoruz. Işıksoy Tekstil olarak, sürdürülebilirlik bizim için yalnızca bir zorunluluk değil, gelecek nesillere karşı bir sorumluluktur.

Nuri Körüstan

Nuri Körüstan Makina Metal Yönetim Kurulu Başkanı

Çevre dostu üretim

Nuri Körüstan Makina Metal, yeni tesisinde sürdürülebilirlik ve çevreci üretim ilkelerini ön planda tutuyor. Enerji verimliliği yüksek makineler ve çevre dostu üretim süreçleriyle karbon ayak izini azaltmayı hedefleyen firma, bu alanda önemli adımlar atıyor.

Osman Yıldız

Oytaş Yıldız İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı

Teknolojiyi verimli kullanıyoruz

Beton, beton prefabrik ve çelik yapılarda uzman olan Oytaş Yıldız İnşaat, kültürden eğitime, turizmden sanayiye, konuttan altyapıya her biri farklı nitelik ve ihtiyaçlara sahip alanlara verdiği hizmet ile kalitenin simgesi oldu. Firma, yüksek kalitesi, yatırımlar da ekonomi sağlayan çözümleri, verimli teknoloji kullanımı ve güvenli şekilde projeleri gerçekleştirme hızı ile sektörde tercih edilen firma haline geldi.

Orhan Er

Erler Grup Yönetim Kurulu Başkanı

Yüksek verimlilik, düşük hata oranı

Vakumlu sistemler, otomatik takım değiştiriciler ve hassas pozisyonlama özellikleri sayesinde yüksek verimlilik ve düşük hata oranı sağlıyoruz. Sac metal levhaların bükülmesi için tasarladığımız panel bükme makineleri; soğutma, inşaat, otomotiv, havacılık ve enerji sektörlerinde yaygın olarak kullanılıyor. Bizim modellerimizde enerji tüketimini en az yüzde 50 oranında düşüren bir teknoloji kullanılıyor. Geleneksel hidrolik sistemli makinelerin aksine, yalnızca hareket verilen eksen çalışıyor. Bu sayede gereksiz enerji tüketiminin önüne geçiyoruz.

Osman Güler

Elektroteks Yönetim Kurulu Başkanı

Dijital dönüşüme ayak uyduruyoruz

Yatak üretiminde kullanılan malzemelerin esnekliği nedeniyle robot teknolojilerinin tam adaptasyonu zor olsa da 5-6 yıldır bu alanda çalışıyoruz ve olumlu sonuçlar elde ettik. Hedefimiz, dünya genelinde robotik entegre edilmiş ‘karanlık fabrikalar’ kurarak üretimi minimum insan müdahalesiyle sürdürmek. Dijital dönüşüm kapsamında ERP ve CRM sistemleriyle üretim süreçlerini ve müşteri ilişkilerini etkin biçimde yöneterek, sürekli yenilenen Ar-Ge projeleriyle teknolojik üstünlüğü pekiştiriyor. Her ay yeni projeler geliştiriyor ve geniş ürün yelpazemizle sektörde fark yaratıyoruz.

Oktay Akyıldız

NUKON Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Hedefimiz, daha yüksek kaliteye ulaşmak

Nukon olarak, fiber lazer kesim teknolojisindeki güçlü altyapımızı geliştirmeye devam ederken güvenilirlik, dayanıklılık ve özelleştirilebilir çözümler sunuyoruz. Amacımız, sektörün lideri olan son teknoloji fiber lazer kesim makineleriyle üretim süreçlerini iyileştirmek ve endüstriyel verimliliği artırmaktır. Ar-Ge çalışmalarımızda, teknolojiyi sürekli geliştirmeyi, rekabet avantajı elde etmeyi ve her zaman daha yüksek kaliteye ulaşmayı hedefliyoruz.

Fatih İğrek

İğrek Makine Ar-Ge Müdürü

Önceliğimiz, sürdürülebilir çevre

Enerji verimliliği ve sürdürülebilir bir çevre anlayışıyla çalışmak, her zaman önceliğimiz oldu. Yeni yatırımlarımızda da bu anlayışı sürdürüyoruz. Mekanik gelişmeler, güçlü ve hassas üretim için her gün kendimizi geliştiriyoruz. Yerli üretim CNC tezgahlarımız, Endüstri 4.0 yetenekleriyle donatıldı. Akıllı takip sistemleri, uzaktan servis ve çarpışma engelleme teknolojileri gibi özellikler, ürünlerimizin rekabet gücünü artırıyor. FR800T ve FR1000T serilerimiz, 1 metre çaplı freze-torna işleme merkezleridir, otomotiv ve havacılık sektörlerinde büyük ilgi görecek, ithal makine ikhamesi zorunluluğunu azaltacaktır.

Melih İyigüllü

Akiş Boya Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Üretim hatları anlık takipte

Akiş Boya, teknolojik dönüşüm ve dijitalleşme yatırımlarıyla üretim süreçlerini daha verimli, sürdürülebilir ve akıllı hale getirmeye odaklanıyor. Sanayi 4.0 kapsamında, üretim tesislerinde IoT (Nesnelerin İnterneti) çözümleri entegre edilerek üretim hatları anlık olarak takip ediliyor, süreçler optimize ediliyor ve verimlilik artırılıyor. Dijital üretim yönetim sistemleri sayesinde veri analitiği kullanılarak üretim süreçleri gerçek zamanlı izleniyor ve hatalar minimize ediliyor.

Şafak Çetiner

BEKAMAK Satış Direktörü

Büyüme bekliyoruz

Son yıllarda projelerin ciromuzun yaklaşık yüzde 30’unu oluşturduğunu ve önümüzdeki süreçte daha da büyümesini beklediğimizi söyleyebilirim. Günümüzde artan enerji ve iş gücü maliyetleri, firmalar için rekabeti her zamankinden daha zorlu hale getiriyor. Bu durum, müşterilerimizi standart makineler yerine, üretim hatlarına özel, operatör ihtiyacını azaltan yenilikçi çözümler arayışına yönlendiriyor. Biz de güçlü Ar-Ge altyapımız ve dinamik mühendis kadromuz sayesinde, bu taleplere hem fiyat-performans açısından hem de termin süresi bakımından tatmin edici çözümler sunabiliyoruz. Bugüne kadar Türkiye’deki büyük kurumsal çelik üreticileri için başarılı projeler gerçekleştirdik. Bu projeler sayesinde birçok müşterimiz üretim verimliliğini arttırdı. Önümüzdeki dönemde, artan tecrübemiz ve yatırımlarımızla Avrupa ve Amerika’daki büyük kurumsal firmalara da özel çözümler sunmayı hedefliyoruz. Bu strateji doğrultusunda, düşük maliyetli üreticilerle rekabet ettiğimiz segmentte kaybedebileceğimiz pazar payını, üst segmentteki rakiplerimizden alarak sağlıklı büyümemizi sürdüreceğiz.

İbraş Kauçuk

Odak nokta, yeşil dönüşüm

Sürdürülebilir, çevre dostu üretime ve yeşil dönüşüme odaklanan firma, bu kapsam da enerji yönetimi, güneş enerjisi sistemi, yağmur suyu geri dönüşümü süreçlerini devreye aldı. Ayrıca 2024 yılında Kar bon Ayak İzi Yönetim sertifikasını almaya hak kazandı. Verimlilik de, İbraş’ın önem verdiği konuların başında geliyor. Firma, bu bağlamda dijitalleşme, ERP yazılımının aktif kullanımı, öneri sistematiği gibi çalışmalara devam ediyor.

Özgür Orakçı

Orakçı Grubu Yönetim Kurulu Başkanı

Hız kazanarak kapasitemizi artırıyoruz

Dijital dönüşüm projemizi başarıyla hayata geçirdik ve yapımızı sürekli geliştiriyoruz. Tüm üretim süreçlerimizi gelişmiş bir ERP sistemiyle yönetiyoruz. Dijital dönüşümde temel amacımız, yönetim süreçlerimizin veriye dayalı, çevik ve müşteri odaklı yapısını güçlendirmekti. Farklı pazarların kendine özgü koşullarında sorunsuz çalışan ekipmanları, müşteri beklentilerine göre ve daha hızlı geliştirerek üretmek, rekabet gücümüzün temelini oluşturuyor. Teknolojik yatırımlarımız sayesinde operasyonel verimliliğimizi artırırken aynı zamanda hız kazanarak kapasitemizi artırıyoruz.

İldem Doğan

Gotec-G Türkiye Genel Koordinatörü

Dijitalleşmeyi gerekli yerlerde kullanıyoruz

Gotec inovasyon lideri olarak, benzersiz derecede verimli ve çevre dostu kaplama teknolojilerinin gelişimine düzenli olarak yatırım yaparak sektördeki öncülüğünü pekiştirmektedir. Dijitalleşme sürecinde yapay zeka entegrasyonun, şirketlerin rekabet avantajı kazanmasına ve daha verimli çalışmasına olanak sağlayacağını düşünüyoruz ve gerekli yerlerde kullanıyoruz.

Zarif Alp

İzmakpar Genel Müdürü

Hedef, iş hacmimizi artırmak

Kurulduğumuz 102 günden bu yana müşteri memnuniyetini ön planda tutarak, akılcı ve planlı yatırımlarla büyüme ivmemizi sürdürdük. Verimlilik ve sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarımızla, dünyada yaşanan zorluklara rağmen bu yıl iş hacmimizi artırmayı hedefliyoruz. Makine parkurumuzu sürekli güncelliyor ve bu makineleri en verimli şekilde kullanacak nitelikli iş gücü istihdam ediyoruz. Bu sayede hem verimliliği artırıyor hem de rekabette öne çıkıyoruz.

İlkay Yıldırım

BURPOL

Çevreye duyarlı üretim yapıyoruz

Şirketimizde, çevre dostu üre tim teknolojilerini benimseyerek, geri dönüşümden yüksek kaliteli plastik ham maddeler üretmekteyiz. Sürecimiz, ileri seviye mekanik ve kimyasal geri dönüşüm tekniklerini içeriyor. Atık plastikleri önce ayrıştırıyor, temizliyor ve ardından endüstriyel kullanıma uygun ham maddelere dönüştürüyoruz. Kullandığımız teknolojiler, enerji verimliliğini artırmaya ve karbon ayak izini en aza indirmeye odaklıdır. Bu şekilde hem çevreye duyarlı üretim yapıyor hem de döngüsel ekonomiye katkı sağlıyoruz.

Dr. Cihangir Yenice

Maysan Mando Genel Müdür Yrd. - CFO

Köklü değişikliklere ayak uyduruyoruz

Mobilite ekosisteminde yaşanan köklü değişimlere ayak uyduracak çalışmalara imza attık. İleri teknoloji geliştirmeye öncülük edip, yeni inovasyon stratejileriyle küresel pazarlardaki konumumuzu daha da güçlendirme odaklı faaliyetler yürütüyoruz. Otomotiv sektöründeki yeni trendlere paralel, ürünümüzün ağırlığını artırmadan, sürüş konforunu ve yolcu güvenliğini artırmaya yönelik amortisör sistemleri üzerinde çalışmalar yürütüyoruz. Ayrıca nihai müşterilerin her geçen gün artan güvenlik ve konfor beklentisine uygun olarak, ilave sönümleme sağlayacak ve konforu artıracak dayanıklı, kaliteli ve rekabetçi fonksiyonları ekleme çalışmalarımız da hızla devam ediyor. Geliştirdiğimiz ürünler de tasarım, dayanıklılık, kalite ve verimlilik özellikleriyle ön plana çıkmaktadır.

Deniz Kahyaoğlu

Kamsan Makine Satış ve Pazarlama Direktörü

Çevreci çözümlere öncelik veriyoruz

Kamsan olarak sürdürülebilir üretim anlayışını benimseyerek çevreci çözümlere ve karbon ayak izini azaltmaya yönelik projelere öncelik veriyoruz. Sanayi 4.0 ve dijitalleşme süreçlerine uyum sağlayarak yapay zeka destekli teknolojilerle verimliliğimizi artırmayı hedefliyoruz. Ar Ge ekibimiz hem ürünlerini hem de üretim parkurunu sürekli geliştirme hedefiyle çalışıyor. Halihazırda değerlendirme aşamasında olan üç patent ve bir faydalı model başvurusuyla sektöre yenilikçi çözümler sunuyoruz. Özellikle üretim süreçlerini kolaylaştıracak ve müşterilerin üretim takibini optimize edecek sistemler üzerinde yoğunlaşıyoruz.

Ufuk Erdoğan

ERBAB Genel Müdür

Sürdürülebilir bir gelecek için çalışıyoruz

Yeşil dönüşüm hem çevre hem de iş süreçlerimiz için büyük önem taşıyor. Bu alanda yatırımlarımızı artırarak, sürdürülebilir bir gelecek için çalışıyoruz, ERBAB, dijital dönüşüm sürecinde de öncü adımlar atıyor. Üretim hatlarında yapay zeka ve IoT (Nesnelerin İnter neti) teknolojilerini kullanarak verimliliği artırıyor. Akıllı sistemler, üretim süreçlerimizin vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Bu teknolojiler sayesinde hem kaliteyi hem de üretim hızını artırıyoruz.

Özgür Yıldız

Siff Elektromekanik Genel Direktörü

Üretim sürecindeki aksamaları azalttık

Yeni üretim hatlarımızda yapay zekâ destekli robotik sistemler kullanarak, kaynak esnasında meydana gelebilecek sıçrantı ve kalitesizlik gibi sorunların yüzde 90’ını elimine ettik. Ayrıca, kestirimci bakım ve verimlilik analizleri ile üretim sürecindeki aksamaları yüzde 30 oranında azaltmayı başardık.

Vedat Çelik

Lima Logistics Kurucu ortak

Enerji verimliliğini artırıcı önlemler alıyoruz

Çevre dostu uygulamalar Lima Logistics’in öncelikleri arasında yer alıyor. Bu kapsamda ‘Lima Green’ markasını hayata geçirdik. Karbon emisyonlarını azaltacak taşıma çözümleri geliştirerek enerji verimliliğini artırıcı önlemler alıyoruz. Ayrıca, müşterilerimize karbon ayak izlerini ölçme ve azaltma imkânı sunarak sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sağlıyoruz.

Erol Kılıç

BURTOM Yönetim Kurulu Başkanı

Yeni istihdam alanları oluşturduk

Kurulduğumuz günden bu yana hasta memnuniyetini ve hizmet kalitesini ön planda tutarak, sağlıkta lider bir kurum olma yolunda ilerliyoruz Verimliliği artırmaya yönelik yatırımlar yaparak ve çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirerek bu süreci yönettik. Sağlık sektöründeki büyümeyi göz önünde bulundurarak, yeni istihdam alanları oluşturduk.

Mustafa Gümüş

Gümüş Enerji Yönetim Kurulu Başkanı

Projemiz desteklenmeye değer buldu

Q TERM” projemiz TÜBİTAK’ın “Sanayide Yeşil Dönüşüm Çağrısı” kapsamında desteklenmeye değer bulundu. Bu sistemde tek makina ile açık en düz boya tüm kumaşları ve boyar maddeleri kullanabilecek. Karışık ve pamuklu kumaşları boyarken kullanabilecek makine geliştirdik. Kullandığımız yöntem ile boyanın fiske edilmesi sürecinde kullanılan boyar madde miktarı azaldığı gibi su kullanımı da azalıyor. Kumaşlarda kullanılan boyar madde miktarı azaldığı için yıkama ünitesinin içindeki su ile birlikte hava kullanılarak ürün süreci tamamlanıyor. Daha önceden geliştirdiğimiz makinelerle entegre edilerek bu sistem yaklaşık yüzde 75 oranında verimlilik sağlamaktadır.

Anıl Alirıza Şohoğlu

EVO Mühendislik Yönetim Kurulu Başkanı

Geleceğe büyük hedeflerle bakıyoruz

EVO Mühendislik, 20 yıllık tecrübesiyle mekanik taahhüt ve enerji sektöründe öncü bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. Dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve inovasyon odaklı çalışmalarıyla hem yerel hem de uluslararası pazarlarda başarılarını artıran EVO Mühendislik, geleceğe daha büyük hedeflerle bakıyor. Taahhüt projelerimizi artık anlık veri akışlarıyla dijital ortamda takip ediyoruz. Bu sayede, proje yönetiminde verimliliği artırıyor ve hata oranlarını minimize ediyoruz.

Ramazan Çelik

MTK Teknik Kaplama Genel Müdürü

Müşteri etkileşimimiz güçlenecek

Fabrika otomasyon sistemlerimizi geliştirerek üretimde verimliliği maksimize edeceğiz. Ayrıca dijital platformlar üzerinden müşteri etkileşimimizi güçlendirecek yenilikçi uygulamalara yatırım yapmayı planlıyoruz. Nitrasyon kaplama alanında sürdürülebilir çözümler geliştirerek sektörde çevre dostu bir lider olma hedefindeyiz. Atık yönetimi ve enerji verimliliği konularında yeni projeler başlatacağız.

İlhan Özdemir

Trex Yönetim Kurulu Başkanı

Maliyet azalıyor, verimlilik artıyor

Trex, 20 yılı aşkın tecrübesiyle üretim süreçlerini dijitalleştirme ve verimliliği artırma konusunda sektörün öncü firmalarından biri olarak ön plana çıkıyor. Veriler, üretim sürecinin nabzını tutarak nereye odaklanmamız gerektiğini gösterir ve böylece maliyetleri azaltırken verimliliği artırmaya olanak tanır.

Lamia Eren Olduk

BYB Etiket Yönetim Kurulu Başkanı

Doğaya zarar vermeden üretim yapıyoruz

BYB Etiket, 36 yıllık tecrübesiyle müşteri odaklı hizmet anlayışını sürdürüyor. Kalite yönetim sistemleri sayesinde üretim süreçlerimizi en iyi seviyeye taşıyoruz. Çevreci yaklaşımları ön planda tutarak hem verimliliği artırıyor hem de doğaya zarar vermeden üretim yapıyoruz.

Serhat Taşcı

Özdilek Holding Kalite, Eğitim ve İnsan Kaynakları Genel Müdürü

Çalışan bağlarımız güçlü oluyor

Gelecekteki ihtiyaçları da öngörerek stratejilerimizi sürdürülebilir bir şekilde tasarlıyoruz. Ücret yönetiminin yanı sıra yan hakları da çok önemsiyor; “Birey Kart, sağlık sigortası, özel gün destek ve kutlamaları, diyetisyen hizmeti, İngilizce eğitim hizmeti, hijyen paketi ve holding ofis çalışanlarının çalışma saatinin 40 saate düşürülmesi” gibi birçok desteği çalışanlarımıza sunuyoruz. İş ve özel yaşam dengesini destekleyerek çalışanlarımızın motivasyonlarını ve verimliliklerini artırmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, çalışan bağlılığını güçlendiren ve iş yerinde mutluluğu teşvik eden yenilikçi insan kaynakları uygulamalarını sürekli olarak geliştiriyoruz.

Uludağ İhracatçı Birlikleri’ne (UİB) bağlı beş birliğin başkanları ile bu başlıkları değerlendirdik. Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçılar Birliği (OİB), Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (UHKİB), Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği (UMSMİB), Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) ve Uludağ Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği (UYMSİB) başkanlarının konuyla ilgili görüşleri şöyle:

Adım atmazsak, karbon vergisi ile karşı karşıya kalabiliriz

Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçılar Birliği (OİB) Yönetim Kurulu Başkanı Baran Çelik:

Türkiye otomotiv endüstrisinin dünyadaki dönüşümün güçlü bir parçası olması gerekiyor. Dünya otomotiv endüstrisinde ‘yıkıcı teknolojiler’ olarak tanımlanan, araçları birer akıllı cihaza dönüştüren mobilite döneminde değişim son hızla devam ederken, elektrikli araçlar da bu dönüşümün en güçlü parçaları arasında yer alıyor. Türkiye’de elektrikli araçların pazar payı hızla yükselerek 2023 yılında yüzde 6-7 seviyelerine ulaştı. Bu payı birkaç yıl içerisinde AB ortalaması olan yüzde 15’lere taşıyabiliriz. Dünyada yaşanan dönüşüme hızla adapte olmalı ve yerlilik oranımızı da artırmalıyız. Gerek Ford Otosan ve TOGG’un, gerekse otobüs üretiminde yoğunlaşan elektrikli araç yatırımları, tedarik sanayicilerimizi de bu dönüşümün güçlü bir parçası yapacaktır.

Türkiye otomotiv sektörünün rekabet gücünü sürdürmesi için dünya otomotiv endüstrisinde yaşanmakta olan dönüşümün güçlü bir parçası olması gerektiği ortada. Firmalarımız da, AB tarafından giderek katılaşan emisyon standartlarını yakalamak zorundalar. Gerekli adımları atmadığımız takdirde, AB ülkelerine ihracatta karbon vergisi ile karşı karşıya kalabiliriz. Kaldı ki yaklaşık yüzde 80 payı ile Türkiye otomotiv endüstrisinin en büyük pazarı olan Avrupa Ülkeleri, iklim değişikliğini gözeterek sürdürülebilir gelecek sağlayan bir mobilite çerçevesi geliştirmeye öncülük ediyor. Tüm bu gelişmelerle Türk otomotiv sektörümüzde üretim, tüketim ve lojistikte karbon salınımının azaltılması zorunlu hale geliyor.

Türk otomotiv endüstrisinin ülke ekonomisine daha fazla katma değer sağlaması için rekabet gücünün geliştirilmesi, ihracat pazarlarındaki payımızın korunması ve artırılması büyük önem taşıyor. Sektörde yaratıcılık, yenilikçilik ve özgünlük içeren yeni projelerin teşvik edilmesi, ihracatımızın yüksek katma değerli ve istikrarlı bir şekilde büyütülmesi hedefli çalışmalar da önem arz ediyor.

OİB olarak, devletimiz, Ticaret Bakanlığımız, çatı kuruluşumuz TİM, sektör paydaşlarımız ve ihracatçı firmalarımızın oluşturacağı sinerji ile Yeşil Dönüşümün başarıyla gerçekleştirileceğine, Türkiye’nin orta vadede karbon nötr araçlar için önemli bir üretim merkezi ve cazip bir pazar konumuna geleceğine inanıyoruz. Dolayısıyla OİB olarak 2024 yılında Türkiye Otomotiv Sektöründe Sürdürülebilirlik Eylem Planımız ekseninde sektöre bu konuda rehberlik edecek çalışmalarımıza tüm hızıyla devam edeceğiz. Sektörümüzün gerek ana gerekse tedarik endüstrisi ile yüksek üretim kapasitesi, geniş ürün yelpazesi ve AB standartlarıyla uluslararası alanda zirvede yerini alacağına inanıyoruz.

Yeşil enerji konusunda hızlı hareket etmek zorundayız

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB) Yönetim Kurulu Başkanı Pınar Taşdelen Engin:

Sektördeki sorunlara ek olarak 2024 yılında AB Yeşil Mutabakatı kapsamında uygulanacak yaptırımlar ve getirilecek vergi oranları ile özellikle tekstil sektöründe küresel rekabetin daha da zor olacağını gösteriyor. Sıfır karbon konusu firmalarımızın mutlaka uyum sağlaması gereken konuların başında geliyor. Bununla birlikte sürdürülebilirlik, yeşil enerji konusunda hızlı hareket etmek zorundayız. İhracat acısından çok önemli olan bu konuyla ilgili üyelerimizi ve sektörümüzü bilgilendirmek için 2023 yılında yaptığımız çalışmaları 2024 yılında da sürdüreceğiz. Hem dijital ortamda hem de fiziksel olarak birçok faaliyetimizi kesintisiz sürdürüyoruz. Bunlara örnek olarak, PV New York, LA Textile Show, Munich Fabric Start, PV Paris, Denim by PV Milano, Intertextile Shanghai gibi fuarları sayabiliriz.

UTİB olarak, 2023 yılında da sektörümüze daha fazla sayıda etkinlikle katkıda bulunduk. Temel hedeflerimizden biri “Dış Ticaret Fazlası Veren Türkiye” ve bu yolda da tasarımı, inovasyonu, Ar-Ge ve markalaşmayı en kritik önceliğimiz haline getirdik. Bu amaçla TechXtile Platform, Ekolojik Tekstiller URGE Projesi, Athleisure Challenge Aktif Giyim Tasarım Yarışması gibi projelerimiz kapsamında; teknoloji ve metotların üretime dâhil edilmesi, yenilikçi ürünler tasarlanması, üniversite-sanayi iş birliğinin güçlendirilmesi ve sonuçta tekstil ihracatında katma değerin artırılmasını destekledik.

Bu dönemde kayıplarımızı telafi etmek için daha yoğun gayretle sahada mücadele ediyoruz. Mevcut pazarlarımızı korumak önceliğimiz olsa da talep daralmasının yarattığı kayıpları azaltmak için alternatif pazarlara da yöneliyoruz.

Bu yıl AB Yeşil Mutabakatı kapsamında uygulanacak yaptırımlar ve getirilecek vergi oranları özellikle tekstil sektöründe küresel rekabeti daha da zorlaştıracak. Sıfır karbon konusu, firmaların mutlaka uyum sağlaması gereken konuların başında geliyor. UTİB olarak, bu konunun üzerinde duruyor, firmalarımıza gerekli bilgilendirmeleri yapıyoruz. Biz bugüne kadar rakiplerimizle her koşulda rekabet eden dünyanın en büyük beşinci tekstil ihracatçısıyız. Son dönemde yaşadığımız sorunlar bugün rekabetçilikte bizi zorlasa da bu sürecin iyileşeceğini, ardından yeniden rekabetteki gücümüzü ortaya koyacağımız bir dönemi başlatacağımıza inanıyorum. Bu hedef doğrultusunda enflasyona paralel kur, enerji ve işçilik maliyetlerinde sübvansiyon gibi desteklerin sağlanmasını bekliyoruz.

Katma değeri yüksek ürünler ile yerimizi güçlendirebiliriz

Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (UHKİB) Yönetim Kurulu Başkanı Nüvit Gündemir:

Ülkemizin markalaşmaya, yüksek birim fiyatlı ihracata odaklanmaya devam etmesi ve teknik tekstillere yönelmesi de gerekiyor. Rekabet gücümüzü artırmak için, Ar-Ge’ye yatırım yapmaya devam etmemiz lazım. Katma değeri yüksek, orijinal tasarımlı ürünlerin ihracatı ile uluslararası pazarlarda başarı sağlayabilir ve küresel piyasalarda firmalarımızın yerlerini güçlendirebiliriz.

Bu kapsamda UHKİB olarak hayata geçirdiğimiz Dijital Dönüşüm Mühendisi Programı aracılığıyla, siber güvenlik, yapay zekâ, nesnelerin interneti, bulut bilişimi, büyük veri, artırılabilir ve sanal gerçeklik, sistem analizi gibi önemli alanlarda mühendislerimize yetkinlikler kazandırıyoruz. Ayrıca, sektörümüzün ve bölgemizin bu eğitimli işgücü eksiğini tamamlamak için Uludağ Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu Moda Tasarım Bölümü iş birliği ile İstanbul Moda Akademisi ile beraber zengin bir eğitim programı gerçekleştiriyoruz.

Türkiye ekonomisine en büyük dış ticaret fazlasını sunan ve birçok alanda liderlik yapan hazır giyim sektörü olarak başarılarımızın artarak büyümesinde yeni nesil mühendislerimizin öneminin farkındayız. Dolayısıyla mühendislerimizi start-up destekleri, eğitimler, seminerler, projeler gibi farklı alanlarda desteklemeye ve yol göstermeye devam edeceğiz. Bu konuda UTİB ile birlikte Techxtile Start-up Challenge / Athleisure gibi etkinliklerin yanı sıra, UHKİB olarak Türk hazır giyim sektörünün küresel ticaretteki payını artırması ve yüksek katma değerli ihracatta öncü olması hedefiyle başlattığımız T.C. Ticaret Bakanlığı destekli ‘Hazır Giyim ve Konfeksiyon Sektöründe Endüstri 4.0 Entegrasyonu’ projemiz de başarıyla sonuçlandı.

Dünyadaki yenilikleri yakından takip eden Türkiye’nin moda, tasarım ve marka konusunda dünyada bir çekim merkezi olması amacıyla başta Endüstri 4.0 olmak üzere pek çok konuda yaptığımız çalışmalarla sektöre ivme kazandırıyoruz. Bu dijital dönüşüm, firmalarımızın uluslararası alandaki rekabetçiliğine katkı sağlayacak, pazardan aldığı payı artıracak ve dünyayla uyumunu daha kolay sağlayacak.

Aynı şekilde UHKİB olarak diğer tüm birliklerimizle Sürdürülebilirlik Komitesiyle Avrupa Yeşil Mutabakatına ve karbon ayak izi ve sıfır atığı destekleyen üretime hazırlanıyoruz. Firmalarımızın Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’na en kısa ve uygun şekilde adapte olmasını sağlamak için kararlılıkla çalışmalarımızı sürdüreceğiz.

Devlet politikaları ile desteklenmek önem taşıyor

Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği (UMSMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Özkan Kamiloğlu:

UMSMİB olarak 2024 yılında devlet politikaları ile desteklenmek önem taşıyor. Ayrıca verimi yüksek, kaliteli ürünlerimizle mevcut pazarlardaki payımızı artırarak, yeni pazarlarda da kendimize sağlam yerler edinerek ihracatımızı kalıcı kılmak, çiftçimizi kalkındırmak ve ülke refahını artırmak hedeflerimiz arasında yer alıyor. Sektörün stratejisini de dünya ile rekabet edebilecek seviyede ürünler üretmek, mevcut pazarlardaki payımızı artırmak ve yeni pazarlarda yer edinmek oluşturuyor.

Firmalarımızın dünya pazarlarında söz sahibi olabilmeleri açısından pazar analizleri ile bilgilendirme çalışmalarına önem vermeye devam edeceğiz. Bunun yanı sıra, ham madde olarak kullandığımız tarımsal ürünlerde verimliliği artırmak, ürün kalitesini geliştirmek için üreticiler nezdinde eğitim ve destek çalışmalarımız bulunuyor. Gıda işleme alanında sektörün nitelikli eleman ihtiyacını karşılamak için ise mesleki eğitimin geliştirilmesine yönelik eğitim programında birliğimiz ortak olarak yer alıyor.

Küresel yaşanan talep daralmasına karşın tarım ürünlerinde ilginin devam etmesini dikkatle okumamız gerekiyor. Buna bağlı olarak 2024 yılında siparişlerin 2023 yılına kıyasla artacağını düşünüyoruz. Tarımda dijital tekniklerin ve otomasyonun etkin olarak uygulanması, verimliliğin artırılması, fire oranlarının düşürülmesi, katma değeri artıracak üretimlerin sağlanmasını amaçlıyoruz. Bu kapsamda hazırladığımız çalışmaları üyelerimizle paylaşıyoruz.

2024 yılında da faaliyetlerimizin başında bu konular yer alacak. Tabi, yeşil dönüşüm kavramı da bizim için oldukça kıymetli. Hem dünya trendlerini hem sektörümüzün gelişimini ilgilendiren tüm konuları yakından takip ederek, firmalarımızı da bu yönde bilgilendirmeye, süreçlere en iyi şekilde hazırlanmaları için desteklemeye devam edeceğiz.

Önceliğimiz, tarımda sürdürülebilirlik ve verimlilik

Uludağ Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği (UYMSİB) Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Senih Yazgan:

İhracatımızı artırmak üzere 2024 yılında odaklandığımız en önemli konu başlıkları; gıda güvenliği, Ar-Ge faaliyetleri, fuar ve heyet organizasyonları olarak öne çıkıyor. Üyelerimize ve bölgemizdeki üreticilere yönelik doğru tarım uygulamaları hakkında bilgilendirme faaliyetlerini sürdürüyoruz.

Sektörümüzde planlamanın olmaması, tarımsal ürün ithalatının başlıca sebebi olarak hala en önemli sorunumuz olarak duruyor. Dolayısıyla 2024 yılında ihracatımızı artırmak için Tarım Bakanlığı’nın sektör paydaşlarının da görüşünü olarak kısa orta ve uzun vadeli olmak üzere çok ciddi planlama yapması, hükümetin buna göre destek mekanizmalarını şekillendirmesi ve uygulaması gerekiyor.

Bir günde alınan ihracat yasakları gibi kararlar nedeniyle yabancı alıcılarla yıllardır kurulan iş birlikleri bitme tehlikesi yaşıyor. Bu kararlar neticesinde güven problemi oluşuyor. Tarım Bakanlığı’nın sektör paydaşlarının da görüşünü olarak kısa orta ve uzun vadeli olmak üzere çok ciddi planlama yapması, hükümetin buna göre destek mekanizmalarını şekillendirmesi ve uygulaması lazım. Ülkemizin tarım haritasını çıkarmak, üretim ve desteklemeyi buna göre yapmak artık kaçınılmaz hale geldi. Üreticinin bilinçlendirilmesi, verilecek desteklerle girdi maliyetlerinin düşürülmesi, desteklerin arazi başına değil üretimi teşvik edecek şekilde yapılandırılması ve mutlaka tarım sektöründe Ar-Ge’ye ağırlık verilmesi ilk akla gelenlerden.

Ülkemizin tarım haritasını çıkarmak, üretim ve desteklemeyi buna göre yapmak artık kaçınılmaz hale geldi. Üreticinin bilinçlendirilmesi, verilecek desteklerle girdi maliyetlerinin düşürülmesi, desteklerin arazi başına değil üretimi teşvik edecek şekilde yapılandırılması ve mutlaka tarım sektöründe AR-GE’ye ağırlık verilmesi gerekiyor.

Önceliğimiz, tarımda sürdürülebilirliği ve verimli üretimi sağlamak. Bu hedef kısa zamanda gerçekleşmez. Tüm aktörlerin birlikte karar alarak, uygulama esaslarını ve destekleri iyi analiz etmesi ve uygulaması gerekir.

Fuarda, metal kesme makinası, kesme makinaları kaynak makineleri, metal şekillendirme makineleri, bileşenler ve diğer malzemeler sergilendi. Uzak doğu pazarında yenilikçi ürünlerini sergileyen Bursa firmaları B’B görüşmeleri yaparak ihracat potansiyellerini geliştirme imkanı buldular.

Fuara katılan Bursa firmaları

Durmazlar

Şahinler

Akyapak