Bursa Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Rıza Aydın:
"Stratejik hedefimiz,
hizmet odaklı borsadır
Biri proje bazlı, diğeri ise kurum bazlı iki Bursa Çınarını bir araya getirmek için Bursa Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Rıza Aydın ile buluşup bir röportaj gerçekleştirdik.
Hem geçtiğimiz yılın bir değerlendirmesini yaptığımız hem de yeni dönemdeki proje ve hedeflerden bahsettiğimiz söyleşimizin elbette ana maddesini Bursa Ticaret Borsası Doğanbey Yönetim Kompleksi oluşturuyor. Yeni Kompleks ile birlikte değişen, gelişen ve çeşitli revizasyonlara gidilen yaklaşım ve hizmet odaklı anlayışın Borsada daha hakim olacağı bir dönemin içinde olduklarını belirten Aydın, bu proje ile sosyal yanlarının da güçleneceğine dikkat çekiyor. Planlı hizmet sunumu, iş ve proje geliştirme, işgücü yükseltme anlamında da kalkınan bir döneme gireceklerini belirten Aydının yeni dönem ile ilgili bizimle paylaştığı tüm bilgileri sütunlarımızdan sizlere aktarıyoruz
BTB olarak 2012 yılını hangi faaliyetlerle geçirdiniz?
Borsa açısından 2012 yılı yoğun çalışma dönemi olarak nitelendirilebilir. 2012 yılında, bir yandan geleceğin plânlanması yapılırken diğer taraftan da daha önceki yıllarda programlananların tamamlanması gayretlerinde bulunulmuştur. İlgilenenlerin dikkatine sunmak istediğimiz bir husus var. 5174 Sayılı Kanun ile birlikte oluşturulan ve iç bünyeyi sağlamlaştırmayı ve yeniliklere fırsat tanımayı amaçlayan hükümlerin tatbikat alanına sokulması çabaları gayretleri oda ve borsaların başlıca konusu olmuştur. Kurumlarımızın ve üst kuruluşumuz TOBBun bilgiyi arttırma ve inovatif faaliyetlere önem verme ve bilhassa bilgiyi en değerli veri kabul etme istikametinde önemli çalışmaları bulunmaktadır. BTB yönünden bu temel kavramı ele aldığımızda yaşayan ve canlı piyasa ortamı olması gereken borsaların her bilginin toplandığı ve bu bilgilerin fayda alanlarına dağıtıldığı kurumlar haline getirilmesi ve bir bakıma borsaların bilgi merkezi olması gerekliliği ancak bunların nasıl başarılacağı hususu 2012 yılında bizleri çok meşgul etmiştir. Sonuç olarak 2012 yılında bağlı olduğumuz yasa çerçevesinde yeni bir bakış ve perspektif oluşturarak, referans ve güvenli bilgi kuruluşu olma yolunda kayda değer çalışmalarımız oldu diyebilirim.
BTB Doğanbey Yönetim Kompleksi nasıl ilerliyor ve ne zaman hayata geçecek?
Haşim İşcan Caddesinin kuzeyinde ve 6.000 m2 alanda bulunan mülkiyeti Borsaya ait taşınmazların terk edilmesi karşılığında olmak üzere Doğanbey Kentsel Dönüşüm Projesi kapsamında Osmangazi Belediye Başkanlığınca 12 Adet Sivil Mimarlık Örneği Yapının restore edilerek Borsaya teslim edilmesi hususunda anlaşmaya varılmış ve sözleşmeler yapılmıştır. 12 SMÖ yapının ve bir de yeni yapının yer alacağı konsept proje üzerinde Osmangazi Belediyesi Plân ve Proje Müdürlüğünün yürüttüğü çalışmalar sonucu projeler Bursa Tabiat ve Kültür Varlıklarını Koruma Kurulu onayından geçmiş durumdadır. Çevreye olumlu katkı ve mimari açıdan farkındalık yaratma adına borsa hizmetlerinin görüleceği ana binanın cephe ve siluetleri üzerindeki çalışmaların da bitmesiyle yakın zamanda Osmangazi Belediyesince ihale yapılarak temel atma safhasına gelineceğini umut ediyoruz. Ayrıca Borsanın yeni merkeze taşınması ile birlikte halen içinde bulunulan ve çevreye katkısı bakımından ödül kazanan borsa binasının İpek Müzesi ve Tarihi Çarşı ve Hanlar Birliği Yönetimi gibi işlevlere tahsisi düşünülmektedir. Bir bakıma borsa, eski binası ve yeni borsa kompleksi ile bütüncül hizmet anlayışını genişleterek sürdürecek ve bu nevi paylaşımlardan da mutluluk duyacaktır.
Yeni Yönetim Kompleksi ile BTBnin çalışma prensiplerinde ne gibi iyileşmeler olacaktır?
Her şeyden önce planlı hizmet sunumunda, faaliyet politikası geliştirmede, belirlenen politikaları iş programlarına dayandırmada, uygulamayı etkili bir şekilde izlemede ve özetle her eylemde temel araç sayılan 2012 2016 yılına ait stratejik planlamanın tatbikatında fonksiyonları tarif edilmiş, birbirleriyle bağlantılı 5 ayrı binada borsa faaliyetlerinin yürütülmesi sonucu hizmet genişliği ve kalitesi sağlanacaktır. Misyon ve vizyon oluşturulmuş, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptanmış, uygulamayı izleme ve değerlendirme metotları tayin edilmiş ve katılımcı yöntemlerle yeni bir çalışma ruhu kararlaştırılmıştır. Tarif ve izah etmeye çalıştığım yeni düzen ve çalışma ruhunu şu sözlerle çerçeveleyebiliriz. Kalbimizi işimize ve işimizi de kalbimizin içine yerleştirdik. Öncelikle yasal faaliyet alanımızın sınırları olan Bursanın coğrafi, demografik, ekonomik, istihdam ve işgücü, sağlık, eğitim, kültür, turizm, tarım, enerji, ulaştırma, haberleşme, sanayi, iklim, yeraltı kaynakları gibi tüm göstergelerini yani Bursanın varlık ve kaynaklarını tespit ettik. Bu veriler ışığında, borsanın kalite ve hizmet değerini arttırmadaki hareket tarzının; kurumsal kültür ve kimliğini, vizyonunu, misyonunu ve temel değerlerini belirleyerek hizmet yörüngesinin iletişim ve paylaşım, karar alıcılarla irtibat, iş geliştirme eğitimi ve küresel ticarete katılım olmasını kararlaştırdık. Bu hedefler içinse öncelikle nerede olunduğu, nereye gitmek istendiği, arzu edilen geleceğe hangi yolla ve nasıl gidileceği ve başarının nasıl ölçüleceği konularına da açıklık getirilmiştir. Borsanın görevlerini tanımlayan kanunların en geniş yorumu ve inisiyatif kullanımında ekonomik, sosyal ve kültürel hayata uygun, verimli, faydalı ve kalitesi yüksek hizmetin yaratılması misyonunu benimsemiş Bursa Ticaret Borsası kurumunun yenilikçiliğe öncelik verme, kurum kültürünü öne alma, toplumsal anlayış dinamiğini kullanma, içsel ve dışsal tüm odaklarla iletişim, çevresini, insanını ve coğrafyasını en değerli varlık olarak görme, emniyet ve güven içerisinde sürdürülebilir ve yaşanabilir ortamın paydaşı olma vizyonunu ve bünyesini daha da güçlendirmek ve varlığını korumak, toplumun ortak çıkarlarını bağdaştırmak, rekabeti yaygınlaştırmak, büyüme ve genişlemeyi sürekli hale getirmek, olayları, öznel ve nesnel manada kavramak gibi temel değerlerini hayata geçirecek karakter ve kararlılığının bilinmesini istiyoruz.
Komplekste idare merkezinin dışında sosyal donatı alanları ve yaşam merkezleri de olacak. Bu plânlarınızı ne gibi kriterleri gözeterek yürütüyorsunuz?
Verimli, etkin, kaliteli ve yüksek memnuniyeti sunan hizmeti odaklayan borsa kurumu önceliği kurumsal yapısının güçlendirilmesine ve geliştirmesine vermekle birlikte hedeflenenlerin sosyal çevreye katkı sorumluluğu ile yani dış paydaşlarla birlikte ele alınmadığında başarının sağlanamayacağı anlayışındadır. Bursa tüm değer ve unsurları yani tüm benliği ile yaşam kalitesi yüksek kentlisine sahip olduğu takdirde kazanan ve değeri korunması gereken bir ildir. Bu bakımdan her türlü faaliyet insan odaklı olmak ve yaşayanların yaşamlarını anlamlı kılacak ve sürekli hale getirecek sosyal sorumluluk projeleriyle beslenmek zorundadır. Bursa Ticaret Borsası bu bilinçle ve prensiple tarihe, kültüre, sanata, bilgiye ve kurumlar arası ilişkiye hizmet edecek bina birimlerini, sosyal donatı alanlarını ve yaşam merkezlerini, sosyal çevreye tahsis etmenin ve birlikte olmanın yararına inanarak BTB Doğanbey Yönetim Kompleksinde, BTB Ana Hizmet Binası, Elektronik Satış Salonu, Akredite Laboratuar, Konferans Salonları, Sanat Evi, Görsel ve Yazılı Kütüphane, Arşiv binalarının yanı sıra, Basın İletişim Merkezi, BTB Bursa Evi-Yörük Türkmen Kültür Evi, Yaşam Evi, Kadın Merkezi, Çocuk Merkezi (Etüt-Sanat), Gençlik Merkezi ve Bilgi Evi vb. faaliyetleri de kapsayacak şekilde projelendirilmiştir. Elbette ki bu plânlama ve değerlendirmede başta belediyelerimiz olmak üzere toplumun diğer aktörleri ve dinamikleri ile de temas ve görüş teatisinde bulunulacaktır.
"Stratejik hedefimiz,
hizmet odaklı borsadır
Biri proje bazlı, diğeri ise kurum bazlı iki Bursa Çınarını bir araya getirmek için Bursa Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Rıza Aydın ile buluşup bir röportaj gerçekleştirdik.
Hem geçtiğimiz yılın bir değerlendirmesini yaptığımız hem de yeni dönemdeki proje ve hedeflerden bahsettiğimiz söyleşimizin elbette ana maddesini Bursa Ticaret Borsası Doğanbey Yönetim Kompleksi oluşturuyor. Yeni Kompleks ile birlikte değişen, gelişen ve çeşitli revizasyonlara gidilen yaklaşım ve hizmet odaklı anlayışın Borsada daha hakim olacağı bir dönemin içinde olduklarını belirten Aydın, bu proje ile sosyal yanlarının da güçleneceğine dikkat çekiyor. Planlı hizmet sunumu, iş ve proje geliştirme, işgücü yükseltme anlamında da kalkınan bir döneme gireceklerini belirten Aydının yeni dönem ile ilgili bizimle paylaştığı tüm bilgileri sütunlarımızdan sizlere aktarıyoruz
BTB olarak 2012 yılını hangi faaliyetlerle geçirdiniz?
Borsa açısından 2012 yılı yoğun çalışma dönemi olarak nitelendirilebilir. 2012 yılında, bir yandan geleceğin plânlanması yapılırken diğer taraftan da daha önceki yıllarda programlananların tamamlanması gayretlerinde bulunulmuştur. İlgilenenlerin dikkatine sunmak istediğimiz bir husus var. 5174 Sayılı Kanun ile birlikte oluşturulan ve iç bünyeyi sağlamlaştırmayı ve yeniliklere fırsat tanımayı amaçlayan hükümlerin tatbikat alanına sokulması çabaları gayretleri oda ve borsaların başlıca konusu olmuştur. Kurumlarımızın ve üst kuruluşumuz TOBBun bilgiyi arttırma ve inovatif faaliyetlere önem verme ve bilhassa bilgiyi en değerli veri kabul etme istikametinde önemli çalışmaları bulunmaktadır. BTB yönünden bu temel kavramı ele aldığımızda yaşayan ve canlı piyasa ortamı olması gereken borsaların her bilginin toplandığı ve bu bilgilerin fayda alanlarına dağıtıldığı kurumlar haline getirilmesi ve bir bakıma borsaların bilgi merkezi olması gerekliliği ancak bunların nasıl başarılacağı hususu 2012 yılında bizleri çok meşgul etmiştir. Sonuç olarak 2012 yılında bağlı olduğumuz yasa çerçevesinde yeni bir bakış ve perspektif oluşturarak, referans ve güvenli bilgi kuruluşu olma yolunda kayda değer çalışmalarımız oldu diyebilirim.
BTB Doğanbey Yönetim Kompleksi nasıl ilerliyor ve ne zaman hayata geçecek?
Haşim İşcan Caddesinin kuzeyinde ve 6.000 m2 alanda bulunan mülkiyeti Borsaya ait taşınmazların terk edilmesi karşılığında olmak üzere Doğanbey Kentsel Dönüşüm Projesi kapsamında Osmangazi Belediye Başkanlığınca 12 Adet Sivil Mimarlık Örneği Yapının restore edilerek Borsaya teslim edilmesi hususunda anlaşmaya varılmış ve sözleşmeler yapılmıştır. 12 SMÖ yapının ve bir de yeni yapının yer alacağı konsept proje üzerinde Osmangazi Belediyesi Plân ve Proje Müdürlüğünün yürüttüğü çalışmalar sonucu projeler Bursa Tabiat ve Kültür Varlıklarını Koruma Kurulu onayından geçmiş durumdadır. Çevreye olumlu katkı ve mimari açıdan farkındalık yaratma adına borsa hizmetlerinin görüleceği ana binanın cephe ve siluetleri üzerindeki çalışmaların da bitmesiyle yakın zamanda Osmangazi Belediyesince ihale yapılarak temel atma safhasına gelineceğini umut ediyoruz. Ayrıca Borsanın yeni merkeze taşınması ile birlikte halen içinde bulunulan ve çevreye katkısı bakımından ödül kazanan borsa binasının İpek Müzesi ve Tarihi Çarşı ve Hanlar Birliği Yönetimi gibi işlevlere tahsisi düşünülmektedir. Bir bakıma borsa, eski binası ve yeni borsa kompleksi ile bütüncül hizmet anlayışını genişleterek sürdürecek ve bu nevi paylaşımlardan da mutluluk duyacaktır.
Yeni Yönetim Kompleksi ile BTBnin çalışma prensiplerinde ne gibi iyileşmeler olacaktır?
Her şeyden önce planlı hizmet sunumunda, faaliyet politikası geliştirmede, belirlenen politikaları iş programlarına dayandırmada, uygulamayı etkili bir şekilde izlemede ve özetle her eylemde temel araç sayılan 2012 2016 yılına ait stratejik planlamanın tatbikatında fonksiyonları tarif edilmiş, birbirleriyle bağlantılı 5 ayrı binada borsa faaliyetlerinin yürütülmesi sonucu hizmet genişliği ve kalitesi sağlanacaktır. Misyon ve vizyon oluşturulmuş, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptanmış, uygulamayı izleme ve değerlendirme metotları tayin edilmiş ve katılımcı yöntemlerle yeni bir çalışma ruhu kararlaştırılmıştır. Tarif ve izah etmeye çalıştığım yeni düzen ve çalışma ruhunu şu sözlerle çerçeveleyebiliriz. Kalbimizi işimize ve işimizi de kalbimizin içine yerleştirdik. Öncelikle yasal faaliyet alanımızın sınırları olan Bursanın coğrafi, demografik, ekonomik, istihdam ve işgücü, sağlık, eğitim, kültür, turizm, tarım, enerji, ulaştırma, haberleşme, sanayi, iklim, yeraltı kaynakları gibi tüm göstergelerini yani Bursanın varlık ve kaynaklarını tespit ettik. Bu veriler ışığında, borsanın kalite ve hizmet değerini arttırmadaki hareket tarzının; kurumsal kültür ve kimliğini, vizyonunu, misyonunu ve temel değerlerini belirleyerek hizmet yörüngesinin iletişim ve paylaşım, karar alıcılarla irtibat, iş geliştirme eğitimi ve küresel ticarete katılım olmasını kararlaştırdık. Bu hedefler içinse öncelikle nerede olunduğu, nereye gitmek istendiği, arzu edilen geleceğe hangi yolla ve nasıl gidileceği ve başarının nasıl ölçüleceği konularına da açıklık getirilmiştir. Borsanın görevlerini tanımlayan kanunların en geniş yorumu ve inisiyatif kullanımında ekonomik, sosyal ve kültürel hayata uygun, verimli, faydalı ve kalitesi yüksek hizmetin yaratılması misyonunu benimsemiş Bursa Ticaret Borsası kurumunun yenilikçiliğe öncelik verme, kurum kültürünü öne alma, toplumsal anlayış dinamiğini kullanma, içsel ve dışsal tüm odaklarla iletişim, çevresini, insanını ve coğrafyasını en değerli varlık olarak görme, emniyet ve güven içerisinde sürdürülebilir ve yaşanabilir ortamın paydaşı olma vizyonunu ve bünyesini daha da güçlendirmek ve varlığını korumak, toplumun ortak çıkarlarını bağdaştırmak, rekabeti yaygınlaştırmak, büyüme ve genişlemeyi sürekli hale getirmek, olayları, öznel ve nesnel manada kavramak gibi temel değerlerini hayata geçirecek karakter ve kararlılığının bilinmesini istiyoruz.
Komplekste idare merkezinin dışında sosyal donatı alanları ve yaşam merkezleri de olacak. Bu plânlarınızı ne gibi kriterleri gözeterek yürütüyorsunuz?
Verimli, etkin, kaliteli ve yüksek memnuniyeti sunan hizmeti odaklayan borsa kurumu önceliği kurumsal yapısının güçlendirilmesine ve geliştirmesine vermekle birlikte hedeflenenlerin sosyal çevreye katkı sorumluluğu ile yani dış paydaşlarla birlikte ele alınmadığında başarının sağlanamayacağı anlayışındadır. Bursa tüm değer ve unsurları yani tüm benliği ile yaşam kalitesi yüksek kentlisine sahip olduğu takdirde kazanan ve değeri korunması gereken bir ildir. Bu bakımdan her türlü faaliyet insan odaklı olmak ve yaşayanların yaşamlarını anlamlı kılacak ve sürekli hale getirecek sosyal sorumluluk projeleriyle beslenmek zorundadır. Bursa Ticaret Borsası bu bilinçle ve prensiple tarihe, kültüre, sanata, bilgiye ve kurumlar arası ilişkiye hizmet edecek bina birimlerini, sosyal donatı alanlarını ve yaşam merkezlerini, sosyal çevreye tahsis etmenin ve birlikte olmanın yararına inanarak BTB Doğanbey Yönetim Kompleksinde, BTB Ana Hizmet Binası, Elektronik Satış Salonu, Akredite Laboratuar, Konferans Salonları, Sanat Evi, Görsel ve Yazılı Kütüphane, Arşiv binalarının yanı sıra, Basın İletişim Merkezi, BTB Bursa Evi-Yörük Türkmen Kültür Evi, Yaşam Evi, Kadın Merkezi, Çocuk Merkezi (Etüt-Sanat), Gençlik Merkezi ve Bilgi Evi vb. faaliyetleri de kapsayacak şekilde projelendirilmiştir. Elbette ki bu plânlama ve değerlendirmede başta belediyelerimiz olmak üzere toplumun diğer aktörleri ve dinamikleri ile de temas ve görüş teatisinde bulunulacaktır.
Sayı: 882 - Sayı'nın Kapağı